深化改革 创新工作 抢抓机遇 奋发进取
实现公司快发展努力
——公司届七次职工代表会工作报告
XXX
（2008年X月XX日）
位代表：
现代表公司会作工作报告请予审议
2007年工作回顾
2007年公司 公司省委省政府正确领导认真落实科学发展观积极贯彻中铝公司工作会议公司届六次职代会精神持续加强部理断优化技术指标积极推进项目建设扎实开展节减排营业绩实现历史性突破济运行质量稳步提升职工生活条件断改善企业部谐稳定干事创业气氛更浓谋发展热情更足企业竞争力断增强
（）全面完成项目标务
产品产量创历史新高全年生产铝锭 万吨完成总部年度计划 较年增长 增产 吨生产组装阳极 万吨完成总部年度计划 ％较年期增长 增产 吨
营业绩幅度提高全年实现销售收入 亿元实现利税 亿元中利润 亿元完成工业增加值 亿元
济运行质量稳步提升全年净资产收益率 ％较总部年度预算提高 ％总资产报酬率 较总部年度预算提高 ％流动资产周转率 次较总部年度预算提高 次
（二）扎实开展标活动企业理水断提高项技术指标迈新台阶
2007年公司确定标年公司项理工作济技术指标赶超中铝公司属电解铝企业国优秀企业做方面工作：
理标方面：
实施垂直理分级负责财务集中理制定财务集中理办法财务预算理办法成费考核办法等6项制度完善财务预算财务控制会计核算办法清理整合属单位银行账户实现资金集中理完善公司风险评价体系效防范控制财务风险
二制定完善资性支出项目理办法招标投标理办法合理标准等投资理制度建立计划理龙头合理线成理中心项目进度质量安全控制理核心容项目责目标理体系规范项目理阶段工作程序工作标准推行项目理制加强项目招标合理工程建设物资采购等重点环节监控严格执行资金预算理制度确保资金支出未超项目概算推行技改例会制度周召开次技改例会听取项目组项目建设汇报协调解决关问题保证项目利实施
三严格集中理统营原开展营销工作产品销售宗原材料采购供应严格执行总部计划物资采取公开招标价方式采购制定废旧物资处理办法废旧物资均进行招标处理努力公司增加效益
四精干高效原深化力资源理体制改革聘请专业机构协助完成公司力资源理体系设计开展岗位调查岗位评价工作制定绩效理体系薪酬分配方案单位重新定编定员定责合理配置劳动力资源新力资源理体系年正式实施
健全中层理员考核机制中层理员月定期工作情况月工作算公司领导进行书面汇报劳动事部门月中层理员绩效考核责目标逐项分考核位中层理干部职代会述职进行职工代表评议中层干部相互评价劳动事部门根月度年度考评综合分排序
完善理员工程技术员聘制度公开公公正原选聘理员工程技术员年通竞聘 选拔科级领导岗位 选拔理工程技术岗位
五推行标准量化理工作成立工作领导组制定实施规划分炭素电解宝川生产系统实施标准量化理试点工作试点单位生产系统流程生产线工序力生产线关键工序生产线测量系统进行流程评估分析针存问题确定8项标准量化实施改进项目目前7项目已圆满完成项目成果固化相应标准中通推行标准量化理优化生产线业务流程资源配置
六强化安全理工作推行全员安全承诺安全风险抵押制度强化安全确认健全安全生产责制体系加安全隐患检查整改力度开展隐患整改回头积极开展安全月活动确保公司0010目标实现全年未发生重污染事死亡事次3负伤事千负伤率 全年未发生交通安全事连续 年保持重火灾事记录
七完成三理体系认证工作保证体系效运行公司质量职业健康安全环境理体系2006年6月建立开始实施2007年体系相关文件进行修订完善危险源环境素进行更新评价制定效控制措施影响产品质量素时进行调整补充细化生产程理10月份完成体系认证技术监督中心加强进厂原辅材料成品质量踪检查扎实效开展质量月活动针性集中解决影响质量问题公司出厂产品合格率顾客反馈意见处理率均达100半年公司接触尘毒职工进行体检
八深入开展设备点检定修工作修订完善设备点检理规范设备状态检测理办法等制度推行设备点检核心设备济状态预知维修体制机动源部检修中心精心组织单位积极配合日常点检专业点检精密点检相结合进行设备障诊断确定设备修理时机容减少停机修理时间次数合理安排生产修周期机修厂进步提高修设备加工件质量通方面努力保证设备正常运行减少检修费公司设备完率达 ％较总部达指标提高 电解槽投运率达 ％特种设备定检计划执行率完成 ％吨铝维修费降 元公司点检定修工作中铝公司充分肯定中铝公司济性预知状态维修验交流会作验介绍
九继续推进6S理年工作基础深化细化6S理工作生产单位6S理达标率实现100职工素养进步提高生产现场更加序更加安全
十班组建设进步加强着公司新技术新设备新工艺新理方法应班组建设提出新更高求公司创学型班组做知识型员工班组建设求组织开展理质量成安全容安全标准化班组节约型班组模范职工家创建活动取较成效连铝医院科荣获团中央授予全国青年文明号称号机修厂铆焊班荣获全国色工业创建节约型企业先进班组称号检修中心炭素部组装检修班荣获甘肃省五劳动奖状
技术标方面：
2007年公司提出争创国行业流济技术指标三年达国行业前三名目标公司积极推广应新技术新工艺优化技术条件改善技术济指标单位针标目标寻找差距细化分解务制定实施细电解宝川生产系统推行两降强化方案降低工作电压效应系数强化电流实施低分子低电解温度低氧化铝浓度低效应系数高铝水四低高工艺方案合理保持技术条件炭素系统采取调整粒料配方案稳定煅焦质量优化焙烧曲线降低热膨胀系数等工艺措施预焙阳极级品率幅度提高通措施电解200kA系统 项指标中 项完成标目标电解100kA系统 项指标中 项完成标目标 100kA系统9项指标中 项完成标目标炭素生产系统 项指标中 项完成标目标
标工作开展公司项生产技术指标均程度提高氧化铝单耗完成 千克吨铝总部计划持氟化盐单耗 千克吨铝较总部计划降低 千克吨铝炭阳极毛耗 千克吨铝较总部计划降低 千克吨铝铝锭综合交流电耗 千瓦时吨铝较总部计划降低 千瓦时吨铝中 kA系列完成 千瓦时吨铝居中铝公司领先水铝锭 率长期保持 ％炭素预焙阳极块合格率 ％中级品率完成 ％较计划提高 较年提高 ％原实业总公司通加强理改善工艺技术条件等措施完成铝加工产品 吨年增加 吨创造历史水
（三）节减排提产增效取显著成效
2007年公司进步加节减排提产增效工作力度节方面通技术进步节实施200kA系列增加 台电解槽200kA系列增加整流机组等节减排提产增效项目年底项目绝部分已完成发挥效益铝锭产量增加 万吨降低单位产品成耗实现规模效益200KA系统氧化铝储运输送项目集中供热供水系统改造等项目研已通专家评审批准二通强化理节公司成立节减排领导组明确工作职责制定8项节减排理考核制度落实责强化考核炭素厂沥青熔化排出焦油回收做辅助燃料变废宝组装块天然气单耗达 立方米计划降低 立方米全年节约天然气 万立方米技术监督中心水单位加装水表 块流量计 台做计量装置定检维护提高数准确性加强源统计分析机动源部积极采取效措施加强水风汽电理杜绝长明灯长流水公司水循环利率达90供水量原 吨时降 吨时仅项年节水 万吨兴建职工浴室厂区职工实行集中洗浴改善洗浴环境时进步提高水利率降低水消耗电解100kA系列净化系统两台风机运行改台运行宝川净化系统罗茨风机沸腾床改双头漏斗型尘器取显著节效果通措施公司种耗较程度降低中铝锭综合耗完成 吨标煤吨铝计划降低 吨标煤较年期降低 吨标煤
