《ERP沙盘模拟实验》实习报告范文

ERP沙盘模拟实验实报告范文
　　实时间：2012年6月14日
　　实点：erp实验室
　　实组员：**ｃｅｏ**生产总监**采购总监**销售总监**财务总监**
　　实设备：erp实验设备工具erp沙盘模拟抗学员手册
　　工作：
　　erp沙盘模拟实验程中扮演销售总监角色工作参加销售会议结合市场预测客户需求制定销售计划投放广告争取订单开拓市场 争取更市场空间实现销售力求销售量实现增长
　　实程：
　　沙盘模拟实目家通实机会解企业运作程现实中做企业简简单单赚钱建立良企业间关系建立良际间关系重做企业战略长远规划处树敌成众矢样企业做长远
　　企业发展程中直较低调广告费第年投入较五年较低产品年销量韬光养晦埋头苦干权益较低没进行恶性竞争终没破产注资坚持
　　沙盘实中市场容量巨产品种类果企业做战略规划分清市场
范围广告费理性点应该成长发展遗憾做理想
　　前两年订单销售做精力时间现金开拓市场投资生产线进行产品研发开发形资产年做中长远规划产品市场销售预测终决定产品市场方重点研发p1p3产品开拓市场区域市场国市场亚洲市场四市场建设两条半动生产线加原两条手工生产线四条生产线投入第年贷桶短贷然第二年沉重贷负担正桶短贷第第二年现金流始终没中断企业够持续营 筹集资金整六年运作中重
　　第三第四年家广告费趋理性化订单起前期准备充分加急订单总产供销运作良然前三年没盈利第三年开始已逐渐轨道
　　第四年线条全动生产线生产p3准备第五年卖特卖产品第三年第四年两桶长贷四处筹集资金现金流紧张进行短期贷款接订单等等手段终巨负债程中锻炼筹资力然长贷短贷没完第四年开始已开始盈利
　　年突然发现市场老开始转产品p3两条生产线生产p3产量会高限度生产p1p3量适合生产量订单区域国亚洲三市场投入定广告费p1产品需求量越越低订单少区域市场没符合p1生产量订单会造成产品积压
年产成品积压仓库成价出售剩p1产品p3订单竞争然p3区域国亚洲投入较广告费组竞争激烈p3产品订单iso9000求刚开始资金足没开发没订单p3产品没生产出订单数量两倍价钱收购p3期交订单然降低利润起时订单交货交违约金方案产生利润
　　然净利高资产总计数高没破产注资直坚持
　　实总结：
　　通次实erp企业资源计划系统十分深刻认识解体验制造型企业理完整流程包括物流资金流信息流协调理解企业实际运作中部门理员相互配合重性等体验制造型企业理者工作职企业运营环节更加解实际工作起引导作
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