2018年行政部述职报告4篇
文目录
1 2018年行政部述职报告
2 公司事行政部试期述职报告
3 4月酒店行政部述职报告
4 3月酒店行政部述职报告范文
家5月10日加入公司聘行政部理回顾月工作特作报告：
第月工作：
15月12号开始起草公司事理制度等十六项理制度19号完成征询意见稿连说明起发部门理31号完成制度试行文件6月1号连说明电子版形式发公司级干部什先制度建立起呢？国国法家家规公司应公司制度然没法治国法行政高度制度理公司噢什标准做事情事情环扣环中环问题影响全局
2整理员工劳动合文准备8号开始没签合期者已期劳动合签订
3规范常公司文件表格格式原没补充
4统计解分析公司力资源理方面情况初步部门理商讨调整事宜
5正分析员工工资结构实际情况做更合理更规范激励员工士气
6公司固定资产办公品进行盘点详细登记案公司物品理更加完善详细
7行政部日常工作
第二存问题：
1员工整体工作热情够高工作效率够高部门间沟通足
2车出差报销等方面完善车点写广州江门出差没指定负责什改变特情况没时反馈回公司关外出员没定监控机制员工抱怨报销时连累工资时收
36s理（7s：整理整顿清扫清洁素质安全节约）绩效考核没真正体现出功卫生检查部门简单考评6s理绩效理两样理系统没量力物力根建立起中举例子6s中清扫指简单扫卫生意思真正意思清扫没事物包括时合理制度等等关键素质指整体素质培养提高想想难度高绩效理理系统部门岗位标准容没岗位说明书根搞成搞挂羊头卖狗肉
4力资源运没位员工转正晋升加薪调岗等考核工作未完善目前
处拍拍脑袋决定切处理方法未真正通量化客观数周密细致全面考评
5工资结构合理名称相互矛盾然底薪基工资概念特点差底薪计算工资基数时物价变动基数折算实际工资基工资工资总额基组成部分具相稳定性现做法写底薪写基工资形中形成月两底薪两基工资甚搞基工资两千四千出两选择基工资月基稳定少
6部门间协作够职责明确昨晚商场部求水晶仓派四水晶仓想两明明工作范围事情推已东西格式公司实际情况修改该增增该删删想想底样做合理求详细做万意见协助实际工作部门做想想想什方法会更效率更高改变什措施办法改变原做法着前东西想想底合合理规规范着前东西通书读底
第三步工作计划目标：
（）集中力量解决述提出问题
1希公司领导家中层干部力支持配合利种形式提高员工工作热情工作效率行政部加强执行力度监程中执行力事行政部工作重中重规章制度公司理核心需部门理力支持配合加强理保障公司规章制度体系充分发挥作促进公司全方位发展
2车出差报销等认真执行公司制度项工作环节紧扣提高协作工作效率
3做力资源合理配置日部门进行力资源配置商量讨时部门负责先考虑员工福利遇说没公司？呀没行行噢关键少合适（手抓起笔喻）中国怕没怕负责说留里学备请问：公司请做事学？著名企业家名言学学校说精简员没事找事部门精英里首先家解释精英词什精英？ （1）精华指事物精粹美 （2）卓越物 意指精选出少数优秀物 （3）泛指项项领域优秀领导者(：科学家政治家学者军事家等)中华民国时代黄埔军校美国现代西点军校培养出精英差全军卓越领导者称精英想公司利数员工利事怕找做点首先想公司效益员工工资遇公司赚钱谈员工福利遇？算谈空谈站公司整体考虑想着部门意见君子逐渐建立公司部制（部门整合）健全储备干部制度造精干团队
4初步建立起6s（7s）科学理系统科学绩效理系统两较复杂工程时说里详说开专题会议
5建立起良公司文化公司文化定义指导约束公司整体行员工行价值理念