十五期间中铝公司确定公司节目标 万吨标煤2006年实际完成节量 万吨标煤 年完成节量 万吨标煤累计已完成计划 提前年完成公司十五节目标坚实基础
减排方面根 公司提出2008年工业废水零排放求积极开展工业废水零排放项目前期工作目前已完成选址设计项目已正式启动2008年底建成投运项目完成进步提高水重复利率生产废水生活污水处理分回生产循环冷水补充杂达废水零排放节约水资源目电解 系列料系统进行超浓相改造取明显环保效果减少氧化铝飞扬降低氟化盐单耗炭素净化系统道进行防腐处理完工提高系统投运率减少废气排放
2007年公司种排放均达规定求荣获 污染防治设施理先进集体称号
（四）项目建设序推进企业发展劲断增强
充分利公司现优势合理配置资源加快产品结构调整延伸产业链 批准建设年产 万吨高精度板带箔铝扁锭工业交通铝合金圆锭项目该项目4月份通研评审8月28日举行奠基仪式目前场整已完成进口设备国产设备招标结束
进步做做强 根国家产业政策公司实际紧紧抓住国家淘汰落电解铝工艺利时机时提出实施淘汰落环保节技术改造项目 省委省政府力支持目前项目行性研究报告已通专家评审环境影响评价报告已批复项目已省发改委备案初步设计施工图设计已开始
熔铸项目原定15万吨板带箔铝扁锭项目开展量前期工作公司积极争取 先意公司增建10万吨工业交通铝合金圆锭项目淘汰落环保节技术改造项目3项目工艺强关联性公司决定扁锭项目圆锭项目合熔铸项目设计熔铸项目淘汰落环保节技术改造项目统筹规划工艺配置更加合理科学
项目建设程中电解厂动力厂检修中心炭素厂等单位做安全生产时承担量技改务做生产项目建设两误综合计划部做艰苦细致项目前期工作技改办项目组尤土建项目组克服员少务量时间紧等困难开展卓成效工作保证项目进度质量
(五) 深化部改革理理体制
实现 股份限公司资产重组公司改革部体制积极做项理衔接配合中国铝业委托中介机构进行资产审计评估现场职调查等工作完成公司分立注销实业公司物业公司实业公司工程队塑料厂等单位法资格成立公司信息部法律事务室属单位财务营销业务实行集中统理完成学校移交方政府理工作实现重组创造条件撤销宝川铝厂电解车间减少理层级提高理效率
（六）积极开展职工培训职工素质进步提高
2007年公司通种形式培训职工1365次完成年度计划152中层理员分参加中央校国资委分校 国家行政学院省委校省国资委组织理知识培训般理员参加公司组织标准量化理业务知识理理三理体系等知识培训生产操作工参加职业技鉴定特种作业安全知识培训半年开始公司周五午组织理员进行集中学听取国知名专家讲座通学培训提高理员工作力业务水提高职工操作技根解决部分专业工程技术员紧缺问题公司分 学校联合办学公司培养冶金电气工程专业
（七）立足工作实际推进技术创新理创新
公司建立鼓励职工开展技术创新理创新机制较调动广工程技术员理员职工工作积极性广工程技术员紧紧围绕节降耗提产增效中心务开展研发时加强高校科研院合作进行联合技术攻关开发具应前景新工艺新技术积极引进推广先进实技术取较成果
2007年公司5项目申报 公司科学技术奖中200kA铝电解系列两降强化工艺技术条件优化试验评二等奖4项目申报2007年 省冶金色工业协会科技进步奖目前均通预审中铝电解预焙阳极煅石油焦粉末电阻率标准物质研制项目预评等奖预焙铝电解槽低窄氧化铝浓度控制节降耗研究等两项科技成果通 省科技厅组织科技成果鉴定炭素动化项目220整流变第三绕组调压项目分获 省冶金色科技进步等奖二等奖全年提出专利申请5项中两项已国家专利局受理两项通专利查新1项正进行专利查新
12月公司召开年度科技会重科技成果理成果科技工作先进单位进行表彰奖励
（八）思想政治工作企业文化建设断加强
公司级组织紧紧围绕企业中心工作保证生产营稳运行技改项目期完成中充分发挥政治核心作断增强思想政治工作针性实效性提高队伍素质培养四职工队伍目标坚持邓理三代表重思想科学发展观武装职工头脑断提高全员思想理素质二关注热点加形势务宣讲提高职工发展第务认识加强沟通协调畅通联系渠道时掌握职工思想动态认真倾听意见做事思想工作三树立先进典型鼓舞带动职工四坚持关心维护实现广职工根利益拓宽民渠道保障职工民权利
推动企业健康持续快速发展提高企业核心竞争力公司企业文化建设摆重工作日程抓公司十年发展历程中积累丰富企业文化成果进行挖掘整理总结提炼初步形成继承公司优秀传统文化融合 理理念13条企业文化理念形成公司价值理念体系开展企业文化理念宣贯工作发挥企业文化导凝聚激励辐射作
11月公司召开企业思想政治工作班组建设企业文化建设工作会议总结年公司企业思想政治工作班组建设企业文化建设取成绩安排部署段时期工作
开展思想政治工作企业文化建设程中群工作部积极加宣传力度增设电视报纸栏目期电视节目中滚动播出企业文化理念加先进物事迹宣传力度方方面面努力营造干事创业奋发进取谋发展企业氛围动力厂认真开展安全文化建设树立安全清洁文明守纪单位形象
（九）加强风廉政建设保障企业健康发展
2007年公司针项目投资进出物资涉员广泛实际风廉政建设作项重工作抓方面理关口前移积极开展宣传教育活动通 廉洁文化月活动廉政课定期审计等工作积极营造廉洁文化氛围方面加强制度建设构建教育制度监督重惩治预防腐败体系完善财务理项目理采购结算废旧物资处理招投标等项理制度推行领导干部述职述廉廉政责承诺制度促进级理员时刻接受监督时时约束纪检员生产营重决策关系职工切身利益重事项宗原材料物资采购工程招标废旧物资拍卖理员竞聘岗等领域全方位监督保证企业规范理法营领导干部财物工作员做廉洁业
（十）谐企业建设断推进
公司坚持企业发展时职工享受发展成果断改善职工工作生活条件职工购买辅助医疗保险建立工亡职工子女学基金职工病医疗互助基金积极开展帮扶送温暖活动定期慰问离退休员工亡职工家属住院职工组织关怀时送职工中职工医院投资 万元添置医疗设备职工家属医疗条件断改善新职工食堂已交付原三利超市改建成职工健身中心改造厂区福利区马路文体活动中心两栋家属楼建设项目已办理完征手续文体活动中心招标已完成春节开工建设接触尘毒职工离退休员进行职业健康检查 次 名职工子女提供业岗位
原物业公司提高服务质量培育绿9521方米封闭家属楼垃圾道安装垃圾箱职工家属创造整洁优美工作生活环境连铝医院强化服务意识提高医疗水完成职工体检职业病普查邀请著名专家患病职工家属开展手术医疗工会青团女工组织开展形式样文化娱乐活动举办众体育运动会歌舞晚会健美时装表演棋类钓鱼赛等丰富职工文化生活陶冶职工情操时公司加强总部方级政府部门沟通定期 汇报工作争取支持企业创造谐稳定外部发展环境
回顾2007年公司走段艰难历程克服许困难取优异成绩级关部门肯定公司先荣获 省工业发展突出贡献企业奖省贸杰出企业贡献奖省工业100强企业前十名全省节降耗先进单位 优秀工业企业奖 工业企业发展台阶奖 商务诚信企业 厂务公开民监督工作先进单位 劳动关系谐企业等项荣誉称号
成绩取离开 正确领导离开级委政府关心帮助公司取项成绩凝聚着全公司位职工辛勤劳动汗水全体职工家属离退休员理解支持代表公司关心支持公司成长发展 级委政府表示诚挚谢意公司全体职工家属离退休员表示衷心感谢
