2010年采油厂2005年职工培训工作总结
年xx采油厂职工培训中心厂委正确领导深入贯彻三代表重思想认真落实油田分公司员工培训工作部署紧紧围绕厂员工培训工作目标广泛开展增强员工履行岗位职责力素质培训方案实施开拓进取真抓实干取喜成绩较完成年度培训指标
——全年举办类培训班40期培训3864次中外委培训182次
——全年25工种260参加技鉴定晋级验证考试
——全年56工种操作服务员工进行两次季度抽考抽考次达960次
——参加油田分公司举办第二届采油系统技术赛取团体总分第四名成绩时获状元两手荣誉称号中袁勇代表油田分公司参加总公司赛
回顾年厂员工培训工作目标基实现项培训工作取新进展：
（） 建立完善项培训理制度培训考核办法保证培训体系效运行
完善规章制度针培训理程中某弊端存制度修订基础更加完善规范进步明确教育费范围外出培训脱产培训集中培训业余培训技鉴定等环节严格制度规范起培训工作逐步标准化理规范化操作迈进
二活激励机制采达标星级相结合双百达标考核制荣誉激励物质激励机结合起单位基础理培训质量培训效果进行分排队季度通媒体公布次具体做法：达标考核分标杆优秀达标达标四档次星级考核划分五级星级分差5分公司级技术赛中取名次介绍验次加5—10分考核中总分超200分红旗单位保证激励机制效运行首次建立职工教育专项奖励基金遵循取合理奖罚分明原公公正进行兑现奖励处罚样种学技术良风尚全厂范围形成
（二） 围绕基础理创新增储降创效中心抓理员培训
企业理员企业命运前途宰者素质高低关系企业生存发展茨榆坨采油厂面着成紧张油气产量连续递减勘探开发没步良性轨道等诸困难挑战面前加强理员业务水综合力培训刻容缓
通干部夜校形式科级干部进行业务素质培训周三晚举办次科级干部培训厂关领导科级干部老师学生讲课容讲课确定容职部门业务知识某领域独见解容丰富彩达互相学相互促进目3月27日开班现已开办28期先25位科级干部登台讲课干部夜校开办端正学风家进步沟通思想交流验克服前干部理学中存
忙浅碎浮惰现象讲学讲政治讲正气浓厚氛围正形成
二联合课托加强政工干部广员知识方针政策培训根厂委组织部统部署安排贯彻落实课教育制度活动开展先342参加培训广员思想理水较程度提高三代表更深层次理解充分发挥支部战斗堡垒作提高凝聚力战斗力联合校开办利广员握全局审时度势困难挑战面前机遇希进步抓厂勘探开发工作奠定思想基础
三充分发挥职部门专业领军职计划指导达系统培训务确定培训容安排培训时间组织培训实施年职科室先开办适应生产营需求核心井作业监督培训财务知识培训环保体系知识培训网页制作培训事保险培训安全知识法律等培训先306参加培训
外三次聘请辽宁省社会科学院梁启东教授茨采讲课
（三） 高效开发目科技进步手段抓专业技术员培训
专业技术员科学技术载体技术创新现代企业济增长价值提升关键培养科技创新力科技兴企战略保证专业技术员进行新技术新知识新方法培训成解决生产技术难题具超前思维技术领先高层次加科技攻关力度加成熟技术推广规模
通请进走出方式拓宽技术员专业知识学术领域2002年托工艺质两科研单位聘请勘探开发研究院油藏处专家关项目合作者举办油藏动静态测井理采油工艺等新技术新方法讲座开阔广技术员视野时选送16名技术骨干广州北京等学油藏描述钻井监督质数库开发方案设计等方面知识学交流专业技术员涉猎科学前掌握新动态成厂技术带头
二充分发挥两科研单位培训作两科研担负全厂质工程技术员业务提高培训新工艺新技术推广培训时声色组织单位专业技术员开展岗位技术培训工艺实际出发方面采取集中专题学现场实践相结合方式加强技术员岗位技培训首先组织女技术干部全厂区块油井资料收集起油井产情况油藏情况措施理资料实行动态理建立措施库室选井入手帮助技术员分析油井井史严资料录取关措施审核关里旬度召开次措施交底会会领导科技员紧紧围绕实施科技项目严格筛选反复证保证措施准确性科学性方面提高工作时效工艺规定里科技项目总结律采媒体汇报形式里先三次举办媒体动画制作培训样里科技项目总结汇报14项目技术负责采投影方式清晰文字动感画面科技项目概况技术原理技术特点适井况效益分析等全直观展现出极提高工作效率质量
