医院半年度工作总结

医院半年度工作总结
　　二科成立XX年6月医院级领导确正确指导开展医疗质量万里行．创二优．行风评议等活动契机二科全体医护员努力认真工作圆满完成定发展目标项务取定成效现年度工作情况总结：
　　思想政治方面　认真组织全科医护员学卫生法规积极响应医院组织医疗质量万里行． 创二优．行风评议等活动项容医护员学笔记交流心座谈体会．线科室项工作质量服务病满意目标认真组织传达医院项规章制度做医院保持高度致做政令畅通令行禁止．加强医护员医德医风教育全科医护员职业道德工作责心遵纪守法觉性等方面提高．
　　业务工作方面　科牢固树立医疗质量医院科室生命线理成功重标志积极响应医院病中心质量核心努力做基础环节终末质量重控制全面监督举２００９年度工作中做没起医疗纠纷没医疗诉讼科室项工作紧张序中稳步进行２００９年６月创科科出院病达722余业务纯收入达80余万元门诊量达9720余．成绩前医疗改革环境中医院领导正确决策指导取．时更离开二科全体医护员辛勤汗水默默付出私奉献保证科室工作利进行快速发展付出科室凝集份份硕果．０９年度科加强急救培训演练注重急救知识更新操作技术培训开展急救知识学专题二科医生尤年轻医生急救水较程度提高抢救成功率９５．２００９年度科收治危重病百余中急性心肌梗死病约２０科适应征心梗病中开展静脉溶栓治疗
该半年度接受溶栓治疗提升新台阶时科开展时心脏起搏器治疗．
　　业务学方面　科注重基理基知识基技学积极组织科医生参加医院项学术讲座注重专业培养科特色基础做专长科室月进行业务学３－５次容涉急救知识危重病疑难病例诊治死亡病例讨包括专业目前发展状况热点问题．认真学新知识新疗法积极应床工作中．特殊求病帮忙请三甲医院知名专家科室会诊病服务时助医疗水提高．
　　科室理方面　医疗质量科室理核心容科学方理保证医疗质量重条件．２００９年科制定严格科室理制度完善工作质量病历质量 病满意度工作制度操作规范考核监测结果纳入月奖金发放年终事考核效医护员床工作中严格执行基规章制度项操作规程目前科室形成严谨认真扎实科风．
　　存问题足　科作２００９年６月新建科室然存足需改进方．表现：1科室员足医生处超负荷工作状态2科室病较床位紧张时满足床需医务员没必休息时间场3科室员业务水提升空间4科室理方面制度尚需进步细化5科室协诊时沟通需进步加强6尚需进步加强年轻医师进修医师实医师培养利医院持续稳定快速发展．
　　回首通０９年半年努力成绩显易见医院领导正确决策指导
结果全科医护员努力结晶．时存问题需正确扬长避短时俱进勇创新争取２０１０年取更成绩．时恳请医院领导２０１０年支持科继续开创新技术新业务．科拟２０１０年６月前开展永久起搏植入术胰岛素泵植入术造科室文化争创学型科室科持续发展坚实基础．
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