关汽车运输公司发展情况调查报告
年匀汽车运输公司改革找出路发展求生存探索国企业走出困境重焕生机作积极尝试全面解匀汽运公司发展情况日州委政研室牵头州委办政府办州财委州贸局等相关部门组成调研组匀汽运公司发展情况进行调查
公司发展概况
匀汽运公司组建１９５７年４月１日时称省汽车五厂独山业务省属八运输企业计划济体制国家运输市场垄断公司规模发展壮鼎盛时期公司客货运车辆达４００余辆员工２７００余改革开放着运输市场放开公司市场份额逐年降特计划济条件形成僵化生产体制陈旧营理念沉重历史包袱制约公司发展公司生产营转入低谷1994年1月公司放州属国专业运输企业１９９７年公司亏损１４６０万负债２４００万度成州属特困企业进入非常困难时期时公司面申请破产散伙走立志改革杀出条生路新公司领导班子团结广员工选择者通顽强拼搏实现公司起死回生
目前匀汽运公司交通部重点联系道路运输企业首批评定二级客运企业9客运分公司6汽车客运站2汽车维修厂2a级汽车综合性检测站1类机动车驾驶员培训学校2006年末公司业员2000退休职工845离休职工11公司客运车673辆16133座位营班线200余条中跨省班线32条
2000年公司先表彰全省先进基层组织贵州省厂务公开工作先进单位全省风廉政建设先进集体荣获贵州省五劳动奖状三次州委授予先进基层组织称号连续六年匀市委市政府表彰纳税户公司工会评全国工会实施送温暖工程先进单位公司属匀客运总站交通部评全国交通系统文明汽车客运站长途客运公司荣获贵州省五劳动奖状黔南交通驾校评全省文明驾校
2006年末公司拥资产达8000万元交税费1700万元岗职工均月收入1500元职工居住条件改善公司没负债抗风险力市场竞争力增强
二公司重焕生机作法
１认真分析市场统思想凝聚心锐意改革杀出生路公司陷入低谷濒破产时期新公司领导班子没气馁更加振作精神更加精诚团结通认真分析济社会发展形势认识客运市场着城镇化进程加快公路建设公路通达深度广度显著提高劳动力跨区域流动加快发展前景较广阔特客运需求开始传统满足移位型舒适快捷安全消费型转变定规模客运企业留足发展空间市场机遇没关键占领握问题公司领导班子形成通改革杀出条生路识起草告全体公司员工书告公司团员书动员公司全体员工强化公司荣荣公司损咬紧牙关日子决卖日子意识积极开展生产救
２理清工作思路改革创新谋发展通深化公司部劳动事分配三项制度改革进步强化理逐步消旧体弊端消化历史包袱建立激励机制公司爬坡坎提供动力二走心型发展模式强化涵扩外延激发公司营活力根市场需求公司资源明确客运发展轴心业苦练功提高资产营理服务质量稳定区域城乡短途客运市场基础助国企业形形资源优势力发展省际班线积极抢占跨区间长途客运市场稳定公司发展基础盘活业基础围绕客运业轴心扩外延汽车维修汽车综合性检测驾驶培训信息配载房产出租做文章断扩产业链盘活公司存量实现资源合理配置增强公司市场竞争力三力培植公司形资产增强公司发展劲强化构建现代企业理念加强公司部理壮公司规模提升服务档次质量积极创造条件争取客运企业等级评定质量信誉考核提升公司资质公司做做强夯实基础时注重企业文化造积极争取种社会荣誉形式层次加强职工技素质培训全体员工中形成强劲心力凝聚力激发出积极生产活力四着眼长远拟定发展规划公司制订2007年2016年发展规划争取10年时间公司建成黔南州道路运输业客运中心维修中心检测中心驾培中心信息配载中心进入全国道路旅客运输企业100强成级客运企业质量信誉综合考核达aaa级标准规划期末资产总量达3亿元年交税费达2000万元公司利润总额达1000万元左右年均总收入达3万元
３着力改善员工福利激发工作热情制定公司职工增收计划员工收入实现逐年
递增公司生产形势转已连续7次员工调工资目前岗员工工薪收入匀区属中等水二力改善员工居住条件年修建五栋职工宿舍年争取政策正员工建设总面积4万方米济实房三进步完善员工养老医疗失业工伤生育等社会保险四积极组织线员工外出参观学解放思想拓宽视野
三公司面困难
1普通客运市场竞争激烈公司盈利空间压力着公路基础建设加强特高速公路建设加快催生公路客运业快速膨胀加客运业务市场准入门槛较低整客运市场处鱼目混珠序竞争状况导致普通客运业实载率降盈利空间趋窄