质研究科研型教育线形势务教育契机培养职工树立爱岗敬业责感肩负重命感提高科技水紧迫感进退危机感激发职工学觉意识厂10月份进行劳动组织改革中质首次公开招聘机制引入专业技术干部选择录技术理水测试实际综合力考核双齐激烈竞争业务精素质高力强基层技术员充实质科研部门加强科技干部业务提高时质兄弟单位研究进步3月份牛居油田室科研员采油区技术骨干请施工单位工程师堂分层找堵水技术课新技术效推广作前期准备
（四） 提高操作水解决实际问题力出发抓操作服务员培训
企业操作员生产营发展力军定程度说提高技术技水培训工作重中重年员工培训工作部署中加强线操作员培训
岗位培训重点切实提高操作工动手力解决实际问题力工作中单位立足生产实际探索出行效培训方法采油井站建立练兵台旧闸门卡瓦等组装仿真井口全站员工手手教站女工做清蜡测气扫等工作井机会少更换盘根碰泵憋泵等技术性强实际操作环节接受慢站长遍两遍厌烦教直学会止现井憋泵碰泵放套压等技术性强工作女工样独立完成采油井区采带班培训站站长组织起轮流找明星站长班作业学理验交流心体会取长补短牛二转结合生产中常性突发性季节性问题难题站员工进行解决方法异常现象分析培训现场讲解示范理解易掌握效提高突发事件预防处理力采油二井区采题卡培训应知应会实际操作项目涉知识制作成题卡分发站便员工学区领导站时抽考提问抽考格者次机会格扣发奖金岗培训样调动员工学积极性意意中掌握岗位应知应会知识理水操作技提高采油三井区采岗位培训次实际操作作培训务完成调衡碰泵站长员工集中井边操作边讲解解决生产中实际问题培训员工队伍举两效果
二季度抽考台全面检验员工综合素质现代企业制度操作员工仅武应文熟练技术必备理着宗旨二季度开始全厂范围57工种操作服务员进行抽考抽考工种全检验范围前未抽考知识仅仅局限岗位应知应会环保知识安全知识等容列入考试范畴截止11月份先960次参加抽考抽考结束着公公正原根成绩实施考核兑现极调动全厂职工学热情
三技鉴定切入点围绕取证验证工作加强技术等级培训提高技鉴定合格率年根工种数少确定集中授课学相结合培训方式采油集输等工种组织培训中心中心聘教师统授课零散工种单位教育干事负责监督落实学情况工种送相应鉴定站培训培训方式组织单位参加鉴定者高度重视取成绩喜半年取证验证191中141合格
四适应性培训重点加强转岗员工岗前培训着轻烃厂政策性停产厂组织机构调整80轻烃员工部分采油区资料员核算员接受转岗培训着先培训岗原做量培训前需求调查基础时工艺质机关相应科室采油区选聘精干专业技术员转岗员进行期两月转岗培训日前培训正计划进行着培训结束转岗员熟练掌握新岗位技术求前提愉快走新工作岗位
（五）竞赛载体增强员工竞争意识目标调动职工学技术练领积极性
竞赛作培训种载体融竞赛培训中置培训竞赛年直倡导竞赛宗旨竞赛目标目标清方明竞赛种途径手段提高目培训竞赛名次成举办参加竞赛活动口号区中心站重点参赛选手选拔力气谁愿落区推荐30名选手中次考核确定10名选手作参赛象进行封闭式脱产培训作业质制图微机聘请专业水高教师专题培训案指导班答疑较弱项目重点突破强化训练特计算机操作遇困难更选手时计算机碰没碰回作赛项目急坏时间换取熟练学员微机旁坐天晚回家接着练功夫负心3名选手油公司举办第二届技术赛取状元（第二名）两手（1519名）成绩
回顾年培训工作然取定成绩积累验股份制企业求差距存问题表现：培训费明显足教育资源相落理机制够完善严重困扰着职工培训工作发展进程
困难现实面前握全局审时度势变压力动力采取措施趋利避害进步抓职工培训工作
