**高速公路公司届次职工代表会报告
创新 机 制 激 活 力
落实六 高 争 先 发 展
实现**高速公路事业发展新跨越
――**公司届次职工代表会报告
（2005年2月 28 日）
位代表：
现代表公司会做报告请予审议请列席会议志提出意见
二○○四年工作回顾
二○○四年**公司发展史具里程碑意义年年省厅省局正确领导深化改革理体制加快发展激活机制落实六高’创新高求坚持科学发展观改革创新动力力开展文明服务年创两树活动全面推进五工程建设整合改革运营理步实施整合基完成改革初见成效运营理成果丰硕
――通行费收入幅度增长全年通行费收入达34亿元完成计划务248亿元137日均93万元均年公里145万元中侯运路段收入167亿元均年公里167万元运三路段收入7807万元均年公里183万元运风路段收入 9468万元均年公里104万元陆收费站全年通行费收入 7875万元位居18收费站首均天收入22万元
――道路状况明显改善养护路面质量指数MQI均94中侯运路段973运三路段966运风路段881
――法治路成效显著路政案件发现率999结案率损坏路产恢复率建筑红线控制率均达100查处千元路政案件284起收回路产赔偿费339万余元
――治理双超取阶段性胜利**境高速公路超限超载车辆明显降
――安全生产形势良公司全年安全生产事
――精神文明建设硕果累累陆收费站获省级巾帼文明示范岗称号公司委厅直机关委评先进基层组织
年做八方面工作：
（）整合基完成改革初见成效三路整合2004年公司发展史员资金理调整组合根省厅关**片区高速公路理机构整合精神现代企业制度求积极探索适应高速公路理需理模式通改革达四效果：
规范机构设置公司机关设置综合办公室委工作部资源开发部计划财务部养护工程部收费机电部路政队基层设5理处1服务区监控稽查中心二改革工制度首先定编定岗定员实现固定合身份理岗位理转变实行全员合制中层理员竞争岗技术员聘生产员合制理12月16日中层理员竞争岗基层单位实行竞争
岗次加考核力度级级负责原目标责制层层考核实行淘汰制三改革分配制度破干部工身份界限需设岗岗定薪岗薪岗动薪动通制定工作目标责制考核理办法初步建立起员工考核评价体系收入岗位业绩挂钩分配制度四转变思想观念通改革员工创新竞争意识增强学气氛浓厚精神面貌焕发队伍素质提高心思进项工作序开展运营理成绩显著公司整合改革做法省厅省局公司员工肯定2004年11月11日省交通厅召开事业单位事制度改革工作会议公司进行会验交流
（二）积极加强规范化理9000质量理体系线提高全员质量意识理效率目标公司体系文件进行两次修改编制项规章制度8月10月组织两次9000质量理体系文件知识考试项工作基做章循序开展服务水提高全年组织顾客满意度问卷调查两次满意度达90
（三）推进信息化建设成立信息监控中心建成全局首家部局域网通BQQ达网时沟通资源享信息公开办公动化坚实基础公司外宣传扩影响树立品牌起推动作通变情报板紧急电话等顾客出行救援提供便利
（四）全面推进五工程建设素质工程建设核心动力畅通形象阳光温馨四工程四轮驱动**高速公路事业发展步入快车道
畅通工程建设安全畅通快捷方便环境优美舒适悦目目标积极探索高速公路养护理模式实行养分离市场化加强日常性养护做预防性养护养护理基
础性工作加强实施技术创新组织开发高速公路养护理信息系统（EMIM2004）软件提高养护理科学决策水针雨雾雪等特殊天气制定时启动紧急预案保证高速公路畅通投资316893万元修复完善三条高速公路尾工缺陷排水设施水毁工程交通工程路面病害等急弯陡坡交叉路段增设标志牌巩固绿化成果营造畅洁绿美高速公路行车环境
形象工程建设文明服务行规范环境整洁快速放行目标狠抓收费站窗口文明语微笑服务便民服务建立窗口服务界面形象规范进行收费员业务技测试组队参加省局首届收费业务技武赛获团体第三名规范完善联网收费系统技术理工作年9月1日公司18收费站全部取消纸卡执行行驶高速公路车辆实行超时限制理办法建立公司理处收费站三级稽查体系加稽查力度发挥监控作严查收费作弊行时发布路况信息开启足够车道增设周边环境路线图满足广司员出行需求风陵渡**收费站省局评十佳收费站孙丽君闫姣霞李红娟等10名收费员省局评五十佳收费员
阳光工程建设规范行文明执法快速反应紧急救援目标推行行政执法责制执法公示制持证岗制执法失误责追究制5路政中队均设立阳光办案厅实施5・30紧急救援服务系统建立完善处置突发事件应急机制进行演练锻炼力保证畅通特五十黄金周安全畅通路政车辆配备GPS卫星定位系统增强统指挥调度快速反应力推行送油送餐送配件送信息服务司员排忧解难受社会界普遍评
温馨工程建设服务区功齐全环境优雅服务规范顾客目标投资630余万元新建4公厕3汽修车间服务功更加完善完成二期绿化工程绿化覆盖率达40实现三季花四季常绿设计开发服务区数理系统（ESIMS）投入
实现服务区数理营分析系统化动化信息化导入VI视觉形象设计理念完成服务区标志标识规划设计施工增加导服务功文景观开展性化服务延伸服务推出羊肉泡馍面食等设立交通旅游导图公厕配置残疾专通道专椅专蹲位组织服务区员外出学培训取长补短提高服务意识理水全局服务区验交流会公司召开**服务区省局授予三星级服务区五佳文明服务区
素质工程建设培养员工学意识创新意识服务意识提高业务技目标开展 学振超做贡献演讲赛鼓励员工学业务搞创新开展岗位练兵业务武进行收费员监控员业务技测试提高服务水中层理员华东东南等高速公路发达区参观学超前营理念创新理验开阔视野开展创新学业务服务标兵评选活动培养员工学创新意识提高业务素质服务水推进学创新务实廉洁高效容企业文化建设确立员工改革开拓意识核心创新精神切顾客服务核心奉献精神现代时效观核心追求卓越精神集体义核心团队精神企业文化理服务效益融体畅通形象阳光温馨四工程建设提供竭源动力
（五）加力度治理车辆超限超载执行交通部制定治超工作五准贯彻省厅提出准准放准堵原做政府通告认定标准检测程序站点责监督电话五公开设施员费措施制度五位高速交警联合发治理超限超载实施意见突发事件应急预案等办法投资500余万元18检测站点安装全动超限检测系统做 五统抽调120余充实治超线保证治超工作正常运转加稽查力度鼓励社会监督净化治超环境6月20日全国开展集中治理超限超载车辆公司18检测点检测车辆522182辆（次）中496357辆（次）非超限超载车辆予放行
