2010年办公室2003年度工作总结

2010年办公室2003年度工作总结

明确目标 规范理 服务创新 持续改进
           总办2003年度工作总结
2002年投资公司总办围绕三服务四标准化五工程开展工作加强日常行政工作规范化理制度化建设方面突出重点事业部行政工作规范化方面起积极推动作公司信息化建设做定努力总结教训积累验现2002年工作总结：
      加强制度建设做基础理
1确立严密理制度达序运行保证总办做制度执行监督理部门结合国际公司制度建设验身条件细微处入手员工文明行规范等节做起重建完善办公室电话接服务规定员工识证规定5s理时出国员费开支标准理办法长期出差员理办法机关服务员劳保品发放规定等八制度信息化建设制度流程进步充实新增    流程半年根公司总体求明确投资公司辖范围番茄事业部机关已制度进行全面系统修订明确层级确保制度建设严肃性控性
2年根公司整体求行政制度进行全面系统修订（行文格式流程表格公司ci规范等）期形成统规范相稳定理体系通该体系实施断完善达成公司理动作井然序协调高效目总结公司年行政工作时鉴验汇编套行政总务理规程实务 汇编工作职规章制度工作流程常表格考核办法五部分办公室日常工作做较全面规范重点办公室常文书格式常理表格进行规范汇总常公文（通知报告纪等）制作模板方便推广应设计规范表格56)逐步公司行政理工作纳入法制理轨道减少工作中盲目性意性
3企业制度企业员工行规范企业制度文明体现良制度建构应体现良制度良执行遵守总办公司规范化理起积极指导作做服务时公司制度化理起监督推动作公司制度执行起监督推动作带着样思考分公司检查程中积极家宣讲屯河制度屯河文化加强公司制度监督理公司违纪行福度减少
年8月份强化机关组织纪律检查重点考勤进行约束天保卫员严格制度进行认真检查时卡天张榜公布月底统计汇总公司办公司薪资严格挂钩严格执行两月起较效果
     公司项制度出差理制度车辆理制度信息理制度等否保证严格工作流程执行
二         部理做精细化表格化流程化科学化
年年部重建完善相关制度基础托制度流程着重做精细化理工作费控制资产理外联接工作纪律办公秩序点滴事抓起逐步完善渐进式推进力求项部理工作精细化
1总办项费开支较确保支出保持合理范围须加强费开支前控制年初制定总办费控制车辆费通讯费办公费绿化费物业费进行分解明细建立数库引入年初预算中部门费额度月度支出计划更加清晰透明增强部门实施费控制积极性
2建立车辆办公固定资产台账编制编码理规范化
公司车辆进行建档解时购置价格维修情况车辆费情况种证件统理便车辆情况指掌做心中数办公固定资产全部进行清理编制编码认真登记建立电子台账责进行贴标登记者物品进行负责做物物总账漏项公司正常办公运行程中物处控制网络确保体系完整漏项
三         增强服务意识提高保障力
（）档案理工作
　　文档工作办公室项基础性工作1）年4月利通国家二级档案理治区级复审2）根档案理求公司机关2002年形成文件资料整理立卷档入库立卷  卷3）年事业部刚成立事业部档案理员进行相应培训指导档案理考核细定期分公司档案工作进行考核
（二）收发文工作
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