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年xx采油厂职工培训中心厂委正确领导深入贯彻三代表重思想认真落实油田分公司员工培训工作部署紧紧围绕厂员工培训工作目标广泛开展增强员工履行岗位职责力素质培训方案实施开拓进取真抓实干取喜成绩较完成年度培训指标
——全年举办类培训班40期培训3864次中外委培训182次
——全年25工种260参加技鉴定晋级验证考试
——全年56工种操作服务员工进行两次季度抽考抽考次达960次
——参加油田分公司举办第二届采油系统技术赛取团体总分第四名成绩时获状元两手荣誉称号中袁勇代表油田分公司参加总公司赛
回顾年厂员工培训工作目标基实现项培训工作取新进展：
（） 建立完善项培训理制度培训考核办法保证培训体系效运行
完善规章制度针培训理程中某弊端存制度修订基础更加完善规范进步明确教育费范围外出培训脱产培训集中培训业余培训技鉴定等环节严格制度规范起培训工作逐步标准化理规范化操作迈进
二活激励机制采达标星级相结合双百达标考核制荣誉激励物质激励机结合起单位基础理培训质量培训效果进行分排队季度通媒体公布次具体做法：达标考核分标杆优秀达标达标四档次星级考核划分五级星级分差5分公司级技术赛中取名次介绍验次加5—10分考核中总分超200分红旗单位保证激励机制效运行首次建立职工教育专项奖励基金遵循取合理奖罚分明原公公正进行兑现奖励处罚样种学技术良风尚全厂范围形成
（二） 围绕基础理创新增储降创效中心抓理员培训
企业理员企业命运前途宰者素质高低关系企业生存发展茨榆坨采油厂面着成紧张油气产量连续递减勘探开发没步良性轨道等诸困难挑战面前加强理员业务水综合力培训刻容缓
通干部夜校形式科级干部进行业务素质培训周三晚举办次科级干部培训厂关领导科级干部老师学生讲课容讲课确定容职部门业务知识某领域独见解容丰富彩达互相学相互促进目3月27日开班现已开办28期先25位科级干部登台讲课干部夜校开办端正学风家进步沟通思想交流验克服前干部理学中存
忙浅碎浮惰现象讲学讲政治讲正气浓厚氛围正形成
二联合课托加强政工干部广员知识方针政策培训根厂委组织部统部署安排贯彻落实课教育制度活动开展先342参加培训广员思想理水较程度提高三代表更深层次理解充分发挥支部战斗堡垒作提高凝聚力战斗力联合校开办利广员握全局审时度势困难挑战面前机遇希进步抓厂勘探开发工作奠定思想基础
三充分发挥职部门专业领军职计划指导达系统培训务确定培训容安排培训时间组织培训实施年职科室先开办适应生产营需求核心井作业监督培训财务知识培训环保体系知识培训网页制作培训事保险培训安全知识法律等培训先306参加培训
外三次聘请辽宁省社会科学院梁启东教授茨采讲课
（三） 高效开发目科技进步手段抓专业技术员培训
专业技术员科学技术载体技术创新现代企业济增长价值提升关键培养科技创新力科技兴企战略保证专业技术员进行新技术新知识新方法培训成解决生产技术难题具超前思维技术领先高层次加科技攻关力度加成熟技术推广规模
通请进走出方式拓宽技术员专业知识学术领域2002年托工艺质两科研单位聘请勘探开发研究院油藏处专家关项目合作者举办油藏动静态测井理采油工艺等新技术新方法讲座开阔广技术员视野时选送16名技术骨干广州北京等学油藏描述钻井监督质数库开发方案设计等方面知识学交流专业技术员涉猎科学前掌握新动态成厂技术带头
二充分发挥两科研单位培训作两科研担负全厂质工程技术员业务提高培训新工艺新技术推广培训时声色组织单位专业技术员开展岗位技术培训工艺实际出发方面采取集中专题学现场实践相结合方式加强技术员岗位技培训首先组织女技术干部全厂区块油井资料收集起油井产情况油藏情况措施理资料实行动态理建立措施库室选井入手帮助技术员分析油井井史严资料录取关措施审核关里旬度召开次措施交底会会领导科技员紧紧围绕实施科技项目严格筛选反复证保证措施准确性科学性方面提高工作时效工艺规定里科技项目总结律采媒体汇报形式里先三次举办媒体动画制作培训样里科技项目总结汇报14项目技术负责采投影方式清晰文字动感画面科技项目概况技术原理技术特点适井况效益分析等全直观展现出极提高工作效率质量
