沙漠运输公司副经理述职报告—述职报告

沙漠运输公司副理述职报告—述职报告
 
尊敬位领导位职工代表：
    根会议安排现会作述职报告请予审议
    2005年12月担沙运司副理职务先分环保成品油销售三产营等单位工作职针处全新工作环境繁重紧迫工作压力沙运司面严酷市场竞争形势公司沙运司领导关怀指导关单位科室力支持带领分单位全体干部员工秉承带队伍干项目创誉逐利拓展市场生产营工作方略齐心协力艰苦奋战努力完成项生产营务
加强学务实求新断提高身政治业务素质
    职前营科长工作岗位干三年营业务工作紧张繁忙没更时间精力投入种政治业务学中步入新工作岗位面严峻生产营工作实际严酷市场竞争形势深感政治素养业务知识方面欠缺够完全适应沙运司快速发展新形势新挑战加强政治业务学成摆面前项首务年紧张繁忙工作余量挤出时间学政治学业务紧密结合分项工作务虚心周围验志学断充实锻炼够快适应沙运司快速发展新形势特年沙运司委沙运司集团公司公司油田公司关建设谐企业精神指导结合开展干部作风转变年活动先组织学章胡锦涛志提出八荣八耻社会义荣辱观等项活动活动开展进步提高性观念增强素质提升理执行力具极帮助指导作时文章版权文秘写作网作者转载请注明出处 针工作性质特点利节假日工作空闲时间学劳动法公司法合法等项企业法律法规公司油田公司沙运司关文件规定运法律武器项政策规范言行分单位项生产营工作
    通学深刻体会：坚持学干部第需身处领导岗位加强学提高素质作终生渝追求学新知识掌握新方法积累新验增长新领断提高身决策水抓济工作水驾驭复杂局面解决困难问题水关键环节样够快适应沙运司快速发展新形势新岗位求二坚持性原员干部第务尤作沙运司名副理胸怀事业摆正位置思想始终沙运司委沙运司保持高度致认真落实公司沙运司决策部署项决定决议具体工作中
讲局讲团结真诚班子成员合作事努力形成条心干事业谋发展强合力三坚持发展干部第责目前沙运司项生产营处前未时期情况孙理核心领导班子根公司求沙运司实际勾画出确保实现２００７年度保八亿争十亿’生产营目标容１２３３３６宏伟蓝图完成艰巨务干部付出艰苦奋斗够达作名副理带领干部员工折扣服执行圆满完成分工作务责
二真抓实干重执行沙运司快速发展竭全力
    2006年沙运司面艰巨生产务严峻安全形势考验年然分环保成品油销售三产营单位例外沙运司委沙运司正确领导决策面困难繁重工作务够集中智慧聚集力量克服工作量涉面广工作难度等利素圆满完成项生产营务
１正确引导强化组织油气站基础理加强
    成品油销售公司加油加气站成品油销售公司外服务窗口沙运司成品油销售渠道初孙理求加油加气站理作重中重精心组织规范理严格检查员落实岗位培训制度建立优质服务培养设备理安全生产等方面认真布置专负责年加油加气站重点部位做设备保养维护项规章制度岗位职责进行完善生产运行严格操作规程进行时抓重点害部位巡检保证安全常开展泄漏着火等事预案演练提高职工应急力事处理力确保加油站安全稳高效运行成品油销售公司销售务做出贡献沙运司油气销售业社会树立良形象年成品油销售公司收入526412万元中天然气28845万元成品油497567万元交10337万元利润2153万元
２创新机制开拓新路车理服务成效凸现
    年沙运司生产营工作拓展步伐迈较年然作车服务工作面着油田公司车辆制度改革严峻考验坚持时俱进工作思路合理利关规定政策藉断扩车服务队塔里木市场知名度率首工作职责车队建立健全塔里木信息网络时解甲方总体部署生产需收集关资料市场信息开展回访甲方解甲方意图等项活动沙运司生产开
发营部门力支持帮助车队增加工程技服事处基理处二线理中心华油公司等处车单位开拓新服务市场领域
    进步加强车服务理车队围绕全年营指标工作务实行责指标分解制全额成制工作考核制容理办法首先建立责指标分解制度全队生产运行车辆设备理安全质量理利润油料理等项指标进行细化分解分承包头车头费全部分解单车明确责目标次建立全额成制度严格执行沙运司规定全额理制求单车员产生费进行计算机录入划分单车单车考核表奠定良基础第三实行工作考核制度考核司助理干部根车队理办法实施单车考核表司机奖金兑现表时月成进行分析考核理干部针责心工作态度考核约束激励督促工作调动积极素理办法实施项务指标达层层分解真正实现压力担风险传递进步增强广干部员工责感紧迫感形成强烈创新意识推动效益提高稳定发展注入强活力车队车辆值班单位片区新划分分队选举责心力员分队长更现场直接督促整改安全隐患年全队生产营形势良创历史期水２００６年车队累计安全行驶1035万公里实现 零伤亡零伤害零特事安全指标完成收入7784万元完成全年计划 11975完成利润情况：全年利润计划800万元1－10月份利润52536万元完成全年务6567％
３抢抓机遇精心运作油田环保产业突飞猛进