总结成绩时必须清醒工作存问题足部分技术济指标先进企业相定差距二企业理方面够严细三级干部执行力进步提高公司许举措贯彻落实许政策时传达职工群众中产生利谐现象四专业技术员严重短缺三支队伍建设亟加强五解放思想转变观念工作项较艰巨务职工责意识竞争意识忧患意识需更进步增强六安全工作欠严欠实欠细发生起重伤事七发生偷盗现象说明职工群防群治思想没形成问题应高度重视认真工作中断改进完善
二2008年工作安排
2008年 说关键年分析公司外部环境利条件利素
利方面：
12008年国家然适度调整济政策放缓济增长速度压缩固定资产投资规模实行稳健财政政策紧信贷货币政策保持较高济发展速度尤交通运输电力城镇化等基础设施领域投资进步增加势必推动铝消费增长长远目前中国均年铝消费量仅发达国家14预计未年国均铝消费量年20速度增加全球2020年前铝消费量增长倍铝长期消费前景广泛
2受国家铝行业准入条件限制电解铝产扩张势头2008年会减缓利电解铝行业健康发展铝价形成长期支撑
32008年 理技术资源资金信息等方面优势行业影响力力保障公司营安全公司提供更广阔发展台空间
4 实行重战略调整单铝企业国际化金属矿业公司方发展投资重点源资源富集国家区转移目前电价全国属中水公司淘汰落工艺环保节技术改造提供区位优势争取项目扩产带机遇
5年 积极实施工业强省战略级政府形成发展抓项目改革抓创新谐抓民生保证抓建识企业发展省市县级政府充分理解力支持创造良发展环境
6公司40年发展造支够立足岗位甘吃苦乐奉献优秀职工队伍尤通年技术改造培养批会抓生产营会抓项目建设理员培养批优秀工程技术员技术工宝贵财富做切工作基础保证
利方面：
1技术改造压力着国家宏观调控政策铝行业准入条件实施铝企业限制越越严格国家发改委提出十五期间淘汰 万吨落型预焙电解铝产公司现100kA型预焙电解槽 台占总产半旦关停 名职工失岗位直接影响公司效益稳定
2生产营成进步加降增效务更加艰巨 年电解铝行业全面执行新电价政策电价工业电价格接轨然努力公司电价格千瓦时涨 元相吨铝生产成增加 元二种原辅材料价格持续涨氧化铝价格已吨 元涨 元天然气立方米价格调 元石油焦 月吨价格调 元运输费断涨污染物排放收费标准提高三着新劳动合法实施劳动力成断升种原辅材料劳动力价格继续涨趋势企业营成越越高
3节减排压力增根铝行业准入条件求现电解铝企业通提高技术水加强理降低资源消耗十五末达新建企业标准时中铝公司求2008年底必须达工业废水零排放十五节减排务必须提前年完成刚性指标然难度必须完成
42008年国家进步加宏观调控力度压缩固定资产投资规模采取紧信贷货币政策银行利率断调公司项目建设生产营融资难度融资成加
5类严重短缺着公司产品结构调整淘汰落环保节技术改造项目实施需量高素质理员工程技术员技术工短时间引进培养类建设三支队伍摆面前现实紧迫务
总说2008年面形势机遇挑战存机遇挑战保持清醒头脑方面增强危机意识忧患意识树立紧日子思想方面变压力动力充满信心团结致战胜困难抓住前未机遇加快发展
2008年公司工作指导思想：十七精神指导全面落实科学发展观认真贯彻 2008年工作会议省委济工作会议精神坚持严细实新恒齐理理念紧紧围绕降增效项目建设中心工作求真务实开拓创新实现公司快发展努力奋斗
企业方针：
稳定提高 改革发展
生产营目标（两公司合计）：
电解铝产量 万吨中铝合金产品 万吨
组装炭块产量 万吨
营业务收入 亿元
实现利润总额 亿元
铝锭综合交流电耗低 千瓦时吨铝
原铝氧化铝单耗低 千克吨铝
原铝炭阳极净耗低 千克吨铝
全年重安全生产环境污染设备事
千负伤率低1
设备完率97％
设备修计划实现率100％
铝锭综合耗≤ 吨标煤吨铝（电力折标系数1229）
改革目标：
建立中国铝业股份限公司相适应运行机制理体制
发展目标：
确保完成总部达资性支出计划中：工业废水零排放项目年底投入运行25万吨高精度板带箔铝扁锭工业交通铝合金圆锭项目完成设备安装淘汰落环保节技术改造项目完成土建体工程
2008年突出做方面工作：
（）深入学贯彻十七精神
学贯彻十七精神公司前时期首政治务公司级组织通种形式抓十七精神宣传贯彻工作精心组织领导带头务求实效公司单位统求结合员领导干部般理员职工群众思想工作实际坚持区分层次分求提高原制定切实行学计划保证学活动扎实开展二突出重点抓员级理员学领导干部带头学领会贯彻断提升领导力更担负起团结带领广职工实现公司新务重三搞宣传营造浓厚学氛围四发扬理联系实际学风学贯彻十七精神完成部门单位岗位工作务结合起职工思想统贯彻落实十七精神统实现公司项目标
（二）强化基础理提高理效率
全面推进标准量化理工作标准量化理手段整合优化公司已推行精细化理标6S理设备点检定修等行效理方式扩标准量化理覆盖面深入程度财务营销质量安全设备成等基础理纳入标准量化理范围形成指标量化差距分析手段持续改进断提升价值核心具中铝特色标准量化理模式业务流程资源配置进步优化理更加效
切实做安全工作进步落实安全生产责制强化安全责考核继续推行全员安全承诺安全风险抵押签订安全生产责书等制度扎实开展安全月活动提高全员安全意识积极开展安全生产效监察杜绝惯性违章操作建立安全隐患发现治理奖励制度深入开展安全生产隐患排查治理专项行动消现场理安全素建立安全生产长效机制保证体系效运行继续深入扎实推进6S理模式进步提高职工素养现场理水加强外员外施工队伍监督理公司安全理部门级安全生产理员切实履行安全生产监督理责全面落实项安全生产指标
加强成控制重点财务理落实全面预算理加强成核算控制实施低成战略继续完善严格执行成否决核心奖惩考核办法细化成考核指标体系实施成核算定额理项单耗材料消耗费目标成层层分解责达效控制成目二发挥会计理职通定期分析时发现生产营中异常问题提出整改措施控制资金支出防止资金风险三健全资金集中预算理体系提高预算严肃性年试行基础做资金全面预算理提高资金率坚持完善月次资金衡会制度单位做月资金计划资金算花花算四协调银行关系做筹融资工作保证生产营项目建设资金需求
营销理加强市场分析预测根行情变化捕捉商机时调整营销策略规避市场风险进步稳定扩铝锭直发客户积极开拓周边市场扩铝合金产品周边市场占率发挥扩原辅材料集中采购优势确定科学采购规模保持合理库存水保证项目建设生产营需物资供应努力降低采购成协调铁路部门关系保证物资产品进出畅通
提高全员质量意识坚持诚信营质量户满意原实施品牌战略做质量体系宣贯工作认真开展质量月活动进步完善计量设施提高计量准确性加进厂物资出厂产品检查力度严质量关巩固提高产品质量
深化设备点检定修工作建立设备点检信息化台深化济预知性设备理型模式方面力争设备完率开动率较年提高逐步设备零缺陷目标迈进方面设备检修费控制中铝总部达指标加强供电设施锅炉压力容器压力道起重设备等特种设备生产设备理提高设备安全性杜绝重特设备事发生
搞班组建设班组企业细胞企业切工作落脚点公司工作通班组实现断夯实班组理基础提升理水重视班组长理培养积极探索先进操作方法提高作业标准量化水调动班组职工学文化学技术学业务积极性造学型班组培养知识型员工积极开展双文明班组创建活动
（三）稳定生产基础进步优化项技术指标