公司文化公司体制非常重组成部分果治理结构产权制度理制度作公司体制中硬件公司文化软件公司没形成种价值理念时建立某种新先进体制实际根搞观念没约束制度约束实际难完全发挥作说公司文化公司摆设极重灵魂公司文化搞外穿漂亮制服重解决公司存问题建设公司文化程公司发现身问题解决身问题程家帮助员工公司认识树立起三种理念：第公司公司员工生存发展台第二公司制度守利益享风险担家庭第三公司学校学型组织员工公司做出奉献时身素质会提高公司里树立起种理念家会发心爱护公司维护公司发展公司公司通公司文化建设调整观念解决影响公司发展问题避免触观念涉利益调整轻松程痛苦程长期程作事行政部门负责责旁贷
（二）公司总体规划基础协助部门逐步建立营规划营销规划财务规划力资源规划等点型工作梳理线型工作工作转型工作系统序
（三）针足方面积极调整学博宽广胸怀造务实稳健格魅力完善提高
结：然咯行政部工作绝止提点部分较细微方员工档案理社会保险办理传达公务车司机理户外活动筹备保安宿舍饭堂清洁等勤理工作文书工作等等工作中足处恳请公司领导位事指导批评行政部更加努力断提高综合力公司发展绵薄力
公司事行政部试期述职报告
2018年行政部述职报告（2） | 返回目录
尊敬位领导：
xxx6月25日加入xx海产家庭现分部事行政部实知觉中期两月试期已接尾声回顾段时间工作成长方面工作力方面成长非常感谢金泰海产成长环境台时特感谢位领导信教导位事帮助支持面试期做工作做简述职敬请位领导事批评指正
工作
熟悉公司营理念作名员工深刻理解公司营理念握职工作灵魂通学金泰海产资源先信誉营销理念深入心工作中服务公司发展创造良业绩起关重信念引导作时公司架构工作流程进行认真解确保工作中思路清晰层次分明
二熟悉分部工作先公司罗芳档口罗芳仓库盐田分部学通请教老员工悟道理公司产品营销生产流程库存配送种突发性事件应急进行认真学基掌握项工作关键环节全方位提高工作力起积极作
三熟悉力资源工作岗位突出重点力资源六模块版系定解全面学招聘绩效考核行政勤等工作够独立处理面试者入职手续入
职者接工作绩效考核工资核算时勤理中重点开展新员工宿舍卫生整治受良效果
四熟悉工作岗位积极动心态持恒耐心开展前台接配送工作积极稳妥应色样求职者认真细致做分文件分类工作10天前台接工作期间圆满完成工作务较维护公司门前形象配送部实期间全面解配送工作流程
五广西分部工作建立完善分部办公系统广西分部事认真学虚心请教求全面掌握分部总体概括熟悉项业务流程便利开展职工作
二工作中存足
学力进步提高实已月公司业务理等学概提高
二工作验进步丰富职工作逐步熟悉缺乏系统性加强
三步工作算
建立完善xx分部事行政工作优势方面继续传承机制体制创新方面积极探索
二保质保量完成公司领导交办项工作务
三积极配合分部业务部门工作
四认真学刻苦钻研全面提升工作力水公司发展腾做出积极贡献
公司工作期间学领导予转正谢谢
4月酒店行政部述职报告
2018年行政部述职报告（3） | 返回目录
爆竹声声辞旧岁猴年带着运辞旧盛装已隐退迎新钟声已敲响历史永远真实记载着世间切日子竟然快转眼间年年工作中历工作艰辛丰富验喜悦积极推进公司行政部规范化理员工文化思想紧紧围绕公司安全服务营等方面工作强化服务理念加强动性创造性圆满完成XX年工作务回顾年工作成绩足鉴行政部项工作做总结XX年工作思想方法衷心希家提宝贵意见
工程方面
率领工程员全年完成公司宣化店新阳路店西直店成店常规维修维护工作处理项应急事件保证全年良运营未发生起设备设施障导致停业事件
二XX年4月7月间较完成公司宣化老店翻新改造工程期间负责工程监理项工程安全事宜监督验收等项工作
整体电路设计闸箱设计定位铺装等项指导工作
整体水路设计原水干线生锈老化处漏点走合理仔细研究深入现场根求制定调整布局方案终制订出套合理方案符合标准保证日安全性
3综合布线方面电脑系统监控系统背景音乐系统电话系统led系统较完成项工作设计定位安装等工作做百分百符合项标准
