物资采购年度工作总结范文
2017年物资公司作服务理双重性职部门认真贯彻落实局公司xx年济工作会议精神结合年度物资工作重点坚持优质服务高效节支工作方针加强物资理保证物资供应控制成开支较完成公司达项务现年方面工作情况总结：
类指标完成情况
1110月份累计入库230803万元增加46406万元增幅2517
2110月份累计出库226884万元增加4532万元增幅2496
3截止10月底库存27105万元增加2083万元增幅832
4110月份累计燃料费115080万元增加20948万元增幅2225
5110月份累计专项消耗33284万元增加20196万元增幅1543中篷垫封车绳捆勾绳17437万元增加12530万元增幅255中修改造等项目15847万元增加7666万元增幅937
二 项工作开展情况
()物资供应工作
1计划执行情况xx年110月份单位报物资采购计划579份4788项时计划约600项计划兑现率997没采购时延误生产购入伪劣产品生产造成损失出现事等现象确保生产营利进行
2 合理情况签订物资采购合仅够明确供需双方权利义务利增强供货商相互间信誉切实维护企业利益法律形式效发挥融资作年组织采购员学合法关规定断提高采购员法律意识全年签订采购合42份总标额18143万元完全履行合40份总金额1709万元合兑现率952月均融资2147万元没发生济合纠纷
3质价工作情况建设节约型港口加强采购理严格执行货三家质价采购原基础物资询价表书面形式规范质价采购监督力度透明度整顿进货渠道加直购例(年资金状况较直购例增金额较采购承兑直购价格定制约作)全年列出物资采购询价表212份总金额42075万元中进口配件询价表55份金额17197万元国产配件询价表60份金额7459万元电缆钢丝绳润滑油等询价表93份金额17419万元进口配件采购基采取询价表形式询价表单位签意见提出求技术部关领导审批执行加质价采购监督力度增加采购透明度例： 6月份采购门机电缆1000米扬州市船电缆厂报价21300元米安徽华星电缆公司报价23218元米报价高低相差19180元采购85z装载机起重泵等7项徐州重工报价88850元徐州川崎报价91750元徐州汇笙报价103700元报价高低相差1485万元针性开展质价工作取明显成效全年约节约采购资金5234万元
4做重点物资预控供应工作年日常物资供应理工作中重点做装卸生产影响物资进行预控制定出低库存储备量
(1)作重点装卸机械配件供应年公司吞吐量创历史新高突破1800万吨确保980
装载机扒机门机挖掘机灌包机等重点装卸机械完率尤重提前作配件储备工作保证装卸生产关键机械维修零部件属外采购尤进口配件进货周期较长根单位提报计划时作提前订货采快捷联络方式运输方式保证配件供应工作
(2)燃油装卸机械正常运行血液果燃润料供应时出现问题装卸生产会造成极影响确保燃油供应物资供应工作中重中重年3月旬开始燃油市场供应紧张燃油价格持续攀升供货方利润降低采购燃油必须现金付款收承兑汇票燃油采购工作造成困难公司领导协调次登门协商沟通终解决燃油采购方面款项问题供应方意收取五银行部分承兑汇票月欠40万元油款供应方达成长期供需协议公司生产油提供利保证公司领导帮助边防购进300吨柴油均吨省230元样节约69万元
(二)物资理工作
1物资采购工作年物资公司认真贯彻局设备采购理办法公司质价采购规定制度约束采购行规定程序理物资流通程采取种措施进行效监督制约进步实施阳光采购工程物资采购实行网公示做信息公开透明方便单位查询利部门单位监督加强物资采购质量避免三产品伪劣假产品流入保证安全生产利进行
2限度压缩采购成xx年全国性原材料涨价尤钢材化工燃润料涨价直接带动生产密切相关钢丝绳配件化工橡胶五金等物资价格涨增加公司生产成支出种情况密切关注国际国政治济
