2017年国有企业人事管理调研报告

国企业事理调研报告
　　定义
　　谓力资源理组织力资源获取维护激励运发展全部理程活动般说良力资源理助组织达定目标协助组织完成发展规划效运员力技术专促组织成员工作士气高昂激发潜满足组织成员实现感增加成员工作成感协助企业负责做出正确决策
　　二国国企业力资源理现状：
　　现阶段国市场济体制刚初步确立国企业力资源理体制十分完善着国加入wto企业面国国际竞争更加激烈种双重压力国国企业力理方面存问题暴露遗：
　　1计划体制影响全国事理分割制造劳动力流动障碍
　　国事理级事部劳动部组织部进行三部门理范围侧重组织部门干部事部门般国家工作员劳动部门普通劳动者部门部门利益理范围员转出设置种限制造成全国范围事理部门分割
　　三部门理范围绝界限分明加着市场济改革深入员流动更频繁种障碍必然会增企业力成
　　2国国企业观念力理观念落高级流失严重
　　国企业发展长期受资金瓶颈制约国绝数企业处物中心发展阶段领导层没重视力资源理作企业事理作充分发挥员工积极性创造力受极压抑尤高级着外资量进入跨国公司优厚遇企业环境吸引高级知识分子造成国企业流失
　　3政府国企业权责清导致国企业事理权力位
　　企业政府间直存着紧密关系国企改革重点处理企业政府关系问题然然20年改革探索政府企业关系没理清楚国企业然制定企业部事理政策权力受国家事理政策制约事政策回旋余权保障政府意意断干预着企业致国企业劳动力市场逐渐丧失吸引力国企业量外流
　　4力资源合理
　　前国企业中存着高消费低消费现象高消费指企业标准超工作分析求例招硕士生做高中生干工作原企业招聘高学历荣达级设定例结构考虑企业实际需求低消费指企业达工作岗位求原企业味追求低成企业搞裙带关系力标准亲高消费浪费增加成常会较高离职率低消费会影响企业竞争力限制企业发展
　　三策建议
　　首先国企业应该确立营理理念力资源理企业理关键企业济活动取决财物信息等中第素素均受制操通运创造价值产生利润力资源企业力资源理企业理核心企业诸项理中关键科学力资源理正确处理分工协作关系调动积极性创造良组织气氛发挥群体力量
　　次引竞争机制风险机制国企业存量冗员机构臃肿效率高情况引竞争机制风险机制显尤重谓竞争机制指企业部力资源优化组合通竞争完成实现包括竞争岗竞争换岗竞争培训样广泛范畴种业绩竞争更种力竞争风险机制包括岗风险换岗风险培训风险短期风险长期风险等等
　　外建立科学力发员工工作绩效考核评价体系构建元化薪酬分配机制员工进行效激励员工工作绩效考核评价方面探索建立科学具目容方法程序标准求量化考核体系评价方式方法员工绩效考评奖惩结合起真正做员工工作绩效决定员工岗位薪酬晋升培训效激励员工提高工作效率构建元化薪酬分配体系薪酬分配企业发展起关键作营理者专业技术员科技倾斜理技术知识等力资作重生产素纳入薪酬分配体制建立效分配激励机制
　　应建立科学效力资源配置机制实现力资源资价值化企业选等力资源配置方面应破员身份域界限实现力资源市场化配里特企业发展急需高级营理高级技术应拘格胆引进时采取合适方式
企业部资源进行优化配置时协调政府间关系政府予企业化权企业实现力资源优化配置
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