质研究科研型教育线形势务教育契机培养职工树立爱岗敬业责感肩负重命感提高科技水紧迫感进退危机感激发职工学觉意识厂10月份进行劳动组织改革中质首次公开招聘机制引入专业技术干部选择录技术理水测试实际综合力考核双齐激烈竞争业务精素质高力强基层技术员充实质科研部门加强科技干部业务提高时质兄弟单位研究进步3月份牛居油田室科研员采油区技术骨干请施工单位工程师堂分层找堵水技术课新技术效推广作前期准备
（四） 提高操作水解决实际问题力出发抓操作服务员培训
企业操作员生产营发展力军定程度说提高技术技水培训工作重中重年员工培训工作部署中加强线操作员培训
岗位培训重点切实提高操作工动手力解决实际问题力工作中单位立足生产实际探索出行效培训方法采油井站建立练兵台旧闸门卡瓦等组装仿真井口全站员工手手教站女工做清蜡测气扫等工作井机会少更换盘根碰泵憋泵等技术性强实际操作环节接受慢站长遍两遍厌烦教直学会止现井憋泵碰泵放套压等技术性强工作女工样独立完成采油井区采带班培训站站长组织起轮流找明星站长班作业学理验交流心体会取长补短牛二转结合生产中常性突发性季节性问题难题站员工进行解决方法异常现象分析培训现场讲解示范理解易掌握效提高突发事件预防处理力采油二井区采题卡培训应知应会实际操作项目涉知识制作成题卡分发站便员工学区领导站时抽考提问抽考格者次机会格扣发奖金岗培训样调动员工学积极性意意中掌握岗位应知应会知识理水操作技提高采油三井区采岗位培训次实际操作作培训务完成调衡碰泵站长员工集中井边操作边讲解解决生产中实际问题培训员工队伍举两效果
二季度抽考台全面检验员工综合素质现代企业制度操作员工仅武应文熟练技术必备理着宗旨二季度开始全厂范围57工种操作服务员进行抽考抽考工种全检验范围前未抽考知识仅仅局限岗位应知应会环保知识安全知识等容列入考试范畴截止11月份先960次参加抽考抽考结束着公公正原根成绩实施考核兑现极调动全厂职工学热情
三技鉴定切入点围绕取证验证工作加强技术等级培训提高技鉴定合格率年根工种数少确定集中授课学相结合培训方式采油集输等工种组织培训中心中心聘教师统授课零散工种单位教育干事负责监督落实学情况工种送相应鉴定站培训培训方式组织单位参加鉴定者高度重视取成绩喜半年取证验证191中141合格
四适应性培训重点加强转岗员工岗前培训着轻烃厂政策性停产厂组织机构调整80轻烃员工部分采油区资料员核算员接受转岗培训着先培训岗原做量培训前需求调查基础时工艺质机关相应科室采油区选聘精干专业技术员转岗员进行期两月转岗培训日前培训正计划进行着培训结束转岗员熟练掌握新岗位技术求前提愉快走新工作岗位
（五）竞赛载体增强员工竞争意识目标调动职工学技术练领积极性
竞赛作培训种载体融竞赛培训中置培训竞赛年直倡导竞赛宗旨竞赛目标目标清方明竞赛种途径手段提高目培训竞赛名次成举办参加竞赛活动口号区中心站重点参赛选手选拔力气谁愿落区推荐30名选手中次考核确定10名选手作参赛象进行封闭式脱产培训作业质制图微机聘请专业水高教师专题培训案指导班答疑较弱项目重点突破强化训练特计算机操作遇困难更选手时计算机碰没碰回作赛项目急坏时间换取熟练学员微机旁坐天晚回家接着练功夫负心3名选手油公司举办第二届技术赛取状元（第二名）两手（1519名）成绩
回顾年培训工作然取定成绩积累验股份制企业求差距存问题表现：培训费明显足教育资源相落理机制够完善严重困扰着职工培训工作发展进程
困难现实面前握全局审时度势变压力动力采取措施趋利避害进步抓职工培训工作
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