人力资源部活动工作总结


    力资源部活动工作总结
      次活动头尾参首先说策划问题策划程开次会次会出意见特点:效率低尤着干事知情意思干事列出席象实干事种秉承中国机关话长话更长会议感兴趣认开会象应该控制保证意见公情况量减少会数避免口杂情况
      次次活动中表现问题时间统筹分工
      写策划时候时间细化现场发现计划完全失原指导意义午集中出发花费太时间致午进行破冰盲阵两游戏七巧板游戏逼午然中午烧烤阶段点拖延进步午时间表破坏超时钟头余环节迫取消说计划场应情况进行紧急安排处理觉起码种时间足情况应该加入危机处理块事前构思危机处理构思问题缺乏问题危机调控・・・
      时间拖拉原次分工明确前构思算机安排员进行工作天见开始新项目时总面面相觑时刻样说事单单培训师角度便已觉样子工作员实格二字相差远矣游戏点烧烤场相隔段距离物质回运送时候点混乱七巧板游戏拖延原
      预想种户外场进行交流会显沉闷天参加者显高兴
    然建立玩游戏剩余反应觉说明问题实时候想问题必标新立异适险例天七巧板环节适改短分享互动加长心吸收验参加者说更加吸引力次做认培训师沟通位置培训灵魂天喜桐师兄真举重轻培训节奏题控制着收集非正式意见说家分享块非常满意希加重
      天听分享实感想时会谈注意点:
      1 品牌活动割舍做事魄力
      社联部门社团着品牌活动例力资源部三色激流鹰翔计划知道活动存时效价值活动仅进步扩影响身形象造成时候应该考虑革新者更加决绝断断工作时魄力问题
      2 形形品牌
      会常提建设品牌话题般直接办活动挂钩天想样考虑形品牌问题什形品牌?说起会想起社团句话仅目标更种标准建设品牌标准
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