25825辆（次）超限超载车辆予劝返开展超限超载车辆治理交通事明显减少障车辆降路产损坏幅降低
（六）力开展安全生产专项整治投资700余万元运三高速事发路段修建防撞墙800余米紧急避险车道两处强制停车检测区处二出台安全生产理应急预案形成覆盖整高速公路安全理应急体系三落实安全生产责制逐级签订安全生产目标责书安全生产合形成横边底安全生产责体系四加强业员安全教育规范施工现场理减少事发生五开展安全生产检查时发现安全生产隐患加强整改特五十黄金周前逐级检查确保安全
（七）扎实开展文明创建活动开展文明服务年创两树活动开展文明单位文明部室青年文明号文明示范窗口等创建活动开展军民建文明路活动开展双五十佳争创活动激发全员参文明创建积极性动性创造性年公司6收费站获市级青年文明号全省交通系统文明示范窗口省级 巾帼文明示范岗机关支部省局评先进基层组织公司委厅直机关委评先进基层组织公司评**市百佳诚信单位等荣誉称号先40余次获级类表彰
（八）坚持懈加强建设贯彻落实十六十六届三中四中全会精神加强思想组织作风廉政建设思想建设方面六抓格局统领思想政治工作贯彻科学发展观中央加强执政力建设决定学两条例组织举办庆七文艺汇演派员参加祖国颂歌咏赛音乐剧情深路长获省厅元旦晚会等奖组织建设方面健全完善工团组织作风建设方面坚持开展牢记两务必教育活动改进思想作风工作作风公司省局评行风建设先进单位廉政建
设方面推行风廉政建设责制加源头治理较工程项目实行双合制纪委招投标项目重采购等进行参监督逐步建立体制机制制度预防腐败长效机制加强群团工作领导工会桥梁纽带作青团突击队作较发挥
志年**公司项工作取巨成绩省厅省局授予安全生产理先进单位目标责制完成优秀单位成绩取省厅省局正确领导结果市委市政府社会界力支持结果全体员工努力结果代表公司政领导班子全体成员关心支持**高速公路事业级领导表示衷心感谢全体员工表示亲切慰问
清醒认识运营理改革发展程中存许问题思想观念陈旧营活力足创新力够服务意识强服务水高资源开发资运作体制等必须保持清醒头脑增强忧患意识责感紧迫感命感积极进取扎实工作新精神状态新工作面貌迎接新考验觉担负起实现**高速公路事业新跨越促进省交通事业率先发展历史重
回顾年四点较深体会：
正确处理企业发展员工利益关系企业发展员工利益统企业发展员工利益保证员工利益保证会积极努力工作促进企业断发展员工获更利益正确处理企业发展员工利益关系实现企业员工双赢
二整合改革离开员工理解支持整合改革必须紧紧员工员工长远着眼
转换观念提高素质紧公司思路执行公司决策保证整合改革利进行然员工短时间想通甚抱怨必须面现实运发展观点解决前进中存问题争取员工理解支持
三做项工作关键事业发展根方面提高员工素质提高服务质量理水方面关心员工员工工作生活创造条件员工动发工作公司心处想劲处盘棋**高速公路事业蓬勃发展
四改革发展必须树立宏伟目标目标员工奋斗追求动力整合改革中适时提出五年发展规划培育学创新务实廉洁高效核心容企业文化造理规范服务文明理品牌培养造支适应高速公路理具创新理念高素质员工队伍建设完成两路两桥（**南环东镇蒲掌高速公路三门峡风陵渡黄河高速公路桥）员工较富裕康生活实现**高速公路事业健康协调持续发展五年发展规划极鼓舞员工增强员工参整合改革**高速公路事业做贡献动性
二**高速公路营发展基思路
年高速公路理体制改革全面启动基思路整合高速公路资源组建山西省高速公路集团公司全省高速公路实行统理统贷统纳税实行企业化营长远讲必须紧紧抓住提高公服务力增强公司核心竞争力两重点提高服务质量营理效益
（）全面提高高速公路公服务力
服务民奉献社会宗旨服务济建设已断提高公服务水加快两路两桥（南环高速东镇蒲掌高速风陵渡三门峡黄河高速公路桥）高速公路13县（市区）连接线建设全省率先建成市级高速公路网提升路网效形成市区中心1时通达圈**全省济社会发展提供优越高速公路交通条件二加快发展智交通建立信息化理服务系统建立完善应急预案建立协作配合长效机制提高突发事件快速反应安全保障力提高车辆通行效率提高现代化理服务水三加强已通车运营高速公路基础设施维护完善提高服务整体功社会提供畅新洁绿美高速公路交通环境四始终车作高速公路理服务工作出发点落脚点研究根解决社会反映强烈收费站通行畅运三路段雪雾天封路时间长事处理时间长清障速度快信息服务滞等问题限度满足顾客需求实现顾客愿维护顾客权益五法保护路产维护路权严厉击破坏公路设施法行审批处罚理服务象营造良交通运行环境转变维护司员合法权益
（二）着力提高公司核心竞争力
根企业化营客观规律公司发展必须培育增强公司核心竞争力采取公司部面社会定培养社会高薪聘等方式造支营理力服务领开拓创新精神高素质员工队伍争取35年时间公司员工全部达专学历科学历达30技素质全面提高思想观念彻底改变员结构趋合理基满足公司发展需时渠道增加员工工资福利遇员工逐步康生活稳定高素质员工队伍公司发展增强劲二力气培育学创新务实廉洁高效核心容企业文化公司建成学校公司事业发展员工身发展结合起建设具**高速特色企业文化推动企业发展三力推进科技进步创新研究开发应新技术新产品新材料新工艺提高公司创新力提高
营效益科技贡献率努力实现生产力跨越式发展四盘活路产提高资营效益现阶段积极两路两桥建设筹融资长远讲整合高速公路线资源合理开发利保护节约资源限资源发挥效益发展定程度尝试面全国参工程项目业招投标断拓宽营范围形成公司元化发展格局五努力造资雄厚理规范服务文明理服务品牌公司实施扩张式跨越式发展奠定基础
三二○○五年目标务
根全省交通工作会议全省高速公路工作会议精神年**公司工作总体求：坚持两统领实践三代表重思想容保持产员先进性教育活动科学发展观统领全局坚持中心**山西全面建设康社会营造良高速公路运行环境围绕重点深化落实六高目标培育种文化企业文化实现两提高提高服务质量营理效益
目标：
1通行费收入实现38800万元力争突破4亿元
2养护质量指数MQI侯运运三达970运风达900修提高950全国干线公路养护理检查达省局求
3路政快速紧急救援安全保障体系更加完善治理超限超载双超率控制1
