实施物资招标采购 降低采购成 全局营目标实现做贡献
铁路物资采购招标工作总结
物资供应段肩负着全局运营维修物资采购供应工作年度采购额8亿元保证物资供应保证物资质量前提落实路局关规范物资采购降低采购成工作求全局营目标做出贡献物资供应端工作重课题年物资供应段认真落实路局关强力推进物资采购公开招标求紧紧围绕路局总体营目标发挥集中采购优势规范采购流程创新采购方式强化采购风险控制规范采购理降低采购价格进行益探索实践取明显效果
落实总公司路局关强力推进物资采购公开招标求扎实推进公开招标采购通全局历年采购数分析整理品种相集中数额发生量相较年度采购额达50万元物资筛选分类破供应商范围限制公开社会发布招标公告委托资质招标机构（中铁物总）进行公开招标招标公告标书售卖开标评标授标等方面严格招投标法规进行操作招标准备招标程中组织专业员查阅类产品技术标准合理设定资格条件商务技术条件走访站段户解产品需求信息求聘请站段物资技术部门专家参评标工作招标工作规范序落实公开招标工作实施进步开放局物资市场形成竞争序格局招标采购进步公开透明规范强化物资采购环节控制力时达降价节支效果通2151万元物资进行公开招标采购均价格较2012年降低16实现采购降价节支340万元
二创新工作思路探索框架协议招标采购方式物资供应段年度消耗达50万元物资品种实施公开招标外7亿物资品种实现规范采购纳入招标采购范围面难题物资供应段采购物资特点品种单物资价值低总量消耗量确定供应物资品种物资供应段理物资目录约60万种年采购物资约10万种二供应金额总量全年采购供应金额8亿元左右三单品种价值低物资供应段供应物资品种总体单价较低约60单价值足1000元法达招标求四发生频次法准确预测单位消耗规律相加设备维修更换铁路新线建设线改造等方面影响月需求品种数量确定
针物资供应段采购工作特点成立专项组通反复调研分析提出框架协议采购思路框架协议招标约定年度中标供应商中标品种中标价格技术规格质量求具体采购时间批次数量月采购清单行约定方法采取集中类物资品种合理包形成批量科学划分标段采取年度集中次组织招标分批组织采购实施方法框架协议招标采购方法符合路局物资采购招标求结合运营物资采购供应特殊性物资供应段扩招标范围落实全面推进招标采购求益探索形成段规范高效采购模式益尝试
框架协议招标铁路物资采购领域说没没成型验直接鉴物资供应段认真研究招投标关法规石油石化电力等型企业政府采购采购方式进行调研制定框架协议招标采购实施办法形成框架协议招标资格预审框架协议招标文件范根品类情况制定招标总价低法单价总低法浮率评标法等三种评标方法
框架协议招标方式具操作性框架协议招标实施坚实基础
2013年3月份开始段中国采购招标网路局招标采购台公开发放招标公告邀请供应商参招标工作第批招标涉652物资标段33049物资品种通发布公开招标信息423供应商购买资格预审文件中新增供应商87家占总数206标段均34家供应商参投标竞争包件达14家供应商竞争起阳光采购充分竞争作2013年3月份开始物资供应段组成评标委员会营资质生产资质业绩财务状况信誉等方面进行供应商资格预审工作时框架协议招标工作更加严谨资格预审段部分通预审供应商进行实考察认证合格供应商326家第二阶段2013年4月2日开始5月31日报价评审推荐中标厂商242家完成招标额度约56亿元均价格较2012年度浮46采购节支额达2500万元
三通2013年框架协议招标采购实施达规范采购降价节支目标效果明显
1．进步扩招标采购覆盖面口理集中采购采购优势分体现
通探索实施框架协议招标采购物资段581亿元物资纳入公开招标范围占年度采购额（8亿元）726公开招标采购成物资供应段采购方式实现企业定时期类物资需求效集合够形成规模采购效应供应商选择价格等素谈判掌握话语权占动位时框架协议招标采购单询单谈单签
操作思路模式相避免量重复劳动力资源浪费采购员量重复性事务性工作中脱离出转聚焦市场形势研究分析供应商选拔考核理极提升物资供应部门工作效率
2进步优化采购流程物资采购理更加规范高效
物资供应段框架协议招标采购探索实施招标采购进步公开透明规范招标公告标书售卖开标评标授标专家库理等方面严格招投标法规进行操作步骤环节纳入规范序理中
3效降低物资采购价格全局运输成降低做出贡献
框架协议招标采购方式实施进步开放局物资市场形成供应商效竞争格局相询价采购谈判采购等方式增强供应商间竞争程度全年招标采购581亿元中标价格较2012年评价降低48实现降价节支2800万元全局运输成降低做出贡献
框架协议招标实施符合总公司路局物资采购招标求结合运营物资采购供应特殊性铁路物资系统扩招标范围全面推进招标采购益探索路局物资口理集中采购效果体现逐步形成运营维修物资采购模式具重价值意义步断改进框架协议招标采购操作方式进步细化标段划分评标方法招标采购模式进步完善
二〇四年二月八日
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铁路物资采购招标工作总结