4积极开动脑筋拓展门通道空间增设门斗增设380公斤柴油箱效空间充分合理利员工通道质量提高
5新阳路店老店整体布局合理厨房长出品需增加煤气八眼灶具空间狭法实施厨房长找协商研究准确测量调整设备布局利楼道空间改造电路水路需满足求厨房出品速度起推动作
夜值安全方面
强化夜值责心责意识公司总办部门帮助新入职员快融入岗位
定时店夜值进行岗位抽查店全年夜值脱岗漏岗早退旷工等违纪现象
完整填写夜间值班记录38详细记录年中项事宜
完整填写电路巡查记录28详细记录电高峰时段电路电闸温度安全 效控制安全隐患发生
完整填写工程员日工作记录12详细记录全年店发生维修事件4000件效维护酒店正常运营
公司店部门负责力支持较完成店月次安全检查工作
夜值员天夜间间断巡视工程员天少8次巡查巡视公司全年没发生安全责事公司断发展坚实基础
外联方面
宣化店装修建设期间煤气公司外联次煤气公司办事员外联沟通煤气公司办事员特事特办予相关顾放宽政策公司解决困扰已久难题宣化店厨房日营业中显示出煤气道诸优势时安全项保证
宣化店翻新改造期间外立面改造工程餐厅牌匾雨达求需全部拆施工方执法局方周旋协调终部分保留公司济没受更损失时外联工作效开展验证彰显公司实力
宣化街整体楼面装修涉成店烟囱需拆重建方努力协调积极奔波执法局施工方居民等方面终谅解达保留目成店避免直接济损失3万元
全年店职部门水公司煤气公司电业局环保局店物业公司城局执法局派出办事处等相关职部门执法部门外联沟通工作完成保证公司整体形象限度维护公司利益尊严巩固公司稳定性社会位
完成店工程设备维修中疑难杂症维修外联沟通工作公司店设备运行畅间接支持部门营业保障
节约节方面
公司新阳店运营五年老店厨房线埋老化漏水已影响工作影响菜品出品情况利三早晨时间进行抢修工作整施工程中采取效合理施工方案组织部员协助行施工低费项工作圆满解决费降低达节约节降低费目
西直店传菜梯原厂家负责维修费昂贵耐常出现障反复工程员细心研究挖掘潜力掌握技术逐渐形成行维修减少维修费公司提倡节约节工作效发挥
西直店厨务部冷库需制作两架体存货工程员商议决定行制作工程员利装修剩余木方废料制作两架子起修旧利废作节约节工作体现
调动员工积极性深挖潜力激发员工工作热情全年完成油工刷白等工作项工作(1)西直店传菜口天棚修补(2)财务室门口墙面修补(3)总办更换防盗门门口修补(4)二楼棚顶修补(5)新阳路部位棚顶修补等工作充分体现员工工作积极性时外围维修费节约符合公司节约节倡议
缺点足处
整体工作偏重基层基础工作工作细节性缺乏验严谨性
执行公司制度完善细致需加强完善
加强文化思想学增强理性知识性
年里断奔波公司店间里需出现里刮风雨酷暑严寒少次晚甚工作凌晨年公司解决少困扰实际技术问题勇承担困难勇挑战困难该做该做没说计报酬装修三店开始放弃公休日年假休息已百未公司讲困难讲条件更利技长服务公司公司领导减轻定工作压力公司正常运转保障
年行政部工作简单概述然取成绩距公司规范求差距缺点足提高时感谢公司培养充分学机会工作中会更加努力学努力做项工作公司发展道路更加畅请事工作中更批评帮助提宝贵意见
3月酒店行政部述职报告范文
2018年行政部述职报告（4） | 返回目录
爆竹声声辞旧岁猴年带着运辞旧盛装已隐退迎新钟声已敲响历史永远真实记载着世间切日子竟然快转眼间年年工作中历工作艰辛丰富验喜悦积极推进公司行政部规范化理员工文化思想紧紧围绕公司安全服务营等方面工作强化服务理念加强动性创造性圆满完成XX年工作务回顾年工作成绩足鉴行政部项工作做总结XX年工作思想方法衷心希家提宝贵意见
工程方面
率领工程员全年完成公司宣化店新阳路店西直店成店常规维修维护工作处理项应急事件保证全年良运营未发生起设备设施障导致停业事件