4根车流量开启足够车道提高车辆快速放行力入口均发卡速度≤8秒辆力争达6秒辆出口均收费速度≤13秒辆力争达11秒辆基消堵车现象
5严格道路封闭程序减少封闭次数时间做事1时通车事3时通车争取实现侯运运风路段雪天封路运三路段雪6时开通
6全面提高服务质量社会理投诉超3件
7安全生产杜绝重责事发生责死亡事
年工作务：
（）创新机制激活力改革效益
深入贯彻落实六高目标树立落实科学发展观提高高速公路理服务力造高速品牌必须长期坚持指导思想高速公路理服务工作着力点落脚点年落实六高目标重点创新机制激活力提高公司机关决策综合服务力基层单位执行创新力调动员工积极性动性创造性逐步扩基层单位营理权公司基层单位营业绩服务质量进行考核基层单位日常运营理资金福利奖金发放等基层单位决定二断完善养分离办法完善招投标理办法进步推进养护市场化三胆实行收分离办法成立收费机电部负责收费机电业务理考核理处组织通行费征收机电工程理日常维护机电设施维修队负责机电设备障抢修实现理征收专业维护分离成立监控稽查中心负责收费监控稽查稽查容稽查收费外包括路政理超限治理逐步扩养护等业务时积极探索胆尝试桥收费站进行收费业务委托代理制试点完善陆理处收费集中统理模式逐步全公司推广四实行辅分离通行费征收业营开发项目分离营开发项目采购股份制等形式实行资产员责绩效考核五位体营责制推进零成理进程年陆强制停车区进行营责制试点逐步营开发项目中应五胆尝试高速公路公司企业化营断增强
企业发展劲力争35年时间实现资源配置市场化六鉴先进理验建立完善科学量化操作性较强绩效理考核评价体系逐步推行考核单位考核部室考核单位部室负责转变达责权利相统
（二）提高素质培育企业文化企业文化效益
企业文化企业灵魂果企业文化永远衰永远常青企业会健康协调持续发展培育企业文化首先确立学创新务实廉洁高效核心文化理念公司断发展动力源次转换员工观念培养提高学营理力学适应市场快速应变力学关注未发展方力通形资产（企业文化）盘活形资产（路产）企业文化促进营理时通公司断发展丰富发展公司企业文化三通正确引导树立员工创新意识通断创新思想观念工作方法等推动工作断发展充分体现价值通公司学校陶冶员工仅成公司优秀员工更成智型社会立足发展四培养员工务实态度廉洁意识高效作风推动公司工作作风转变提高理服务水五通效沟通统思想规范行协调方面素采科学激励手段保障员工利益激发员工积极性创造性员工营造公竞争氛围变相马赛马优秀脱颖出总通种方法增强员工凝聚力员工优秀公司断发展断实现新跨越
（三）9000认证基础加规范化理力度理效益
9000质量理体系基础建立完善序高效运转协调持续改进工作机制二强化制度建设建立完善理制度办法实现基础理工作程整体优化制度办法约束理三考核手段建立完善适合公司实际考核理办法实现工作持续改进四强化理核心坚持建立完善
职配置合理机构设置规范员配备精干运行规健全科学工作机制强化全员参意识提高工作效率五9000质量理体系工作目标考核结合起进步提高项工作运行效性适性操作性真正达基础理工作程整体优化实现理程序化规范化科学化六修订9000质量理体系文件项规章制度职代会通单位部门采取行效措施办法制定实施细组织员工认真学严格执行确保效实施七进步转变机关工作作风提高工作质量效率
（四）深入开展五工程建设造**高速品牌品牌效益
继续深化五工程建设提高功夫优化做文章充分发挥**高速公路整体效努力造**高速理服务品牌品牌创造效益
1认真组织实施畅通工程年畅通工程建设紧紧抓住提高路面质量核心实现精品养护养分离求断完善养护运行机制进步推进养护市场化进程二加强日常性养护做预防性养护全面做养护理基础工作三进行技术创新研究开发路面养护质量评价系统建立养护信息理台研究路面破损修复等技术提高路面修复速度质量四加路面病害处置力度迎接全国干线公路检查契机力气搞运风高速公路路面改造工程时规范施工现场理根解决社会反响强烈行路难施工堵车问题五加景观美化达乔灌草花相辉映文景观然景观相协调六提高恶劣气候条件通行力年争取实现侯运运风高速公路雪天封路陆理处针现状研究解决办法争取运三高速公路雪6时具备开通条件时理处高速交警协调制定措施减少封路次数时间免造成良社会影响七部颁标准需求三路段标志标线进行统科学设置保证车辆准确快速通行
2认真组织实施形象工程形象工程建设继续收费站窗口建设中心着重提高收费员业务操作技提高收费员现场处置特殊事件力提高收费机电设备完率力开展岗位练兵技武活动五十佳收费员典范公司力营造尊重先进学先进崇尚先进赶超先进良氛围收费员素质明显提高促进理服务水断提升二分析研究行驶高速公路车型结构特征车辆出行特征制定司员需求相致服务措施三思想道德教育员工创造良工作生活环境机结合起采取收费业务提成奖励考核晋级等办法提高收费员工资福利遇四制定收费员考核理办法业务技强综合素质高收费员站出省站序流动提高站出省站通行力服务质量进带动收费站通行力服务质量提高五研究开发停车收费系统银行办理交费手续提高车辆通行速度时研究计重收费理办法六全国干线公路养护理检查契机改善站容站貌提高收费站综合环境质量维护集体荣誉紧密结合形成爱高速争创流觉工作理良局面
3认真组织实施阳光工程阳光工程建设提高执法效增强民服务重点进步强化部权力制衡形成效监机制全面推广路政理系统实现路政业理路政巡查网络化做案件网公布网查询增加案件处理行政处罚行政许透明度积极推行收费罚款银行代理办法杜绝暗箱操作坚决严查路政员舞弊行实行路政巡查赔付设施恢复路产总承包责制明确理者责提高运行理效率强化执法民意识深化细节服务坚持行政执法优质服务相结合行风建设相结合文明创建相结合实施快速清障做事勘查现场完毕1时恢复通车重事3时恢复通车道路堵塞特殊气候条件车辆引导作民服务重点事车辆律实行免费清障塑造高速公路路政良服务形象研究制定高速公路封闭程序实施细
4认真组织实施温馨工程温馨工程建设提升服务区服务设施功舒适程度重点加快推进营特色化理品牌化服务优质化进程加快陆强制停车区A区建设力争3月投入运营二加快运风路段服务区陆强制停车区B区建设力争快开工建设年底投入三狠抓服务区薄弱环节着力解决司员反映强烈问题星级服务区创建新突破四进步加服务区监力度制定实施服务区监办法实行服务区监督检查定期通报制度五尝试服务区建立仓储专业交易市场进行贸易营