物资供应段肩负着全局运营维修物资采购供应工作年度采购额8亿元保证物资供应保证物资质量前提落实路局关规范物资采购降低采购成工作求全局营目标做出贡献物资供应端工作重课题年物资供应段认真落实路局关强力推进物资采购公开招标求紧紧围绕路局总体营目标发挥集中采购优势规范采购流程创新采购方式强化采购风险控制规范采购理降低采购价格进行益探索实践取明显效果
落实总公司路局关强力推进物资采购公开招标求扎实推进公开招标采购通全局历年采购数分析整理品种相集中数额发生量相较年度采购额达50万元物资筛选分类破供应商范围限制公开社会发布招标公告委托资质招标机构（中铁物总）进行公开招标招标公告标书售卖开标评标授标等方面严格招投标法规进行操作招标准备招标程中组织专业员查阅类产品技术标准合理设定资格条件商务技术条件走访站段户解产品需求信息求聘请站段物资技术部门专家参评标工作招标工作规范序落实公开招标工作实施进步开放局物资市场形成竞争序格局招标采购进步公开透明规范强化物资采购环节控制力时达降价节支效果通2151万元物资进行公开招标采购均价格较2012年降低16实现采购降价节支340万元
二创新工作思路探索框架协议招标采购方式物资供应段年度消耗达50万元物资品种实施公开招标外7亿物资品种实现规范采购纳入招标采购范围面难题物资供应段采购物资特点品种单物资价值低总量消耗量确定供应物资品种物资供应段理物资目录约60万种年采购物资约10万种二供应金额总量全年采购供应金额8亿元左右三单品种价值低物资供应段供应物资品种总体单价较低约60单价值足1000元法达招标求四发生频次法准确预测单位消耗规律相加设备维修更换铁路新线建设线改造等方面影响月需求品种数量确定
针物资供应段采购工作特点成立专项组通反复调研分析提出框架协议采购思路框架协议招标约定年度中标供应商中标品种中标价格技术规格质量求具体采购时间批次数量月采购清单行约定方法采取集中类物资品种合理包形成批量科学划分标段采取年度集中次组织招标分批组织采购实施方法框架协议招标采购方法符合路局物资采购招标求结合运营物资采购供应特殊性物资供应段扩招标范围落实全面推进招标采购求益探索形成段规范高效采购模式益尝试
框架协议招标铁路物资采购领域说没没成型验直接鉴物资供应段认真研究招投标关法规石油石化电力等型企业政府采购采购方式进行调研制定框架协议招标采购实施办法形成框架协议招标资格预审框架协议招标文件范根品类情况制定招标总价低法单价总低法浮率评标法等三种评标方法
框架协议招标方式具操作性框架协议招标实施坚实基础
2013年3月份开始段中国采购招标网路局招标采购台公开发放招标公告邀请供应商参招标工作第批招标涉652物资标段33049物资品种通发布公开招标信息423供应商购买资格预审文件中新增供应商87家占总数206标段均34家供应商参投标竞争包件达14家供应商竞争起阳光采购充分竞争作2013年3月份开始物资供应段组成评标委员会营资质生产资质业绩财务状况信誉等方面进行供应商资格预审工作时框架协议招标工作更加严谨资格预审段部分通预审供应商进行实考察认证合格供应商326家第二阶段2013年4月2日开始5月31日报价评审推荐中标厂商242家完成招标额度约56亿元均价格较2012年度浮46采购节支额达2500万元
三通2013年框架协议招标采购实施达规范采购降价节支目标效果明显
1．进步扩招标采购覆盖面口理集中采购采购优势分体现
通探索实施框架协议招标采购物资段581亿元物资纳入公开招标范围占年度采购额（8亿元）726公开招标采购成物资供应段采购方式实现企业定时期类物资需求效集合够形成规模采购效应供应商选择价格等素谈判掌握话语权占动位时框架协议招标采购单询单谈单签
操作思路模式相避免量重复劳动力资源浪费采购员量重复性事务性工作中脱离出转聚焦市场形势研究分析供应商选拔考核理极提升物资供应部门工作效率
2进步优化采购流程物资采购理更加规范高效
物资供应段框架协议招标采购探索实施招标采购进步公开透明规范招标公告标书售卖开标评标授标专家库理等方面严格招投标法规进行操作步骤环节纳入规范序理中
3效降低物资采购价格全局运输成降低做出贡献
框架协议招标采购方式实施进步开放局物资市场形成供应商效竞争格局相询价采购谈判采购等方式增强供应商间竞争程度全年招标采购581亿元中标价格较2012年评价降低48实现降价节支2800万元全局运输成降低做出贡献
框架协议招标实施符合总公司路局物资采购招标求结合运营物资采购供应特殊性铁路物资系统扩招标范围全面推进招标采购益探索路局物资口理集中采购效果体现逐步形成运营维修物资采购模式具重价值意义步断改进框架协议招标采购操作方式进步细化标段划分评标方法招标采购模式进步完善
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