二XX年4月7月间较完成公司宣化老店翻新改造工程期间负责工程监理项工程安全事宜监督验收等项工作
整体电路设计闸箱设计定位铺装等项指导工作
整体水路设计原水干线生锈老化处漏点走合理仔细研究深入现场根求制定调整布局方案终制订出套合理方案符合标准保证日安全性
3综合布线方面电脑系统监控系统背景音乐系统电话系统led系统较完成项工作设计定位安装等工作做百分百符合项标准
4积极开动脑筋拓展门通道空间增设门斗增设380公斤柴油箱效空间充分合理利员工通道质量提高
5新阳路店老店整体布局合理厨房长出品需增加煤气八眼灶具空间狭法实施厨房长找协商研究准确测量调整设备布局利楼道空间改造电路水路需满足求厨房出品速度起推动作
夜值安全方面
强化夜值责心责意识公司总办部门帮助新入职员快融入岗位
定时店夜值进行岗位抽查店全年夜值脱岗漏岗早退旷工等违纪现象
完整填写夜间值班记录38详细记录年中项事宜
完整填写电路巡查记录28详细记录电高峰时段电路电闸温度安全 效控制安全隐患发生
完整填写工程员日工作记录12详细记录全年店发生维修事件4000件效维护酒店正常运营
公司店部门负责力支持较完成店月次安全检查工作
夜值员天夜间间断巡视工程员天少8次巡查巡视公司全年没发生安全责事公司断发展坚实基础
外联方面
宣化店装修建设期间煤气公司外联次煤气公司办事员外联沟通煤气公司办事员特事特办予相关顾放宽政策公司解决困扰已久难题宣化店厨房日营业中显示出煤气道诸优势时安全项保证
宣化店翻新改造期间外立面改造工程餐厅牌匾雨达求需全部拆施工方执法局方周旋协调终部分保留公司济没受更损失时外联工作效开展验证彰显公司实力
宣化街整体楼面装修涉成店烟囱需拆重建方努力协调积极奔波执法局施工方居民等方面终谅解达保留目成店避免直接济损失3万元
全年店职部门水公司煤气公司电业局环保局店物业公司城局执法局派出办事处等相关职部门执法部门外联沟通工作完成保证公司整体形象限度维护公司利益尊严巩固公司稳定性社会位
完成店工程设备维修中疑难杂症维修外联沟通工作公司店设备运行畅间接支持部门营业保障
节约节方面
公司新阳店运营五年老店厨房线埋老化漏水已影响工作影响菜品出品情况利三早晨时间进行抢修工作整施工程中采取效合理施工方案组织部员协助行施工低费项工作圆满解决费降低达节约节降低费目
西直店传菜梯原厂家负责维修费昂贵耐常出现障反复工程员细心研究挖掘潜力掌握技术逐渐形成行维修减少维修费公司提倡节约节工作效发挥
西直店厨务部冷库需制作两架体存货工程员商议决定行制作工程员利装修剩余木方废料制作两架子起修旧利废作节约节工作体现
调动员工积极性深挖潜力激发员工工作热情全年完成油工刷白等工作项工作(1)西直店传菜口天棚修补(2)财务室门口墙面修补(3)总办更换防盗门门口修补(4)二楼棚顶修补(5)新阳路部位棚顶修补等工作充分体现员工工作积极性时外围维修费节约符合公司节约节倡议
缺点足处
整体工作偏重基层基础工作工作细节性缺乏验严谨性
执行公司制度完善细致需加强完善
加强文化思想学增强理性知识性
年里断奔波公司店间里需出现里刮风雨酷暑严寒少次晚甚工作凌晨年公司解决少困扰实际技术问题勇承担困难勇挑战困难该做该做没说计报酬装修三店开始放弃公休日年假休息已百未公司讲困难讲条件更利技长服务公司公司领导减轻定工作压力公司正常运转保障
年行政部工作简单概述然取成绩距公司规范求差距缺点足提高时感谢公司培养充分学机会工作中会更加努力学努力做项工作公司发展道路更加畅请事工作中更批评帮助提宝贵意见
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1 2018年行政部述职报告