5认真组织实施素质工程通教育培训竞争激励提高收入等手段培育团结协作求真务实奋发高素质员工队伍首先建立高等院校科研单位咨询机构协作机制通进修培训参观交流等方式提高领导决策力级领导班子团结带领员工创新协调力提高中层理员独立思考独立工作独立处理事务力造批干行爱行爱行钻行钻行精行业务骨干二积极探索中层理岗位包干竞争制中层理岗位公司根岗位制定岗位职责工作目标薪酬遇（包括工资福利奖金交通费通讯费等）基础面全公司竞争条件成熟时面社会竞争实现市场化三继续推行竞争岗淘汰制断优化员结构实现公司持续跨越式发展坚实基础四效益优先兼顾公原继续实行岗位工资绩效工资收费业务提成奖励种评先奖励重贡献奖等探索年薪制分配办法根岗位工作业绩逐步拉收入差距鼓励先进鞭策激励进五通提高营理效益全面提高职工收入稳定高素质员工
（五）坚持挖潜增收重潜资产效益
侯运运三运风高速公路总资产达44亿元企业化营思路提高营理效益增加员工收入公司保持健康协调持续发展千方百计提高通行
费收入针联网收费运输车辆结构变化新情况新问题定期回访运输户动适应建立收费理信息反馈机制行走高速公路激励机制全力保证车流量持续增长促进通行费收入提高时加稽查力度严肃处理徇私舞弊者二营造良通车环境通断拓展服务范围吸引更顾客车辆行走高速公路三加高速公路资运营力度盘活高速公路存量资产扩融资渠道采购股份制合作营BTBOT等种方式筹资建设营两路两桥扩公司资时机成熟时走全国拓展市场市融资四进步加高速公路线广告通信道土苗圃等开发力度种方式创收五加强高速公路资产监力度建立健全控制度监制度责追究制度制定外投资咨询决策机制积极推行报帐员委派制杜绝违规违纪现象提高遵纪守法科学决策力
（六）加强安保工程建设建立健全安全生产保障体系安全效益
力推进安全监机制手段创新抓安全生产动防范源头治理事整改强化基础两转变树立安全第理念加强培训教育提高安全生产意识尤提高命救助意识路政员仅做快速反应紧急救援应掌握基救助常识配合医疗机构限度抢救遇险者生命二事易发路段进行排查重点路段危险路段特运三路段进行专项整治着力解决影响安全行车视距良连续坡等明显隐患三加强高速公路桥梁险情排查危桥诊断维修加固技术路面快速修复技术纳入应急处置体系风陵渡处重点风陵渡黄河桥进行观测加强维护四建立健全突发重事处置联动机制加强高速交警急救医院方公安消防部门线村镇协调配合开展紧急救援演练提高综合力六建立完善高速公路雨雪雾气候条件安全行车保障系统
（七）加快发展智交通科技效益
集中统理原理处单位收费站监控室整合资源合理配置限度提高资源利率时利监控稽查二助公司部局域网效解决公司机关基层单位信息联网实现网办公公司部召开视频会议三完善公司网站建设扩外宣传扩公司知名度树立公司形象扩社会影响四进步完善变情报板紧急电话等综合信息服务系统提高信息服务质量五完善机电理制度保证机电设备完率保证系统正常运行六坚持引进部培养相结合重点加强身技术力量培养提高系统维护力
（八）巩固扩治超成果建立治理双超长效机制治超效益
充分认识治超工作长期性艰巨性复杂性克服厌战情绪树立长期作战思想省厅提出目标变决心改力度减工作思路综合济法律行政手段采取效措施巩固成果积极探索长效治理机制提高治理效率规范站点理公示容检测程序放行方式员配备装备设施理制度信息报送等统标准统求二加投入现站点进行必改造增加监控录功三加强监督加稽查工作力度形成违规违纪行力震慑四稳定队伍加强治超员培训教育提高整体素质改善工作环境提高生活遇五强化协作继续加强高速交警方政府配合建立联席办公制度形成综合治理格局
（九）加强文明创建提高文明程度促进服务质量营效益提高
积极推进文明单位青年文明号文明示范窗口巾帼文明示范岗文明职工等创建工作继续开展群众性文明争创活动文明单位量增长质提高功夫断增加公司文明单位数量努力实现公司进入市级文明单位行列工作目标学创新务实廉洁高效核心企业文化建设文明创建机结合起努力挖掘具
**高速公路营理服务特点企业文化涵提高文明创建深度广度继续深入开展学刘少文赵家富许振超志先进事迹活动动员全体员工认真学新知识努力掌握新领断提高新技全公司形成干流工作企业创流品牌浓厚氛围
（十）加强建设提高执政力通建促发展
认真开展保持产员先进性教育活动站战略全局高度深刻领会中央关全开展保持产员先进性教育活动重意义切实思想行动统中央省委厅组局委部署求进步增强搞先进性教育责感命感周密安排务求实效高标准严求切实提高全体产员素质真正员理想信念更加坚定实践两务必更加觉发挥员先锋模范作更加充分群关系更加密切组织战斗力更加坚强员教育理制度更加健全实现**高速公路事业跨越式发展提供坚强政治保证
进步探索思想政治工作新思路新方法新途径新观念研究新情况新思路解决新问题新举措开拓新局面断丰富发展六抓格局提高思想政治工作针性实效性动性营造思想观念新创新意识强学气氛浓精神面貌佳员工队伍稳干劲足全员谋发展团结谐氛围开展社会义劳动竞赛进步加强民理民监督强化群团工作关心代工作领导活跃员工文化生活努力营造良工作氛围
力加强风廉政建设积极构建教育制度监督重惩治预防腐败体系加源头预防治理加强工程招投标宗物资采购监督加办案工作力度严格执行
风廉政建设责制坚持标兼治综合治理断提高级班子领导干部拒腐防变力
代表公司领导班子全体成员郑重承诺：
1觉遵守四纪律八项求带头执行领导干部廉洁律项规定
2工程建设招投标活动中招呼写条子介绍队伍
3决收受钱物送钱送价证券贵重物品概拒收立缴组织事进行严肃批评教育关规定程序处理
4坚决抵制跑官官正风关员提出批评责成组织事部门记录案
5亲属子女决允许利职权影响进行切济活动什公司领导名义办私事谋私利关部门单位律拒绝
6坚持求真务实杜绝奢侈浪费参高消费娱乐活动坚决抵制参赌博
班子全体成员诚心诚意接受全体员工监督
志目标已确定战鼓已擂响新形势催奋进新务光荣艰巨省厅省局正确领导方政府社会界力支持认真贯彻落实全省交通工作会议全省高速公路工作会议精神务实求真时俱进创新机制激活力落
实六高争先发展凝聚全体员工智慧力量齐心协力扎实工作圆满完成年项工作务实现**高速公路事业发展新跨越努力奋斗
谢谢家
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创新 机 制 激 活 力