形式积极挖掘部潜力千方百计降低成采取提高业务员身素质掌握市场信息抓源头采购修旧利废等六项措施节降耗降低材料费公司采取旧电瓶换新电瓶办法机械公司旧电瓶换新电瓶年150块旧电瓶换新电瓶53块价值2468250元节约成开支
3进步提高物资理现代化a微机限度理服务断提高工作效率年初开始着手脱离手工记帐做前期准备16月份微机库存帐手工帐进行核掌握分析差错情况找关员汇总存问题完善扩充物资理软件提供资料数年底前取消手工记帐做准备工作b 二三号加油站电子加油机进步提高汽柴油出入量控制理杜绝理漏洞 减少燃油必损耗真实反映港单位生产部分行政车辆油情
4避免降低种风险提高营理效率利清产核资时申报撤消港湾物资公司特种油销处效保证营理财务理效性安全性
(三)仓储理工作
1认真组织职工学贯彻执行安全生产法山东省安全监督理规定结合公司安全月活动求组织职工进行相关安全法律法规培训考试结合加油站仓库等安全重点部位特点进行综合查查出问题提出整改措施结果予通报纳入考核先清理号油库三角油罐区杂草三油库避雷设施储油罐透气孔电力配电箱接线仓库漏雨情况进行检查整治更换期消防器材公司安全生产提供保证
2坚持月仓储例行检查制度通仓储基础工作检查增强仓储员理意识促进库容库貌物资理水断提高年初原属2#仓库负责轮胎钢丝绳划1#仓库负责利更理(机械公司维修站库员划1#仓库理)盘活库存物资仓库冗余物资进行清理清点库存物资分类建帐列出明细便基层单位查询年4月车班领取洗机1台铁路公司领注油机1台型砂轮机1台12#槽钢62m门机队领两台180电动液压推杆制动器cbf140e齿轮泵2台调剂部分承总价值约18万元
3压缩库存减少资金占局布署继续搞核留物资库存工作全年核留库存物资064万元核留库存xx年5月612万元减少目前378万元二加帐外物资积压物资调剂结合局开展核留库存工作做先利库存采购汇总衡物资计划时严格控制库存查实利冗余帐外物资坚决准采购加强部材料互相调配做物110月调剂帐外物资809万元三做部分帐已价值物资报废工作已减少资金占7月初年清产核资挑选出431万元配件物资申请作报废处理
4做仓储理盘活库存资金年半年燃料站2017年6月―2017年6月期间柴油进行盘点盘盈燃油43吨金额21776184元公司批准已作帐处理防止出现纰漏
原特种油销处库存润滑油10795万元申批报废处理2017年外出售74公斤金额达3620元公司部领334公斤价值201747元盘活节省资金
(四)清欠工作
继续做原特油燃料站外欠款清欠工作2017年110月清回18万元现金累计清欠9939万元
三 存问题：
()物资理创新制度创新方法创新等方面力度够
(二)国家宏观调控政策缺乏前瞻性市场价格波动规律提前掌握
(三)重点装卸机械设备配件重物资供应保障进步健全完善
(四)库存物资数额较库存结构合理冗余物资占库存例较利库存资金周转
(五)服务标准进步提高断完善服务标准物资理供应工作做细做
四2017年工作计划算
()提高认识加强理完善机制
加强物资理深入挖掘物资流通环节潜力降低生产成提高济效益努力完成xx年公司创业目标规划务加强物资理工作进步完善部理机制完善制定物资理规章制度工作质量标准岗位业绩考核标准做程序流畅责明确确保员工章循职责效提高物资理工作质量时失时机加强业务员政治业务知识学培训进步提高业务员综合素质
(二)加强市场调研增强物资价格波动趋势前瞻性
年度综合计划深入全面系统时掌握解市场信息充分考虑港口生产发展需求市场价格资金等素时编制月度宗批量物资采购计划时掌握国家宏观政策调控引起市场济变化分析物资价格波动趋势预见性限度防止法商贩乱涨价压缩价格降低成节约费开支例燃油涨价前足量储备会节约支出