2 公司事行政部试期述职报告
3 4月酒店行政部述职报告
4 3月酒店行政部述职报告范文
家5月10日加入公司聘行政部理回顾月工作特作报告：
第月工作：
15月12号开始起草公司事理制度等十六项理制度19号完成征询意见稿连说明起发部门理31号完成制度试行文件6月1号连说明电子版形式发公司级干部什先制度建立起呢？国国法家家规公司应公司制度然没法治国法行政高度制度理公司噢什标准做事情事情环扣环中环问题影响全局
2整理员工劳动合文准备8号开始没签合期者已期劳动合签订
3规范常公司文件表格格式原没补充
4统计解分析公司力资源理方面情况初步部门理商讨调整事宜
5正分析员工工资结构实际情况做更合理更规范激励员工士气
6公司固定资产办公品进行盘点详细登记案公司物品理更加完善详细
7行政部日常工作
第二存问题：
1员工整体工作热情够高工作效率够高部门间沟通足
2车出差报销等方面完善车点写广州江门出差没指定负责什改变特情况没时反馈回公司关外出员没定监控机制员工抱怨报销时连累工资时收
36s理（7s：整理整顿清扫清洁素质安全节约）绩效考核没真正体现出功卫生检查部门简单考评6s理绩效理两样理系统没量力物力根建立起中举例子6s中清扫指简单扫卫生意思真正意思清扫没事物包括时合理制度等等关键素质指整体素质培养提高想想难度高绩效理理系统部门岗位标准容没岗位说明书根搞成搞挂羊头卖狗肉
4力资源运没位员工转正晋升加薪调岗等考核工作未完善目前
处拍拍脑袋决定切处理方法未真正通量化客观数周密细致全面考评
5工资结构合理名称相互矛盾然底薪基工资概念特点差底薪计算工资基数时物价变动基数折算实际工资基工资工资总额基组成部分具相稳定性现做法写底薪写基工资形中形成月两底薪两基工资甚搞基工资两千四千出两选择基工资月基稳定少
6部门间协作够职责明确昨晚商场部求水晶仓派四水晶仓想两明明工作范围事情推已东西格式公司实际情况修改该增增该删删想想底样做合理求详细做万意见协助实际工作部门做想想想什方法会更效率更高改变什措施办法改变原做法着前东西想想底合合理规规范着前东西通书读底
第三步工作计划目标：
（）集中力量解决述提出问题
1希公司领导家中层干部力支持配合利种形式提高员工工作热情工作效率行政部加强执行力度监程中执行力事行政部工作重中重规章制度公司理核心需部门理力支持配合加强理保障公司规章制度体系充分发挥作促进公司全方位发展
2车出差报销等认真执行公司制度项工作环节紧扣提高协作工作效率
3做力资源合理配置日部门进行力资源配置商量讨时部门负责先考虑员工福利遇说没公司？呀没行行噢关键少合适（手抓起笔喻）中国怕没怕负责说留里学备请问：公司请做事学？著名企业家名言学学校说精简员没事找事部门精英里首先家解释精英词什精英？ （1）精华指事物精粹美 （2）卓越物 意指精选出少数优秀物 （3）泛指项项领域优秀领导者(：科学家政治家学者军事家等)中华民国时代黄埔军校美国现代西点军校培养出精英差全军卓越领导者称精英想公司利数员工利事怕找做点首先想公司效益员工工资遇公司赚钱谈员工福利遇？算谈空谈站公司整体考虑想着部门意见君子逐渐建立公司部制（部门整合）健全储备干部制度造精干团队
4初步建立起6s（7s）科学理系统科学绩效理系统两较复杂工程时说里详说开专题会议
5建立起良公司文化公司文化定义指导约束公司整体行员工行价值理念
