师豪公司2003年度工作总结
2003年师豪公司讲起步年3月3日师豪公司成立庆典隆重举行
公司董事会领导学校领导关心部处领导力支持尤全公司员工努力方面取喜进步企业长远发展良基础
抗击非典仙林北区建设创优迎评等学校重工作中展示师豪素质风采
师豪公司完成日常营理服务工作时述方面取明显成效：实现积极稳改制渡基理公司学校公司部间关系初步建立现代企业部理运行机制高层团队建设中层队伍培养工作新进展重视公司企业文化建设企业发展战略思考校外市场新拓展济效益明显提高等等
营业绩情况 半年通层面讨商议认真测算研究通董事会审定出台师豪公司部分配办法制定师豪公司子分公司年度营理指标发展计划签署营理目标责书
具体营结果详见师豪公司03年度财务报告
二加强部理努力做师豪公司起步阶段基础工作 年工作中理关系重点制度建设根提高服务质量抓手努力做公司起步阶段基础工作务实高效态度公司持续发展做准备
理公司学校关系贯彻南京师范学勤改制方案（宁师〈2003〉6号文）精神合化理基础强化服务意识动服甲方具体服务求服务质量水提高
理总公司子分公司关系前三年（尤02年）营情况进行分析公司总理签定年度营理目标责书明确责权利关系子分公司营理指导协调监督位总理事权财权积极配合子分公司拓展校外市场（饮食公司高校社区公司年获新校外市场）
制度建设根董事会求总支支持计划财务部行政事部配合年度已制定颁布制度：师豪公司分配办法师豪公司财务理规定相关规定（三项费提取费开支标准审批权限货币资金理办法应收款项理存货理固定资产理票理济合理外投资理）师豪公司关事工作干规定师豪公务购车私车公暂行规定师豪公司关退员遇关规定师豪公司岗位聘暂行办法进步加强干部队伍建设暂行办法师豪公司关员工职称评审职业资格考试学历进修理办法董事会奖励基金理办法等
已开始ISO9001质量理体系贯标工作
三建构发展战略支持型企业文化创建学型企业 企业改制师豪公司发展空间潜力扩展时正面着日益增强挑战压力
求全公司心德艰苦创业努力工作提升公司整体竞争力综合实力奋斗
时公司董事长王鹏倡导提出师豪公司更（规模化集约化）更高（高水深涵）更精（专业化效益化）更强（创品牌增实力）发展理念号召造学型企业建构发展战略支持型企业文化
03年师豪公司学制度创建年
1月4月分师豪公司总支委校牵头举办两次营理干部培训班董事长推荐带领阅读总裁智慧致加西亚信等现代企业理书籍
培训班师豪公司企业文化建设课题组企业发展战略课题组组建成立采走出（参观苏州现代企业）引进（邀请理济等专家授课）形式相继开展次学交流活动
外师豪公司利周六时间组织级理等相关员进行财务理绩效考评质量贯标等知识系统培训学
03年师豪公司企业文化创建年
3月3日师豪成立庆典迈出文化建设起始步伐树立南师勤企业新形象技高师业精显豪南师网站目录创建师豪公司子分公司网页出版部期刊
师豪动态时刊登公司改革走势新举措快捷高效渠道加强外交流沟通举办师豪演讲赛围绕师豪公司企业战略规划定位发展等题展示出代师豪公司员工风采举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集金点子活动组织勤退休职工重阳节前夕参观新校区仙林学城年终开展评优活动召开公司年度总结暨先进表彰会
四提升师豪公司专业水拓展校外市场 学城发展市场契机师豪公司牵头6月20日南京仙林学城勤协作会南师召开教育资源享化运行机制市场化切入点探讨跨校区合作资源享优势互补新勤运作模式
2003年师豪公司子分公司结合身发展实际明确企业定位提高专业化水加快发展步伐利体制机制优势努力拓展校外市场参市场竞争股份制形式资纽带促进企业规模化集约化方发展
