2010年煤矿十月营理工作总结年底工作安排
月济指标完成情况：（略）
二月 型材料消耗情况（单位： 万元）略
三月营理做工作：
()重点监控积极应战全力赴抓质量
月客观素 煤质形势较严峻戊1020160面断层夹矸已151722092面进入薄煤带已1522260煤层变化机尾断层等等煤质理带困难针问题煤质理员全员发动积极动想措施找办法通分析利利素采取种种理手段力保煤质稳定
（1）重点头面选派专现场班源头控制动态理严格落实头面措施合理实施分采分掘分运分储分装通断层眼放炮降低采高加强顶板理等手段 毛煤灰分395降37外运煤热量保持4800卡达公司求
（2）根市场需求充分运筛选设备力加强煤楼选矸理手选率达95限度矸石选出加强快灰测试设备正确指导商品煤发运满足户需求力避免商务纠纷质量事
商品煤综合灰分预计完成 3534 中 戊组外运煤完成35 已组入洗煤完成3601 热量保持4852卡kg
(二)精心组织合理发运提高结算价格确保产销衡
截止11月23日发出商品煤18762274吨全矿外运累计161321吨中运销公司107567吨已组入洗煤53173吨销累计25891吨预计全月发出商品煤23万吨实现产销衡
销售科运销站调度室等相关部门密切配合运销公司销售中心调动切力量加强公关车皮加外运量加强销直供户沟通诚信互利原求理解支持努力提高结算价格
客观原已组煤质稳定入洗煤量降认真做环节工作方联系销煤户加强售前售服务提高装车速度避免煤质纠纷确保已组煤产销衡
月召开清欠例会制定两月清欠务重点欠款户进行分析加力度基完成月清欠务月清欠工作做安排部署力争完成全年清欠指标
(三)降低成目标严控材料消耗
1严格审核单位料计划认真执行审批程序统筹考虑优先安全生产重点项目料紧急料质量达标料严控非生产料
2物资价格数量质量规格型号进行全方位检验力避免矿利益受损失密切配合驻矿站关科室踪进货配送位现场理落实时发现解决材料供应程中存问题
3认真基层仓库进行盘查存帐目全脏乱差等问题统标准规范理根库存物资情况交旧领新控制新品投放
(四)行理职优化力资源劳动工资配置
继续配合集团公司矿进行双定（定额定员）试点工作配合集团公司双定员深入综采队综采三队工作面进行现场工作写实调查解基层区队工种岗位员全矿机电设备配置情况积累第手资料集团公司劳动定额定员标准制订奠定基础积极准备整理资料利通国家安监局矿进行特规定执行情况检查完成2005年事煤炭事业30年员荣誉金调查申报工作草拟<<劳动服务公司矿劳务输出承包矿劣质煤炭加工工伤劳务合>>时发放工伤职工膳食补助101医院住院530工伤员提出问题积极调查落实确保矿稳定
(五)加强现场理回收复修旧利废工作
十月份回收矿工钢1100根支撑钢600根水5000米铁道2500米修矿工钢500根支撑钢400根卡揽200套回收复总金额： 元修旧利废总金额 ： 元
1加现场理力度加强单位材料消耗回收复现场班理杜绝材料消耗中浪费现象提高回收复率
2月抓已1522320 1522180采面搬家结束两巷剩余物资回收密闭东区戊9021190已1522280采面 戊9022190高位巷采掘工作面物资供应回收复已四钢缆皮带安装矸石山注浆等工程物资准备供应
3修旧利废做矿工钢支撑钢铁道拱形支架水梯形卡揽等物品修理复尤充分利锚杆调直机作坑木场边角废料加工改制
三十月份存问题：
1质条件差煤质稳定单位应该引起足够重视源头理加强完善力倡导安全天质量第质量第生命力没质量没效益等理念掀起全员抓质量高潮
2单位材料消耗浪费丢失现象没杜绝勤俭持家节约建矿意识加强
四十二月份工作安排：
（）全员发动强力攻坚想切办法确保煤质指标完成
两月矿质条件较差煤质指标完成困难畏难情绪克服利素利切效手段变动动积极应深入分析找办法想措施力争实现全年指标
十二月份继续抓头面源头控制班理落实头面措施实施分采分掘分储分运分装已151722092采面顶板理专班检查时督促拉架移遛减少掉顶矸石混入煤中已1522260采面班监督断层处放炮矸石攉入架间戊1020160采面断层处眼放炮时降低采高少破底矸已1522280采面初采断层理
