汽车公司工作总结与工作计划(精选多篇)


    汽车公司工作总结工作计划(精选篇)
    第篇:汽车公司工作总结工作计划
    四川省贸委:
    告硕果累累2014年迎高速发展2014年公司着立足四川发展全国指导思想总结展未
    2014年公司生产低速载货汽车2180台成功立足四川开发**云南贵州湖北等汽车市场实现低速货车销售2140台销售率98期增长率183实现销售收入5840万元利润292万税金1752万元
    2014年公司成立技术开发中心建立汽车总装线整车喷涂线成功开发生产fy605fy 2310cfy2310cwfy23101fy6051等系列车型
    相2014年讲公司取定成绩国家政策低速载货汽车公性限定公司高速发展表现:1国家支持微型轻型汽车发展购买轻型微型汽车享受政府补助鼓励农民提前报废低速载货汽车购买轻型微型汽车2限定低速载货汽车燃油种类(注:低速载货车采柴油作燃油种类)3省份支持发展低速货车出台系列方保护政策:购置费减半农民购买低速载货汽车享受20购车补助等政策四川省方保护政策4功拖拉机兴起严重阻碍低速货车发展区省份方保护拖拉机实低速货车说微型轻型汽车**安徽湖北等省市功拖拉机
    西南区相全国说穷落区根国家西部开发政策国家7258号文件相关规定公司特四川省贸委四川省法改委员求建议:
    1取消低速载货汽车微型轻型载货汽车公正政策遇低速载货汽车应享受购车补助购置费减半等政策根2014年中国汽车工业协会统计低速货车农村销售远微型轻型载货汽车毕竟低速载货汽车适应农村道路适合农民买起汽车农村建设发展起着巨作符合国家发展三农政策规定
    2取消低速载货汽车燃油种类取消低速载货汽车燃油种类符合发改委7258号文件相关规定西部区言西部区资源丰富天然气存储量巨公司准备全力生产汽油天然气等混合燃料低速载货汽车
    3完善区户理工作2014年销售程中公司发现区车交警队低速载货汽车解低速货车户流程熟悉
    4出台系列方保护政策取消省生产销售低速载货汽车购置费购置费减半鼓励农民购买省生产低速货车汽车购买省生产低速货车汽车农民均享受方财政补助
    2014年全球济萧条金融危机风暴然没汽车低速货车说确高速发展年相汽车言低速货车处国家政策公正遇公司没放弃2014年准备全力造发展方圆牌系列产品表现:
    1 完善整车生产线公司2014年年产1万台整车生产线进部改善完善2014年达2万台整车生产力
    2 组建整车焊接线组建汽车整车焊接线公司进步完善整车生产工艺保证公司具整车生产涂装检测焊接力进步降低生产成
    3 开发生产fy1605c系列产品适应市场发展需公司准备全力开发fy1605cfy1605cwfy1605cp等系列产品开发生产驾驶室车架总成选名优企业配套产品2014年达5000台生产销售力
    2014年世界发展存诸确定素济复舒需较长时间定程度影响中国汽车工业发展中国宏观济处较稳定增长期国际环境限居民购车需求然十分旺盛公司国家政策四川省方政策支持高速发展2014年达10000台整车生产销售力
    第二篇:汽车公司工作总结工作计划
    四川省贸委:
    西南区相全国说穷落区根国家西部开发政策国家7258号文件相关规定公司特四川省贸委四川省法改委员求建议:
    1取消低速载货汽车微型轻型载货汽车公正政策遇低速载货汽车应享受购车补助购置费减半等政策根2014年中国汽车工业协会统计低速货车农村销售远微型轻型载货汽车毕竟低速载货汽车适应农村道路适合农民买起汽车农村建设发展起着巨作符合国家发展三农政策规定
    ()
    2取消低速载货汽车燃油种类取消低速载货汽车燃油种类符合发改委7258号文件相关规定西部区言西部区资源丰富天然气存储量巨公司准备全力生产汽油天然气等混合燃料低速载货汽车
    3完善区户理工作2014年销售程中公司发现区车交警队低速载货汽车解低速货车户流程熟悉
    4出台系列方保护政策取消省生产销售低速载货汽车购置费购置费减半鼓励农民购买省生产低速货车汽车购买省生产低速货车汽车农民均享受方财政补助