    沙运司环保产业油田公司具良信誉进步巩固占领市场环保绿色产业沙运司进步创造效益建辉煌业绩需付出百倍艰辛懈努力年沙运司领导班子正确决策引导环保公司干部员工道抢抓机遇精心运作取较工作成绩
    油井钻采需泥浆价值较昂贵回收利项全新环保产业油田公司寄予厚油田公司力支持沙运司泥浆回收项目开始立项目前建设运行予高度重视次召开会议进行专题研究指定具体落实项工作运作沙运司领导全力支持帮助环保公司干部员工克服困难紧密协作先泥浆站点土建工程设备选型安装员选配前期培训关运行程中种生产生活设施落实项操作规程规章制度建立进行认真周密安排部署确保项工作利序开展塔中泥浆站年6月22日开工建设
两月紧张施工10月8日完成设备安装调试目前已投入试运行该站建6长20米宽8米深22米泥浆搅拌池池子配5搅拌器定时进行搅拌保证泥浆沉淀凝固保持固活性新建池容积300立方满负荷运行2000立方建成满足塔中区块周边井队钻采需目前该站已储存泥浆60立方涝坝泥浆站采固定搅拌池建设方式设计规格20120立方池子总容积约4000立方满足轮南周边区块钻采需求英买力泥浆站移动式泥浆池设计规模2290立方金属罐体配套建相应连接线搅拌保温设施总容积2000立方满足英买力克拉西部片区块钻采需目前三泥浆站全部进入试运行阶段
    时环保公司全年完成羊塔1英买7等8项单体承包工程施工务完井环保98井次洗井作业余 130 井次零星环保作业 210井次设施运行完成二线污水站巩斯疗养院污水站运行维护工作圆满完成沙运司达全年营指标
三消隐患杜绝违章全力抓安全生产营
    分车服务队成品油销售公司环保公司等单位工作性质安全生产营密切相关实际工作中紧紧围绕集团公司安全环保基础年公司安全规范理年工作目标认真学贯彻落实公司沙运司2006年项安全工作求坚持消隐患杜绝违章工作思路进行指导督促检查达安全生产营根方法年够严格求严格关安全生产营规章制度办事断强化落实项安全理制度提升安全防范意识基层单位实际情况努力帮助解决工作中存安全问题遇实际困难努力实现沙运司项安全生产目标抓安全生产营方面做完善安全理制度落实安全生产责作名沙运司领导干部年想安全工作抓落实建立健全套较全面安全生产规章制度安全责效落实企业抓安全核心年初协助正职工作时动解基层安全生产情况积极投入努力完善项安全理制度抓负责分工作做领导样针基层安全理薄弱规章制度建立完善情况首先基础理入手根实际制定切实效安全检查安全责制度确定防范重特事措施重点安全工作薄弱环节进行整顿治理容包括学政策法规安全知识交流安全生产理工作验安全生产检查安全隐患整改治理情况安全生产责书签订风险抵押金效促进安全责落实仅调动广干部职工参安全生产积极性更重明确责提高安全防范意识二争取安全工作投入完善安全设施建设年分工作进行严密组织计划安排落实认真查找关科技资料采科技验手段投入新型环保工程项目优先进行实施项安全技术改造细化细节：
设备更新安全隐患治理新固定场固定设备应必备安全设备保障物资设施否符合达安全生产标准求否安全生产理规定进行安全技操作等等正作业项目重点严项目前期施工组织设计关中期现场文明施工关末期验收关做时沟通指导监督检查落实根项目季节性然环境处建设环境等素变化时组织员工进步学掌握安全生产知识安全规章制度操作技制订安全应急预案仅提高设备质安全度搞安全生产提供坚实基础保障三强化安全工作检查实施安全监督考核安全隐患存通断检查发现整改做防患未然年作名副职领导干部想深安全检查工作安全检查工作真正落实处坚持分单位干部值班安全巡检工作加油加气站定期定期进行安全查岗查查隐患工作带领分理领导干部安全理员时奔赴沙漠生产点进行巡查定期定期安全综合检查作业现场进行间断检查督促作业员认真执行施工技术规范安全技术操作规程抓现场工程质量时坚持安全理坚持质量理安全工作重心着力点放日常现场理工作质量断加安全监监察力度加安全防范措施安全隐患落实整改工作样做仅效保证安全生产利进行安全隐患治理积极采取预防措施制定预案起积极作
    切实做工作时针处领导岗位实际风廉政建设关规定求时刻牢记两务必处处准严格求认真践行社会义荣辱观实际工作中努力做注重节俭端正作风廉洁律诚实做干净干事勤恳政觉接受干部员工监督年具体工作实践程中违法违纪现象发生
    位领导位职工代表：成绩属深感工作中存着工作时间紧业务工作较重学方面抓够紧时需进步改进工作方法加强领导艺术修养等诸足面200７年沙运司提出123336宏伟目标项生产营工作面新挑战沙运司领导求理思路信心带领分工作单位全体员工发扬团队协作精神重点加强进步提高干部执行力员工素质等方面入手实际行动实现保八亿争十亿目标努力奋斗
报告请领导评议欢迎工作提宝贵意见机会贯关心支持帮助位领导表示诚挚谢意谢谢家

 

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