落实六 高 争 先 发 展
实现**高速公路事业发展新跨越
――**公司届次职工代表会报告
（2005年2月 28 日）
位代表：
现代表公司会做报告请予审议请列席会议志提出意见
二○○四年工作回顾
二○○四年**公司发展史具里程碑意义年年省厅省局正确领导深化改革理体制加快发展激活机制落实六高’创新高求坚持科学发展观改革创新动力力开展文明服务年创两树活动全面推进五工程建设整合改革运营理步实施整合基完成改革初见成效运营理成果丰硕
――通行费收入幅度增长全年通行费收入达34亿元完成计划务248亿元137日均93万元均年公里145万元中侯运路段收入167亿元均年公里167万元运三路段收入7807万元均年公里183万元运风路段收入 9468万元均年公里104万元陆收费站全年通行费收入 7875万元位居18收费站首均天收入22万元
――道路状况明显改善养护路面质量指数MQI均94中侯运路段973运三路段966运风路段881
――法治路成效显著路政案件发现率999结案率损坏路产恢复率建筑红线控制率均达100查处千元路政案件284起收回路产赔偿费339万余元
――治理双超取阶段性胜利**境高速公路超限超载车辆明显降
――安全生产形势良公司全年安全生产事
――精神文明建设硕果累累陆收费站获省级巾帼文明示范岗称号公司委厅直机关委评先进基层组织
年做八方面工作：
（）整合基完成改革初见成效三路整合2004年公司发展史员资金理调整组合根省厅关**片区高速公路理机构整合精神现代企业制度求积极探索适应高速公路理需理模式通改革达四效果：
规范机构设置公司机关设置综合办公室委工作部资源开发部计划财务部养护工程部收费机电部路政队基层设5理处1服务区监控稽查中心二改革工制度首先定编定岗定员实现固定合身份理岗位理转变实行全员合制中层理员竞争岗技术员聘生产员合制理12月16日中层理员竞争岗基层单位实行竞争
岗次加考核力度级级负责原目标责制层层考核实行淘汰制三改革分配制度破干部工身份界限需设岗岗定薪岗薪岗动薪动通制定工作目标责制考核理办法初步建立起员工考核评价体系收入岗位业绩挂钩分配制度四转变思想观念通改革员工创新竞争意识增强学气氛浓厚精神面貌焕发队伍素质提高心思进项工作序开展运营理成绩显著公司整合改革做法省厅省局公司员工肯定2004年11月11日省交通厅召开事业单位事制度改革工作会议公司进行会验交流
（二）积极加强规范化理9000质量理体系线提高全员质量意识理效率目标公司体系文件进行两次修改编制项规章制度8月10月组织两次9000质量理体系文件知识考试项工作基做章循序开展服务水提高全年组织顾客满意度问卷调查两次满意度达90
（三）推进信息化建设成立信息监控中心建成全局首家部局域网通BQQ达网时沟通资源享信息公开办公动化坚实基础公司外宣传扩影响树立品牌起推动作通变情报板紧急电话等顾客出行救援提供便利
（四）全面推进五工程建设素质工程建设核心动力畅通形象阳光温馨四工程四轮驱动**高速公路事业发展步入快车道
畅通工程建设安全畅通快捷方便环境优美舒适悦目目标积极探索高速公路养护理模式实行养分离市场化加强日常性养护做预防性养护养护理基
础性工作加强实施技术创新组织开发高速公路养护理信息系统（EMIM2004）软件提高养护理科学决策水针雨雾雪等特殊天气制定时启动紧急预案保证高速公路畅通投资316893万元修复完善三条高速公路尾工缺陷排水设施水毁工程交通工程路面病害等急弯陡坡交叉路段增设标志牌巩固绿化成果营造畅洁绿美高速公路行车环境
形象工程建设文明服务行规范环境整洁快速放行目标狠抓收费站窗口文明语微笑服务便民服务建立窗口服务界面形象规范进行收费员业务技测试组队参加省局首届收费业务技武赛获团体第三名规范完善联网收费系统技术理工作年9月1日公司18收费站全部取消纸卡执行行驶高速公路车辆实行超时限制理办法建立公司理处收费站三级稽查体系加稽查力度发挥监控作严查收费作弊行时发布路况信息开启足够车道增设周边环境路线图满足广司员出行需求风陵渡**收费站省局评十佳收费站孙丽君闫姣霞李红娟等10名收费员省局评五十佳收费员
阳光工程建设规范行文明执法快速反应紧急救援目标推行行政执法责制执法公示制持证岗制执法失误责追究制5路政中队均设立阳光办案厅实施5・30紧急救援服务系统建立完善处置突发事件应急机制进行演练锻炼力保证畅通特五十黄金周安全畅通路政车辆配备GPS卫星定位系统增强统指挥调度快速反应力推行送油送餐送配件送信息服务司员排忧解难受社会界普遍评
温馨工程建设服务区功齐全环境优雅服务规范顾客目标投资630余万元新建4公厕3汽修车间服务功更加完善完成二期绿化工程绿化覆盖率达40实现三季花四季常绿设计开发服务区数理系统（ESIMS）投入
实现服务区数理营分析系统化动化信息化导入VI视觉形象设计理念完成服务区标志标识规划设计施工增加导服务功文景观开展性化服务延伸服务推出羊肉泡馍面食等设立交通旅游导图公厕配置残疾专通道专椅专蹲位组织服务区员外出学培训取长补短提高服务意识理水全局服务区验交流会公司召开**服务区省局授予三星级服务区五佳文明服务区
素质工程建设培养员工学意识创新意识服务意识提高业务技目标开展 学振超做贡献演讲赛鼓励员工学业务搞创新开展岗位练兵业务武进行收费员监控员业务技测试提高服务水中层理员华东东南等高速公路发达区参观学超前营理念创新理验开阔视野开展创新学业务服务标兵评选活动培养员工学创新意识提高业务素质服务水推进学创新务实廉洁高效容企业文化建设确立员工改革开拓意识核心创新精神切顾客服务核心奉献精神现代时效观核心追求卓越精神集体义核心团队精神企业文化理服务效益融体畅通形象阳光温馨四工程建设提供竭源动力
（五）加力度治理车辆超限超载执行交通部制定治超工作五准贯彻省厅提出准准放准堵原做政府通告认定标准检测程序站点责监督电话五公开设施员费措施制度五位高速交警联合发治理超限超载实施意见突发事件应急预案等办法投资500余万元18检测站点安装全动超限检测系统做 五统抽调120余充实治超线保证治超工作正常运转加稽查力度鼓励社会监督净化治超环境6月20日全国开展集中治理超限超载车辆公司18检测点检测车辆522182辆（次）中496357辆（次）非超限超载车辆予放行