    2 组建整车焊接线组建汽车整车焊接线公司进步完善整车生产工艺保证公司具整车生产涂装检测焊接力进步降低生产成
    第三篇:汽车公司汽车制造年终工作总结报告
    20**年半年公司稳步腾飞半年取巨成绩半年令鼓舞欣慰半年半年中着淡季产量出现滑受全球性金融危机影响成公司冬天现做储备量加强业务技作***专车限公司员着积极动认真负责工作态度做工作年中工作总结:
    思想态度方面
    事统计工作工作中学知识验统计工作说陌生工作懂懂肤浅深入难易说程艰辛美丽工作中领悟说生旅途影响帮助算生次转折点跨越已更珍惜难贵机会想开始事种工作说种挑战种磨练做统计半年工作中断磨练意志时增加困难征服欲实现生价值想做什会干行爱行然事份工作爱岗敬业职责认真完成工作
    二认识工作重性责性立足职工作
    统计份工作求(首先)敬业积极态度全身心投入工作然选择职业选择岗位全力赴职责完成(二)严谨细致态度工作工作中严格求已做丝苟统计说项细致工作求严格求必须认真细致做统计产量计算工时定准确
    误否公司带定损失必须认真仔细差错求做工作时必须严谨细致态度工作(三)责心工作说种责义务心责完成负责工作坏取决工作责心(四)工作高效率说提高工作效率学学中汲取提高效率知识问题细化短时间决定事情机立断设定具体时间安排工作种报表制定时间已制定严格期限(五)保密性事统计具保密性根工时定额做出工资表发工段开始做工资工段做完工资表进行初审工资负定保密责中体验工作性质学未接触事物知识
    三断学改进总结验实践提高工作效率
    公司段时间里历产量旺季时期卸车概念整流程中制作车交户手中说细节零部件深入解拓展知识层面学会出现问题分析解决制造部做统计段时间常车间实学总结产品类型产品特点牢固统计基础力求统计数分析质量提高工作做更利效率更高更准确做工资时时出现公式太统现象样核算起较吃力容易出错李部指导核算方法统化制定出较合理标准工段标准容易出错样减少重复核 提高工作效率现学分析报表情况月产量分析工伤情况分析工资动态分析利中总结出规律分析阶段产量样变化续工作样安排阶段工伤发期分析样量注意减少事发生率做安全隐患目工资方面出阶段出现波动利做均衡调整
    半年着淡季产量滑工作量减少公司安排培训计划身业务学进步加强组织学***老师班组理总部组织精益生产理中收获基5s做起身做起实际行动影响周围起改善减少工作程中必停滞提高工作效率遇问题请教没做虚心学工作中够胆总断学程中改变工作方法创新中实践推广
    段时间工作总结说太认实际行动做出更说服力工作中努力奋斗手头工作忙服公司领导工作安排遇工作困难时领导联系汇报寻找更解决问题办法继续巩固现成绩理清已思路细化工作流程低值易耗统计分析找出标准月发生工时费进行总结分析做测算工作工作做更细致化针身足加改进争取做更
    五完美沟通精诚协作快乐服务创辉煌
    工作果百分百喜欢许太想做百分百喜欢样心态份工作说然已选择份工作应该义反顾投身中体现价值观事领导互相交流时沟通学取长补短互通通读 塑造阳光心态书做什心态调整种乐观积极态度公司特快乐服务准服务造谐永驻气氛推进发展铸辉煌
    六存足努力方
    工作中然断加强理知识学努力方面走熟练身学识力思想心理素质等局限导致时工作中较死板心态放开工作起束手束脚工作中问题没全面理解握动性够事尤领导沟通交流少工作目标明确遇问题请教没做虚心学工作中够胆总断学程中改变工作方法创新中实践推广
    段时间工作总结说太认实际行动做出更说服力工作中努力奋斗手头工作忙服公司领导工作安排遇工作困难时领导联系汇报寻找更解决问题办法继续巩固现成绩理清已思路细化工作流程低值易耗统计分析找出标准月发生工时费进行总结分析做测算工作工作做更细致化针身足加改进争取做更
    第四篇:汽车运输公司2014年度工作总结
    2014年工作总结
    2014年公司市运处区运正确领导力关怀
