设备保全部工作总结
2011年设备保全部公司正确领导全体员工围绕公司年度生产务目标积极开展设备理项工作克服缺员新员工工作技参差齐情况认真做设备检查维护维修等工作完成公司二线年度生产务作出努力三线安装调试直正常生产期间设备保全部认真执行公司项部署加强三线设备隐患检查整改三线达产达标发挥积极作现设备保全部 2011年工作总结2011年工作计划汇报：
2011年工作总结
（）设备维修理工作
11#生产线运转率偏低原原料磨辊轴承障煤磨推力瓦拉毛分解炉修窑垮砖篦冷机次结蛋余热发电接口等素造成次计划检修停检修中设备方面完成原料磨2次轴承更换煤磨减速机解体检查轴承座修复煤长取板链更换1#砂岩破转子更换等修工作
22#生产线2011年运转状况正常影响运转率素余热发电接窑尾高温风机变频运行稳定造成设备次跳停设备障安排计划检修中完成检修篦冷机篦板侧护板液压缸破碎机锤头更换等工作年度修项目
33#生产线点火前做设备安装踪技改工作生产加强设备点检维护保养工作设备运行中设备质量问题造成窑尾排风机叶轮损坏煤磨袋收尘顶
部结构变形等两起较设备事发生设备生产厂家联系予赔偿积极配合相关部门抢修生产然造成定影响
（二）设备基础理工作
1做月度备品备件申报评审工作保证检修工作正常开展完成月度材料备件消耗分析工作
2加强润滑理做月度润滑油消耗统计分析工作
3开展设备检查完成公司第次红旗设备评选工作
4工段成立qc组完成申报课题实施验证工作
5月召开设备例会设备存问题进行分析制定维修方案报月度设备运行状况分析报告
6制定部门5s实施推进计划组织实施
7部门周组织次综合检查进行整改考核
8组织开展现场设备理月推动设备理水提高发挥积极作
9制定检修计划完成生产线检修工作限度确保设备运行控范围
10健全部门理制度完善设备理种台帐记录质量体系年审测量体系认证通创造条件
11根部门员工工作表现完成月度工资考核工作
12结合公司开展节降耗月活动落实成项考核指标执行结果电耗维修费次超标 指标定额进步优化
（三）安全理工作
2011年设备保全部安全工作总体状况良未发生重身安全事发生3起轻伤事安全根弦绷更紧日常做工作：
1 坚持危险源作业申请制度确保危险作业安全
2 坚持易燃源动火作业申请制度保证动火作业安全
3 坚持周安全检查工作减少违章违纪行发生
4 认真做安环部部门检隐患整改工作
5 召开月度安全例会布置落实部门项安全工作
6 坚持周次班组安全周会提高班组安全理中作
7 加强安全培训组织安全操作规程学考试新员工签定师徒协议断提高员工安全技
（四）培训理工作
2011年设备保全部员工培训工作扎实开展围绕三方面开展工作：
1接受公司组织qc5s知识培训测量体系清洁生产体系认证培训
2 制定培训计划新进员工进行系统培训确保位新进具备岗基条件
3 针部门岗位特点落实部门培训制度完成部门组织月2次培训工作
综述回顾2011年设备保全部项工作开展公司决策保持高度致公司效益息息相关许成功方继续保持推进值总结提高方需进步思考现2011年工作计划目标制定：
二2011年设备保全部工作目标计划
1 全年回转窑均运转率88 计划检修月设备运转率95全年重设备事零重安全事零
2发挥专业技术员作切实落实型设备点检工作报月度设备运行分析报告
3 做材料备件申报审核落实材料备件验收关工作
4 强化设备润滑理做系统润滑油方案优化工作报月度润滑油消耗统计分析报告
5做公司供水供气保障工作
6做检修计划编制审核设备预检预修方案制订工作
7做夜间生产设备保驾工作
8做公司工器具保维护保养工作
9开展设备检查实施红旗设备评工作
10召开部门月度设备安全例会协调解决设备安全等工作
11根公司部门5s工作计划做5s理工作持续推进工作
2011年项工作已拉开序幕熟料生产务目标已制定摆面前务艰难繁重豪畏惧深信公司理部正确领导决策设备保全部全体员工继续公司济效益中心围绕全年520万吨熟料生产务扎实开展项工作公司发展2011年度项务目标实现添浓墨重彩笔