25825辆（次）超限超载车辆予劝返开展超限超载车辆治理交通事明显减少障车辆降路产损坏幅降低
（六）力开展安全生产专项整治投资700余万元运三高速事发路段修建防撞墙800余米紧急避险车道两处强制停车检测区处二出台安全生产理应急预案形成覆盖整高速公路安全理应急体系三落实安全生产责制逐级签订安全生产目标责书安全生产合形成横边底安全生产责体系四加强业员安全教育规范施工现场理减少事发生五开展安全生产检查时发现安全生产隐患加强整改特五十黄金周前逐级检查确保安全
（七）扎实开展文明创建活动开展文明服务年创两树活动开展文明单位文明部室青年文明号文明示范窗口等创建活动开展军民建文明路活动开展双五十佳争创活动激发全员参文明创建积极性动性创造性年公司6收费站获市级青年文明号全省交通系统文明示范窗口省级 巾帼文明示范岗机关支部省局评先进基层组织公司委厅直机关委评先进基层组织公司评**市百佳诚信单位等荣誉称号先40余次获级类表彰
（八）坚持懈加强建设贯彻落实十六十六届三中四中全会精神加强思想组织作风廉政建设思想建设方面六抓格局统领思想政治工作贯彻科学发展观中央加强执政力建设决定学两条例组织举办庆七文艺汇演派员参加祖国颂歌咏赛音乐剧情深路长获省厅元旦晚会等奖组织建设方面健全完善工团组织作风建设方面坚持开展牢记两务必教育活动改进思想作风工作作风公司省局评行风建设先进单位廉政建
设方面推行风廉政建设责制加源头治理较工程项目实行双合制纪委招投标项目重采购等进行参监督逐步建立体制机制制度预防腐败长效机制加强群团工作领导工会桥梁纽带作青团突击队作较发挥
志年**公司项工作取巨成绩省厅省局授予安全生产理先进单位目标责制完成优秀单位成绩取省厅省局正确领导结果市委市政府社会界力支持结果全体员工努力结果代表公司政领导班子全体成员关心支持**高速公路事业级领导表示衷心感谢全体员工表示亲切慰问
清醒认识运营理改革发展程中存许问题思想观念陈旧营活力足创新力够服务意识强服务水高资源开发资运作体制等必须保持清醒头脑增强忧患意识责感紧迫感命感积极进取扎实工作新精神状态新工作面貌迎接新考验觉担负起实现**高速公路事业新跨越促进省交通事业率先发展历史重
回顾年四点较深体会：
正确处理企业发展员工利益关系企业发展员工利益统企业发展员工利益保证员工利益保证会积极努力工作促进企业断发展员工获更利益正确处理企业发展员工利益关系实现企业员工双赢
二整合改革离开员工理解支持整合改革必须紧紧员工员工长远着眼
转换观念提高素质紧公司思路执行公司决策保证整合改革利进行然员工短时间想通甚抱怨必须面现实运发展观点解决前进中存问题争取员工理解支持
三做项工作关键事业发展根方面提高员工素质提高服务质量理水方面关心员工员工工作生活创造条件员工动发工作公司心处想劲处盘棋**高速公路事业蓬勃发展
四改革发展必须树立宏伟目标目标员工奋斗追求动力整合改革中适时提出五年发展规划培育学创新务实廉洁高效核心容企业文化造理规范服务文明理品牌培养造支适应高速公路理具创新理念高素质员工队伍建设完成两路两桥（**南环东镇蒲掌高速公路三门峡风陵渡黄河高速公路桥）员工较富裕康生活实现**高速公路事业健康协调持续发展五年发展规划极鼓舞员工增强员工参整合改革**高速公路事业做贡献动性
二**高速公路营发展基思路
年高速公路理体制改革全面启动基思路整合高速公路资源组建山西省高速公路集团公司全省高速公路实行统理统贷统纳税实行企业化营长远讲必须紧紧抓住提高公服务力增强公司核心竞争力两重点提高服务质量营理效益
（）全面提高高速公路公服务力
服务民奉献社会宗旨服务济建设已断提高公服务水加快两路两桥（南环高速东镇蒲掌高速风陵渡三门峡黄河高速公路桥）高速公路13县（市区）连接线建设全省率先建成市级高速公路网提升路网效形成市区中心1时通达圈**全省济社会发展提供优越高速公路交通条件二加快发展智交通建立信息化理服务系统建立完善应急预案建立协作配合长效机制提高突发事件快速反应安全保障力提高车辆通行效率提高现代化理服务水三加强已通车运营高速公路基础设施维护完善提高服务整体功社会提供畅新洁绿美高速公路交通环境四始终车作高速公路理服务工作出发点落脚点研究根解决社会反映强烈收费站通行畅运三路段雪雾天封路时间长事处理时间长清障速度快信息服务滞等问题限度满足顾客需求实现顾客愿维护顾客权益五法保护路产维护路权严厉击破坏公路设施法行审批处罚理服务象营造良交通运行环境转变维护司员合法权益
（二）着力提高公司核心竞争力
根企业化营客观规律公司发展必须培育增强公司核心竞争力采取公司部面社会定培养社会高薪聘等方式造支营理力服务领开拓创新精神高素质员工队伍争取35年时间公司员工全部达专学历科学历达30技素质全面提高思想观念彻底改变员结构趋合理基满足公司发展需时渠道增加员工工资福利遇员工逐步康生活稳定高素质员工队伍公司发展增强劲二力气培育学创新务实廉洁高效核心容企业文化公司建成学校公司事业发展员工身发展结合起建设具**高速特色企业文化推动企业发展三力推进科技进步创新研究开发应新技术新产品新材料新工艺提高公司创新力提高
营效益科技贡献率努力实现生产力跨越式发展四盘活路产提高资营效益现阶段积极两路两桥建设筹融资长远讲整合高速公路线资源合理开发利保护节约资源限资源发挥效益发展定程度尝试面全国参工程项目业招投标断拓宽营范围形成公司元化发展格局五努力造资雄厚理规范服务文明理服务品牌公司实施扩张式跨越式发展奠定基础
三二○○五年目标务
根全省交通工作会议全省高速公路工作会议精神年**公司工作总体求：坚持两统领实践三代表重思想容保持产员先进性教育活动科学发展观统领全局坚持中心**山西全面建设康社会营造良高速公路运行环境围绕重点深化落实六高目标培育种文化企业文化实现两提高提高服务质量营理效益
目标：
1通行费收入实现38800万元力争突破4亿元
2养护质量指数MQI侯运运三达970运风达900修提高950全国干线公路养护理检查达省局求
3路政快速紧急救援安全保障体系更加完善治理超限超载双超率控制1