    全体职工全面贯彻十八精神严格执行国家省市关交通运输工作政策法规坚持安全第预防安全生产工作方针狠抓企业部安全生产理营生产理建立健全完善项规章制度断提高运输服务质量进步提高企业济效益社会效益回顾2014年工作做方面:
    克难奋进突出重点圆满完成项运输务
    交通运输行业民群众生活密切相关窗口行业关系社会稳定发展然年着国际油价断涨运输业遭受前未困难压力然克服种种困
    难较发挥危货运输企业工作职做日常运输工作时突出运输重点圆满完成项运输务
    1落实安全检查制度坚持回场检出场验途中杜绝技术状况达标车辆路春运前公司运输车辆进行全面技术状况摸底十黄金周期间公司样组织安全员深入线全部车辆进行安全隐患排查发现问题立整改保证节假日公司车辆安全出行
    2公司严格落实领导值班制度 gps台保证全天监控发现问题立解决报值班领导样现场组织指挥协调处理手段更时位时强化部门间相互协调相互合作
    二强化理落实专项整治断净化运输市场环境秩序 着危货市场格局断变化适应现代运输市场需公司断改变运输条件提升企业形象目前着车辆逐步增加运输理工作带许压力困难安全问题首解决 1
    保证问题公司结合市处货运市场专项整治活动认真进行调查研究查找问题根源次召开业员安全培训会议层层落实
    三勤练功强素质断提升服务质量水
    加培训力度提高业员理员整体素质特安全素质年公司新录批安全员业员公司领导专门进行岗前安全培训保证公司职工业员岗开展工作安全事员源头扼杀全面加强业员安全素质教育提升业务技水
    四强化安全理检查严格落实安全责
    1通gps高科技技术手段营运车辆进行实时监控超速等违规行监控员立电话通知车员效保障行车安全
    2加强宣传教育时公司安全理求安全员部门负责加检查整改力度留隐患实行定期检查定期检查查实问题立解决整改通系列措施落实消隐患推动安全工作正常进行
    回首展未2014年结合公司实际努力做安全运输工作促公司快发展2014年信心决心运部门领导关怀区道路运输转型发展安全发展谐发展政策目标公司全体干部员工努力围绕公司制定发展规划进步振奋精神开拓创新扎扎实实做项工作
    潍坊远通货物运输限公司
    2014年5月18日
    2 安全责签订安全责书确保车辆安全行驶
    第五篇:汽车公司2014年半年工作总结
    湖南运达汽车销售限公司
    二0 年半年工作总结半年工作重点
    尊敬董事长董事会位领导仁:
    家现汽车公司2014年半年度工作情况作简汇报:
    半年项济指标完成情况:
    1整车销售674台实现销售收入648728万元计划842498万元完成计划77负增长2497整车销售完成毛利1578922923万元计划22923万元完成公司计划6888负增长3641
    2售实现维修收入62669万元计划77502万元完成计划8086增长145售维修完成毛利20368万元计划23184万元完成公司计划8785增长549
    3公司整体营状况半年盈亏基持
    二半年营情况分析:
    1气候2014国家取消购置税优惠政策油价涨创新高北京达限购令部分城市购车制约政策相继出台加物价飞涨等利素导致消费者购车意减弱半年汽车产量增长23销量增幅降489全国销商库存车已达100万台厂家停止生产光库存车卖三月见整车市片低迷
    2区域市场竞争惨烈湖南区网点已2014年四家变成八家9月份华洋标致开业计划建长沙株洲怀化三家预计年底湖南区12家网点
    3厂家未时调整务年厂家全年目标年销量增幅15基础定年半年车市低迷导致实际销量务目标相差太远销商库存压力竞品厂家相继调全年务时东风标致厂家未时调整务季度务年期相偏
    店减少库存压力放弃月提车通降价促销库存车暂缓库存压力
    二半年做工作:
    1销售部部理提升
    加强基础数理分析年销售部登记率邀约率试驾率成交率目标完成率战败率六率进行更加细致严格考核原始数录入真实性完整性进行严格考查改变数流形式现状工作销量提升起促进作
    2网络营销成效显著
