2010年铁路单位设备车间年终工作总结

2010年铁路单位设备车间年终工作总结

　　2006年铁路改革快速发展年段三段合第年设备车间全年工作中消灭切违法乱纪良反映保证设备段总体方针目标实现安全生产利进行提供保证面方面全年工作做概括总结
　　设备车间现职工127中维修29电力18暖房32车库14微机11革新9车间办14（中包括干部3）14工种分布班组岗位负责段齐区386台机械动力设备检修工作06年设备车间全面完成生产务修设备402台项修设备11台车间红旗设备8台时工作189项改革技术攻关32项加班加点342次2万余时次安全生产身重伤害事设备般事信访越级访员318车间班子调整稳渡车间理制度化民理深入心车间坚持召开民会真正做账物公开员素质明显提高榜样作断增强员队伍建设逐步发展团青工作活跃气蓬勃突出表现技术攻关生产突击组织职工技术表演赛等活动
　　适应新时期铁路发展开拓思路严抓严
　　1认清形势规范理提升职工队伍凝聚力
　　铁路跨越式发展正火荼进行设备车间发生较变化3月21日设备车间书记进行调整新领导班子成员重点班组理检修质量支部建设队伍稳定安全控制等工作做控制时做三项工作
　　明确思想导鉴车间班子换届班组职工中存活跃思想种种疑虑书记职员班子调整第件事便力做职工思想稳定工作广泛职工谈心熨职工心中疑虑告诉家然车间班子调整然优秀整体战斗力强队伍心紧紧贴起职工设备家庭员时车间书记车间前形势职工进行深入交流职工工作做出贡献成绩予高度肯定道路指出明确方思想保证步工作利开局
　　二夯实安全基础车间职员班组工长真正生产线前指挥时刻强调安全生产重性职工中间车间理员讲安全形势安全隐患目确保车间全面工作安全序确保车间职工队伍安全稳定车间失时机路局关安全事电报职工进行传达认真吸取类事中存安全薄弱环节举反三认真吸取教育家感知压力明确责时车间检测组常处设备作业情况进行认真检查发现良隐患时反馈班组交班会予通报场解决求职工立解决遗留问题车间理员划分职责精心研究方案逐解决截止目前发现问题已全部处理完毕段安全生产提供保障
　　三完善综合理车间职员分工包保细化考核项点量化考核指标月定期定量现场检查指导帐项车间统理已逐步走规范车间新班子领导车间规范班组留存料留存料登记帐规范理杜绝材料浪费现次发生杜绝干私活公家料现象2006年12月9日车间成控制坚实基础
　　2查找薄弱强化整改提升职工队伍心力
　　2006年工作中设备车间段总体求认真开展安全检查安全理年安全专项整治检查反思等活动项活动中车间活动求做广泛宣传细化落实全面整改时车间够针班组职工时期工作中暴露出职工责心强巡检检修质量高技术业务庸现象车间失时机助活动契机开展巡检定检质量攻关活动扭转工作中职工常设备出现障处理动推着干局面现职工积极动查找障发现障解决障者通改革方式障消灭萌芽中职工巡检定检设备质量提高时提升职工现场服务意识特冬工作准备工作中7月旬开始车间进入准备阶段：蒸汽路检修锅炉附属设备进行检修时车间组织班组骨干力量特种设备叉车电瓶车客车磨合机（原震动力危险性高目前达良状态）进行检修吊车轨道进行检修安装轮检风泵等工作十余项
　　3明确重点强化控制提升职工队伍战斗力
　　2006年工作中车间劳动安全特种设备运行设备定检检修重点岗位标准化作业作日常检察监督重点部位班组工长做控时车间职员时抽查班组工作日常工作中设备车间做四加强
　　加强设备巡检检修质量齐设备车间突出重点设备重点般设备机理方式加强重点设备理易发生障设备真正做重点监护全面调动促进职工生产线服务意识般设备求职工充分利切时间隐患障进行全面检修年夏季段没放假做设备整修车间里7月末段缺少轮放假时间较时机做种设备检修工作期间车间23台设备51处隐患障进行检修通加班加点检修效保证设备率时效杜绝夜间加班处理障现象
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