高校社区公司03年度取南师北区学生公寓南京工程学院方山校区江苏贸职业技术学院方山校区江苏工业学院武进校区南京理工学河海学老校区应天学院南京中医药学南京森林公安专科学校仙林校区淮安信息职业技术学院城南校区等10高校物业理该公司物高校单位已达16（）公司规模化发展奠定基础
饮食服务公司承接南理工紫金学院食堂淮安信息职业技术学院食堂
接服务中心南京中北集团中北学院联合创办驾驶学校
建筑装饰公司参玄武湖隧道停车场河海学体育场围墙栏杆南学生食堂装饰等校外工程招投标
环境艺术公司参河海学瀚宇彩欣森林公安总统府等绿化市场投标学城高校绿化环境市场资源整合方面进行探索尝试
五积极动学校项中心工作提供力勤保障 紧密围绕学校2003年工作重点改制师豪公司始终坚持姓教属性贯彻三服务两育服务宗旨学校局出发全力赴抗击非典仙林北区建设高考阅卷创优迎评等工作提供力勤保障确保学校重点工作利完成
1师豪公司坚持战斗抗击非典第线 非典突师豪公司坚持长期战斗抗击非典第线
高校社区公司物员二十四时值班厌烦角落喷洒消毒水学测量体温密切注意身体状况交流谈心食堂师傅校饮食货源充足货真价实饭菜口师生员工吃放心舒心驾驶员统带口罩奔波校区间保障运输安全幼园老师坚持教育第线更细致入微做守护工作建筑装饰员积极配合拆迁工作赶工期辞辛苦
面重务面严峻考验师豪公司始终谨记学校师生员工健康重泰山学校教学科研师生员工生活提供力勤保障
2非常时期做高考阅卷勤保障项工作 江苏省03年高考阅卷工作校进行高考数年阅卷务量加
防治非典形势明朗情况确保项工作利开展高校社区公司饮食服务公司装饰工程公司等公司参高考阅卷勤保障组工作制定套工作方案圆满完成务赢致评
3参仙林校区北区建设 非典疫情延误工期北区形复杂施工难度长时间梅雨高温酷暑影响正常施工
面利素建筑装饰公司高校社区公司环境工程公司饮食服务公司等公司采取效措施投入量力物力完成北区校园公设施建设环境综合整治绿化布置卫生保洁生活区饮食服务等工作确保北区建设工程全面期完成
4师豪公司争南师迎评创优分手
迎评创优程中根学校统部署师豪公司拟定迎评创优勤工作预案全公司范围全面发出书面动员求员工进步明确岗位职责工作求项日常服务工作做细做扎实做守土责公司领导加现场协调监督力度饮食供应交通运输物业理环境布置等项工作落实处圆满完成务
师豪公司起步年勤改制新形势子分公司进步转变观念动思考企业未发展准确进行企业定位远景规划根现代企业制度求加强全成核算模拟企业化运行逐步完全企业化运行加强企业部规范理适应事业发展需加理技术骨干引进培养力度提升企业综合竞争实力
高校社区公司 1高校社区公司南师物公司合程中通重组运行断磨合中求存异化解种矛盾终实现稳渡形成优势互补合力促进公司业务规模发展
2学生公寓教学楼推行质量体系贯标加员工关体系文件培训检查监督力度级员工明确岗位职责工作流程
3公司部门等层面完善办公例会制度加强制度建设涉物资采购事理福利遇等容公司部项工作更加规范序
4根公司发展需通竞聘岗合理安排岗位通集中培训培训外出专业培训等形式提高服务质量
二建筑装饰公司 1获装饰二级资质积极争取建筑三级资质市场竞争中断提升专业水
2进行公司领导班子建设加专业技术理骨干队伍引进培养工作加强建筑施工队伍理
3根公司建筑行业特点出台薪酬分配办法公司奖惩制度员工考核理办法等制度薪酬公司业绩紧密结合更调动员工工作积极性
4抓住南师北区建设契机暑期奋战两月学校创优迎评等中心工作中积极动承接项工程强化程理成控制公司年营业额突破指标数
三环境艺术公司 1获绿化园林专业三级资质
2公司采派出请进形式南京园林局联系获项专业技术证书提高员工专业知识操作技
3
质量体系贯标契机完善养绿化工程苗木采购等制度加强基础理
4南师北区建设创优迎评等中心工作中积极动承接项工程现场施工中锻炼队伍年营业额利润均突破指标
