项目部承包合
发包方：________建筑安装工程公司
承包方：____________1#施工项目部
包保方：____________（集团）公司
充分调动施工项目部全体职工性动性限度提高工作效率确保绿洲1#楼工程项目预期目标完成三方协商特制定责承包协议：
承（发）包范围容项指标：
（）基概况
1工程概况：工程位________26层两层框架剪力墙结构住宅楼
2承（发）包容：①施工图求全部建安工程配套工程②体外装修室毛墙毛室外水泥抹面涂刷涂料部分外墙贴蘑菇石
（二）技术济指标：
1质量指标：次性验收合格率100
2安全指标：重伤事0（国家关政策规定执行）
3成费指标：1）工程预值97控制成2）工程料综合预算量97控制3）周转材料机械设备工期租赁形式核定
4现场理：达文明施工求
5工程进度：效工期26月
1）XX年10月底前桩完XX年底筏板基础完
2）XX年底体验收完
3）XX年6月底前外装修安装工程完工XX年8月底前具备交钥匙条件
4）整区XX年5月底前全部交付
二承（发）包方式条件：
（）承包方式：
1施工队承（发）包方协商确定原采取清包工方式
2建安材料周转材料机具设备预算施工组织方案发包方供应
3责范围工资费包干形式进行责承包月公司工资标准项目部实际数发工资
（二）承包条件：
1配备必施工理员十七具体配备：
承包（兼项目理） 1
总工长技术负责 1
钢筋工长（兼安全员） 1
木工工长（兼安全员） 1
道安装工长 1
电气安装工长 1
混凝土工长 1
技术员（兼资料员） 1
技术员（兼预算员） 1
质检员 1
库员 1
材料核算员 1
门 卫 2
巡 夜 工 2
厨 房 1
员标准计发工资月________元工程交付______万元项目包干
2承包权调剂项目理员工作容加班加点兼职方式实现减员增效减员半工资额月先关员补助工程完工结清库员材料核算员门卫巡夜工兼职取代服分配认真工作职工理充分关员退回公司行安排
3包工队工程费进度付60~70余办理竣工验收结算付款
4业务招费_____万元包括全部外接信息咨询费（含质检站）时间均衡
5创建安全文明工费文明施工措施费实结算
三风险抵押奖惩条件：
（）风险抵押：
1协议生效时承包方交纳风险金抵押_____万元
2承包期满项目告竣协议条款考核余额退回
（二）奖励条件：
1完成承包指标阶段结算浮动工资
2浮动工资外余提成奖励分配承包（承）超出盈余积累部分60余部分造表分配报公司财务
3工程材料节约奖励：预算量97控制节约部分20提成体工程完工结算体工程材料节约部分工程具备交工条件结算装修安装工程材料节约部分
4周转材料机械设备工期租赁形式核定节约部分30提成
5安全指标达标项目交工奖励______万元
6评安全文明工优质样板工项目交工奖励______万元
7业务招费规定范围节约40提成
8XX年8月底前具备交钥匙条件XX年5月底前全部交付提前月分奖励全部项目员二月工资（含浮动工资）
（三）惩罚条件：
1承包方阶段完成指标浮动工资预计算否决应单项奖累计完成总进度指标补发浮动工资
2承包方XX年底完进度80动离职差额百分_____万元抵押金中减亏
3发生重身设备事发生费包工队应承担部分外承发包方4：6分摊
4工程材料浪费：预算量97控制超耗部分10罚款
5周转材料机械设备工期租赁形式核定超耗部分15罚款
6XX年8月底前未具备交钥匙条件XX年5月底前全部交付推月分罚全部项目员月工资（含浮动工资）
四双方责：
（）发包方责：
1负责协调材料供应部门计划保质保量材料供应指定现场
2负责指导承包方开展项目部理工作
3负责项目安全质量进度等施工组织进行监督理
4负责配合承包方开展外协调工作
5负责项目技术工作进行指导施工技术进行关
6负责包工队理中项目理创造条件确保项目施工理中政令畅通
7负责审批协调关部门时包工队拨付工程进度款生活费
（二）承包方责：
1负责编制施工组织方案发包方审定组织实施
2负责编制材料周转材料机具设备计划
3负责包工队进行理时处理解决发生种矛盾纠纷
4负责整项目施工组织确保项目保质安全期交工
5负责调剂解决施工中停水停电料引起施工组织
6负责项目全部理员组织理
7负责项目全部员工进行安全交底安全教育宣传严格执行安全技术标准
8负责项目工现场材料周转材料机具设备进行理
9负责申报创优计划创安全文明工计划
八：
1承包积极公司相关部门配合工作想办法降低施工成
2公司关部门积极支持工作
3承包认真协调外部关系接外检查员
发包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________
联系方式：_________ 联系方式：_________ 联系方式：__________