生产安全稳运行开展切工作前提强化生产程协调监督控制提高生产运行稳定性加强生产运行趋势研究学消化吸收新技术新工艺新方法做技术条件调整控制通优化程控制降低生产系统波动等措施提高生产运行效率达降增效目总部求电解宝川积极稳妥推广应预焙铝电解槽三度寻优控制技术减少电解槽素影响加强电解槽维护理提高槽寿命投运率减少修次数费槽寿命确保达1800天力争超2000天炭素厂通加强理技术进步降低消耗提高质量检修中心机修厂加强设备单位沟通协调提高设备维修质量减少障加强修停槽原分析总结规律制定预防措施实现提产增效目标动力厂加强设备维护理保证公司水风汽电稳供应综合服务中心合金厂提高产品质量扩市场占率单位完善标指标体系分析差距寻找策公司实现3年项指标达国前三名目标奠定基础
（四）增强节约意识控制成费
2008年种减利素影响电解铝盈利空间越越指标务重完成规定指标保证职工收入降低年成升压力否完成利润指标关键成控制降增效全年工作题公司牢固树立忧患意识成意识节约意识效益观念厉行节约反浪费成理切入点百分点效益该花钱坚决花花花钱律花必须花钱算着花修订完善关财务理制度压缩种开支力开展修旧利废活动杜绝种跑滴漏现象发生通种措施达控费降低5目标
（五）加快推进项目建设
项目建设关系企业长远发展增强企业劲实现公司快发展关键2008年公司建设项目投资规模工期紧务重全公司高度重视相关单位部室做协调配合服务保障工作参工程建设员加倍努力工作确保进度完成项目建设务
2008年公司500万元固定资产投资项目11项总投资5393亿元中：续建项目7项拟建项目3项新建项目1项2008年计划完成投资2649亿元
25万吨熔铸项目计划完成投资332亿元完成土建工程设备安装兰州市区信息中心建设项目计划完成投资796313万元项目体工程完工淘汰落环保节技改项目计划完成投资1963亿元年季度开工建设力争年半时间建成
工业废水零排放集中供热工程供水系统改造工程新建200kA系列氧化铝储运输送系统等项目年全部建成投入职工文体中心ERP项目2009年初建成投入
公司25万吨熔铸项目淘汰落环保节技术改造项目连铝生命工程希工程动员全公司切力量克服切困难抢抓机遇超常规建设处理安全生产项目建设关系生产理关口移腾出更精力时间投入项目建设快组建电解项目组炭素项目组动力项目组早进入工作状态保证项目利实施力争早日建成投产工程项目建设中完善项理制度规范项目建设行明确职责项目投资质量时间范围员风险合采购等全方位进行效理项目立项计划执行结束全程进行控制评价努力项目建设成优质工程廉洁工程节俭工程安全工程
（六）继续推进节减排工作
根铝行业准入条件求十五末电解铝企业综合交流电单耗低 千瓦时吨铝电流效率高 氧化铝单耗低 千克吨铝新水消耗低 吨吨铝炭阳极净耗低 千克吨铝部分指标离标准较差距时 求 十五节减排务必须提前年完成务非常艰巨年完成十五节减排目标关键年必须攻坚战细化理积极尝试合源理机制完成清洁生产审核二进步完善类源计量设施配备三加强现环保设施维护保养保证环保设施完效运行四推广变频调速绿色明余热利等节新技术五实施工业废水零排放项目集中供热改造工程供水系统改造工程等项目促进节减排2008年计划节02万吨标准煤全面完成公司十五期间节46万吨标准煤目标实现工业废水零排放污染物继续保持达标排放基础总量控制符合国家求
（七）深入开展技术创新理创新
建设创新型企业目标逐步健全完善创新机制体制激发广工程技术员理员全体职工创新热情充分发挥省级技术中心科协职工技协作提升科技研发推广应力积极引进消化吸收推广应新技术新工艺尤全力做三度寻优控制技术等批成熟技术推广应公司节减排发挥应作继续开展关高校科研院技术交流合作推进项目研发做基工智炭素厂标准量化生产工艺优化研究电解铝阳极导杆铝—钢焊接工艺节降耗研究等项目技术攻关力争实现核心技术突破注重结题项目总结完善专利申报2008年争取实现专利零突破加强工程技术员考核文发表数量作工程技术员晋升职称评聘重
（八）深化力资源理体制改革
进入 ERP线契机推行力资源理新体系进行流程造优化组织结构减少理层级扩理幅度实行扁化理理劳动关系规范工形式破员工身份界限岗定薪岗变薪变变钱挣钱激发力资源活力积极探索干部理新机制新方法完善理员工程技术员考核体系竞争淘汰机制实行动态理力培养选拔政治住工作力作风硬职工群众信优秀理者公司长远发展提供强力理保障未完成考核指标重工作失误年终考核综合排名末尾低聘免职继续实行理员工程技术员竞聘岗制度条件成熟时候中层干部岗位纳入竞聘范围
（九）加强职工培训企业发展做力资源储备
提高理水操作技目标形式渠道培训理员工程技术员操作工继续坚持送中层理员外出培训做法通学转变观念提高理科学性艺术性时效性分期举办科级干部班组长培训班提高理力水年科级干部班组长普遍轮训遍加强操作员培训职工掌握岗位项操作规程做章操作快开办冶炼电气动化专班新项目投产储备力资源单位努力学员提供方便支持岗位成
（十）进步转变机关作风增强服务意识
机关志加强学提高业务力政策水严细理提高执行力功夫加强协调配合抓工作落实提高工作质量办事效率努力领导参谋助手部门加强中铝公司方部门沟通联系利政策公司争取更利益坚持基层调研解基层意见愿帮助指导基层更开展工作
（十）加强建廉政建设工作保障企业健康发展
十七精神指导积极探索组织发挥政治核心作方式途径贴发展抓建融入实际抓建断健全完善组织广员先进性长效机制推动建工作台阶水加强四班子建设增强级领导班子政治意识局意识责意识提高理力开拓创新力风险防范力执行力驾驭复杂局面力增强班子正视问题勇气解决问题智慧争取胜利决心加强级班子班子成员考核
认真贯彻落实 风廉政建设工作会议精神进步加强风建设反腐倡廉工作完善惩防体系抓督促检查责考核推进廉洁文化建设倡导勤俭节约反铺张浪费围绕重部门重点岗位项目建设开展效监察形成监督行权力防止滥权力效机制严格坚持招投标制度纪检监察部门全程参源头防治腐败避免工程建起干部倒事情发生
（十二）加强企业文化建设谐企业建设
继续深入开展企业文化建设断增强公司吸引力凝聚力培养职工心力属感激发职工工作热情引导职工转变观念提高认识明辨非注意力积极性转移关心企业促进企业发展项工作求变成职工觉行动落实中国铝业视觉识系统逐步环境指示系统标志标牌等进行规范
公司工会青团女工组织根身特点发动组织职工开展种形式劳动竞赛技术武合理化建议活动积极推进民理落实厂务公开制度特关心困难职工离退休员生活继续做送温暖活动组织职工开展健康文娱活动丰富职工业余文化生活综合服务中心加强职工食堂连铝家园职工健身中心物业理职工生活创造良环境连铝医院进步改善服务态度提高医疗水做职工体检职业病防治工作保卫部加工作力度做厂区项目施工现场连铝家园治安保卫工作级领导干部关心职工爱护职工尊重职工充分解职工工作生活中突出问题困难认真加解决畅通职工诉求渠道解决职工关心直接现实问题入手动开展工作采取切实效方法时理职工情绪化解种矛盾维护国家企业利益时积极职工办事办实事职工充分享受企业发展成果定期进行稳定素排查增强工作动性预见性限度增加谐素职工中蕴藏积极性创造力激发出智慧调动起家工作舒心生活幸福相处谐加强方政府部门沟通处理种关系争取理解支持努力企业营造谐稳定发展环境
位代表2008年公司生产营改革发展节减排安全稳定务异常艰巨意义特重总部正确领导统思想抢抓机遇开拓进取创新工作实现公司快发展努力奋斗
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
