招待管理制度

招理制度
　　接招工作理制度
　　第条  加强机关制度化建设促进招接工作规范化理节约招费制定制度
　　第二条  接原：热情礼貌廉洁节约口接定额严格控制统理
　　第三条  实行业务关系分领导负责口接局办公室统登记定额理超支付全局性会议综合检查接招工作办公室统安排实支出
　　第四条  招范围（1）市级领导区调查解情况检查指导工作需招（2）区级领导关部门局检查指导工作需招（3）兄弟县区部门局交流工作需招（4）乡镇办事处领导民政办局办理业务工作需招（5）工作需需招
　　第五条  接办法区级领导市局副局领导省厅领导兄弟县区局长局长局长委托领导接市局科室区直关部门兄弟县区乡镇（办事处）领导业务关系口接
　　第六条  招定额规定根工作需年定额：局长2万元组成员500元低保中心办公室5000元计财股优抚安置股基层政权社区建设股3000元救灾救济股福利事务股募委办2000元信访室老龄办事股民间组织理股1000元
计金额69万元级民政部门领导芝山指导工作实支出局长掌握办公室备案工作务量显著增加总额增加额局长掌握
　　时性接迎检工作中茶水水果烟等招相关股室行负责费列入定额
　　第七条  招点招般高档酒店餐具体招点局领导方便实惠原考察确定
　　第八条  招标准陪员分领导确定般次超5原20元安排桌超300元般安排高档烟酒饮料提倡饮酒安排餐外特殊招确需超标准招确需安排住宿应事先报局长意方安排安排住宿应办公室登记备案
　　第九条  招程序坚持先请示登记接原①接分领导局长提出招申请填写派餐单②分领导局长审查意确定点③接办公室登记备案④指定点招
　　第十条  招费结算实行月结季结招接费均局办公室财务室负责结算办公室登记备案记录准未登记备案予结算支付请示意定点外点招应时登记星期国家正式税发票报账附详单办公室招费季汇总核算次报局长审查送财务份
　　第十条 定点处招详单负责招事签字认注明招日期招象招金额（写）招住宿应办理便办公室备案记录核
　　第十二条 费结算程序（1）办公室根备案情况核认签字（2）分领导事签字认（3）财务审核（4）局长审批
　　第十三条 制度已局组研究意公布日起施行未事宜局组研究意见准
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