2017年行政人事工作总结范文4篇


    2017年行政事工作总结范文4篇
    文目录
    1 2017年行政事工作总结范文
    2 行政事类工作总结
    3 行政事年终工作总结
    4 酒店行政事工作总结范文
      20**年度工作总结20**年工作计划 2 尊敬邓总 您 酒店事部20**年度工作总结20**年工作计划 20**年事部工作总结 20**年店事部工作酒店领导正确带领坚持尊重理解克难奋进创辉煌重思想指导深入贯彻落实邓总20**年度酒店工作指导精神事工作日益繁重酒店理标准幅度提高新形式通部门酒店全体员工努力基完成预期工作目标取定成绩
      考勤理
      20**年度邓总指示事部考勤理实行指纹考勤纸卡考勤相结合方法认真做天部门员出勤卡踪检查工作时检查中发现异常现象反馈部门时动做部门间沟通反馈工作考勤理改进取非常效应考勤理取定成绩时出现问题部门考勤理较混乱理员部门员工考勤理严格违反考勤制度员工处理时严格问题20**年度作事部完善考勤理项重点工作事部20**年度加加强部门考勤监力度严格执行酒店相关考勤制度绝姑息放违反考勤制度行
      二档案理
      酒店类档案理事部项重繁杂细致工作事部原基础
    类档案进行较细分类员工入职环节资料进行详细整严格部门岗位进行整理编号存档类档案存放理较科学进行细分号入库类档案理逐步达便查找方便查找目然提高档案理工作效率工作质量避免缺项解决乱丢乱放现象类档案理更规范化系统化
      三酒店规章制度建立
      20**年事部针酒店实际情况制定系列规章制度逐步规范酒店理酒店力资源项工作章循形成制度理制度办事良机制20**年度事部加强部门项制度学执行力度快制度理员工相融合
      四事部企业文化建立
      事部20**年邓总相关指示完成酒店企业文化初步建立酒店指导思想尊重理解克难奋进深入心酒店员工身素质修养提高
      五20**年力资源现状分析
      岗位分布
      截止20**年12月26日酒店员工99酒店职部门员占例34业务员占例3线服务岗位占例49
      六招聘培训工作盘点
      招聘渠道费
      1现场招聘
      年招聘效果明显期采网络招聘发放传单形式进行招聘20**年采传单现场招聘会招聘宣传广告员工推荐等形式加强招聘力度
      2报纸招聘
      年进行2次报纸招聘针酒店紧缺理服务员外通报纸酒店做相应宣传工作
      3网络招聘
      年嘉鱼热线网招聘月发现招聘基层岗位较适合员较稳定
      4部员工介绍
      20**年通部员工介绍员工酒店工作20**年加部员工介绍力度做宣传
      二培训工作
      酒店20**年半年进行培训工作 20**年员分类图 中高层理员 13 职部门 34 业务部 3 线岗位 49
      1消防知识培训演练
      20**年10月份酒店事部组织保安部牵头酒店餐饮部客房部两部门绝数
    员举行次规模较消防培训消防演练通组织培训学提高员工消防安全意识掌握定救知识员工工作中查意识定提高
      2服务技服务礼仪培训
      10月11月事部次组织客房部餐饮部服务礼节仪容仪表服务技等相关专业知识培训客房部餐饮部服务质量提升
      七薪酬盘点
      薪资结构调整
      20**年酒店行业整体薪酬水涨7月份酒店根社会实际工资变化情况酒店岗位薪酬进行调整涨幅度达7――15
      二进行外部薪酬调查调整薪酬体系提高薪酬竞争力 基提升酒店薪酬竞争优势需更企业发展程中衡员职业满意度事部酒店领导工作布署20**年3月旬开始期半月薪酬资料调查分析
      八劳动保险理
      酒店目前参保数32占职工总数323分参加养老工伤两项保险20**年度事部劳动保险理作出调整
      ① 20**年度接受员工行买保险酒店予补贴形式20**年行买保险员工20**年保险期期全部转社会保障局求形式予参保
      ② 20**年事部购买社保员重新审核增加购买社保员数量达社会保障局求
      20**年度事部工作计划
      事部战略目标 结合国济发展趋势酒店实际营状况20**年事部战略定位部整休理提升加强执行力围绕企业战略定位20**年度力资源战略目标提升企业力资源整体素质形成具核心价值理念专业技突出理力强序流动企业力资源团队突显企业方面核心竞争力
