次野外培训结束整培训较成功培训中暴露出问题确非常(注:类问题针培训学员)
培训身讲成功性点:
培训项目然影射出问题
二 问题培训破冰开始出现
三 公司问题暴露速度快明显培训中较少见
四 种状况身表现影射出实际中会出现种弊端果加注意相反贵公司长久发展确实件事情
五 培训目找问题解决问题贵公司中层理表现出较合格面终结果保持
面关次培训叙述观点发现项问题请参考老师总结评估:
贵公司严谨留外表做网络技术项细致部分求应该高问题出现贵公司中层理处理具体问题细节化求够选择处理方式太恰
二 级沟通问题沉积深表现级效沟通合理沟通方式
三 公司中层理善推卸责工作中出现问题时寻找身问题补救办法量规避问题身推脱公司员工性次培训中贵公司员工表现较明显
四 公司部分员集体较重位义意识较重走出身框架局缺乏应全局观
五 说生职业规划时候新职员年轻职员懂考虑中层理员应该明确年工作验意识慢慢模糊分清做做做时候采取较急功利方式
六 贵公司整体凝聚力强公司企业文化员工渗透理者教育属时做够里回第二问题沟通关问题反映出贵公司作中流砥柱中层理员心力较散
七 环境适应性够足面新状况时高效做出反映计划性较差 暂次新网公司总结感谢贵公司予信
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