6月18日局长xxx持召开局务会议成员局监督协调领导组成员联席会议xxxxxxxx销公司审计帐务营情况发展进行深入细致研究探讨现纪: 会议首先听取财务科长xxx介绍xxx会计事务xxx审计情况根审计xxx2002年2月2003年4月营状况:产品销售收入50111127元产品成37180718元营费14116978元商品销售税金附加160360元理费13711937元营业外支出2599555元亏损17658421元历年累计亏损45799336元亏损十分严重 会议听取xxxx理xxx目前星光公司情况扭亏增盈方法汇报目前星光公司库存36万余元报损商品价值3万余元造成呆帐死帐24万余元应收货款5562119元星光公司扭亏增盈减增效现星光公司职工14名需精减二托业办三产目前城网农网建设改造中购材料建议星光公司销质量保证三局购物资星光公司采购四亏损太局里应想办法解决五成立实业公司局领导负责组成包括安装购销服务等营项目济实体扩三产规模济实力 会议认:xxxx连年亏损流动负债102059518元流动资产54192128元累计亏损达45799336元仅年年亏损17万余元已达资抵债步究原然业没予支持关原缺乏开拓魄力发展眼光死守着业吃饭养成锅饭锅懒汉思想没丝毫市场营销意识竞争意识销商品品种单价格死板缺乏灵活性导致星光公司没占领丝毫外部市场份额2001年局里价格原掉扶持政策立刻陷入困境力救二xxx公司原理xxx志星光公司理十余年做定工作营理方面存着等思想作理法代表缺乏长远眼光营魄力眼光盯托业没胆拓宽营范围占领外部市场份额星光公司失业庇护立陷入力救困境星光公司累计亏损40余万元着推卸领导责三
xxx公司形势严峻身努力扭转亏损局面偿付外债达盈利目标会议决定:责成xxxx公司彻底查清前报损库存商品情况说明损失少外债少呆帐死帐少负债谁二xxxx公司具体联系工商税务等关部门考虑更换xxxx公司名称理隶属关系步改制奠定基础三彻底改变xxxx公司目前严重亏损局面局里予定扶持城农网建设改造购材料xxxx公司采购质量保证价格合理合法营四局属单位购电器材料会议日起律指定专xxx公司购买私处购买彻底杜绝材料采购政现象违者严肃处理五局物资科需材料统xxxx公司办理采购求价格合理质量责终身制局协调监督组严质量价格关六行政办公室制定关劳务理材料理两制度规范全局劳务工程实施程序种材料采购理领七xxxx公司旧欠债务必须全部追回财务科达债务追讨指标责八财务科xxxx公司达半年营指标求七月份起开始产生亏损保证年底没新增亏损否理xxx免职九xxxx公司吸取前车鉴职工达营指标鼓励职工走出业庇护开拓外部市场眼光放托业城农网建设改造材料充分考虑城农网建设改造结束发展出路更考虑企业改制次失业扶持发展方培育职工市场意识企业竞争力遵循市场济规律争取星光公司扭亏增盈断发展壮
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