2公路客运行业区域壁垒严重然公司通身努力具跨区域开展客运业务资质部分送达运部门实施方保护义设施区域壁垒限制外企业范围开展营业务公司面强劳动力跨区域流动市场市兴叹法参竞争导致公司强跨区域运力优势遭受闲置充分发挥
3站运双方关系分割难协调致公司原站点均放理站方拥定程度垄断营强制营权站方公司客运业务具受制性常引发矛盾影响服务质量提高
4公司发展软环境进步优化关部门公司申报审批基础设施项目支持力度够导致建设项目申报审批时间长影响公司错失发展良机
四公司进步做做强策
1进步加公司改革改制改制力度强化公司发展动力机制转换制度创新基目标积极推进公司改制工作完善法治理机制进步深化公司部劳动事分配制度改革建立效激励约束机制加强公司安全成资金质量理断提高理水力运信息技术先进设备先进工艺先进理手段实现公司营理现代化力争通改革改制创新公司理机制增强公司生产营活力夯实公司市场竞争基础实现公司快速健康发展
2根市场需求做公司规模走集约化营路子公路客运企业集约化营生
产营社会化必然求实现高效率运作高品质服务达高产出目必须走集约化营道路首先抓通州市县二级客运市场通建立站点开展行业联合购方式巩固州普通客运营运区域营运网络实现发展次助公司资产技术信誉优势加强区间省际间域城市客运企业联合整合长途跨区域客源发展高速公路客运实现横发展次积极拓展新业务客源针前旅游业快速发展趋势创造条件开展旅游客运业务实现新领域发展条件成熟情况通强强联合参组建省际跨省际国中型公路快速客运企业集团公司发展必然趋势
3坚持元化发展战略壮营规模增强整体济实力发展壮客运业时进步发展做运输关联度高汽车维修配件销售汽车综合性检测驾驶技培训信息配载等产业断延伸扩展产业链实现资源效配置时充分利客运站点聚集辐射效应力发展商贸旅馆餐饮旅游等服务行业实现运促商商促运商运协调发展良格局
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关汽车运输公司发展情况调查报告
年匀汽车运输公司改革找出路发展求生存探索国企业走出困境重焕生机作积极尝试全面解匀汽运公司发展情况日州委政研室牵头州委办政府办州财委州贸局等相关部门组成调研组匀汽运公司发展情况进行调查
公司发展概况
匀汽运公司组建１９５７年４月１日时称省汽车五厂独山业务省属八运输企业计划济体制国家运输市场垄断公司规模发展壮鼎盛时期公司客货运车辆达４００余辆员工２７００余改革开放着运输市场放开公司市场份额逐年降特计划济条件形成僵化生产体制陈旧营理念沉重历史包袱制约公司发展公司生产营转入低谷1994年1月公司放州属国专业运输企业１９９７年公司亏损１４６０万负债２４００万度成州属特困企业进入非常困难时期时公司面申请破产散伙走立志改革杀出条生路新公司领导班子团结广员工选择者通顽强拼搏实现公司起死回生
目前匀汽运公司交通部重点联系道路运输企业首批评定二级客运企业9客运分公司6汽车客运站2汽车维修厂2a级汽车综合性检测站1类机动车驾驶员培训学校2006年末公司业员2000退休职工845离休职工11公司客运车673辆16133座位营班线200余条中跨省班线32条
2000年公司先表彰全省先进基层组织贵州省厂务公开工作先进单位全省风廉政建设先进集体荣获贵州省五劳动奖状三次州委授予先进基层组织称号连续六年匀市委市政府表彰纳税户公司工会评全国工会实施送温暖工程先进单位公司属匀客运总站交通部评全国交通系统文明汽车客运站长途客运公司荣获贵州省五劳动奖状黔南交通驾校评全省文明驾校
2006年末公司拥资产达8000万元交税费1700万元岗职工均月收入1500元职工居住条件改善公司没负债抗风险力市场竞争力增强
二公司重焕生机作法
１认真分析市场统思想凝聚心锐意改革杀出生路公司陷入低谷濒破产时期新公司领导班子没气馁更加振作精神更加精诚团结通认真分析济社会发展形势认识客运市场着城镇化进程加快公路建设公路通达深度广度显著提高劳动力跨区域流动加快发展前景较广阔特客运需求开始传统满足移位型舒适快捷安全消费型转变定规模客运企业留足发展空间市场机遇没关键占领握问题公司领导班子形成通改革杀出条生路识起草告全体公司员工书告公司团员书动员公司全体员工强化公司荣荣公司损咬紧牙关日子决卖日子意识积极开展生产救
