烟草局基层专卖队体系建设经验总结—学校工作总结

烟草局基层专卖队体系建设验总结—学校工作总结
 
　　提升队伍整体素质全面实现队伍转型浙江省杭州市烟草专卖局（公司）标准化专卖队建设探索中理体系建设契机托职责事事程序干事标准程痕迹绩效考核改进保障理标准建设标准化基层专卖队探讨新形势搞队伍建设课题提供鉴验
　　规范工作职责提升理水针工作中存职责清机制全效高等问题杭州市局（公司）时发关调整专卖理队监职工作实施方案基层专卖理队职机构设置进行深度调整
　　团体层面言杭州市局（公司）结合专卖理工作实际原72队调整35队1支队成立1专职效实现专卖重心移充实市场监力量
　　体层面言杭州市局（公司）岗位职责等进行重组设立稽查支队长（副支队长）稽查队长（副队长）机动队长办案队长专卖理长专卖长稽查理员专卖员案件审理员等岗位通组织机构调整杭州市局（公司）实现专卖理职分工运作：稽查队侦查办案队处理专职专卖理处审核
　　二规范工作程序提升工作效率杭州市局（公司）制定详细工作流程条例涉市场监部监队伍建设基础理等项重点工作11道工作程序运行流程条例化制度化形式杭州市局（公司）专卖理实现项工作环节章循通工作程序规范杭州市局（公司）仅强化部门间岗位间工作联动理关系统标准切实提升专卖理工作效率质量
　　三规范工作标准提升工作质量专卖队岗位项工作明确目标务求杭州市局（公司）制定市场监标准执法理标准部监督理标准行政许理标准综合理标准服务标准等项工作标准涵盖专卖理队日常工作方面执行考核工作标准制定规范队项工作提供定量定性参评定根培养标准办事事事标准执行高素质队伍奠定良基础
　　四规范工作记录提升程理工作记录工作考核工作改进提供必数支持事实专卖理工作实现效监控问题追溯重基础根工作程痕迹求杭州市局（公司）系统修订梳理专卖队日常工作记录计76项时该市局（公司）进步完善队日常工作记录制度明确工作记录责统工作记录模式强化工作记录信息化建设切实提高工作记录效率质量
　　五规范考核监督提升工作执行力理体系规范基准结合身专卖理工作实际杭州市局（公司）采员工评部门负责考评考核组考评三级考核模式针队监职制定发杭州市标准化专卖理（队）建设考核实施办法考核规范工作中杭州市局（公司）着力细化工作务量化考核指标规范考核流程工作目标定额化定额考核化考核日常化思路贯穿实践：查获案件数查获案件标值交叉检查务等分月发办案队等实行定性考核岗位问责制考核结果济处罚挪位置定级相挂钩努力实现千斤重担挑头指标
　　六规范创新机制提升工作实效持续工作创新总结改进实现理体系建设标准化专卖队建设效接优化提升重手段标准化专卖队建设开放动态完善程通标准贯穿专卖队建设日常理工作中杭州市局（公司）形成效问题解决工作创新机制该市局（公司）专卖队建设坚持理验证标准标准提升理通改进创新机制应专卖队职责更加清晰程序更加完善标准更加明确痕迹更加翔实考核更加针性

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