加强煤楼工选矸充分利种筛选设备快灰检测仪确保煤质符合户求杜绝煤质纠纷
目前年底时间紧务重煤质理需单位加力度密切配合通力协作确保煤质指标完成
（二）发挥制度优势形成群体合力运销工作实现三加强确保
1加强运销公司联系销售科运销站协作业合力攻关争取政策支持车皮加外运量努力提高结算价格
2加强已组煤发运销售实现矿综合效益化
3加强公司销部沟通联系满足客户需求做煤户工作完善售前售服务搞销
4确保实现产销衡月年项指标完成关键月时间紧务重完成全年指标克服困难积极应奋力攻关完成年销售务
（三）加强材料成理严格指标考核完善信息反馈
1加强物资采购催交催领计划理根单位现场生产生产料进度超前规划驻矿站单位密切配合加料催交力度确保重物资供应
2加强成指标考核监督检查切实落实兑现材料费奖罚降低类理供应环节漏洞完善物资供应体系努力降低材料消耗
3加强调查分析建立完善信息反馈单制度时价值信息反馈关科室领导物资理提供准确物资信息服务决策参考
（四）加强回收复修旧利废
月规范加强旧品回收修旧复工作
1加型材料回收力度施工现场物资实行编号建档理监督考核相关单位期回收入库修理复充分利四厂（机修厂更生厂机械化工厂开拓工厂）修理力减少新品投入
2井回收种废旧物资型设备配件分品种类进行加工修理改制达旧品复降低材料成
3抓支护材料修理特锚杆锚杆梁修理十三件型电器修理煤电钻潜水泵红灯电铃等
4抓坑木厂加工改锯工作合理套材利边角废料改制柱鞋契子板长短板
（五）合理调整劳动组织优化力资源配置提高效
继续认真配合集团公司矿进行定员定额(双定)工作结合矿生产布局调整机电设备变更情况线满员精干井辅助定岗定员机关科室定岗定编面模拟市场运行原进行矿双定工作合理调整矿劳动组织优化矿力资源配置
抓劳动工资劳动力理加劳动工资分配审核检查力度杜绝带帽工资发生进行劳动组织调查长期班员调查汇总时报做富裕员适安置根公司调配伤残员遇关政策进行工伤员项遇调整工作确保矿区稳定
20051125
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月济指标完成情况：（略）
二月 型材料消耗情况（单位： 万元）略
三月营理做工作：
()重点监控积极应战全力赴抓质量
月客观素 煤质形势较严峻戊1020160面断层夹矸已151722092面进入薄煤带已1522260煤层变化机尾断层等等煤质理带困难针问题煤质理员全员发动积极动想措施找办法通分析利利素采取种种理手段力保煤质稳定
（1）重点头面选派专现场班源头控制动态理严格落实头面措施合理实施分采分掘分运分储分装通断层眼放炮降低采高加强顶板理等手段 毛煤灰分395降37外运煤热量保持4800卡达公司求
（2）根市场需求充分运筛选设备力加强煤楼选矸理手选率达95限度矸石选出加强快灰测试设备正确指导商品煤发运满足户需求力避免商务纠纷质量事
商品煤综合灰分预计完成 3534 中 戊组外运煤完成35 已组入洗煤完成3601 热量保持4852卡kg
(二)精心组织合理发运提高结算价格确保产销衡
截止11月23日发出商品煤18762274吨全矿外运累计161321吨中运销公司107567吨已组入洗煤53173吨销累计25891吨预计全月发出商品煤23万吨实现产销衡
销售科运销站调度室等相关部门密切配合运销公司销售中心调动切力量加强公关车皮加外运量加强销直供户沟通诚信互利原求理解支持努力提高结算价格
客观原已组煤质稳定入洗煤量降认真做环节工作方联系销煤户加强售前售服务提高装车速度避免煤质纠纷确保已组煤产销衡
月召开清欠例会制定两月清欠务重点欠款户进行分析加力度基完成月清欠务月清欠工作做安排部署力争完成全年清欠指标
(三)降低成目标严控材料消耗
1严格审核单位料计划认真执行审批程序统筹考虑优先安全生产重点项目料紧急料质量达标料严控非生产料
2物资价格数量质量规格型号进行全方位检验力避免矿利益受损失密切配合驻矿站关科室踪进货配送位现场理落实时发现解决材料供应程中存问题
3认真基层仓库进行盘查存帐目全脏乱差等问题统标准规范理根库存物资情况交旧领新控制新品投放
(四)行理职优化力资源劳动工资配置