公司文化公司体制非常重组成部分果治理结构产权制度理制度作公司体制中硬件公司文化软件公司没形成种价值理念时建立某种新先进体制实际根搞观念没约束制度约束实际难完全发挥作说公司文化公司摆设极重灵魂公司文化搞外穿漂亮制服重解决公司存问题建设公司文化程公司发现身问题解决身问题程家帮助员工公司认识树立起三种理念：第公司公司员工生存发展台第二公司制度守利益享风险担家庭第三公司学校学型组织员工公司做出奉献时身素质会提高公司里树立起种理念家会发心爱护公司维护公司发展公司公司通公司文化建设调整观念解决影响公司发展问题避免触观念涉利益调整轻松程痛苦程长期程作事行政部门负责责旁贷
（二）公司总体规划基础协助部门逐步建立营规划营销规划财务规划力资源规划等点型工作梳理线型工作工作转型工作系统序
（三）针足方面积极调整学博宽广胸怀造务实稳健格魅力完善提高
结：然咯行政部工作绝止提点部分较细微方员工档案理社会保险办理传达公务车司机理户外活动筹备保安宿舍饭堂清洁等勤理工作文书工作等等工作中足处恳请公司领导位事指导批评行政部更加努力断提高综合力公司发展绵薄力
公司事行政部试期述职报告
2018年行政部述职报告（2） | 返回目录
尊敬位领导：
xxx6月25日加入xx海产家庭现分部事行政部实知觉中期两月试期已接尾声回顾段时间工作成长方面工作力方面成长非常感谢金泰海产成长环境台时特感谢位领导信教导位事帮助支持面试期做工作做简述职敬请位领导事批评指正
工作
熟悉公司营理念作名员工深刻理解公司营理念握职工作灵魂通学金泰海产资源先信誉营销理念深入心工作中服务公司发展创造良业绩起关重信念引导作时公司架构工作流程进行认真解确保工作中思路清晰层次分明
二熟悉分部工作先公司罗芳档口罗芳仓库盐田分部学通请教老员工悟道理公司产品营销生产流程库存配送种突发性事件应急进行认真学基掌握项工作关键环节全方位提高工作力起积极作
三熟悉力资源工作岗位突出重点力资源六模块版系定解全面学招聘绩效考核行政勤等工作够独立处理面试者入职手续入
职者接工作绩效考核工资核算时勤理中重点开展新员工宿舍卫生整治受良效果
四熟悉工作岗位积极动心态持恒耐心开展前台接配送工作积极稳妥应色样求职者认真细致做分文件分类工作10天前台接工作期间圆满完成工作务较维护公司门前形象配送部实期间全面解配送工作流程
五广西分部工作建立完善分部办公系统广西分部事认真学虚心请教求全面掌握分部总体概括熟悉项业务流程便利开展职工作
二工作中存足
学力进步提高实已月公司业务理等学概提高
二工作验进步丰富职工作逐步熟悉缺乏系统性加强
三步工作算
建立完善xx分部事行政工作优势方面继续传承机制体制创新方面积极探索
二保质保量完成公司领导交办项工作务
三积极配合分部业务部门工作
四认真学刻苦钻研全面提升工作力水公司发展腾做出积极贡献
公司工作期间学领导予转正谢谢
4月酒店行政部述职报告
2018年行政部述职报告（3） | 返回目录
爆竹声声辞旧岁猴年带着运辞旧盛装已隐退迎新钟声已敲响历史永远真实记载着世间切日子竟然快转眼间年年工作中历工作艰辛丰富验喜悦积极推进公司行政部规范化理员工文化思想紧紧围绕公司安全服务营等方面工作强化服务理念加强动性创造性圆满完成XX年工作务回顾年工作成绩足鉴行政部项工作做总结XX年工作思想方法衷心希家提宝贵意见
工程方面
率领工程员全年完成公司宣化店新阳路店西直店成店常规维修维护工作处理项应急事件保证全年良运营未发生起设备设施障导致停业事件
二XX年4月7月间较完成公司宣化老店翻新改造工程期间负责工程监理项工程安全事宜监督验收等项工作
整体电路设计闸箱设计定位铺装等项指导工作
整体水路设计原水干线生锈老化处漏点走合理仔细研究深入现场根求制定调整布局方案终制订出套合理方案符合标准保证日安全性
3综合布线方面电脑系统监控系统背景音乐系统电话系统led系统较完成项工作设计定位安装等工作做百分百符合项标准