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2011年设备保全部公司正确领导全体员工围绕公司年度生产务目标积极开展设备理项工作克服缺员新员工工作技参差齐情况认真做设备检查维护维修等工作完成公司二线年度生产务作出努力三线安装调试直正常生产期间设备保全部认真执行公司项部署加强三线设备隐患检查整改三线达产达标发挥积极作现设备保全部 2011年工作总结2011年工作计划汇报：
2011年工作总结
（）设备维修理工作
11#生产线运转率偏低原原料磨辊轴承障煤磨推力瓦拉毛分解炉修窑垮砖篦冷机次结蛋余热发电接口等素造成次计划检修停检修中设备方面完成原料磨2次轴承更换煤磨减速机解体检查轴承座修复煤长取板链更换1#砂岩破转子更换等修工作
22#生产线2011年运转状况正常影响运转率素余热发电接窑尾高温风机变频运行稳定造成设备次跳停设备障安排计划检修中完成检修篦冷机篦板侧护板液压缸破碎机锤头更换等工作年度修项目
33#生产线点火前做设备安装踪技改工作生产加强设备点检维护保养工作设备运行中设备质量问题造成窑尾排风机叶轮损坏煤磨袋收尘顶
部结构变形等两起较设备事发生设备生产厂家联系予赔偿积极配合相关部门抢修生产然造成定影响
（二）设备基础理工作
1做月度备品备件申报评审工作保证检修工作正常开展完成月度材料备件消耗分析工作
2加强润滑理做月度润滑油消耗统计分析工作
3开展设备检查完成公司第次红旗设备评选工作
4工段成立qc组完成申报课题实施验证工作
5月召开设备例会设备存问题进行分析制定维修方案报月度设备运行状况分析报告
6制定部门5s实施推进计划组织实施
7部门周组织次综合检查进行整改考核
8组织开展现场设备理月推动设备理水提高发挥积极作
9制定检修计划完成生产线检修工作限度确保设备运行控范围
10健全部门理制度完善设备理种台帐记录质量体系年审测量体系认证通创造条件
11根部门员工工作表现完成月度工资考核工作
12结合公司开展节降耗月活动落实成项考核指标执行结果电耗维修费次超标 指标定额进步优化
（三）安全理工作
2011年设备保全部安全工作总体状况良未发生重身安全事发生3起轻伤事安全根弦绷更紧日常做工作：
1 坚持危险源作业申请制度确保危险作业安全
2 坚持易燃源动火作业申请制度保证动火作业安全
3 坚持周安全检查工作减少违章违纪行发生
4 认真做安环部部门检隐患整改工作
5 召开月度安全例会布置落实部门项安全工作
6 坚持周次班组安全周会提高班组安全理中作
7 加强安全培训组织安全操作规程学考试新员工签定师徒协议断提高员工安全技
（四）培训理工作
2011年设备保全部员工培训工作扎实开展围绕三方面开展工作：
1接受公司组织qc5s知识培训测量体系清洁生产体系认证培训
2 制定培训计划新进员工进行系统培训确保位新进具备岗基条件
3 针部门岗位特点落实部门培训制度完成部门组织月2次培训工作
综述回顾2011年设备保全部项工作开展公司决策保持高度致公司效益息息相关许成功方继续保持推进值总结提高方需进步思考现2011年工作计划目标制定：
二2011年设备保全部工作目标计划
1 全年回转窑均运转率88 计划检修月设备运转率95全年重设备事零重安全事零
2发挥专业技术员作切实落实型设备点检工作报月度设备运行分析报告
3 做材料备件申报审核落实材料备件验收关工作
4 强化设备润滑理做系统润滑油方案优化工作报月度润滑油消耗统计分析报告
5做公司供水供气保障工作
6做检修计划编制审核设备预检预修方案制订工作
7做夜间生产设备保驾工作
8做公司工器具保维护保养工作
9开展设备检查实施红旗设备评工作
10召开部门月度设备安全例会协调解决设备安全等工作
11根公司部门5s工作计划做5s理工作持续推进工作
2011年项工作已拉开序幕熟料生产务目标已制定摆面前务艰难繁重豪畏惧深信公司理部正确领导决策设备保全部全体员工继续公司济效益中心围绕全年520万吨熟料生产务扎实开展项工作公司发展2011年度项务目标实现添浓墨重彩笔
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