继续配合集团公司矿进行双定（定额定员）试点工作配合集团公司双定员深入综采队综采三队工作面进行现场工作写实调查解基层区队工种岗位员全矿机电设备配置情况积累第手资料集团公司劳动定额定员标准制订奠定基础积极准备整理资料利通国家安监局矿进行特规定执行情况检查完成2005年事煤炭事业30年员荣誉金调查申报工作草拟<<劳动服务公司矿劳务输出承包矿劣质煤炭加工工伤劳务合>>时发放工伤职工膳食补助101医院住院530工伤员提出问题积极调查落实确保矿稳定
(五)加强现场理回收复修旧利废工作
十月份回收矿工钢1100根支撑钢600根水5000米铁道2500米修矿工钢500根支撑钢400根卡揽200套回收复总金额： 元修旧利废总金额 ： 元
1加现场理力度加强单位材料消耗回收复现场班理杜绝材料消耗中浪费现象提高回收复率
2月抓已1522320 1522180采面搬家结束两巷剩余物资回收密闭东区戊9021190已1522280采面 戊9022190高位巷采掘工作面物资供应回收复已四钢缆皮带安装矸石山注浆等工程物资准备供应
3修旧利废做矿工钢支撑钢铁道拱形支架水梯形卡揽等物品修理复尤充分利锚杆调直机作坑木场边角废料加工改制
三十月份存问题：
1质条件差煤质稳定单位应该引起足够重视源头理加强完善力倡导安全天质量第质量第生命力没质量没效益等理念掀起全员抓质量高潮
2单位材料消耗浪费丢失现象没杜绝勤俭持家节约建矿意识加强
四十二月份工作安排：
（）全员发动强力攻坚想切办法确保煤质指标完成
两月矿质条件较差煤质指标完成困难畏难情绪克服利素利切效手段变动动积极应深入分析找办法想措施力争实现全年指标
十二月份继续抓头面源头控制班理落实头面措施实施分采分掘分储分运分装已151722092采面顶板理专班检查时督促拉架移遛减少掉顶矸石混入煤中已1522260采面班监督断层处放炮矸石攉入架间戊1020160采面断层处眼放炮时降低采高少破底矸已1522280采面初采断层理
加强煤楼工选矸充分利种筛选设备快灰检测仪确保煤质符合户求杜绝煤质纠纷
目前年底时间紧务重煤质理需单位加力度密切配合通力协作确保煤质指标完成
（二）发挥制度优势形成群体合力运销工作实现三加强确保
1加强运销公司联系销售科运销站协作业合力攻关争取政策支持车皮加外运量努力提高结算价格
2加强已组煤发运销售实现矿综合效益化
3加强公司销部沟通联系满足客户需求做煤户工作完善售前售服务搞销
4确保实现产销衡月年项指标完成关键月时间紧务重完成全年指标克服困难积极应奋力攻关完成年销售务
（三）加强材料成理严格指标考核完善信息反馈
1加强物资采购催交催领计划理根单位现场生产生产料进度超前规划驻矿站单位密切配合加料催交力度确保重物资供应
2加强成指标考核监督检查切实落实兑现材料费奖罚降低类理供应环节漏洞完善物资供应体系努力降低材料消耗
3加强调查分析建立完善信息反馈单制度时价值信息反馈关科室领导物资理提供准确物资信息服务决策参考
（四）加强回收复修旧利废
月规范加强旧品回收修旧复工作
1加型材料回收力度施工现场物资实行编号建档理监督考核相关单位期回收入库修理复充分利四厂（机修厂更生厂机械化工厂开拓工厂）修理力减少新品投入
2井回收种废旧物资型设备配件分品种类进行加工修理改制达旧品复降低材料成
3抓支护材料修理特锚杆锚杆梁修理十三件型电器修理煤电钻潜水泵红灯电铃等
4抓坑木厂加工改锯工作合理套材利边角废料改制柱鞋契子板长短板
（五）合理调整劳动组织优化力资源配置提高效
继续认真配合集团公司矿进行定员定额(双定)工作结合矿生产布局调整机电设备变更情况线满员精干井辅助定岗定员机关科室定岗定编面模拟市场运行原进行矿双定工作合理调整矿劳动组织优化矿力资源配置
抓劳动工资劳动力理加劳动工资分配审核检查力度杜绝带帽工资发生进行劳动组织调查长期班员调查汇总时报做富裕员适安置根公司调配伤残员遇关政策进行工伤员项遇调整工作确保矿区稳定
20051125
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