深化改革 创新工作 抢抓机遇 奋发进取
实现公司快发展努力
——公司届七次职工代表会工作报告
XXX
（2008年X月XX日）
位代表：
现代表公司会作工作报告请予审议
2007年工作回顾
2007年公司 公司省委省政府正确领导认真落实科学发展观积极贯彻中铝公司工作会议公司届六次职代会精神持续加强部理断优化技术指标积极推进项目建设扎实开展节减排营业绩实现历史性突破济运行质量稳步提升职工生活条件断改善企业部谐稳定干事创业气氛更浓谋发展热情更足企业竞争力断增强
（）全面完成项目标务
产品产量创历史新高全年生产铝锭 万吨完成总部年度计划 较年增长 增产 吨生产组装阳极 万吨完成总部年度计划 ％较年期增长 增产 吨
营业绩幅度提高全年实现销售收入 亿元实现利税 亿元中利润 亿元完成工业增加值 亿元
济运行质量稳步提升全年净资产收益率 ％较总部年度预算提高 ％总资产报酬率 较总部年度预算提高 ％流动资产周转率 次较总部年度预算提高 次
（二）扎实开展标活动企业理水断提高项技术指标迈新台阶
2007年公司确定标年公司项理工作济技术指标赶超中铝公司属电解铝企业国优秀企业做方面工作：
理标方面：
实施垂直理分级负责财务集中理制定财务集中理办法财务预算理办法成费考核办法等6项制度完善财务预算财务控制会计核算办法清理整合属单位银行账户实现资金集中理完善公司风险评价体系效防范控制财务风险
二制定完善资性支出项目理办法招标投标理办法合理标准等投资理制度建立计划理龙头合理线成理中心项目进度质量安全控制理核心容项目责目标理体系规范项目理阶段工作程序工作标准推行项目理制加强项目招标合理工程建设物资采购等重点环节监控严格执行资金预算理制度确保资金支出未超项目概算推行技改例会制度周召开次技改例会听取项目组项目建设汇报协调解决关问题保证项目利实施
三严格集中理统营原开展营销工作产品销售宗原材料采购供应严格执行总部计划物资采取公开招标价方式采购制定废旧物资处理办法废旧物资均进行招标处理努力公司增加效益
四精干高效原深化力资源理体制改革聘请专业机构协助完成公司力资源理体系设计开展岗位调查岗位评价工作制定绩效理体系薪酬分配方案单位重新定编定员定责合理配置劳动力资源新力资源理体系年正式实施
健全中层理员考核机制中层理员月定期工作情况月工作算公司领导进行书面汇报劳动事部门月中层理员绩效考核责目标逐项分考核位中层理干部职代会述职进行职工代表评议中层干部相互评价劳动事部门根月度年度考评综合分排序
完善理员工程技术员聘制度公开公公正原选聘理员工程技术员年通竞聘 选拔科级领导岗位 选拔理工程技术岗位
五推行标准量化理工作成立工作领导组制定实施规划分炭素电解宝川生产系统实施标准量化理试点工作试点单位生产系统流程生产线工序力生产线关键工序生产线测量系统进行流程评估分析针存问题确定8项标准量化实施改进项目目前7项目已圆满完成项目成果固化相应标准中通推行标准量化理优化生产线业务流程资源配置
六强化安全理工作推行全员安全承诺安全风险抵押制度强化安全确认健全安全生产责制体系加安全隐患检查整改力度开展隐患整改回头积极开展安全月活动确保公司0010目标实现全年未发生重污染事死亡事次3负伤事千负伤率 全年未发生交通安全事连续 年保持重火灾事记录
七完成三理体系认证工作保证体系效运行公司质量职业健康安全环境理体系2006年6月建立开始实施2007年体系相关文件进行修订完善危险源环境素进行更新评价制定效控制措施影响产品质量素时进行调整补充细化生产程理10月份完成体系认证技术监督中心加强进厂原辅材料成品质量踪检查扎实效开展质量月活动针性集中解决影响质量问题公司出厂产品合格率顾客反馈意见处理率均达100半年公司接触尘毒职工进行体检
八深入开展设备点检定修工作修订完善设备点检理规范设备状态检测理办法等制度推行设备点检核心设备济状态预知维修体制机动源部检修中心精心组织单位积极配合日常点检专业点检精密点检相结合进行设备障诊断确定设备修理时机容减少停机修理时间次数合理安排生产修周期机修厂进步提高修设备加工件质量通方面努力保证设备正常运行减少检修费公司设备完率达 ％较总部达指标提高 电解槽投运率达 ％特种设备定检计划执行率完成 ％吨铝维修费降 元公司点检定修工作中铝公司充分肯定中铝公司济性预知状态维修验交流会作验介绍
九继续推进6S理年工作基础深化细化6S理工作生产单位6S理达标率实现100职工素养进步提高生产现场更加序更加安全
十班组建设进步加强着公司新技术新设备新工艺新理方法应班组建设提出新更高求公司创学型班组做知识型员工班组建设求组织开展理质量成安全容安全标准化班组节约型班组模范职工家创建活动取较成效连铝医院科荣获团中央授予全国青年文明号称号机修厂铆焊班荣获全国色工业创建节约型企业先进班组称号检修中心炭素部组装检修班荣获甘肃省五劳动奖状
技术标方面：
2007年公司提出争创国行业流济技术指标三年达国行业前三名目标公司积极推广应新技术新工艺优化技术条件改善技术济指标单位针标目标寻找差距细化分解务制定实施细电解宝川生产系统推行两降强化方案降低工作电压效应系数强化电流实施低分子低电解温度低氧化铝浓度低效应系数高铝水四低高工艺方案合理保持技术条件炭素系统采取调整粒料配方案稳定煅焦质量优化焙烧曲线降低热膨胀系数等工艺措施预焙阳极级品率幅度提高通措施电解200kA系统 项指标中 项完成标目标电解100kA系统 项指标中 项完成标目标 100kA系统9项指标中 项完成标目标炭素生产系统 项指标中 项完成标目标
标工作开展公司项生产技术指标均程度提高氧化铝单耗完成 千克吨铝总部计划持氟化盐单耗 千克吨铝较总部计划降低 千克吨铝炭阳极毛耗 千克吨铝较总部计划降低 千克吨铝铝锭综合交流电耗 千瓦时吨铝较总部计划降低 千瓦时吨铝中 kA系列完成 千瓦时吨铝居中铝公司领先水铝锭 率长期保持 ％炭素预焙阳极块合格率 ％中级品率完成 ％较计划提高 较年提高 ％原实业总公司通加强理改善工艺技术条件等措施完成铝加工产品 吨年增加 吨创造历史水
（三）节减排提产增效取显著成效
2007年公司进步加节减排提产增效工作力度节方面通技术进步节实施200kA系列增加 台电解槽200kA系列增加整流机组等节减排提产增效项目年底项目绝部分已完成发挥效益铝锭产量增加 万吨降低单位产品成耗实现规模效益200KA系统氧化铝储运输送项目集中供热供水系统改造等项目研已通专家评审批准二通强化理节公司成立节减排领导组明确工作职责制定8项节减排理考核制度落实责强化考核炭素厂沥青熔化排出焦油回收做辅助燃料变废宝组装块天然气单耗达 立方米计划降低 立方米全年节约天然气 万立方米技术监督中心水单位加装水表 块流量计 台做计量装置定检维护提高数准确性加强源统计分析机动源部积极采取效措施加强水风汽电理杜绝长明灯长流水公司水循环利率达90供水量原 吨时降 吨时仅项年节水 万吨兴建职工浴室厂区职工实行集中洗浴改善洗浴环境时进步提高水利率降低水消耗电解100kA系列净化系统两台风机运行改台运行宝川净化系统罗茨风机沸腾床改双头漏斗型尘器取显著节效果通措施公司种耗较程度降低中铝锭综合耗完成 吨标煤吨铝计划降低 吨标煤较年期降低 吨标煤