      二力资源发展规划
      企业部序梯队培养形成 充分挖掘部员工潜通23年时间力度培养部员工集中培养理岗位专业技岗位员工发展通道理岗位技岗位双通道技术型岗位通技级鉴定实现发展突破级享受酒店专门设置技术岗位技津贴关键理岗位增补部增补出现岗位空缺通部梯队选拔方式甄选出岗位相匹配选激励酒店员工工作积极性激发员工学提升激情提升团队整体素质创造出学型团队氛围争先恐相互赶超积极进
      二政策制度项目支持 1制定部竞聘岗制度成立部竞聘面试组竞聘者进 7 行综合素质考评确定否符合录条件
      工作模块 具体措施 实施步骤 实施时间 责 职业规划 制定实施员工职业发展通道计划
      1制定岗位员工职业发展调查问卷 20**年2月 事部理
      2针发展需求员工具体情况设计发展规划
      20**年 事部理 部晋升实施竞聘岗制度
      1拟定竞聘岗理制度 20**年3月份前 事部理
      2成立部晋升面试考评组 20**年3月份前 事部理
      3根岗位需求实施部竞聘
      20**年事部理招聘培训发展
      1招聘
      20**年招聘目企业计划员调整增补招聘途径部员工推荐校园招聘网络资源招聘宣传招聘渠道免费低成投入
      a出现岗位空缺事部酒店部发布岗位增补通知员工推荐符合岗位求员应聘者荐
      b校园招聘优势资源集中投入少具增值效应20**年作招聘工作重点
      c网络招聘通嘉鱼热线网发布招聘信息重点增补基层服务员专业技型
      d招聘宣传工作作招聘工作项重点传单报刊广告方式做宣传样起招聘宣传工作酒店宣传
      f招聘渠道通岗业中心推荐交流中心信息发布等形式
      2培训发展
      ①根20**年部门培训计划时量完成部门培训工作重点岗位职责微笑服务交流沟通服务技服务意识企业理念培训
      ②推行部员工技武 技术性岗位中推行员工技武结合具体工作情况组织员工技武推行岗位述职半年组织述职次般年度半年度会议召开通述职进步明确岗位职责工作目标
      ③建立培训理体制 建立事部培训理体系加强培训培训理配合部门组织建立起部门培训机制实行部门身培训酒店培训相结合方式员工处处享受培训天培训培训体化机制化结构化效化事部积极配合监督部门培训工作全体酒店员工方面质提升
      三力资源理体系构建
      建立起力资源模块规范体系制定完善项操作流程该项工作具定周期性通年左右时间模块工作流程标准细化20**年度重点系统规范招聘理流程事档案理流程完善酒店规章制度员工休假理规定员工福利制度等
      工作模块 具体措施 实施步骤 实施时间 责 hr理体系 制定模块工作流程标准
      1制定招聘培训事档案理流程
      20**年6月前 事部理 完善规章制度
      ①完善员工休假理规定 20**年3月前 事部理 员工福利制度
      ②明确员工项福利 20**年4月前 事部理 招聘理流程中重点突出部门理岗位职素质模型理岗位素质模型重点测评理岗位员性格特征价值取种力等综合素质情况
      20**年通外部招聘部晋升途径进行理员甄选时重点突出方面素质求
      1理岗位员重点求理技pdca沟通协调力等综合素质高单纯某方面力强胜理岗位
      2理岗位重点突出执行力绩效考核中执行力项分均低该项分值二分胜理岗位
      3核实存生活作风问题实施票否决制胜理岗位核实职中存生活作风问题予岗位调整 4档案记录中存诚信度问题实施票否决制胜理岗位 二协助部门制定完善工作流程工作标准明确项工作操作流程提高工作效率质量通年系统梳理酒店部门运作更加畅高效
      四薪酬方面工作
      1完善酒店基层岗位工资遇工资结构
      2完善绩效考核正激励加分项目突出绩效考核正面激励作重点突出培养方面工作流程优化方面正激励力度时部门梯队培养关注力度够部门加强督导
      五质检工作
      20**年事部建立完善质检体系质检奖罚细广泛征求意见进行合理修正完善克服质检员少困难抓重点抓实际培养部门质检骨干增加质检数量扩覆盖面增加项目容全面质检理迈进