四饮食服务公司 1民集中制原建立两会制度（公司办公例会食堂理员会议）形成稳定理决策程序团结高效工作氛围发挥团队作关注专科生成长重视梯队培养加强队伍建设
2根食堂规模位置摊费等情况细化公司营理目标月食堂分解落实公开竞聘食堂签定目标责书改革分配办法年薪制核心责权利应目标薪酬挂钩
3强化日报旬报月报建立规范核算制度制订费开支计划控制成支出区分固定资产低值易耗摊销成完善成核算费结算变套月变月食堂帐目时实反映实际营情况
4外积极拓展市场部加强目标理强化成核算公司营目标完成情况良成效显著营业额利润指标实现双超理技术骨干收入明显提高
五幼教发展中心 1通引进组织配备力加强队伍建设调整幼教中心分配制度加速骨干队伍形成增强凝聚力建立健全办公会议制度强化民议事决策提高外聘员工资福利遇召开首届师豪杯教师技赛创造良工作环境
2幼教中心年硬件环境维修改造力度较集中中心幼园托部分改善硬件条件解决遗留问题日发展坚实基础
3汉口路幼园通省级示范园年检龙江幼园通优质园验收紫金幼园通划鼓楼区区教育局专家全面检查南幼园接已扩招四班现已申报2004年市级示范园
4加幼教中心部园交流学活动举行4次型开放观摩活动效果较
5幼教中心动校教科院区教育局改制企业开发商等单位保持联系寻找合作发展机会
六接服务中心 1强化常规理切实抓程环节制定系列制度投入量精力效杜绝类重交通事发生
2然招虎踞山庄营业额受非典影响通加强部理控制成抓住创优迎评等机会动承接业务年然超额完成年度目标
七科技发展公司 积极拓展校外市场尝试中央空调钢材涂料建材工草体育产品等业务领域
然年没完成年度营目标明年发展基础
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2003年师豪公司讲起步年3月3日师豪公司成立庆典隆重举行
公司董事会领导学校领导关心部处领导力支持尤全公司员工努力方面取喜进步企业长远发展良基础
抗击非典仙林北区建设创优迎评等学校重工作中展示师豪素质风采
师豪公司完成日常营理服务工作时述方面取明显成效：实现积极稳改制渡基理公司学校公司部间关系初步建立现代企业部理运行机制高层团队建设中层队伍培养工作新进展重视公司企业文化建设企业发展战略思考校外市场新拓展济效益明显提高等等
营业绩情况 半年通层面讨商议认真测算研究通董事会审定出台师豪公司部分配办法制定师豪公司子分公司年度营理指标发展计划签署营理目标责书
具体营结果详见师豪公司03年度财务报告
二加强部理努力做师豪公司起步阶段基础工作 年工作中理关系重点制度建设根提高服务质量抓手努力做公司起步阶段基础工作务实高效态度公司持续发展做准备
理公司学校关系贯彻南京师范学勤改制方案（宁师〈2003〉6号文）精神合化理基础强化服务意识动服甲方具体服务求服务质量水提高
理总公司子分公司关系前三年（尤02年）营情况进行分析公司总理签定年度营理目标责书明确责权利关系子分公司营理指导协调监督位总理事权财权积极配合子分公司拓展校外市场（饮食公司高校社区公司年获新校外市场）
制度建设根董事会求总支支持计划财务部行政事部配合年度已制定颁布制度：师豪公司分配办法师豪公司财务理规定相关规定（三项费提取费开支标准审批权限货币资金理办法应收款项理存货理固定资产理票理济合理外投资理）师豪公司关事工作干规定师豪公务购车私车公暂行规定师豪公司关退员遇关规定师豪公司岗位聘暂行办法进步加强干部队伍建设暂行办法师豪公司关员工职称评审职业资格考试学历进修理办法董事会奖励基金理办法等
已开始ISO9001质量理体系贯标工作
三建构发展战略支持型企业文化创建学型企业 企业改制师豪公司发展空间潜力扩展时正面着日益增强挑战压力
