2019年半年度安全工作总结


    2019年三季度安全工作总结 2019年不知不觉已经走到了第三个季度,上个月刚刚经历了安全生产月。项目部上半年的工作重心放在了丰茂半岛连接线的丰茂大桥上面,丰茂大桥拱腿施工、0#三角区施工难度极大、钢筋绑扎困难、给项目部的安全工作带来了极大的安全隐患。半年来,项目部在公司领导的亲切关怀和领导下,牢固树立项目管理理念,以加快项目发展壮大为己任,拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取,在项目班子成员之间精诚团结和沟通下,精心组织、积极采取措施,调动职工的积极性,带领职工克服重重困难,通过项目部全体员工的辛勤努力,开拓创新,圆满完成了各项施工任务,并取得了较好的经济效率,为项目部的健康发展奠定了坚实的基础。在这半年里,本人主要分管项目部的安全与生产指挥工作,在工作中认真贯彻落实公司、分公司的“以人为本,安全第一,综合治理”安全管理方针,紧紧围绕分公司的中心工作和自己分管工作。 在领导和全体职工的关心配合下,我所分管的各项工作,均按上级的要求和年初确定的目标较好的完成了任务。下面就我一年来的安全工作作如下总结: 1. 加强政治理论、业务知识学习,全面提高自身素质  在这半年里本人坚持执行党和国家的路线、政策、方针,自觉维护项目部的大局利益。在工作当中自觉尊守项目部的各项规章制度,服从组织的安排,做到勤奋学习、善于思考、解放思想、实事求是,兢兢业业的做好各项工作,树立强烈的时间观念、效率观念、安全质量观念,今天能办的事不能拖到明天,用最短的时间解决安全生产当中急需的问题。做到“与时俱进,勇于实践、创新”的精神态度,自重、自省、自警、自励,时时处处严格约束自己,正确对待个人得失,不计名利,不讲价钱,不图虚名,不事张扬,勤勤恳恳的做好各项工作。作为一名共产党员始终做到依“三个代表”的重要思想为指导,依“八荣八耻”的荣辱观为内涵带领项目部全体职工奋发进取、开拓创新、争创一流,为项目部的发展作出贡献。一年来不断地努力学习业务知识来提高自己的业务素质,先后学习了《安全生产法》、《劳动法》等相关的安全生产法律、法规及安全生产条例。6月平安安全生产月,我们项目部开展了“消防灭火施救”的预防演习。 2. 加强制度建设,提升管理理念,合理协调安全与生产的关系 作为一名负责项目部安全管理和生产指挥的工作人员,面对复杂的地质条件、严劣的施工环境,在工期紧、任务重的情况下,更应该要有清醒的头脑认识,如何在保安全质量前提下保工程进度是很关健的问题。一年来,我认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和工程局“以人为本”的管理理念,会同全体职工既力完善项目部各项安全管理规章制度,建立各项隐患排查工作制度,加大日常安全巡视力度。在施工前制定强有力的施工安全技术措施做到“事前预防,事中控制,事后总结”。在重点隐患部位施工中加大安全巡视力度,配置专职(兼职)安全人员24小时对危险源进行监测控制,发现安全隐患及时进行处理,始终坚持“求质量保安全,求安全保进度”的管理理念,确保各工作面的生产有序的施工。在工作中坚持“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则以及根据新频布的《浙江省生产经营单位安全生产责任规定》的相关要求,严格落实“一岗双责”制度,要求现场生产管理人员必需兼职安全生产管理职责,进一步完善各项安全生产规章制度,实现了生产与安全齐抓共管的新局面。 3. 坚持安全检查制度,加大隐患排查治理,夯实管理基础 根据公司在“隐患治理“的工作布曙与要求并结合项目部的实际,年初制定了具体的实检查施方案。在这半年里,带领安全人员组织了形式多样的安全生产检查与隐患排查,安全检查有一般检查与专项检查。每周一会同安全监理进行全面安全文明施工检查,每月会同业主、监理及各施工单位进行月安全文明施工大检查,每月组织项目部的系统安全文明施工检查,同时不定时的穿插进行危险区域的监查、临时用电安全检查、交通安全检查、易燃易爆(油库、空压机站、变压器站)和各临时营地住房、仓库等部位的消防安全检查等专项检查。通过种种检查对查出的隐患问题及时排查治理并定人、定时进行整改落实。通过会议的形式来总结上次检查整改落实的效果,查找出管理中的薄弱环节并及时进行安全管理制度的修定与完善。 4. 开展安全教育培训,做好安全宣传工作,提高全员安全素质 目前施工的主力军基本上都是外协民工,安全意识非常博弱且水平也参次不齐,给项目部的安全工作带来了很大的压力,针对这一情况在2019年的春节过后及时组织安全部的人员对新进场人员进行三级安全教育,每周一召开安全员碰头会,每月都召开一次有针对性的安全例会,并在日常工作中开展了以增强员工安全知识为目的的各类日常安全教育培训,如驾驶员交通安全知识教育、义务消防队员防火知识教育、文明施工维护员环保水保知识教育、安全管理人员安全专业知识教育等。同时开展各类安全活动,通过各种安全活动对安全生产工作进行了有利的宣传,充分调动了广大员工的安全生产热情,丰富了安全生产知识,增强了员工的安全意识,有声有色的安全活动,营造出人人关注安全,人人参与安全管理的良好局面,为今后的安全生产打下了良好的基础。 通过半年来的安全生产管理工作和实践,在项目部全体员工的共同努力下使项目部的安全生产管理工作顺利实现了即定的安全生产目标,全年实现了无重伤以上工伤事故、未发生较大机械、交通、火灾、洪灾事故,文明施工形象稳步提升,员工安全教育也得到较好的普及,安全意识有所提高,安全生产管理工作全面受控。半年来的安全管理工作,收获很多,感慨也很多,虽然取得了一定的成绩,但仍有许多不足之处,希望在今后的一年里在做好本职工作的同时我也不忘记加强学习,只有不断的提高自己才能适应新设备、新工艺的应用,才不会被发展的速度留下。对于业务知识利用自学和现场学习的机会虚心专研,并总结适合自己的学习模式。对于安全管理,利用专业性和针对性强的培训积累经验并围绕专项行动主题开展自我讨论,查找不足和不完善的地方,积极改进。同时也不断完善自己的知识结构,对于设计、生产、经营都尽可能多的了解,为综合的交叉业务的开展奠定知识基础。并将一如继往,积极、主动的完成自身的工作,严格遵守法律、法规,关心职工,严于律己,宽以待人,不断的增强项目部的凝聚力,努力完成项目部的既定目标,为自己在今后工作打下坚实的基础。并时刻牢记作为一名杭州交工集团国企员工身上的那份责任。始终把“安全生产”放在心里,不断的提高个人素质,从大局出发,整体提高公司、分公司的企业形象,为公司的发展贡献自已。 丰茂半岛连接线03标项目部 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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