      六勤理
      事部20**年度酒店勤板块重新作出理计划方针特酒店员工宿舍理员工生活理方面足功夫 针员工宿舍理方面作出改进
      ① 宿舍员住宿安全问题事部20**年度第季度员工宿舍做次安全排查工作保障住宿员身安全
      ② 宿舍卫生理建立员工宿舍干净整洁卫生
      ③ 宿舍项理制度建立员工宿舍理章循员工生活方面事部建立员工业余生活计划出游生日会运动会技评野炊等事部建立员工心声计划时深入解员工心声
      20**重道远事部继续坚持邓总酒店营理指导思想完善部门项工作制定部
    门目标脚 10 踏实完成项务时断提高时学更新理方法更加科学合理加强部门间沟通合作促进相互解协调发展总20**年事部继承发扬积极工作热情团队精神部工作求走正规化标准化事工作继开 目标实现已做迎接新挑战准备
    行政事类工作总结
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      xx事理工作总结
      年工作
      ()培训工作
      1完成学教师岗位培训1043初中教师岗位培训628普通高中教师培训210职高教师培训58幼教师岗位培训56
      2狠抓学历提高培训20入专科学91入科学中学教师学历层次断提升
      3完成中学校长培训7学校长培训20幼园园长培训3选派3位中学校长华东师北京培训学
      (二)名师工作
      1公开公正公原推荐胡明亮谢彬王健萍3位志参加市学科带头评选推荐魏刚刘永凯章前邓志军4位志参加市优秀青年教师评选推荐高海清王文宣万
    红霞3位志参加市十佳文明教师评选胡明亮谢彬获市学科带头称号魏刚获市优秀青年教师称号
      2根市教育局关跨世纪名师队伍建设意见(成教发组[1999]40号)精神名师备选实行动态理两年确认次县教育局名师考核组评审名师工作领导组审核确认公布张崇洪等119位新津县第二批中青年学科带头备选杨容等160位新津县第二批青年骨干教师备选(新教发[xx]20号)
      3开展名师骨干教师结活动发关开展县名师骨干教师结活动通知(新教发[xx]24号)聘请吴康君等29位志担部分骨干教师指导教师通结子开展帮活动进行定期业务辅导
      4建立领导干部联系名师工作制度发关做联系服务名师工作通知(新教发[204]25号)求单位坚持政治工作生活关心爱护名师坚持名师体检领导干部慰问名师制度建立县教育局局级领导联系名师制度5位局级领导联系7位省特级教师市学科带头
      (三)支教工作
      1县21学校口支援炉霍县21学校合作关系断增强教育教学理等方面交流频繁深入13位教师17名学生炉霍县13位教师17名学生建立手拉手结子帮护关系
      2新津中学华润学校xx年秋季接收20名炉霍县学生读收费予优惠部分学生提供优越学条件生活条件
      3启动城镇教师农村中学定期服务工作城区学校选派20名教师农村中学教加强城乡学校教育教学交流
      (四)评优评先表彰工作
      1根县教育局关跨世纪名师队伍建设意见开展新津县优秀青年教师新津县学科带头评选工作评选出刘云等5位学科带头杨学忠等20位优秀青年教师
      2根县委宣传部关评选十佳文明教师文件求评选推荐杨波等10位十佳文明教师候选
      3庆祝第二十教师节根局组意见报请县委县政府批准开展优秀教师优秀教育工作者评选工作评选出刘文琦等15位优秀教育工作者刘术尧等60位优秀教师
      4认真做新津县庆祝第二十教师节暨表彰会筹备组织工作表彰会场面宏气氛热烈议程精井然序受县委县政府领导表扬参会教职工评
      (五)干部换届工作
      1配合县委宣传部完成全县15中学1学4局直属单位校级领导换届陈述明等46位志担校级领导职务彭玉明等4位志担调研员助理调研员
    行政事年终工作总结
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      20xx年幸进入公司独立优化部门负责事行政工作里感谢领导精心培养 予工作支持更加认真20xx年工作目前负责工作范围涉部门份数分析新闻源外推效果踪总结工作方面工作计划