十五期间中铝公司确定公司节目标 万吨标煤2006年实际完成节量 万吨标煤 年完成节量 万吨标煤累计已完成计划 提前年完成公司十五节目标坚实基础
减排方面根 公司提出2008年工业废水零排放求积极开展工业废水零排放项目前期工作目前已完成选址设计项目已正式启动2008年底建成投运项目完成进步提高水重复利率生产废水生活污水处理分回生产循环冷水补充杂达废水零排放节约水资源目电解 系列料系统进行超浓相改造取明显环保效果减少氧化铝飞扬降低氟化盐单耗炭素净化系统道进行防腐处理完工提高系统投运率减少废气排放
2007年公司种排放均达规定求荣获 污染防治设施理先进集体称号
（四）项目建设序推进企业发展劲断增强
充分利公司现优势合理配置资源加快产品结构调整延伸产业链 批准建设年产 万吨高精度板带箔铝扁锭工业交通铝合金圆锭项目该项目4月份通研评审8月28日举行奠基仪式目前场整已完成进口设备国产设备招标结束
进步做做强 根国家产业政策公司实际紧紧抓住国家淘汰落电解铝工艺利时机时提出实施淘汰落环保节技术改造项目 省委省政府力支持目前项目行性研究报告已通专家评审环境影响评价报告已批复项目已省发改委备案初步设计施工图设计已开始
熔铸项目原定15万吨板带箔铝扁锭项目开展量前期工作公司积极争取 先意公司增建10万吨工业交通铝合金圆锭项目淘汰落环保节技术改造项目3项目工艺强关联性公司决定扁锭项目圆锭项目合熔铸项目设计熔铸项目淘汰落环保节技术改造项目统筹规划工艺配置更加合理科学
项目建设程中电解厂动力厂检修中心炭素厂等单位做安全生产时承担量技改务做生产项目建设两误综合计划部做艰苦细致项目前期工作技改办项目组尤土建项目组克服员少务量时间紧等困难开展卓成效工作保证项目进度质量
(五) 深化部改革理理体制
实现 股份限公司资产重组公司改革部体制积极做项理衔接配合中国铝业委托中介机构进行资产审计评估现场职调查等工作完成公司分立注销实业公司物业公司实业公司工程队塑料厂等单位法资格成立公司信息部法律事务室属单位财务营销业务实行集中统理完成学校移交方政府理工作实现重组创造条件撤销宝川铝厂电解车间减少理层级提高理效率
（六）积极开展职工培训职工素质进步提高
2007年公司通种形式培训职工1365次完成年度计划152中层理员分参加中央校国资委分校 国家行政学院省委校省国资委组织理知识培训般理员参加公司组织标准量化理业务知识理理三理体系等知识培训生产操作工参加职业技鉴定特种作业安全知识培训半年开始公司周五午组织理员进行集中学听取国知名专家讲座通学培训提高理员工作力业务水提高职工操作技根解决部分专业工程技术员紧缺问题公司分 学校联合办学公司培养冶金电气工程专业
（七）立足工作实际推进技术创新理创新
公司建立鼓励职工开展技术创新理创新机制较调动广工程技术员理员职工工作积极性广工程技术员紧紧围绕节降耗提产增效中心务开展研发时加强高校科研院合作进行联合技术攻关开发具应前景新工艺新技术积极引进推广先进实技术取较成果
2007年公司5项目申报 公司科学技术奖中200kA铝电解系列两降强化工艺技术条件优化试验评二等奖4项目申报2007年 省冶金色工业协会科技进步奖目前均通预审中铝电解预焙阳极煅石油焦粉末电阻率标准物质研制项目预评等奖预焙铝电解槽低窄氧化铝浓度控制节降耗研究等两项科技成果通 省科技厅组织科技成果鉴定炭素动化项目220整流变第三绕组调压项目分获 省冶金色科技进步等奖二等奖全年提出专利申请5项中两项已国家专利局受理两项通专利查新1项正进行专利查新
12月公司召开年度科技会重科技成果理成果科技工作先进单位进行表彰奖励
（八）思想政治工作企业文化建设断加强
公司级组织紧紧围绕企业中心工作保证生产营稳运行技改项目期完成中充分发挥政治核心作断增强思想政治工作针性实效性提高队伍素质培养四职工队伍目标坚持邓理三代表重思想科学发展观武装职工头脑断提高全员思想理素质二关注热点加形势务宣讲提高职工发展第务认识加强沟通协调畅通联系渠道时掌握职工思想动态认真倾听意见做事思想工作三树立先进典型鼓舞带动职工四坚持关心维护实现广职工根利益拓宽民渠道保障职工民权利
推动企业健康持续快速发展提高企业核心竞争力公司企业文化建设摆重工作日程抓公司十年发展历程中积累丰富企业文化成果进行挖掘整理总结提炼初步形成继承公司优秀传统文化融合 理理念13条企业文化理念形成公司价值理念体系开展企业文化理念宣贯工作发挥企业文化导凝聚激励辐射作
11月公司召开企业思想政治工作班组建设企业文化建设工作会议总结年公司企业思想政治工作班组建设企业文化建设取成绩安排部署段时期工作
开展思想政治工作企业文化建设程中群工作部积极加宣传力度增设电视报纸栏目期电视节目中滚动播出企业文化理念加先进物事迹宣传力度方方面面努力营造干事创业奋发进取谋发展企业氛围动力厂认真开展安全文化建设树立安全清洁文明守纪单位形象
（九）加强风廉政建设保障企业健康发展
2007年公司针项目投资进出物资涉员广泛实际风廉政建设作项重工作抓方面理关口前移积极开展宣传教育活动通 廉洁文化月活动廉政课定期审计等工作积极营造廉洁文化氛围方面加强制度建设构建教育制度监督重惩治预防腐败体系完善财务理项目理采购结算废旧物资处理招投标等项理制度推行领导干部述职述廉廉政责承诺制度促进级理员时刻接受监督时时约束纪检员生产营重决策关系职工切身利益重事项宗原材料物资采购工程招标废旧物资拍卖理员竞聘岗等领域全方位监督保证企业规范理法营领导干部财物工作员做廉洁业
（十）谐企业建设断推进
公司坚持企业发展时职工享受发展成果断改善职工工作生活条件职工购买辅助医疗保险建立工亡职工子女学基金职工病医疗互助基金积极开展帮扶送温暖活动定期慰问离退休员工亡职工家属住院职工组织关怀时送职工中职工医院投资 万元添置医疗设备职工家属医疗条件断改善新职工食堂已交付原三利超市改建成职工健身中心改造厂区福利区马路文体活动中心两栋家属楼建设项目已办理完征手续文体活动中心招标已完成春节开工建设接触尘毒职工离退休员进行职业健康检查 次 名职工子女提供业岗位
原物业公司提高服务质量培育绿9521方米封闭家属楼垃圾道安装垃圾箱职工家属创造整洁优美工作生活环境连铝医院强化服务意识提高医疗水完成职工体检职业病普查邀请著名专家患病职工家属开展手术医疗工会青团女工组织开展形式样文化娱乐活动举办众体育运动会歌舞晚会健美时装表演棋类钓鱼赛等丰富职工文化生活陶冶职工情操时公司加强总部方级政府部门沟通定期 汇报工作争取支持企业创造谐稳定外部发展环境
回顾2007年公司走段艰难历程克服许困难取优异成绩级关部门肯定公司先荣获 省工业发展突出贡献企业奖省贸杰出企业贡献奖省工业100强企业前十名全省节降耗先进单位 优秀工业企业奖 工业企业发展台阶奖 商务诚信企业 厂务公开民监督工作先进单位 劳动关系谐企业等项荣誉称号
成绩取离开 正确领导离开级委政府关心帮助公司取项成绩凝聚着全公司位职工辛勤劳动汗水全体职工家属离退休员理解支持代表公司关心支持公司成长发展 级委政府表示诚挚谢意公司全体职工家属离退休员表示衷心感谢