    改变原投放网络广告没数统计局面年成立专门网络营销组月相应务考核目前通网络成交销量明显提升基占总销量8—10间尤传统淡季6月份天气炎热客户少出门车通区域组织面积网络广告投放网络店电客户明显增加
    3市场营销活动质量效果明显改进
    市场活动数量质量效果前相明显改进厂家支持力度加强季度先开展欢庆元旦喜迎春节东风标致新年献新礼活动东风标致 品芯 品质 节油挑战赛暨寻找狮子王活动贺龙体育馆春季车展2014东风标致蓝色梦想中国行春季巡展五月份汽车展览会激情六月 豪礼相送等型市场营销活动活动均取令满意效果宣传东风标致品牌续508市起积极宣传作
    4成功完成春季巡展5月车展务
    年半年春季巡展5月车展否成功直接决定半年务否完成公司年初做详细周密计划项指标责两次活动中市场部销售部均明确职责配合默契项工作条紊通努力两次活动成果显著:4月怀化浏阳宁乡益阳邵阳巡展拉动二级网点销量5月车展短短5天销售新增订单达100台远远超预期目标
    5增加售盈利渠道
    针售盈利手段单年增加营销渠道想办
    法例鼓励售全体工作员卖汽车精品买车56年老
    客户开展进店维修礼工时材料双折活动快脱保客户业务员门拜访争取保单活动取错效果适量增加售产值
    6加促销活动力度
    公司开展系列活动吸引客户店 3月蓝色保障关爱延伸4月蓝色关爱 春风行动 5月蓝色关爱夏季送清凉6月购dvd送gps送工时活动开展增加入厂台次拉动气起较作
    7加强售业务详细理
    针售维修业务繁数未时统计现状提高公
    司整体服务质量年售业务理力度加强分制作维修进度理板务目标进度板专负责日更新数位员工工作进度务差距清二楚通激发员工积极性更更快完成务
    三公司目前存问题半年工作方
    年集团发展第二五年计划开头年汽车公司响应集团号召身存问题做深刻反思前汽车公司存问题方面:
    ﹙﹚外部环境方面:
    东风标致品牌中国市场发展缓慢年众周知4s店营坏代理品牌实力着直接关系相关部门统计法系车占整车市场325市场占率太低直接影响品牌力度竞争品牌日产克丰田起亚等相东风标致车型更换太慢车系太少隔壁东风起亚店说品牌09年目前止新增五款新车涉家商务越野车型品种带销商处显易见外厂家销商考核越越苛刻返利越越少扣点越越年厂家项市场占率考核销商法掌控该项销商认该项考核合理
    ﹙二﹚部理方面
    1服务意识差积极性高然年通完善考核体制加奖惩力度客户满意度长足进步掩盖员工服务意
    识差积极性高现状例售前台服务顾问维修工客户接触程中缺乏激情服务中会动寻找开发客户需求部分机修工麻烦事提成少事者快班时候前台派单愿意接单愿意做完全颠倒市场次关系售服务质量出现问题会直接影响整车销售种连锁反应前服务质量提高重点放整车销售环节售服务做够半年狠抓售服务理
    2技术力量较薄弱汽车公司开业七年时间然公司技术非常硬技术专家技术员培养培训方面点足公司现真正够独立处理较技术障部分员做常规保养技术员考评定级学徒转师傅方面公司缺乏套科学评价体系半年定会结合公司实际情况制定出套科学技术员考评体系建立支优秀技术团队
    3理执行力位汽车公司完善理制度基层理者制度监执行位半年通目标明确方法行流程合理激励位考核效指导思想进步提升理层执行力
    位半年情况已成应该总结
    握现展未东风标致然目前形势厂家逐步认识身足断改进6月份7月份务年相降10左右进军中高级车市场508已7月10日市307换代车型30810月份市东风标致产品线更加丰富说消息店准备扩建汽车精品装饰区河西城设建维修点进步增加利润收入途径相信抓住机遇时认真总结反思身存问题改进身足克服外种利素全力完成集团达项务
    汇报完毕谢谢
    龙泉
    2014年7月15日

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    文档贡献者

    王***4

    贡献于2013-11-03

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