      事行政工作复杂目前部门已配备种理表员工纪律踪表组组员项目分配表奖金分配表月份诊表转正试题表员工面试入职转正离职表员招聘根组实际需针性合理招聘员工配备岗位事行政员年终工作总结较完成组员入职离职调岗等事审批工作规范员工档案资料齐全作出补齐确定员工劳动合签定数配合事部工作事宜办公室日常纪律理定期通知宣传消防知识做办公室理工作办公室清洁卫生安全进行巡查踪勤安排员工住宿关注员工宿舍卫生安全等情况排解员工间事矛盾
      优化部门诊数分析:优化诊表优化效果统计表进行踪发现问题进行周周月月中找出原进行优化工程师接起分析问题处
      做周新闻源外推效果踪统计极新闻源诊中检查台诊数较积极告诉作出改整
      20xx年需加强方面负责部门事行政工作协调方面欠缺部门工作情况员纪律检查力度提高积极公司企业文化工作氛围建设
      建议员工培训机制完善加强应传统劳动事理逐步现代化力资源理方面渡20xx年继续完善公司制度特日常行政理事理方面加制度建设力度修订完善奖惩规定激励机制等制度
      加强培训力度完善培训机制强化理制度培训便实际工作正常操作需根实际情况制定培训计划培训工作起切实效果协助部门工作加强员工沟通加强团结迅速营造良办公环境
      加强劳动事理工作劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
      组织员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感
      20xx年事行政工作算太理想会继续努力加强学积极配合公司理部门事行政工作努力工作水升新台阶
    酒店行政事工作总结范文
    2017年行政事工作总结范文(4) | 返回目录
      20**年远回首20**年工作硕果累累喜悦事协攻关艰辛遇困难挫折时惆怅时光飞快知觉中充满希20**年伴着新年伊始说20**年公司稳定发展年公司蓄意推进行业改革拓展市场持续发展关键年行政部成绩颇丰年现年度行政部重点工作结合公司实际情况做总结新年工作计划家分享希家针行政部工作批评指正提宝贵意见
      工程方面:店常规维修维护
      1公司店工程员完成部门报维修单4000件口头报修xx件处理起突发性设备设施障
      2工程部年工作基础制定详细设备设施保养计划计划分解季度月详细说明保养容落实保障工作质量效率
      3全年完成型维修事抢修项目:①宣化店厨务部水干线彻底疏通清理次②市政居民排水井堵塞厨务部返水清掏次③改造楼顶排烟道次解决顶层居民投诉问题④新阳店缓解电压力增设改造电缆2根仅解决电问题时解决安全隐患问题⑤新阳店楼道改造通厨房长研究菜品出品需厨房需增加煤气灶空间狭困难重重反复研究测量终决定楼通道加利新增380公斤油箱解决采购冬季买油困难保证部门⑥西直街店营业区卫生间水干堵塞面法营业连夜抢修⑦西直街楼总电闸烧坏整楼停电影响营业连夜抢修
      4宣化店装修改造期间基础设施改造项目着次建设长远算立足超前留劲宗旨克服时间短场窄方面错综复杂恶劣环境完成项工作:①整体综合布线设计施工②室供暖设施进行全方位改造整体分户供暖型式设计全楼分户供暖时室施工项工作劳永逸③水干线原分布合理铁长期腐蚀已处漏点请示总办隐患室铁全部更换成ppr热溶做合理布局做劳永逸
      ④安全保暖楼道增设防盗门两扇门斗处400公斤油箱
      ⑤整体改造设计供风排风卫生间通风道空调路电路走位置合理利空间验证效果良
      5全年完成修保养项目
      ①新阳店供暖锅炉型维修保养次
      ②新阳店厨务部排烟道清掏油污次(20延长米)排烟罩排风机
      ③西直街店更换板式热风幕
      ④西直街厨务部排烟道清掏油污次(30延长米)排烟罩排风机
      ⑤完成店空调排风机外机等年度清洗保养工作
      ⑥固定资产理工作:固定资产购进理监督维修保养工作
      ⑦新阳店西直街店工程室工具摆放物资存放环境卫生方面根公司求进行整体改善
    时员工加强思想教育员工整体思想素质更台阶提升企业整体素质长远规划良基础
      二夜值安全防火工作
      1店夜间值班安全巡查次数累计8000余次
      2店夜间值班员全年脱岗漏岗事假等违纪现象发生
      3店室外设施防护网设置布局合理坚固耐安全隐患发生
      4完整填写夜间值班记录30余