4积极开动脑筋拓展门通道空间增设门斗增设380公斤柴油箱效空间充分合理利员工通道质量提高
5新阳路店老店整体布局合理厨房长出品需增加煤气八眼灶具空间狭法实施厨房长找协商研究准确测量调整设备布局利楼道空间改造电路水路需满足求厨房出品速度起推动作
夜值安全方面
强化夜值责心责意识公司总办部门帮助新入职员快融入岗位
定时店夜值进行岗位抽查店全年夜值脱岗漏岗早退旷工等违纪现象
完整填写夜间值班记录38详细记录年中项事宜
完整填写电路巡查记录28详细记录电高峰时段电路电闸温度安全 效控制安全隐患发生
完整填写工程员日工作记录12详细记录全年店发生维修事件4000件效维护酒店正常运营
公司店部门负责力支持较完成店月次安全检查工作
夜值员天夜间间断巡视工程员天少8次巡查巡视公司全年没发生安全责事公司断发展坚实基础
外联方面
宣化店装修建设期间煤气公司外联次煤气公司办事员外联沟通煤气公司办事员特事特办予相关顾放宽政策公司解决困扰已久难题宣化店厨房日营业中显示出煤气道诸优势时安全项保证
宣化店翻新改造期间外立面改造工程餐厅牌匾雨达求需全部拆施工方执法局方周旋协调终部分保留公司济没受更损失时外联工作效开展验证彰显公司实力
宣化街整体楼面装修涉成店烟囱需拆重建方努力协调积极奔波执法局施工方居民等方面终谅解达保留目成店避免直接济损失3万元
全年店职部门水公司煤气公司电业局环保局店物业公司城局执法局派出办事处等相关职部门执法部门外联沟通工作完成保证公司整体形象限度维护公司利益尊严巩固公司稳定性社会位
完成店工程设备维修中疑难杂症维修外联沟通工作公司店设备运行畅间接支持部门营业保障
节约节方面
公司新阳店运营五年老店厨房线埋老化漏水已影响工作影响菜品出品情况利三早晨时间进行抢修工作整施工程中采取效合理施工方案组织部员协助行施工低费项工作圆满解决费降低达节约节降低费目
西直店传菜梯原厂家负责维修费昂贵耐常出现障反复工程员细心研究挖掘潜力掌握技术逐渐形成行维修减少维修费公司提倡节约节工作效发挥
西直店厨务部冷库需制作两架体存货工程员商议决定行制作工程员利装修剩余木方废料制作两架子起修旧利废作节约节工作体现
调动员工积极性深挖潜力激发员工工作热情全年完成油工刷白等工作项工作(1)西直店传菜口天棚修补(2)财务室门口墙面修补(3)总办更换防盗门门口修补(4)二楼棚顶修补(5)新阳路部位棚顶修补等工作充分体现员工工作积极性时外围维修费节约符合公司节约节倡议
缺点足处
整体工作偏重基层基础工作工作细节性缺乏验严谨性
执行公司制度完善细致需加强完善
加强文化思想学增强理性知识性
年里断奔波公司店间里需出现里刮风雨酷暑严寒少次晚甚工作凌晨年公司解决少困扰实际技术问题勇承担困难勇挑战困难该做该做没说计报酬装修三店开始放弃公休日年假休息已百未公司讲困难讲条件更利技长服务公司公司领导减轻定工作压力公司正常运转保障
年行政部工作简单概述然取成绩距公司规范求差距缺点足提高时感谢公司培养充分学机会工作中会更加努力学努力做项工作公司发展道路更加畅请事工作中更批评帮助提宝贵意见
3月酒店行政部述职报告范文
2018年行政部述职报告（4） | 返回目录
爆竹声声辞旧岁猴年带着运辞旧盛装已隐退迎新钟声已敲响历史永远真实记载着世间切日子竟然快转眼间年年工作中历工作艰辛丰富验喜悦积极推进公司行政部规范化理员工文化思想紧紧围绕公司安全服务营等方面工作强化服务理念加强动性创造性圆满完成XX年工作务回顾年工作成绩足鉴行政部项工作做总结XX年工作思想方法衷心希家提宝贵意见
工程方面
率领工程员全年完成公司宣化店新阳路店西直店成店常规维修维护工作处理项应急事件保证全年良运营未发生起设备设施障导致停业事件