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2017年物资公司作服务理双重性职部门认真贯彻落实局公司xx年济工作会议精神结合年度物资工作重点坚持优质服务高效节支工作方针加强物资理保证物资供应控制成开支较完成公司达项务现年方面工作情况总结：
类指标完成情况
1110月份累计入库230803万元增加46406万元增幅2517
2110月份累计出库226884万元增加4532万元增幅2496
3截止10月底库存27105万元增加2083万元增幅832
4110月份累计燃料费115080万元增加20948万元增幅2225
5110月份累计专项消耗33284万元增加20196万元增幅1543中篷垫封车绳捆勾绳17437万元增加12530万元增幅255中修改造等项目15847万元增加7666万元增幅937
二 项工作开展情况
()物资供应工作
1计划执行情况xx年110月份单位报物资采购计划579份4788项时计划约600项计划兑现率997没采购时延误生产购入伪劣产品生产造成损失出现事等现象确保生产营利进行
2 合理情况签订物资采购合仅够明确供需双方权利义务利增强供货商相互间信誉切实维护企业利益法律形式效发挥融资作年组织采购员学合法关规定断提高采购员法律意识全年签订采购合42份总标额18143万元完全履行合40份总金额1709万元合兑现率952月均融资2147万元没发生济合纠纷
3质价工作情况建设节约型港口加强采购理严格执行货三家质价采购原基础物资询价表书面形式规范质价采购监督力度透明度整顿进货渠道加直购例(年资金状况较直购例增金额较采购承兑直购价格定制约作)全年列出物资采购询价表212份总金额42075万元中进口配件询价表55份金额17197万元国产配件询价表60份金额7459万元电缆钢丝绳润滑油等询价表93份金额17419万元进口配件采购基采取询价表形式询价表单位签意见提出求技术部关领导审批执行加质价采购监督力度增加采购透明度例： 6月份采购门机电缆1000米扬州市船电缆厂报价21300元米安徽华星电缆公司报价23218元米报价高低相差19180元采购85z装载机起重泵等7项徐州重工报价88850元徐州川崎报价91750元徐州汇笙报价103700元报价高低相差1485万元针性开展质价工作取明显成效全年约节约采购资金5234万元
4做重点物资预控供应工作年日常物资供应理工作中重点做装卸生产影响物资进行预控制定出低库存储备量
(1)作重点装卸机械配件供应年公司吞吐量创历史新高突破1800万吨确保980
装载机扒机门机挖掘机灌包机等重点装卸机械完率尤重提前作配件储备工作保证装卸生产关键机械维修零部件属外采购尤进口配件进货周期较长根单位提报计划时作提前订货采快捷联络方式运输方式保证配件供应工作
(2)燃油装卸机械正常运行血液果燃润料供应时出现问题装卸生产会造成极影响确保燃油供应物资供应工作中重中重年3月旬开始燃油市场供应紧张燃油价格持续攀升供货方利润降低采购燃油必须现金付款收承兑汇票燃油采购工作造成困难公司领导协调次登门协商沟通终解决燃油采购方面款项问题供应方意收取五银行部分承兑汇票月欠40万元油款供应方达成长期供需协议公司生产油提供利保证公司领导帮助边防购进300吨柴油均吨省230元样节约69万元
(二)物资理工作
1物资采购工作年物资公司认真贯彻局设备采购理办法公司质价采购规定制度约束采购行规定程序理物资流通程采取种措施进行效监督制约进步实施阳光采购工程物资采购实行网公示做信息公开透明方便单位查询利部门单位监督加强物资采购质量避免三产品伪劣假产品流入保证安全生产利进行
2限度压缩采购成xx年全国性原材料涨价尤钢材化工燃润料涨价直接带动生产密切相关钢丝绳配件化工橡胶五金等物资价格涨增加公司生产成支出种情况密切关注国际国政治济