      5店增设电路巡查机制天电高峰少8次电线电缆温度检查确保安全
      6店时完成月次安全联合检查
      7公司店部门配合确保全年店安全事公司安全运营良基础
      三外联方面工作
      1宣化街店装修改造期间整体安全方便卫生方面考虑总办批准计划厨务部原煤气罐改造成煤气道通申报申请知老城区气源足现已增加新户煤气公司关部门方协调工程员赵师傅协助克服重重困难费周折终圆满完成安装务现验证效果良
      2宣化店正门牌匾宣化街整体外立面改造受影响施工方执法局联合发拆通知店接通知总办汇报决定量保住原牌匾总办杨总牵头行政部方协调努力终店外立面牌匾部分保留公司日牌匾中彰显出实力社会效益
      3成店楼体外立面装修改造求店排烟道拆重建杨总汇报杨总指示量保住杨总支持协助次施工方负责交涉楼邻居协商取宽容理解终采取方式进行保温修饰公司避免济损失
      4完成店寝室续交房费工作两处条件理想寝室更换工作
      5店办理员工暂住证派出外联工作
      6宣化店西直街店成店办理牌匾执外联工作已圆满完成
      样紧张序年感觉工作技新台阶做项工作明确计划步骤行动方工作目标真正做心中底基做忙乱紧散条理清楚事事分明根摆脱刚参加工作时顾埋头苦干知总结验现象样限繁忙中走进年限轻松中走出年工作时明白处事道理明白良心态份工作热诚责心踏踏实实做项工作新年面餐饮业竞争越越激烈现实情况面设施设备老化问题行政部工程全力结合酒店现情况做年工作计划弥补年工作足
      xx年工作计划
      严格理高效沟通愉快工作充分发挥员工积极性动性培养员工方面力促员工成岗万工加强店间技术交流学提高部门整体技术技种形式加强员工间沟通积极推行公司企业文化丰富员工思想觉悟加强企业文化宣传学扭转员工思想工作作风提高部门服务水员工愉快工作创造良条件形成团结紧张活泼谐氛围
      二节降耗控制成势必行基目前公司耗情况节潜力较工程部集中精力进行设备节改造xx年公司耗定会控制较合理水维修材料设备修理坚持解决找厂家回收利拼装坚决买原整理店分散材料资源分类理避免重复购买公司店设备障高峰前加强巡检保养延缓设备老化期严格控制维修成
      三动维修高质高效满意服务变动维修动维修变事维修事前检修提高维修运行员服务水公司造品牌提供坚强硬件保证线部门满意起点客满意终点努力提高维修检修质量
      吸取xx年度工程工作质量效果基础断总结验更深刻认识店定期工程工作巡视检查必性重性规范工程理必须清楚掌握解现场理动态实体质量时发现解决问题规范生产行整工程线系统良理极推动作xx重点做工作
      (1) 积极围绕着安全防火防盗开展工作
      (2) 树立服务意识加强沟通协调更完成公司相关外联工作
      (3) 加强检查时整改工作中正确认识
      (4) 开展常规检查安全防火工作落实处
      (5) 加强员工思想交流掌握员工心态稳定性
      (6) 改进工作服务程序加强动性协调性协调部门间工作
      (7) 合理调控设备济运行严格控制跑滴漏现象
      (8) 加强材料设备配件市场价格理详细配件材料价格便控制成
      (9) 严格控制外委项目水电维修项目必须行解决型设备维修量控制外委控制费
      (10) 修旧利废深挖员工身潜力
      (11) 加强员服务意识培训工作技培训争取员专改善二线形象促行政部工作质量更台阶
      (12) 坚决落实公司关源理规定加强监测店水电气油情况月费进行通报部门便部门成控制
      (13) 搞五号店建设搞中央厨房建设
      行政部工作总结新年工作计划里进行简单叙述便家部门工作监督指导
    行政事专员年终工作总结
    年底行政事总结工作报告示例
    2017行政事年度总结
    2017年度行政事总结
    行政事年终总结范文
    2017年行政事年度总结范文
    行政事年终工作总结范文
    2017行政事部门年终工作总结
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    2016年酒店行政事年度总结范文
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