求全公司心德艰苦创业努力工作提升公司整体竞争力综合实力奋斗
时公司董事长王鹏倡导提出师豪公司更（规模化集约化）更高（高水深涵）更精（专业化效益化）更强（创品牌增实力）发展理念号召造学型企业建构发展战略支持型企业文化
03年师豪公司学制度创建年
1月4月分师豪公司总支委校牵头举办两次营理干部培训班董事长推荐带领阅读总裁智慧致加西亚信等现代企业理书籍
培训班师豪公司企业文化建设课题组企业发展战略课题组组建成立采走出（参观苏州现代企业）引进（邀请理济等专家授课）形式相继开展次学交流活动
外师豪公司利周六时间组织级理等相关员进行财务理绩效考评质量贯标等知识系统培训学
03年师豪公司企业文化创建年
3月3日师豪成立庆典迈出文化建设起始步伐树立南师勤企业新形象技高师业精显豪南师网站目录创建师豪公司子分公司网页出版部期刊
师豪动态时刊登公司改革走势新举措快捷高效渠道加强外交流沟通举办师豪演讲赛围绕师豪公司企业战略规划定位发展等题展示出代师豪公司员工风采举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集金点子活动组织勤退休职工重阳节前夕参观新校区仙林学城年终开展评优活动召开公司年度总结暨先进表彰会
四提升师豪公司专业水拓展校外市场 学城发展市场契机师豪公司牵头6月20日南京仙林学城勤协作会南师召开教育资源享化运行机制市场化切入点探讨跨校区合作资源享优势互补新勤运作模式
2003年师豪公司子分公司结合身发展实际明确企业定位提高专业化水加快发展步伐利体制机制优势努力拓展校外市场参市场竞争股份制形式资纽带促进企业规模化集约化方发展
高校社区公司03年度取南师北区学生公寓南京工程学院方山校区江苏贸职业技术学院方山校区江苏工业学院武进校区南京理工学河海学老校区应天学院南京中医药学南京森林公安专科学校仙林校区淮安信息职业技术学院城南校区等10高校物业理该公司物高校单位已达16（）公司规模化发展奠定基础
饮食服务公司承接南理工紫金学院食堂淮安信息职业技术学院食堂
接服务中心南京中北集团中北学院联合创办驾驶学校
建筑装饰公司参玄武湖隧道停车场河海学体育场围墙栏杆南学生食堂装饰等校外工程招投标
环境艺术公司参河海学瀚宇彩欣森林公安总统府等绿化市场投标学城高校绿化环境市场资源整合方面进行探索尝试
五积极动学校项中心工作提供力勤保障 紧密围绕学校2003年工作重点改制师豪公司始终坚持姓教属性贯彻三服务两育服务宗旨学校局出发全力赴抗击非典仙林北区建设高考阅卷创优迎评等工作提供力勤保障确保学校重点工作利完成
1师豪公司坚持战斗抗击非典第线 非典突师豪公司坚持长期战斗抗击非典第线
高校社区公司物员二十四时值班厌烦角落喷洒消毒水学测量体温密切注意身体状况交流谈心食堂师傅校饮食货源充足货真价实饭菜口师生员工吃放心舒心驾驶员统带口罩奔波校区间保障运输安全幼园老师坚持教育第线更细致入微做守护工作建筑装饰员积极配合拆迁工作赶工期辞辛苦
面重务面严峻考验师豪公司始终谨记学校师生员工健康重泰山学校教学科研师生员工生活提供力勤保障
2非常时期做高考阅卷勤保障项工作 江苏省03年高考阅卷工作校进行高考数年阅卷务量加
防治非典形势明朗情况确保项工作利开展高校社区公司饮食服务公司装饰工程公司等公司参高考阅卷勤保障组工作制定套工作方案圆满完成务赢致评
3参仙林校区北区建设 非典疫情延误工期北区形复杂施工难度长时间梅雨高温酷暑影响正常施工
面利素建筑装饰公司高校社区公司环境工程公司饮食服务公司等公司采取效措施投入量力物力完成北区校园公设施建设环境综合整治绿化布置卫生保洁生活区饮食服务等工作确保北区建设工程全面期完成