4根车流量开启足够车道提高车辆快速放行力入口均发卡速度≤8秒辆力争达6秒辆出口均收费速度≤13秒辆力争达11秒辆基消堵车现象
5严格道路封闭程序减少封闭次数时间做事1时通车事3时通车争取实现侯运运风路段雪天封路运三路段雪6时开通
6全面提高服务质量社会理投诉超3件
7安全生产杜绝重责事发生责死亡事
年工作务：
（）创新机制激活力改革效益
深入贯彻落实六高目标树立落实科学发展观提高高速公路理服务力造高速品牌必须长期坚持指导思想高速公路理服务工作着力点落脚点年落实六高目标重点创新机制激活力提高公司机关决策综合服务力基层单位执行创新力调动员工积极性动性创造性逐步扩基层单位营理权公司基层单位营业绩服务质量进行考核基层单位日常运营理资金福利奖金发放等基层单位决定二断完善养分离办法完善招投标理办法进步推进养护市场化三胆实行收分离办法成立收费机电部负责收费机电业务理考核理处组织通行费征收机电工程理日常维护机电设施维修队负责机电设备障抢修实现理征收专业维护分离成立监控稽查中心负责收费监控稽查稽查容稽查收费外包括路政理超限治理逐步扩养护等业务时积极探索胆尝试桥收费站进行收费业务委托代理制试点完善陆理处收费集中统理模式逐步全公司推广四实行辅分离通行费征收业营开发项目分离营开发项目采购股份制等形式实行资产员责绩效考核五位体营责制推进零成理进程年陆强制停车区进行营责制试点逐步营开发项目中应五胆尝试高速公路公司企业化营断增强
企业发展劲力争35年时间实现资源配置市场化六鉴先进理验建立完善科学量化操作性较强绩效理考核评价体系逐步推行考核单位考核部室考核单位部室负责转变达责权利相统
（二）提高素质培育企业文化企业文化效益
企业文化企业灵魂果企业文化永远衰永远常青企业会健康协调持续发展培育企业文化首先确立学创新务实廉洁高效核心文化理念公司断发展动力源次转换员工观念培养提高学营理力学适应市场快速应变力学关注未发展方力通形资产（企业文化）盘活形资产（路产）企业文化促进营理时通公司断发展丰富发展公司企业文化三通正确引导树立员工创新意识通断创新思想观念工作方法等推动工作断发展充分体现价值通公司学校陶冶员工仅成公司优秀员工更成智型社会立足发展四培养员工务实态度廉洁意识高效作风推动公司工作作风转变提高理服务水五通效沟通统思想规范行协调方面素采科学激励手段保障员工利益激发员工积极性创造性员工营造公竞争氛围变相马赛马优秀脱颖出总通种方法增强员工凝聚力员工优秀公司断发展断实现新跨越
（三）9000认证基础加规范化理力度理效益
9000质量理体系基础建立完善序高效运转协调持续改进工作机制二强化制度建设建立完善理制度办法实现基础理工作程整体优化制度办法约束理三考核手段建立完善适合公司实际考核理办法实现工作持续改进四强化理核心坚持建立完善
职配置合理机构设置规范员配备精干运行规健全科学工作机制强化全员参意识提高工作效率五9000质量理体系工作目标考核结合起进步提高项工作运行效性适性操作性真正达基础理工作程整体优化实现理程序化规范化科学化六修订9000质量理体系文件项规章制度职代会通单位部门采取行效措施办法制定实施细组织员工认真学严格执行确保效实施七进步转变机关工作作风提高工作质量效率
（四）深入开展五工程建设造**高速品牌品牌效益
继续深化五工程建设提高功夫优化做文章充分发挥**高速公路整体效努力造**高速理服务品牌品牌创造效益
1认真组织实施畅通工程年畅通工程建设紧紧抓住提高路面质量核心实现精品养护养分离求断完善养护运行机制进步推进养护市场化进程二加强日常性养护做预防性养护全面做养护理基础工作三进行技术创新研究开发路面养护质量评价系统建立养护信息理台研究路面破损修复等技术提高路面修复速度质量四加路面病害处置力度迎接全国干线公路检查契机力气搞运风高速公路路面改造工程时规范施工现场理根解决社会反响强烈行路难施工堵车问题五加景观美化达乔灌草花相辉映文景观然景观相协调六提高恶劣气候条件通行力年争取实现侯运运风高速公路雪天封路陆理处针现状研究解决办法争取运三高速公路雪6时具备开通条件时理处高速交警协调制定措施减少封路次数时间免造成良社会影响七部颁标准需求三路段标志标线进行统科学设置保证车辆准确快速通行
2认真组织实施形象工程形象工程建设继续收费站窗口建设中心着重提高收费员业务操作技提高收费员现场处置特殊事件力提高收费机电设备完率力开展岗位练兵技武活动五十佳收费员典范公司力营造尊重先进学先进崇尚先进赶超先进良氛围收费员素质明显提高促进理服务水断提升二分析研究行驶高速公路车型结构特征车辆出行特征制定司员需求相致服务措施三思想道德教育员工创造良工作生活环境机结合起采取收费业务提成奖励考核晋级等办法提高收费员工资福利遇四制定收费员考核理办法业务技强综合素质高收费员站出省站序流动提高站出省站通行力服务质量进带动收费站通行力服务质量提高五研究开发停车收费系统银行办理交费手续提高车辆通行速度时研究计重收费理办法六全国干线公路养护理检查契机改善站容站貌提高收费站综合环境质量维护集体荣誉紧密结合形成爱高速争创流觉工作理良局面
3认真组织实施阳光工程阳光工程建设提高执法效增强民服务重点进步强化部权力制衡形成效监机制全面推广路政理系统实现路政业理路政巡查网络化做案件网公布网查询增加案件处理行政处罚行政许透明度积极推行收费罚款银行代理办法杜绝暗箱操作坚决严查路政员舞弊行实行路政巡查赔付设施恢复路产总承包责制明确理者责提高运行理效率强化执法民意识深化细节服务坚持行政执法优质服务相结合行风建设相结合文明创建相结合实施快速清障做事勘查现场完毕1时恢复通车重事3时恢复通车道路堵塞特殊气候条件车辆引导作民服务重点事车辆律实行免费清障塑造高速公路路政良服务形象研究制定高速公路封闭程序实施细
4认真组织实施温馨工程温馨工程建设提升服务区服务设施功舒适程度重点加快推进营特色化理品牌化服务优质化进程加快陆强制停车区A区建设力争3月投入运营二加快运风路段服务区陆强制停车区B区建设力争快开工建设年底投入三狠抓服务区薄弱环节着力解决司员反映强烈问题星级服务区创建新突破四进步加服务区监力度制定实施服务区监办法实行服务区监督检查定期通报制度五尝试服务区建立仓储专业交易市场进行贸易营