总结成绩时必须清醒工作存问题足部分技术济指标先进企业相定差距二企业理方面够严细三级干部执行力进步提高公司许举措贯彻落实许政策时传达职工群众中产生利谐现象四专业技术员严重短缺三支队伍建设亟加强五解放思想转变观念工作项较艰巨务职工责意识竞争意识忧患意识需更进步增强六安全工作欠严欠实欠细发生起重伤事七发生偷盗现象说明职工群防群治思想没形成问题应高度重视认真工作中断改进完善
二2008年工作安排
2008年 说关键年分析公司外部环境利条件利素
利方面：
12008年国家然适度调整济政策放缓济增长速度压缩固定资产投资规模实行稳健财政政策紧信贷货币政策保持较高济发展速度尤交通运输电力城镇化等基础设施领域投资进步增加势必推动铝消费增长长远目前中国均年铝消费量仅发达国家14预计未年国均铝消费量年20速度增加全球2020年前铝消费量增长倍铝长期消费前景广泛
2受国家铝行业准入条件限制电解铝产扩张势头2008年会减缓利电解铝行业健康发展铝价形成长期支撑
32008年 理技术资源资金信息等方面优势行业影响力力保障公司营安全公司提供更广阔发展台空间
4 实行重战略调整单铝企业国际化金属矿业公司方发展投资重点源资源富集国家区转移目前电价全国属中水公司淘汰落工艺环保节技术改造提供区位优势争取项目扩产带机遇
5年 积极实施工业强省战略级政府形成发展抓项目改革抓创新谐抓民生保证抓建识企业发展省市县级政府充分理解力支持创造良发展环境
6公司40年发展造支够立足岗位甘吃苦乐奉献优秀职工队伍尤通年技术改造培养批会抓生产营会抓项目建设理员培养批优秀工程技术员技术工宝贵财富做切工作基础保证
利方面：
1技术改造压力着国家宏观调控政策铝行业准入条件实施铝企业限制越越严格国家发改委提出十五期间淘汰 万吨落型预焙电解铝产公司现100kA型预焙电解槽 台占总产半旦关停 名职工失岗位直接影响公司效益稳定
2生产营成进步加降增效务更加艰巨 年电解铝行业全面执行新电价政策电价工业电价格接轨然努力公司电价格千瓦时涨 元相吨铝生产成增加 元二种原辅材料价格持续涨氧化铝价格已吨 元涨 元天然气立方米价格调 元石油焦 月吨价格调 元运输费断涨污染物排放收费标准提高三着新劳动合法实施劳动力成断升种原辅材料劳动力价格继续涨趋势企业营成越越高
3节减排压力增根铝行业准入条件求现电解铝企业通提高技术水加强理降低资源消耗十五末达新建企业标准时中铝公司求2008年底必须达工业废水零排放十五节减排务必须提前年完成刚性指标然难度必须完成
42008年国家进步加宏观调控力度压缩固定资产投资规模采取紧信贷货币政策银行利率断调公司项目建设生产营融资难度融资成加
5类严重短缺着公司产品结构调整淘汰落环保节技术改造项目实施需量高素质理员工程技术员技术工短时间引进培养类建设三支队伍摆面前现实紧迫务
总说2008年面形势机遇挑战存机遇挑战保持清醒头脑方面增强危机意识忧患意识树立紧日子思想方面变压力动力充满信心团结致战胜困难抓住前未机遇加快发展
2008年公司工作指导思想：十七精神指导全面落实科学发展观认真贯彻 2008年工作会议省委济工作会议精神坚持严细实新恒齐理理念紧紧围绕降增效项目建设中心工作求真务实开拓创新实现公司快发展努力奋斗
企业方针：
稳定提高 改革发展
生产营目标（两公司合计）：
电解铝产量 万吨中铝合金产品 万吨
组装炭块产量 万吨
营业务收入 亿元
实现利润总额 亿元
铝锭综合交流电耗低 千瓦时吨铝
原铝氧化铝单耗低 千克吨铝
原铝炭阳极净耗低 千克吨铝
全年重安全生产环境污染设备事
千负伤率低1
设备完率97％
设备修计划实现率100％
铝锭综合耗≤ 吨标煤吨铝（电力折标系数1229）
改革目标：
建立中国铝业股份限公司相适应运行机制理体制
发展目标：
确保完成总部达资性支出计划中：工业废水零排放项目年底投入运行25万吨高精度板带箔铝扁锭工业交通铝合金圆锭项目完成设备安装淘汰落环保节技术改造项目完成土建体工程
2008年突出做方面工作：
（）深入学贯彻十七精神
学贯彻十七精神公司前时期首政治务公司级组织通种形式抓十七精神宣传贯彻工作精心组织领导带头务求实效公司单位统求结合员领导干部般理员职工群众思想工作实际坚持区分层次分求提高原制定切实行学计划保证学活动扎实开展二突出重点抓员级理员学领导干部带头学领会贯彻断提升领导力更担负起团结带领广职工实现公司新务重三搞宣传营造浓厚学氛围四发扬理联系实际学风学贯彻十七精神完成部门单位岗位工作务结合起职工思想统贯彻落实十七精神统实现公司项目标
（二）强化基础理提高理效率
全面推进标准量化理工作标准量化理手段整合优化公司已推行精细化理标6S理设备点检定修等行效理方式扩标准量化理覆盖面深入程度财务营销质量安全设备成等基础理纳入标准量化理范围形成指标量化差距分析手段持续改进断提升价值核心具中铝特色标准量化理模式业务流程资源配置进步优化理更加效
切实做安全工作进步落实安全生产责制强化安全责考核继续推行全员安全承诺安全风险抵押签订安全生产责书等制度扎实开展安全月活动提高全员安全意识积极开展安全生产效监察杜绝惯性违章操作建立安全隐患发现治理奖励制度深入开展安全生产隐患排查治理专项行动消现场理安全素建立安全生产长效机制保证体系效运行继续深入扎实推进6S理模式进步提高职工素养现场理水加强外员外施工队伍监督理公司安全理部门级安全生产理员切实履行安全生产监督理责全面落实项安全生产指标
加强成控制重点财务理落实全面预算理加强成核算控制实施低成战略继续完善严格执行成否决核心奖惩考核办法细化成考核指标体系实施成核算定额理项单耗材料消耗费目标成层层分解责达效控制成目二发挥会计理职通定期分析时发现生产营中异常问题提出整改措施控制资金支出防止资金风险三健全资金集中预算理体系提高预算严肃性年试行基础做资金全面预算理提高资金率坚持完善月次资金衡会制度单位做月资金计划资金算花花算四协调银行关系做筹融资工作保证生产营项目建设资金需求
营销理加强市场分析预测根行情变化捕捉商机时调整营销策略规避市场风险进步稳定扩铝锭直发客户积极开拓周边市场扩铝合金产品周边市场占率发挥扩原辅材料集中采购优势确定科学采购规模保持合理库存水保证项目建设生产营需物资供应努力降低采购成协调铁路部门关系保证物资产品进出畅通
提高全员质量意识坚持诚信营质量户满意原实施品牌战略做质量体系宣贯工作认真开展质量月活动进步完善计量设施提高计量准确性加进厂物资出厂产品检查力度严质量关巩固提高产品质量
深化设备点检定修工作建立设备点检信息化台深化济预知性设备理型模式方面力争设备完率开动率较年提高逐步设备零缺陷目标迈进方面设备检修费控制中铝总部达指标加强供电设施锅炉压力容器压力道起重设备等特种设备生产设备理提高设备安全性杜绝重特设备事发生
搞班组建设班组企业细胞企业切工作落脚点公司工作通班组实现断夯实班组理基础提升理水重视班组长理培养积极探索先进操作方法提高作业标准量化水调动班组职工学文化学技术学业务积极性造学型班组培养知识型员工积极开展双文明班组创建活动
（三）稳定生产基础进步优化项技术指标
