2017年白酒销售年终总结范文白酒销售年终工作总结范文

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　　（2）没适时候寻找合适潜优质客户作补充
　　4整XX年走访新客户中10意强烈部分公司考察终落实少原期踪位信心足浪费资源
　　四XX年前部分老市场工作开展问题处理
　　前市场握费控力导致XX年前市场遗留费矛盾问题公司领导协商谐发展原采取策方针针市场解决
　　1滕州：然公司费必须回款发部分例货形式解决双方接受理解
　　2微山：做包装瓶子公司费作酒水款行销售
　　3泗水：滕州
　　4峄城：尚未解决
　　通方式市场问题逐解决然前期阻（访问            httpwwwxdag范文全）力接受运行较稳彻底解决前种厂家赖心理四办事处加销商运作模式运作区域市场
　　根公司实际情况年市场状况直摸索着条运作市场捷径真正体现办事处加销商运作功效必须符合条件
　　1市场环境太太差方保护严重方太强等
　　2销商质量定实力网络配送配合度等
　　办事处运作具体事宜
　　1理办事处化员土化
　　2产品众化定位中档消费群
　　3运作渠道化性化流通渠道重点操作客户
　　4重点扶持级商办事处真正体现协销作
　　五公司点建议
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