2021年公司业务招待费管理制度

2021年公司业务招费理制度
第条业务招坚持口接原级机关兄弟单位领导分公司综合部统安排接级机关兄弟单位部门负责分公司口职部室综合部会商安排接级机关兄弟单位般工作员分公司口职部室业务部门安排接方行政部门般员分公司工作相关部门安排接旗县分公司副理分公司综合部安排接
第二条进步规范类业务接行促公司风廉政建设项事业健康发展厉行节约合理开支严格控制超标负原符合控理项规定宗旨特制定办法
第三条业务招费指分公司日常工作中发生开展类业务营项活动需列支接餐等交应酬费
业务招费实行预算控制集中理原十营销中心招费预算外业务招费均综合部统理审批财条部负责制定预算业务招费情况进行监督控制
第四条业务招陪员坚持口陪原招级机关领导分公司领导班子成员综合部相关部室负责陪招级机关部门负责兄弟单位领导般二名分公司领导口职部室负责陪招级机关般工作员兄弟单位部门负责般口职部室负责相关员陪确工作需招重客相关部门请分领导出席
类业务招接部门应适紧控制陪员陪员般应超需接员___倍
第五条业务招餐坚持分级限标原招级机关部门负责兄弟单位领导接标准___元级机关兄弟单位般工作员接标准___元方行政部门般员接标准___元旗县分公司副理接标准___元接部门应标准严格掌握超规定标准部分行承担分公司予报销
接餐般应安排饭店招
午餐招原饮酒类确需时应适量控制
第六条业务招费实行提前申请定额审批原
业务部门执行招务前应填写业务招费申请单部门负责签字报综合部审核综合部核定标准报分领导意财务部确认方执行业务招费申请单式两份申请部门综合部执份
第七条业务招费报帐时实行两单票原接员招务完成招费正式___财务规定报帐单业务招费申请单综合部验证综合部确认持报帐单正式___分领导签字财务部办理报销手续
第八条财条部负责制定年业务招费预算额度情况进行监督控制业务招费坚持超时序原超出季度时序进度予报销列帐
第九条考虑企业营工作实际___中心须填写业务招费申请单坚持超时序超定额原超出季度时序进度予报销列帐超出全年定额部分分公司予解决
第十条综合部未严格标准审批额度发生次罚综合部生产奖金___元通报批评财务部未做季度时序进度控制发生次罚财务部生产奖金___元通报批评负责接部室申请中虚假行发生次扣罚部室___元通报批评
第十条办法分公司综合部制定解释
第十二条办法发布日起施行
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