生产安全稳运行开展切工作前提强化生产程协调监督控制提高生产运行稳定性加强生产运行趋势研究学消化吸收新技术新工艺新方法做技术条件调整控制通优化程控制降低生产系统波动等措施提高生产运行效率达降增效目总部求电解宝川积极稳妥推广应预焙铝电解槽三度寻优控制技术减少电解槽素影响加强电解槽维护理提高槽寿命投运率减少修次数费槽寿命确保达1800天力争超2000天炭素厂通加强理技术进步降低消耗提高质量检修中心机修厂加强设备单位沟通协调提高设备维修质量减少障加强修停槽原分析总结规律制定预防措施实现提产增效目标动力厂加强设备维护理保证公司水风汽电稳供应综合服务中心合金厂提高产品质量扩市场占率单位完善标指标体系分析差距寻找策公司实现3年项指标达国前三名目标奠定基础
（四）增强节约意识控制成费
2008年种减利素影响电解铝盈利空间越越指标务重完成规定指标保证职工收入降低年成升压力否完成利润指标关键成控制降增效全年工作题公司牢固树立忧患意识成意识节约意识效益观念厉行节约反浪费成理切入点百分点效益该花钱坚决花花花钱律花必须花钱算着花修订完善关财务理制度压缩种开支力开展修旧利废活动杜绝种跑滴漏现象发生通种措施达控费降低5目标
（五）加快推进项目建设
项目建设关系企业长远发展增强企业劲实现公司快发展关键2008年公司建设项目投资规模工期紧务重全公司高度重视相关单位部室做协调配合服务保障工作参工程建设员加倍努力工作确保进度完成项目建设务
2008年公司500万元固定资产投资项目11项总投资5393亿元中：续建项目7项拟建项目3项新建项目1项2008年计划完成投资2649亿元
25万吨熔铸项目计划完成投资332亿元完成土建工程设备安装兰州市区信息中心建设项目计划完成投资796313万元项目体工程完工淘汰落环保节技改项目计划完成投资1963亿元年季度开工建设力争年半时间建成
工业废水零排放集中供热工程供水系统改造工程新建200kA系列氧化铝储运输送系统等项目年全部建成投入职工文体中心ERP项目2009年初建成投入
公司25万吨熔铸项目淘汰落环保节技术改造项目连铝生命工程希工程动员全公司切力量克服切困难抢抓机遇超常规建设处理安全生产项目建设关系生产理关口移腾出更精力时间投入项目建设快组建电解项目组炭素项目组动力项目组早进入工作状态保证项目利实施力争早日建成投产工程项目建设中完善项理制度规范项目建设行明确职责项目投资质量时间范围员风险合采购等全方位进行效理项目立项计划执行结束全程进行控制评价努力项目建设成优质工程廉洁工程节俭工程安全工程
（六）继续推进节减排工作
根铝行业准入条件求十五末电解铝企业综合交流电单耗低 千瓦时吨铝电流效率高 氧化铝单耗低 千克吨铝新水消耗低 吨吨铝炭阳极净耗低 千克吨铝部分指标离标准较差距时 求 十五节减排务必须提前年完成务非常艰巨年完成十五节减排目标关键年必须攻坚战细化理积极尝试合源理机制完成清洁生产审核二进步完善类源计量设施配备三加强现环保设施维护保养保证环保设施完效运行四推广变频调速绿色明余热利等节新技术五实施工业废水零排放项目集中供热改造工程供水系统改造工程等项目促进节减排2008年计划节02万吨标准煤全面完成公司十五期间节46万吨标准煤目标实现工业废水零排放污染物继续保持达标排放基础总量控制符合国家求
（七）深入开展技术创新理创新
建设创新型企业目标逐步健全完善创新机制体制激发广工程技术员理员全体职工创新热情充分发挥省级技术中心科协职工技协作提升科技研发推广应力积极引进消化吸收推广应新技术新工艺尤全力做三度寻优控制技术等批成熟技术推广应公司节减排发挥应作继续开展关高校科研院技术交流合作推进项目研发做基工智炭素厂标准量化生产工艺优化研究电解铝阳极导杆铝—钢焊接工艺节降耗研究等项目技术攻关力争实现核心技术突破注重结题项目总结完善专利申报2008年争取实现专利零突破加强工程技术员考核文发表数量作工程技术员晋升职称评聘重
（八）深化力资源理体制改革
进入 ERP线契机推行力资源理新体系进行流程造优化组织结构减少理层级扩理幅度实行扁化理理劳动关系规范工形式破员工身份界限岗定薪岗变薪变变钱挣钱激发力资源活力积极探索干部理新机制新方法完善理员工程技术员考核体系竞争淘汰机制实行动态理力培养选拔政治住工作力作风硬职工群众信优秀理者公司长远发展提供强力理保障未完成考核指标重工作失误年终考核综合排名末尾低聘免职继续实行理员工程技术员竞聘岗制度条件成熟时候中层干部岗位纳入竞聘范围
（九）加强职工培训企业发展做力资源储备
提高理水操作技目标形式渠道培训理员工程技术员操作工继续坚持送中层理员外出培训做法通学转变观念提高理科学性艺术性时效性分期举办科级干部班组长培训班提高理力水年科级干部班组长普遍轮训遍加强操作员培训职工掌握岗位项操作规程做章操作快开办冶炼电气动化专班新项目投产储备力资源单位努力学员提供方便支持岗位成
（十）进步转变机关作风增强服务意识
机关志加强学提高业务力政策水严细理提高执行力功夫加强协调配合抓工作落实提高工作质量办事效率努力领导参谋助手部门加强中铝公司方部门沟通联系利政策公司争取更利益坚持基层调研解基层意见愿帮助指导基层更开展工作
（十）加强建廉政建设工作保障企业健康发展
十七精神指导积极探索组织发挥政治核心作方式途径贴发展抓建融入实际抓建断健全完善组织广员先进性长效机制推动建工作台阶水加强四班子建设增强级领导班子政治意识局意识责意识提高理力开拓创新力风险防范力执行力驾驭复杂局面力增强班子正视问题勇气解决问题智慧争取胜利决心加强级班子班子成员考核
认真贯彻落实 风廉政建设工作会议精神进步加强风建设反腐倡廉工作完善惩防体系抓督促检查责考核推进廉洁文化建设倡导勤俭节约反铺张浪费围绕重部门重点岗位项目建设开展效监察形成监督行权力防止滥权力效机制严格坚持招投标制度纪检监察部门全程参源头防治腐败避免工程建起干部倒事情发生
（十二）加强企业文化建设谐企业建设
继续深入开展企业文化建设断增强公司吸引力凝聚力培养职工心力属感激发职工工作热情引导职工转变观念提高认识明辨非注意力积极性转移关心企业促进企业发展项工作求变成职工觉行动落实中国铝业视觉识系统逐步环境指示系统标志标牌等进行规范
公司工会青团女工组织根身特点发动组织职工开展种形式劳动竞赛技术武合理化建议活动积极推进民理落实厂务公开制度特关心困难职工离退休员生活继续做送温暖活动组织职工开展健康文娱活动丰富职工业余文化生活综合服务中心加强职工食堂连铝家园职工健身中心物业理职工生活创造良环境连铝医院进步改善服务态度提高医疗水做职工体检职业病防治工作保卫部加工作力度做厂区项目施工现场连铝家园治安保卫工作级领导干部关心职工爱护职工尊重职工充分解职工工作生活中突出问题困难认真加解决畅通职工诉求渠道解决职工关心直接现实问题入手动开展工作采取切实效方法时理职工情绪化解种矛盾维护国家企业利益时积极职工办事办实事职工充分享受企业发展成果定期进行稳定素排查增强工作动性预见性限度增加谐素职工中蕴藏积极性创造力激发出智慧调动起家工作舒心生活幸福相处谐加强方政府部门沟通处理种关系争取理解支持努力企业营造谐稳定发展环境
位代表2008年公司生产营改革发展节减排安全稳定务异常艰巨意义特重总部正确领导统思想抢抓机遇开拓进取创新工作实现公司快发展努力奋斗
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