２理清工作思路改革创新谋发展通深化公司部劳动事分配三项制度改革进步强化理逐步消旧体弊端消化历史包袱建立激励机制公司爬坡坎提供动力二走心型发展模式强化涵扩外延激发公司营活力根市场需求公司资源明确客运发展轴心业苦练功提高资产营理服务质量稳定区域城乡短途客运市场基础助国企业形形资源优势力发展省际班线积极抢占跨区间长途客运市场稳定公司发展基础盘活业基础围绕客运业轴心扩外延汽车维修汽车综合性检测驾驶培训信息配载房产出租做文章断扩产业链盘活公司存量实现资源合理配置增强公司市场竞争力三力培植公司形资产增强公司发展劲强化构建现代企业理念加强公司部理壮公司规模提升服务档次质量积极创造条件争取客运企业等级评定质量信誉考核提升公司资质公司做做强夯实基础时注重企业文化造积极争取种社会荣誉形式层次加强职工技素质培训全体员工中形成强劲心力凝聚力激发出积极生产活力四着眼长远拟定发展规划公司制订2007年2016年发展规划争取10年时间公司建成黔南州道路运输业客运中心维修中心检测中心驾培中心信息配载中心进入全国道路旅客运输企业100强成级客运企业质量信誉综合考核达aaa级标准规划期末资产总量达3亿元年交税费达2000万元公司利润总额达1000万元左右年均总收入达3万元
３着力改善员工福利激发工作热情制定公司职工增收计划员工收入实现逐年
递增公司生产形势转已连续7次员工调工资目前岗员工工薪收入匀区属中等水二力改善员工居住条件年修建五栋职工宿舍年争取政策正员工建设总面积4万方米济实房三进步完善员工养老医疗失业工伤生育等社会保险四积极组织线员工外出参观学解放思想拓宽视野
三公司面困难
1普通客运市场竞争激烈公司盈利空间压力着公路基础建设加强特高速公路建设加快催生公路客运业快速膨胀加客运业务市场准入门槛较低整客运市场处鱼目混珠序竞争状况导致普通客运业实载率降盈利空间趋窄
2公路客运行业区域壁垒严重然公司通身努力具跨区域开展客运业务资质部分送达运部门实施方保护义设施区域壁垒限制外企业范围开展营业务公司面强劳动力跨区域流动市场市兴叹法参竞争导致公司强跨区域运力优势遭受闲置充分发挥
3站运双方关系分割难协调致公司原站点均放理站方拥定程度垄断营强制营权站方公司客运业务具受制性常引发矛盾影响服务质量提高
4公司发展软环境进步优化关部门公司申报审批基础设施项目支持力度够导致建设项目申报审批时间长影响公司错失发展良机
四公司进步做做强策
1进步加公司改革改制改制力度强化公司发展动力机制转换制度创新基目标积极推进公司改制工作完善法治理机制进步深化公司部劳动事分配制度改革建立效激励约束机制加强公司安全成资金质量理断提高理水力运信息技术先进设备先进工艺先进理手段实现公司营理现代化力争通改革改制创新公司理机制增强公司生产营活力夯实公司市场竞争基础实现公司快速健康发展
2根市场需求做公司规模走集约化营路子公路客运企业集约化营生
产营社会化必然求实现高效率运作高品质服务达高产出目必须走集约化营道路首先抓通州市县二级客运市场通建立站点开展行业联合购方式巩固州普通客运营运区域营运网络实现发展次助公司资产技术信誉优势加强区间省际间域城市客运企业联合整合长途跨区域客源发展高速公路客运实现横发展次积极拓展新业务客源针前旅游业快速发展趋势创造条件开展旅游客运业务实现新领域发展条件成熟情况通强强联合参组建省际跨省际国中型公路快速客运企业集团公司发展必然趋势
3坚持元化发展战略壮营规模增强整体济实力发展壮客运业时进步发展做运输关联度高汽车维修配件销售汽车综合性检测驾驶技培训信息配载等产业断延伸扩展产业链实现资源效配置时充分利客运站点聚集辐射效应力发展商贸旅馆餐饮旅游等服务行业实现运促商商促运商运协调发展良格局
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