外出学习考察报告

外出学考察报告
　　4月28日午4月29日第考察学组行9副校长李宏生志带领先淮安信息职业技术学院徐州贸高等职业技术学校徐州财高等职业技术学校等高职院校学校升格高职教育教学理模式机构设置分配制度等方面面诸问题进行考察学参观相关高校校园实验实训基现具体情况汇报：
　　总体感受
　　第考察学组次考察参观3院校中高职院1高职校2考察容高职校机构设置职划分系部理模式部分配制度等较三院校硬件设施部理等校淮安信息职业技术学院定差距外徐州贸高职校徐州财高职校差三院校理模式基采系部二级理模式教育教学理重心移系部行政处室做服务协调督查等工作系部职责明确责权分明整学校严格制订教育教学理规章制度运行
　　校世纪90年代初实行校科二级理模式长期运行断改进校校科二级理已积累较丰富验处室专业科岗位职责明确项理制度考核制度齐全部门总支校长室直接领导紧紧围绕学校中心工作开展部门工作确保整学校教育教学工作高速高效运行促进学校事业发展断新台阶
　　中职升格高职校学校办学理念育规格理模式等方面必须发生质变化搬迁新校区学校
办学规模急速扩原理模式已适应学校实际学校机构设置分配制度理模式进行改革已成全体学成员识
　　二具体建议
　　1建立健全完善系部岗位职责考核制度等系列规章制度
　　项政策性原性较强工作量较工作程繁杂系统工程学校年已组织员次外高职院校考察学校机构设置岗位职数等框架已基明组织班马结合学校实际现理手册修订完善明确系部岗位职责健全教育教学理规章完善项考核制度学校搬迁新校区立高职校系部理模式渡运行程中逐步发现问题根学校实际加修改日臻完善
　　2职处室系部负责配备精干
　　实行系部二级理学校予系部定程度权利包括财物系部单独设立帐户收入必须交入学校帐统支出系部负责权限相相应承担责应加必须全面负责系部教育教学学生理等工作系部负责力强工作方法灵活凝聚力高局意识服意识更强职部门负责服务协调监督作进步发挥样校长室领导职处室系部相互配合相互促进推动学校工作快速发展
　　3进步加强班队伍建设
　　进入新校区校学生数班级数急剧增加会出现位老师担1班
级班情况班考核必须强化奖惩力度加外鉴高职校模式校外聘学生担辅导员负责2～3班级学生理工作
　　4进步引入竞争机制深化分配制度改革
　　学总结报告 ・学工作报告 ・公司学报告 ・交流学报告 ・出差学报告
　　坚持优质优酬合理分配分配制度实行收入岗位职责工作实绩挂钩逐步形成突出特殊关键岗位倾斜分配激励机制奖勤罚懒重实绩重贡献合理拉开差距充分调动全体教职工工作积极性
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