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发包方：________建筑安装工程公司
承包方：____________1#施工项目部
包保方：____________（集团）公司
充分调动施工项目部全体职工性动性限度提高工作效率确保绿洲1#楼工程项目预期目标完成三方协商特制定责承包协议：
承（发）包范围容项指标：
（）基概况
1工程概况：工程位________26层两层框架剪力墙结构住宅楼
2承（发）包容：①施工图求全部建安工程配套工程②体外装修室毛墙毛室外水泥抹面涂刷涂料部分外墙贴蘑菇石
（二）技术济指标：
1质量指标：次性验收合格率100
2安全指标：重伤事0（国家关政策规定执行）
3成费指标：1）工程预值97控制成2）工程料综合预算量97控制3）周转材料机械设备工期租赁形式核定
4现场理：达文明施工求
5工程进度：效工期26月
1）XX年10月底前桩完XX年底筏板基础完
2）XX年底体验收完
3）XX年6月底前外装修安装工程完工XX年8月底前具备交钥匙条件
4）整区XX年5月底前全部交付
二承（发）包方式条件：
（）承包方式：
1施工队承（发）包方协商确定原采取清包工方式
2建安材料周转材料机具设备预算施工组织方案发包方供应
3责范围工资费包干形式进行责承包月公司工资标准项目部实际数发工资
（二）承包条件：
1配备必施工理员十七具体配备：
承包（兼项目理） 1
总工长技术负责 1
钢筋工长（兼安全员） 1
木工工长（兼安全员） 1
道安装工长 1
电气安装工长 1
混凝土工长 1
技术员（兼资料员） 1
技术员（兼预算员） 1
质检员 1
库员 1
材料核算员 1
门 卫 2
巡 夜 工 2
厨 房 1
员标准计发工资月________元工程交付______万元项目包干
2承包权调剂项目理员工作容加班加点兼职方式实现减员增效减员半工资额月先关员补助工程完工结清库员材料核算员门卫巡夜工兼职取代服分配认真工作职工理充分关员退回公司行安排
3包工队工程费进度付60~70余办理竣工验收结算付款
4业务招费_____万元包括全部外接信息咨询费（含质检站）时间均衡
5创建安全文明工费文明施工措施费实结算
三风险抵押奖惩条件：
（）风险抵押：
1协议生效时承包方交纳风险金抵押_____万元
2承包期满项目告竣协议条款考核余额退回
（二）奖励条件：
1完成承包指标阶段结算浮动工资
2浮动工资外余提成奖励分配承包（承）超出盈余积累部分60余部分造表分配报公司财务
3工程材料节约奖励：预算量97控制节约部分20提成体工程完工结算体工程材料节约部分工程具备交工条件结算装修安装工程材料节约部分
4周转材料机械设备工期租赁形式核定节约部分30提成
5安全指标达标项目交工奖励______万元
6评安全文明工优质样板工项目交工奖励______万元
7业务招费规定范围节约40提成
8XX年8月底前具备交钥匙条件XX年5月底前全部交付提前月分奖励全部项目员二月工资（含浮动工资）
（三）惩罚条件：
1承包方阶段完成指标浮动工资预计算否决应单项奖累计完成总进度指标补发浮动工资
2承包方XX年底完进度80动离职差额百分_____万元抵押金中减亏
3发生重身设备事发生费包工队应承担部分外承发包方4：6分摊
4工程材料浪费：预算量97控制超耗部分10罚款
5周转材料机械设备工期租赁形式核定超耗部分15罚款
6XX年8月底前未具备交钥匙条件XX年5月底前全部交付推月分罚全部项目员月工资（含浮动工资）
四双方责：
（）发包方责：
1负责协调材料供应部门计划保质保量材料供应指定现场
2负责指导承包方开展项目部理工作
3负责项目安全质量进度等施工组织进行监督理
4负责配合承包方开展外协调工作
5负责项目技术工作进行指导施工技术进行关
6负责包工队理中项目理创造条件确保项目施工理中政令畅通
7负责审批协调关部门时包工队拨付工程进度款生活费
（二）承包方责：
1负责编制施工组织方案发包方审定组织实施
2负责编制材料周转材料机具设备计划
3负责包工队进行理时处理解决发生种矛盾纠纷
4负责整项目施工组织确保项目保质安全期交工
5负责调剂解决施工中停水停电料引起施工组织
6负责项目全部理员组织理
7负责项目全部员工进行安全交底安全教育宣传严格执行安全技术标准
8负责项目工现场材料周转材料机具设备进行理
9负责申报创优计划创安全文明工计划
八：
1承包积极公司相关部门配合工作想办法降低施工成
2公司关部门积极支持工作
3承包认真协调外部关系接外检查员
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