形式积极挖掘部潜力千方百计降低成采取提高业务员身素质掌握市场信息抓源头采购修旧利废等六项措施节降耗降低材料费公司采取旧电瓶换新电瓶办法机械公司旧电瓶换新电瓶年150块旧电瓶换新电瓶53块价值2468250元节约成开支
3进步提高物资理现代化a微机限度理服务断提高工作效率年初开始着手脱离手工记帐做前期准备16月份微机库存帐手工帐进行核掌握分析差错情况找关员汇总存问题完善扩充物资理软件提供资料数年底前取消手工记帐做准备工作b 二三号加油站电子加油机进步提高汽柴油出入量控制理杜绝理漏洞 减少燃油必损耗真实反映港单位生产部分行政车辆油情
4避免降低种风险提高营理效率利清产核资时申报撤消港湾物资公司特种油销处效保证营理财务理效性安全性
(三)仓储理工作
1认真组织职工学贯彻执行安全生产法山东省安全监督理规定结合公司安全月活动求组织职工进行相关安全法律法规培训考试结合加油站仓库等安全重点部位特点进行综合查查出问题提出整改措施结果予通报纳入考核先清理号油库三角油罐区杂草三油库避雷设施储油罐透气孔电力配电箱接线仓库漏雨情况进行检查整治更换期消防器材公司安全生产提供保证
2坚持月仓储例行检查制度通仓储基础工作检查增强仓储员理意识促进库容库貌物资理水断提高年初原属2#仓库负责轮胎钢丝绳划1#仓库负责利更理(机械公司维修站库员划1#仓库理)盘活库存物资仓库冗余物资进行清理清点库存物资分类建帐列出明细便基层单位查询年4月车班领取洗机1台铁路公司领注油机1台型砂轮机1台12#槽钢62m门机队领两台180电动液压推杆制动器cbf140e齿轮泵2台调剂部分承总价值约18万元
3压缩库存减少资金占局布署继续搞核留物资库存工作全年核留库存物资064万元核留库存xx年5月612万元减少目前378万元二加帐外物资积压物资调剂结合局开展核留库存工作做先利库存采购汇总衡物资计划时严格控制库存查实利冗余帐外物资坚决准采购加强部材料互相调配做物110月调剂帐外物资809万元三做部分帐已价值物资报废工作已减少资金占7月初年清产核资挑选出431万元配件物资申请作报废处理
4做仓储理盘活库存资金年半年燃料站2017年6月―2017年6月期间柴油进行盘点盘盈燃油43吨金额21776184元公司批准已作帐处理防止出现纰漏
原特种油销处库存润滑油10795万元申批报废处理2017年外出售74公斤金额达3620元公司部领334公斤价值201747元盘活节省资金
(四)清欠工作
继续做原特油燃料站外欠款清欠工作2017年110月清回18万元现金累计清欠9939万元
三 存问题：
()物资理创新制度创新方法创新等方面力度够
(二)国家宏观调控政策缺乏前瞻性市场价格波动规律提前掌握
(三)重点装卸机械设备配件重物资供应保障进步健全完善
(四)库存物资数额较库存结构合理冗余物资占库存例较利库存资金周转
(五)服务标准进步提高断完善服务标准物资理供应工作做细做
四2017年工作计划算
()提高认识加强理完善机制
加强物资理深入挖掘物资流通环节潜力降低生产成提高济效益努力完成xx年公司创业目标规划务加强物资理工作进步完善部理机制完善制定物资理规章制度工作质量标准岗位业绩考核标准做程序流畅责明确确保员工章循职责效提高物资理工作质量时失时机加强业务员政治业务知识学培训进步提高业务员综合素质
(二)加强市场调研增强物资价格波动趋势前瞻性
年度综合计划深入全面系统时掌握解市场信息充分考虑港口生产发展需求市场价格资金等素时编制月度宗批量物资采购计划时掌握国家宏观政策调控引起市场济变化分析物资价格波动趋势预见性限度防止法商贩乱涨价压缩价格降低成节约费开支例燃油涨价前足量储备会节约支出
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