六十天产活动期间作业**队紧紧围绕采油厂原油产中心结合队生产实际断加强生产营理强化施工现场理设备理团结带领广职工坚定信心扎实工作克服阴雨降温天气生产营工作造成影响限度调动职工生产工作积极性较完成项生产营指标
1 加强组织领导提高生产节奏
生产营队成立产活动领导组组织实施三三赛劳动竞赛生产中队断加强组织衔接坚决杜绝误工出现重点工序措施实施干部24时班理时请示队工程站领导分析原针性采取措施提高施工措施准确性时生产中坚持参营理坚持月考核次奖优罚劣调动职工参产活动积极性产活动期间队交修井5口实现劳务收入15353万元施工次成功率资料全准率均100
2 提高现场理水产会战夯实基础
产活动期间队强化现场安全理入手采取日常检查查改专项检查等种检查方式断加安全监控力度先组织节日安全检查井场安全电井控安全清洁生产冬季六防等专项安全检查考核查出类安全隐患时进行整改时组织班组标准化操作防硫化氢演练危险辨识全员安全答卷等种形式培训教育断提高职工安全素质营造较安全理氛围60天产会战夯实基础
三 强化设备理确保60天产会战利进行
队针修设备年限长修井设备实际积极做设备检查整修保养工作设备优化运行等工作环节狠功夫设备实行全程精细理维护保养时十字作业法确保台设备干净整洁渗漏锈时设备进行查改运行合理安全标准设备做时整改坚决杜绝设备带病运转彻底消 脏松漏缺等安全素努力实现 三化三零理目标季度设备达标检查中队设备全部达标确保队60天产会战期间正常生产运行
总结六十天产活动中工作然取定成绩必须工作
级求存许差距足需认真改进施工效率进步提高具体表现单班施工效率高影响进度二安全教育安全理存薄弱环节三安全质量标准化月月进步季季提高原定差距
作业***队
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