2016年12月公司制造部工作总结


    2016年12月公司制造部工作总结
      桃花落梅雪冬阳xx年结束普通年饱尝辛酸年历金融危机击许企业停产歇业公司级领导带领受住金融危机击机器设备增加员稳定产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现八方面:
       产量方面
      短短三四月产量翻倍组数正说明张总陈工正确带领员工努力会创造出某某公司制造部产量史高水
      二 质量方面
      1. 工序合格率前基础均明显提高直通率10月份83112月份达845提高14直通率创某某公司制造部产量史高水
      2. 客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强控制
      3. 未发生重质量事
      三 员理方面
      针外操岗位员协调力差职责明确情况通日常灌输手手教逐渐明白操指挥外操外操时回馈班长统全局值班长提醒外协调关系遇事做忙乱确保工艺操作安全稳序持续开展技教育创建文明谐生产
    氛围培训作车间项长期务新济背景市场竞争生存发展需位员工必须拥学力竞争手学更更快学力建立学型创新型员工队伍企业发展重途径班组提升员素质1发动鼓励家利工作余技术心钻研理熟记操作规程培养独立操作力保证发生误操事2工作中遇问题取验注意事项时记虚心专业组领导请教3充分利家里网络资源
      四 物耗方面
      1. 原材料
      车间月返基返修晶片等时回收利 少量员工技机器设备稳定性方面原造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率
      2. 辅材料
      银丝手指套控制太xx年中加强制
      五 数报表方面
      产量日报表周报表月报表产量等准确误时统计着iso9000质量体系试行推动产品批量卡等数报表准确统计方便车间进行查找踪总结影响产量质量原
      六 工艺方面
      1. 确保产品品质稳定性工架10月底操作工艺进行修改原两点胶
    规定三点胶张总指点班组监控工架员工现已熟练更改工艺进行操作
      2. 日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
      七 5s理
      iso9000质量体系试行中然公司前况相进步5s理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理
      八 安全方面
      没安全设施防护情况四月中没发生起安全事感庆幸
      果说xx年某某公司制造部展翅飞跃时段更希xx年中飞更远更广拥片更广阔天xx年八方面中存足xx年中加强改进具体实施五方面:
       产量方面
      1. 加强员工稳定性
      2. 加强提高员工操作技提高生产效率
      3. 效安排生产减少时间滞留性
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    公司制造部年终总结

    公司制造部年终总结第一篇:公司制造部2014年终总结桃花落去,梅雪冬阳,xx年就要结束了,这不是普通的一年,是饱尝辛酸的一年,在经历了金融危机的冲击下,许多企业停产歇业,我们公司在在各级领导的...

    11年前   
    417    0

    公司制造部管理规定

    公司制造部管理规定 为适应公司的更快发展,更好地按期保质完成生产任务,制造部车间管理作如下规定: 1、      属于市场部所签项目合同所下发的图纸,制造部接收后每一张图纸必须加盖制造部印...

    12年前   
    11623    0

    2016年12月公司制造部工作总结

    2016年12月公司制造部工作总结  桃花落去,梅雪冬阳,xx年就要结束了,这不是普通的一年,是饱尝辛酸的一年,在经历了金融危机的冲击下,许多企业停产歇业,我们公司在在各级领导的带领下,经受住...

    8年前   
    449    0

    模具制造部工作总结

    模具制造部工作总结 生产: l        118复制项目开发制造:共76套模具 l        118复制项目夹具开发:共24套 l        118三代新模具开发制造:共...

    5年前   
    3628    0

    制造部经理

    制造部经理岗位说明职位名称制造部经理职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制、产品数量以及质量...

    9年前   
    507    0

    制造部文件整理流程

    制造部文件整理流程目的:规范文件管理工作范围内容:人员资料档案、工作联络单、排产单、日报表、陪送差异表、周报表、盘点表、配方表-------等制造部各类资料。责任人:宋庆明 ...

    10年前   
    656    0

    部门职责(制造部)

    浙江康恩贝制药股份有限公司 部门名称:制造部 上级分管职务名称:分管副总经理 撰写人:徐淼根 分管领导审核: 人事行政部备案: ...

    9年前   
    29265    0

    制造部内审记录

    内 审 检 查 表 JL-08-006 NO. 审核员: ...

    11年前   
    11501    0

    制造部改善提案书

     制造部改善提案书提案人所属部门工号提出日期NO:提案类别成本o 效率o 品质o 5S o 安全o 其...

    8年前   
    889    0

    公司技术开发部制造管理考核分值表

    指标类别 指标 评分标准 实际得分 优 良 中 差 定性指标 (1)参与工作流程设计情况 10 6 2 0 (2)各项操作规范的制定与检查(含样品制造) 5 3 1 0 (3)现场改善技术...

    3个月前   
    133    0

    2013年公司制造部年终总结

    2013年公司制造部年终总结  桃花落去,梅雪冬阳,XX年就要结束了,这不是普通的一年,是饱尝辛酸的一年,在经历了金融危机的冲击下,许多企业停产歇业,我们公司在在各级领导的带领下,经受住了金融...

    11年前   
    265    0

    「实例」某公司制造部薪酬实施方案

    制造部薪资考核方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性,提高劳动生产效率,建立起以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制,把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与...

    11年前   
    453    0

    华海机床制造公司

    华海机床制造公司* 作者:余凯成 华海机床制造公司是一家老企业了。早在20世纪30年代末,就有几个资本家合伙在现在的厂址上办起了一家小铁工厂。起初生产一些粗劣的五金件和简单的农业机械...

    13年前   
    22026    0

    西北事业部PCCP制造生产年终工作总结

     2009年二线工作总结        2009年是西北事业部生产任务最重、生产的品种最多的一年。在这一年里二线吸取了2008年一年生产过程中,在管理和生产中,存在的漏洞、缺陷、和不足,提出...

    13年前   
    14411    0

    客车制造公司员工个人工作总结

    客车制造公司员工个人工作总结 转眼间来到**梅花客车制造有限公司工作已经一个月的时间了。在这段时间里,学习到了一些汽车电路的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的工作技能,...

    11年前   
    10092    0

    制造部品质管理部实习报告

    制造部品质管理部实习报告  实习环境:  实习期间,我在实习公司wh第二制造部品质管理部门工作,该部门重要从事于对汽车生产线束进行检查,该部门有部长一名,班长数名,流动班长数名,有多条生产线,...

    10年前   
    557    0

    制造财务部的职责

    制造财务部的职责与客户核对帐单、通知内部相关人员解决帐单中存在的问题。与客户确认应收款明细、付款时间。按操作流程的规定从事所有应收款管理人员的工作等。制造财务部的职责21、熟悉财务核算制度,规...

    2年前   
    403    0

    制造部经理岗位职责

    制造部经理职位名称制造部经理职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的...

    12年前   
    703    0

    生产能力-制造部

     编号:BG.05.402-18上汽·奇瑞生 产 能 力报告编号:供应商名称供应商代码零件名称零件号工...

    12年前   
    769    0

    制造部工作联络单2

     制造部工作联络单相关部门:发出人:由:      相关部门确认:  二零零四年 ...

    9年前   
    462    0

    文档贡献者

    z***0

    贡献于2016-09-20

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档