**公司销售部合签订会会议发言稿
理清思路抓落实 提高认识求拓展
――2005年济责目标合签订会销售部发言稿
尊敬**座位领导：
充满活力猴年已匆匆样充满机遇挑战鸡年已悄悄天怀着激动心情迎2005年济责目标合签订会隆重召开2005年公司达润浦型钢销售部总体目标：销售确保42亿元争取45亿元中：t型导轨毛坯销售80000万吨叉车型钢10000吨10#斜腿槽钢8000吨集装箱槽钢型钢20000吨作销售部签订代表深感务艰巨压力
全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出科技创新年精益理年效益满意年求时紧紧围绕公司提出实施四目标完善四机制制订四项措施整体发展规划圆满完成公司达销售部务准备新年里做方面工作：
1总结验找出差距提高认识锐意进取
刚涉足该行业2004年取定成绩实现销售数量3624197吨销售收入达1121696万元外摸清公司种产品市场需求量部分客户货源价格等基情况制定公司05年产品构成产品价格营销策略等提供
2004年说取点微薄成绩肯定成绩时深知身工作中存着许问题足必须进步理清工作思路认真公司发关加强领导班子干部组织纪律工作表现思想素质文件精神深刻查找身工作作风力素质方面存问题足查纠反省加压力首先思想树立努力拼博准备
2具体落实销售计划
公司达05年销售计划目标根销售部部员构成进行指标分解直接落实科室制订相应效措施加强控制落实月度计划性客户计划分解时制订相关落实措施实施严格考核制度
加强业务员求理切实绩数衡量工作力2月工作没起色拖销售部腿业务员拟准备采取强硬手段作辞退处理时物色补充新鲜血液充实销售队伍外业务员次出差回厂必须书面形式作汇报规定月2日召开次销售例会进行分析产品销售情况交流产品销售验分析市场动态预测价格走势通报销售业绩分析存问题提出改进意见等
3努力拓展销售区域进步扩市场占率
销售企业第车间销售业绩坏某种程度说直接决定企业生死存亡2004年润发机械公司产品需求定程度保证销售量销售部员思想绝丝毫信赖性2005年准备巩固前老客户基础积极发展新客户开拓新市场
外客户信誉进货量等种素综合评分进行严格abc等级分类2004年度进货总量计划稳定汇款信誉客户进步深化双方友合作关系已开发产品数量未供足客户作重点发展象组织攻关力量足时间攻坚战确保计划稳定性
4手抓销售计划手抓货款回收处理两者间关系
销售产品回笼资金销售部二职责缺公司已销售部货款回笼方面制订严厉责制度销售部全体员定思想引起高度重视采取相应措施应收款压低限度必时采取薄利销全部现钞营销办法
5开拓思路积极发展代理商
确保导轨毛坯销售总量情况积极开发附加值高产品销售渠道提高企业济效益作贡献
6加强工作责心组织纪律观念
定做身位必负责回避问题矛盾敢负责敢碰硬切紧紧围绕公司发展整体利益实际出发做职工作份工作抓落实求效果充分发挥四千四万吃苦耐劳精神坚决成功找方法失败找理工作求衡量工作质量
新年里销售部崭新面貌展示家面前争取更佳绩回报公司
领导全体员工信期确保时完成公司达项指标务润浦型钢公司兴旺发达奉献全部力量智慧
家拜早年祝家新年快乐鸡年发
谢谢家
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理清思路抓落实 提高认识求拓展
――2005年济责目标合签订会销售部发言稿
尊敬**座位领导：
充满活力猴年已匆匆样充满机遇挑战鸡年已悄悄天怀着激动心情迎2005年济责目标合签订会隆重召开2005年公司达润浦型钢销售部总体目标：销售确保42亿元争取45亿元中：t型导轨毛坯销售80000万吨叉车型钢10000吨10#斜腿槽钢8000吨集装箱槽钢型钢20000吨作销售部签订代表深感务艰巨压力
全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出科技创新年精益理年效益满意年求时紧紧围绕公司提出实施四目标完善四机制制订四项措施整体发展规划圆满完成公司达销售部务准备新年里做方面工作：
1总结验找出差距提高认识锐意进取
刚涉足该行业2004年取定成绩实现销售数量3624197吨销售收入达1121696万元外摸清公司种产品市场需求量部分客户货源价格等基情况制定公司05年产品构成产品价格营销策略等提供
2004年说取点微薄成绩肯定成绩时深知身工作中存着许问题足必须进步理清工作思路认真公司发关加强领导班子干部组织纪律工作表现思想素质文件精神深刻查找身工作作风力素质方面存问题足查纠反省加压力首先思想树立努力拼博准备
2具体落实销售计划
公司达05年销售计划目标根销售部部员构成进行指标分解直接落实科室制订相应效措施加强控制落实月度计划性客户计划分解时制订相关落实措施实施严格考核制度
加强业务员求理切实绩数衡量工作力2月工作没起色拖销售部腿业务员拟准备采取强硬手段作辞退处理时物色补充新鲜血液充实销售队伍外业务员次出差回厂必须书面形式作汇报规定月2日召开次销售例会进行分析产品销售情况交流产品销售验分析市场动态预测价格走势通报销售业绩分析存问题提出改进意见等
3努力拓展销售区域进步扩市场占率
销售企业第车间销售业绩坏某种程度说直接决定企业生死存亡2004年润发机械公司产品需求定程度保证销售量销售部员思想绝丝毫信赖性2005年准备巩固前老客户基础积极发展新客户开拓新市场
外客户信誉进货量等种素综合评分进行严格abc等级分类2004年度进货总量计划稳定汇款信誉客户进步深化双方友合作关系已开发产品数量未供足客户作重点发展象组织攻关力量足时间攻坚战确保计划稳定性
4手抓销售计划手抓货款回收处理两者间关系
销售产品回笼资金销售部二职责缺公司已销售部货款回笼方面制订严厉责制度销售部全体员定思想引起高度重视采取相应措施应收款压低限度必时采取薄利销全部现钞营销办法
5开拓思路积极发展代理商
确保导轨毛坯销售总量情况积极开发附加值高产品销售渠道提高企业济效益作贡献
6加强工作责心组织纪律观念
定做身位必负责回避问题矛盾敢负责敢碰硬切紧紧围绕公司发展整体利益实际出发做职工作份工作抓落实求效果充分发挥四千四万吃苦耐劳精神坚决成功找方法失败找理工作求衡量工作质量
新年里销售部崭新面貌展示家面前争取更佳绩回报公司
领导全体员工信期确保时完成公司达项指标务润浦型钢公司兴旺发达奉献全部力量智慧
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