物资科2016年度半年工作总结半年工作计划
XX已半散装事业部物资科严格公司年初会议提出控制物资集中采购降低成求思路积极推动erp软件升级工作认真落实利库事宜位领导力支持朋友通力协作中公司高起点高水高标准求年半年基完成生产务
现简总结：
工作成绩
（） 公司物资理严格生产计划公司质量理体系标准断规范物资理程序效控制物资储备定额建立责制物资验收入库登记帐储存理发放盘存报表等程序化圆满完成生产计划赋物资收发务
XX年16月完成收发务中钢材入出库 53503 吨配套件入库196112129元出库5797908788元生产料13912 吨利库 32214246 元
（二）学落实公司erp软件升级意识进行部门岗位职责仓库理规范物资帐目统计报表等进行培训学进步增强部门员工业务力提高工作质量
（三）机加工结构装配三重点生产车间库房物资分类存放堆码标识货
物进出库盘存库房安全等作系统理加强仓储工作项职理明确职责物资贮存理够切实位提高仓储理水工作效率
公司工作绩效考核办法制订仓储理考核办法岗位职责劳动纪律质量信息等作进步规范
（四） 安全保卫完成目标务第保障配套成品储存安全公司实现济效益生命始终安全置第位防范警钟长鸣建立健全安全保卫制度24时安排员值守定职定责发现隐患时处理积极配合公司全保科理工作实抓狠抓坚决杜绝安全事发生
（五）总结验发现问题时改进半年实现工作务请示安排执行程规范记录完成务总结检查针岗位分散特殊情况物资科理员常召开工作分析会
二存问题
半年物资科全体员工学工作中逐步成长清楚身足感受业务力工作验组织理力等加强工作岗位需领导求存定差距需强化努力方力争做点希领导事科进行指导
（）觉加强学逐步提高员工科技理水业务力加强员工整体业务素质专业技术水认真学确保公司erp软件序实施
（二）加强员工责心推托工作推卸责困难面前勇承担断磨砺中成长坚持完成项工作做脚踏实提高工作动性点滴实践中完善
三XX年半年工作思想
1公司领导班子带领认真贯彻落实公司制定年度目标务进步增强服务生产线意识更车间服务
2公司质量理方针erp理标准进步规范落实部门岗位职责物资理劳动纪律利库等目标务加强梯队建设建立支清正廉洁敬业高效物资理队伍
3加备品备件采购供应理力度牢进货计划关质量关杜绝计划审批进货超计划重复进货严格控制物资储备定额
4加强部门员业务知识专业技培训工作
5强化部门部岗位责劳动纪律考核制度等日常工作全方位理提高安全保卫防患意识始终安全置第位坚决杜绝安全事发生
6XX半年继续认真工作刻苦学完善理制度做生产线服务工作积极探讨物资供应路子断完善公司物资供应规范理努力降低生产成充分利物资理软件形成新库体系
相信位领导带领定会振奋精神坚定信心锐意进取团结互助圆满完成XX年项务公司发展微薄力
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XX已半散装事业部物资科严格公司年初会议提出控制物资集中采购降低成求思路积极推动erp软件升级工作认真落实利库事宜位领导力支持朋友通力协作中公司高起点高水高标准求年半年基完成生产务
现简总结：
工作成绩
（） 公司物资理严格生产计划公司质量理体系标准断规范物资理程序效控制物资储备定额建立责制物资验收入库登记帐储存理发放盘存报表等程序化圆满完成生产计划赋物资收发务
XX年16月完成收发务中钢材入出库 53503 吨配套件入库196112129元出库5797908788元生产料13912 吨利库 32214246 元
（二）学落实公司erp软件升级意识进行部门岗位职责仓库理规范物资帐目统计报表等进行培训学进步增强部门员工业务力提高工作质量
（三）机加工结构装配三重点生产车间库房物资分类存放堆码标识货
物进出库盘存库房安全等作系统理加强仓储工作项职理明确职责物资贮存理够切实位提高仓储理水工作效率
公司工作绩效考核办法制订仓储理考核办法岗位职责劳动纪律质量信息等作进步规范
（四） 安全保卫完成目标务第保障配套成品储存安全公司实现济效益生命始终安全置第位防范警钟长鸣建立健全安全保卫制度24时安排员值守定职定责发现隐患时处理积极配合公司全保科理工作实抓狠抓坚决杜绝安全事发生
（五）总结验发现问题时改进半年实现工作务请示安排执行程规范记录完成务总结检查针岗位分散特殊情况物资科理员常召开工作分析会
二存问题
半年物资科全体员工学工作中逐步成长清楚身足感受业务力工作验组织理力等加强工作岗位需领导求存定差距需强化努力方力争做点希领导事科进行指导
（）觉加强学逐步提高员工科技理水业务力加强员工整体业务素质专业技术水认真学确保公司erp软件序实施
（二）加强员工责心推托工作推卸责困难面前勇承担断磨砺中成长坚持完成项工作做脚踏实提高工作动性点滴实践中完善
三XX年半年工作思想
1公司领导班子带领认真贯彻落实公司制定年度目标务进步增强服务生产线意识更车间服务
2公司质量理方针erp理标准进步规范落实部门岗位职责物资理劳动纪律利库等目标务加强梯队建设建立支清正廉洁敬业高效物资理队伍
3加备品备件采购供应理力度牢进货计划关质量关杜绝计划审批进货超计划重复进货严格控制物资储备定额
4加强部门员业务知识专业技培训工作
5强化部门部岗位责劳动纪律考核制度等日常工作全方位理提高安全保卫防患意识始终安全置第位坚决杜绝安全事发生
6XX半年继续认真工作刻苦学完善理制度做生产线服务工作积极探讨物资供应路子断完善公司物资供应规范理努力降低生产成充分利物资理软件形成新库体系
相信位领导带领定会振奋精神坚定信心锐意进取团结互助圆满完成XX年项务公司发展微薄力
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