5认真组织实施素质工程通教育培训竞争激励提高收入等手段培育团结协作求真务实奋发高素质员工队伍首先建立高等院校科研单位咨询机构协作机制通进修培训参观交流等方式提高领导决策力级领导班子团结带领员工创新协调力提高中层理员独立思考独立工作独立处理事务力造批干行爱行爱行钻行钻行精行业务骨干二积极探索中层理岗位包干竞争制中层理岗位公司根岗位制定岗位职责工作目标薪酬遇（包括工资福利奖金交通费通讯费等）基础面全公司竞争条件成熟时面社会竞争实现市场化三继续推行竞争岗淘汰制断优化员结构实现公司持续跨越式发展坚实基础四效益优先兼顾公原继续实行岗位工资绩效工资收费业务提成奖励种评先奖励重贡献奖等探索年薪制分配办法根岗位工作业绩逐步拉收入差距鼓励先进鞭策激励进五通提高营理效益全面提高职工收入稳定高素质员工
（五）坚持挖潜增收重潜资产效益
侯运运三运风高速公路总资产达44亿元企业化营思路提高营理效益增加员工收入公司保持健康协调持续发展千方百计提高通行
费收入针联网收费运输车辆结构变化新情况新问题定期回访运输户动适应建立收费理信息反馈机制行走高速公路激励机制全力保证车流量持续增长促进通行费收入提高时加稽查力度严肃处理徇私舞弊者二营造良通车环境通断拓展服务范围吸引更顾客车辆行走高速公路三加高速公路资运营力度盘活高速公路存量资产扩融资渠道采购股份制合作营BTBOT等种方式筹资建设营两路两桥扩公司资时机成熟时走全国拓展市场市融资四进步加高速公路线广告通信道土苗圃等开发力度种方式创收五加强高速公路资产监力度建立健全控制度监制度责追究制度制定外投资咨询决策机制积极推行报帐员委派制杜绝违规违纪现象提高遵纪守法科学决策力
（六）加强安保工程建设建立健全安全生产保障体系安全效益
力推进安全监机制手段创新抓安全生产动防范源头治理事整改强化基础两转变树立安全第理念加强培训教育提高安全生产意识尤提高命救助意识路政员仅做快速反应紧急救援应掌握基救助常识配合医疗机构限度抢救遇险者生命二事易发路段进行排查重点路段危险路段特运三路段进行专项整治着力解决影响安全行车视距良连续坡等明显隐患三加强高速公路桥梁险情排查危桥诊断维修加固技术路面快速修复技术纳入应急处置体系风陵渡处重点风陵渡黄河桥进行观测加强维护四建立健全突发重事处置联动机制加强高速交警急救医院方公安消防部门线村镇协调配合开展紧急救援演练提高综合力六建立完善高速公路雨雪雾气候条件安全行车保障系统
（七）加快发展智交通科技效益
集中统理原理处单位收费站监控室整合资源合理配置限度提高资源利率时利监控稽查二助公司部局域网效解决公司机关基层单位信息联网实现网办公公司部召开视频会议三完善公司网站建设扩外宣传扩公司知名度树立公司形象扩社会影响四进步完善变情报板紧急电话等综合信息服务系统提高信息服务质量五完善机电理制度保证机电设备完率保证系统正常运行六坚持引进部培养相结合重点加强身技术力量培养提高系统维护力
（八）巩固扩治超成果建立治理双超长效机制治超效益
充分认识治超工作长期性艰巨性复杂性克服厌战情绪树立长期作战思想省厅提出目标变决心改力度减工作思路综合济法律行政手段采取效措施巩固成果积极探索长效治理机制提高治理效率规范站点理公示容检测程序放行方式员配备装备设施理制度信息报送等统标准统求二加投入现站点进行必改造增加监控录功三加强监督加稽查工作力度形成违规违纪行力震慑四稳定队伍加强治超员培训教育提高整体素质改善工作环境提高生活遇五强化协作继续加强高速交警方政府配合建立联席办公制度形成综合治理格局
（九）加强文明创建提高文明程度促进服务质量营效益提高
积极推进文明单位青年文明号文明示范窗口巾帼文明示范岗文明职工等创建工作继续开展群众性文明争创活动文明单位量增长质提高功夫断增加公司文明单位数量努力实现公司进入市级文明单位行列工作目标学创新务实廉洁高效核心企业文化建设文明创建机结合起努力挖掘具
**高速公路营理服务特点企业文化涵提高文明创建深度广度继续深入开展学刘少文赵家富许振超志先进事迹活动动员全体员工认真学新知识努力掌握新领断提高新技全公司形成干流工作企业创流品牌浓厚氛围
（十）加强建设提高执政力通建促发展
认真开展保持产员先进性教育活动站战略全局高度深刻领会中央关全开展保持产员先进性教育活动重意义切实思想行动统中央省委厅组局委部署求进步增强搞先进性教育责感命感周密安排务求实效高标准严求切实提高全体产员素质真正员理想信念更加坚定实践两务必更加觉发挥员先锋模范作更加充分群关系更加密切组织战斗力更加坚强员教育理制度更加健全实现**高速公路事业跨越式发展提供坚强政治保证
进步探索思想政治工作新思路新方法新途径新观念研究新情况新思路解决新问题新举措开拓新局面断丰富发展六抓格局提高思想政治工作针性实效性动性营造思想观念新创新意识强学气氛浓精神面貌佳员工队伍稳干劲足全员谋发展团结谐氛围开展社会义劳动竞赛进步加强民理民监督强化群团工作关心代工作领导活跃员工文化生活努力营造良工作氛围
力加强风廉政建设积极构建教育制度监督重惩治预防腐败体系加源头预防治理加强工程招投标宗物资采购监督加办案工作力度严格执行
风廉政建设责制坚持标兼治综合治理断提高级班子领导干部拒腐防变力
代表公司领导班子全体成员郑重承诺：
1觉遵守四纪律八项求带头执行领导干部廉洁律项规定
2工程建设招投标活动中招呼写条子介绍队伍
3决收受钱物送钱送价证券贵重物品概拒收立缴组织事进行严肃批评教育关规定程序处理
4坚决抵制跑官官正风关员提出批评责成组织事部门记录案
5亲属子女决允许利职权影响进行切济活动什公司领导名义办私事谋私利关部门单位律拒绝
6坚持求真务实杜绝奢侈浪费参高消费娱乐活动坚决抵制参赌博
班子全体成员诚心诚意接受全体员工监督
志目标已确定战鼓已擂响新形势催奋进新务光荣艰巨省厅省局正确领导方政府社会界力支持认真贯彻落实全省交通工作会议全省高速公路工作会议精神务实求真时俱进创新机制激活力落
实六高争先发展凝聚全体员工智慧力量齐心协力扎实工作圆满完成年项工作务实现**高速公路事业发展新跨越努力奋斗
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