4师豪公司争南师迎评创优分手
迎评创优程中根学校统部署师豪公司拟定迎评创优勤工作预案全公司范围全面发出书面动员求员工进步明确岗位职责工作求项日常服务工作做细做扎实做守土责公司领导加现场协调监督力度饮食供应交通运输物业理环境布置等项工作落实处圆满完成务
师豪公司起步年勤改制新形势子分公司进步转变观念动思考企业未发展准确进行企业定位远景规划根现代企业制度求加强全成核算模拟企业化运行逐步完全企业化运行加强企业部规范理适应事业发展需加理技术骨干引进培养力度提升企业综合竞争实力
高校社区公司 1高校社区公司南师物公司合程中通重组运行断磨合中求存异化解种矛盾终实现稳渡形成优势互补合力促进公司业务规模发展
2学生公寓教学楼推行质量体系贯标加员工关体系文件培训检查监督力度级员工明确岗位职责工作流程
3公司部门等层面完善办公例会制度加强制度建设涉物资采购事理福利遇等容公司部项工作更加规范序
4根公司发展需通竞聘岗合理安排岗位通集中培训培训外出专业培训等形式提高服务质量
二建筑装饰公司 1获装饰二级资质积极争取建筑三级资质市场竞争中断提升专业水
2进行公司领导班子建设加专业技术理骨干队伍引进培养工作加强建筑施工队伍理
3根公司建筑行业特点出台薪酬分配办法公司奖惩制度员工考核理办法等制度薪酬公司业绩紧密结合更调动员工工作积极性
4抓住南师北区建设契机暑期奋战两月学校创优迎评等中心工作中积极动承接项工程强化程理成控制公司年营业额突破指标数
三环境艺术公司 1获绿化园林专业三级资质
2公司采派出请进形式南京园林局联系获项专业技术证书提高员工专业知识操作技
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质量体系贯标契机完善养绿化工程苗木采购等制度加强基础理
4南师北区建设创优迎评等中心工作中积极动承接项工程现场施工中锻炼队伍年营业额利润均突破指标
四饮食服务公司 1民集中制原建立两会制度（公司办公例会食堂理员会议）形成稳定理决策程序团结高效工作氛围发挥团队作关注专科生成长重视梯队培养加强队伍建设
2根食堂规模位置摊费等情况细化公司营理目标月食堂分解落实公开竞聘食堂签定目标责书改革分配办法年薪制核心责权利应目标薪酬挂钩
3强化日报旬报月报建立规范核算制度制订费开支计划控制成支出区分固定资产低值易耗摊销成完善成核算费结算变套月变月食堂帐目时实反映实际营情况
4外积极拓展市场部加强目标理强化成核算公司营目标完成情况良成效显著营业额利润指标实现双超理技术骨干收入明显提高
五幼教发展中心 1通引进组织配备力加强队伍建设调整幼教中心分配制度加速骨干队伍形成增强凝聚力建立健全办公会议制度强化民议事决策提高外聘员工资福利遇召开首届师豪杯教师技赛创造良工作环境
2幼教中心年硬件环境维修改造力度较集中中心幼园托部分改善硬件条件解决遗留问题日发展坚实基础
3汉口路幼园通省级示范园年检龙江幼园通优质园验收紫金幼园通划鼓楼区区教育局专家全面检查南幼园接已扩招四班现已申报2004年市级示范园
4加幼教中心部园交流学活动举行4次型开放观摩活动效果较
5幼教中心动校教科院区教育局改制企业开发商等单位保持联系寻找合作发展机会
六接服务中心 1强化常规理切实抓程环节制定系列制度投入量精力效杜绝类重交通事发生
2然招虎踞山庄营业额受非典影响通加强部理控制成抓住创优迎评等机会动承接业务年然超额完成年度目标
七科技发展公司 积极拓展校外市场尝试中央空调钢材涂料建材工草体育产品等业务领域
然年没完成年度营目标明年发展基础
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