二XX年4月7月间较完成公司宣化老店翻新改造工程期间负责工程监理项工程安全事宜监督验收等项工作
整体电路设计闸箱设计定位铺装等项指导工作
整体水路设计原水干线生锈老化处漏点走合理仔细研究深入现场根求制定调整布局方案终制订出套合理方案符合标准保证日安全性
3综合布线方面电脑系统监控系统背景音乐系统电话系统led系统较完成项工作设计定位安装等工作做百分百符合项标准
4积极开动脑筋拓展门通道空间增设门斗增设380公斤柴油箱效空间充分合理利员工通道质量提高
5新阳路店老店整体布局合理厨房长出品需增加煤气八眼灶具空间狭法实施厨房长找协商研究准确测量调整设备布局利楼道空间改造电路水路需满足求厨房出品速度起推动作
夜值安全方面
强化夜值责心责意识公司总办部门帮助新入职员快融入岗位
定时店夜值进行岗位抽查店全年夜值脱岗漏岗早退旷工等违纪现象
完整填写夜间值班记录38详细记录年中项事宜
完整填写电路巡查记录28详细记录电高峰时段电路电闸温度安全 效控制安全隐患发生
完整填写工程员日工作记录12详细记录全年店发生维修事件4000件效维护酒店正常运营
公司店部门负责力支持较完成店月次安全检查工作
夜值员天夜间间断巡视工程员天少8次巡查巡视公司全年没发生安全责事公司断发展坚实基础
外联方面
宣化店装修建设期间煤气公司外联次煤气公司办事员外联沟通煤气公司办事员特事特办予相关顾放宽政策公司解决困扰已久难题宣化店厨房日营业中显示出煤气道诸优势时安全项保证
宣化店翻新改造期间外立面改造工程餐厅牌匾雨达求需全部拆施工方执法局方周旋协调终部分保留公司济没受更损失时外联工作效开展验证彰显公司实力
宣化街整体楼面装修涉成店烟囱需拆重建方努力协调积极奔波执法局施工方居民等方面终谅解达保留目成店避免直接济损失3万元
全年店职部门水公司煤气公司电业局环保局店物业公司城局执法局派出办事处等相关职部门执法部门外联沟通工作完成保证公司整体形象限度维护公司利益尊严巩固公司稳定性社会位
完成店工程设备维修中疑难杂症维修外联沟通工作公司店设备运行畅间接支持部门营业保障
节约节方面
公司新阳店运营五年老店厨房线埋老化漏水已影响工作影响菜品出品情况利三早晨时间进行抢修工作整施工程中采取效合理施工方案组织部员协助行施工低费项工作圆满解决费降低达节约节降低费目
西直店传菜梯原厂家负责维修费昂贵耐常出现障反复工程员细心研究挖掘潜力掌握技术逐渐形成行维修减少维修费公司提倡节约节工作效发挥
西直店厨务部冷库需制作两架体存货工程员商议决定行制作工程员利装修剩余木方废料制作两架子起修旧利废作节约节工作体现
调动员工积极性深挖潜力激发员工工作热情全年完成油工刷白等工作项工作(1)西直店传菜口天棚修补(2)财务室门口墙面修补(3)总办更换防盗门门口修补(4)二楼棚顶修补(5)新阳路部位棚顶修补等工作充分体现员工工作积极性时外围维修费节约符合公司节约节倡议
缺点足处
整体工作偏重基层基础工作工作细节性缺乏验严谨性
执行公司制度完善细致需加强完善
加强文化思想学增强理性知识性
年里断奔波公司店间里需出现里刮风雨酷暑严寒少次晚甚工作凌晨年公司解决少困扰实际技术问题勇承担困难勇挑战困难该做该做没说计报酬装修三店开始放弃公休日年假休息已百未公司讲困难讲条件更利技长服务公司公司领导减轻定工作压力公司正常运转保障
年行政部工作简单概述然取成绩距公司规范求差距缺点足提高时感谢公司培养充分学机会工作中会更加努力学努力做项工作公司发展道路更加畅请事工作中更批评帮助提宝贵意见
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