企业文化建设规划方案
前言
企业文化建设理性改良感性突破结合质价值观革命核心价值观统企业文化建设程中组织成员通断检讨身惯性思维模式行方式进行反思改进然达完善超越目
根公司实际情况结合企业文化建设辅导计划充分发挥企业文化提高企业理水增强企业核心竞争力促进企业发展积极作特编制企业文化建设规划方案
企业文化建设根目
通企业文化建设统企业思想规范员工行营造企业活力激发工作热情提振员工信心增强团队凝聚力员工工作效率外提升企业美誉度优秀吸引力进步提升企业核心竞争力促进企业绩效持续健康增长
二企业文化建设指导思想
公司着二次创业深入推进企业理已实现制度转变开始逐渐进入文化阶段
作公司第资企业文化建设程中必须坚持理思想重视价值逐步培养凝聚批够企业创造价值职业理队伍造批
够成企业文化传播者感召者践行者中高层理员员工培养成企业文化追者
努力营造成长条件环境全力促进企业员工实现价值员工价值实现时够断企业顾客创造价值达价值企业价值实现
三企业文化建设基原
1坚持实事求服战略原
企业文化建设必须根公司实际状况切实际出发讲求实效喊口号搞形式义
企业文化建设必须紧紧围绕企业总体战略规划果脱离企业总体战略规划搞企业文化样文化会成根木源水岂企业创造价值会企业发展带干扰阻碍
企业文化建设定托企业战略部署具体工作进行企业战略目标发展方针理模式员状况等实际情况出发
2坚持开放融合原
爱员工吧会百倍爱企业感恩心态包容接纳位员工企业文化建设程中始终造优秀精英团队建设高素质综合力强执行高效员工队伍作中心务
坚持切客户中心聚焦创新关注员工通企业文化建设营造团队协作创新务实企业部环境
3坚持循序渐进断创新原
企业文化建设通断宣传引导渗透企业理念规范员工行程中定公司长远发展战略高度统筹规划企业文化建设工作步骤分阶段重点推进注重质量求真务实
企业文化宣导工具方式方法切合实际断创新时俱进公司特色满足层次部门岗位员工具体需求
充分利现代媒体功实现企业文化宣导体化专业化性化
4坚持引导适应统协调原
企业文化建设蹴断调整完善渗透程企业文化推行程中导入pdca理循环工具具体计划方案进行断检讨提高保证文化推行效性适应性
企业文化建设企业职部门业务相联系正确处理文化建设部门工作关系协调公司战略部门目标关系
四企业文化建设整体方案
企业文化建设精神制度行物质文化层面结合公司战略发展规划目标通规范提升推进项文化建设公司愿景命价值观项理念渗透实现企业长远健康发展
1精神文化层面
根公司现企业文化理念制度挖掘提炼梳理形成公司愿景命核心价值观企业精神营理念理理念观质量观创新观学观市场观团队观等系列理念识系统（mi体系）
相关理念进行力弘扬成公司全体员工遵守企业价值观企业核心理念塑造企业灵魂
通宣传教育全体员工熟知认化行求理层级员工（职员）理念程度掌握98生产层级员工（职工）理念程度掌握95
2制度文化层面
建立健全企业完善规范理制度体系科学效绩效考评体系符合企业文化核心理念企业发展客观求制度进行修订切实际时废止公司项制度落实岗位环节挂墙制度加制度文化建设力度效规范企业理行原指引形成法规治企提高企业整体理水
3行文化层面
通前期mi体系建立理念导入员工行中规范员工行企业文化真正落实处员工行规范制度保证套量化员工行考核标准
根公司发展实际结合行业特点现员工行规范进行完善延展该项工作开展参公司bi体系完善企业行宣言行公约行准行规范
具体说行文化作企业文化建设支撑体系需六方面进行展开
①安全文化建立体制科学机制灵活考核严格运转高效行规范具公司特色安全文化体系通逐步灌输渗透规章第安全理念形成预防防治结合安全观念文化遵章守纪规范操作安全行文化科学严谨具备实操安全制度文化设施完备标准规范安全保障文化通安全生产理安全教育培训实现安全生产目
②执行文化没执行切规章指令虚应该企业文化建设中断提升全体员工局意识责意识团队意识执行意识通执行文化建设岗位职责明确工作流程清晰目标设定精准实现执行力行动高效企业作风
③班组（团队）文化班组作企业理基础单元提升企业执行力保障安全生产必须夯实基础班组文化建设通班组文化教育理体系提高班组成员素质技提高团队意识协作力增强纪律观念
④服务文化员工企业服务企业员工服务通企业文化建设必须树立种服务意识种奉献精神通建立完善服务制度保障体系增强全员服务意识活雷锋雷锋吃亏企业洋溢服务氛围树立企业良形象
⑤廉洁文化建立预防教育长效机制反腐倡廉制度体系权力运行监督机制形成具公司特色惩治预防腐败体系通文化建设制度保障增强层级理员采购员廉洁意识加强廉洁业觉性
⑥礼仪文化企业文化建设程中导入中华传统文化教育宣导公司位成员言行举止接物方面充满谐儒雅气质心敬天爱形成种谐企业文化期达企业文化公司战略谐统公司发展员工发展谐统文化优势竞争优势谐统
通述系列规范求促进员工行养成规范形成调整规范员工工作学生活中切行铭普公司员工烙铭普印记
4物质文化层面
物质文化包括企业生产营文化娱乐等方面环境条件设施等严格公司vi体系求规范种企业标识（标准名标准色标准字司旗司徽司歌等）营造企业整体文化氛围提升企业整体形象
五企业文化建设目标求
企业发展战略制定企业文化建设规划步骤计划建立套务实科学系统企业文化建设体系物质文化行文化制度文化精神文化四方面整体推进构建符合企业实际操作性强企业文化规划体系纳入企业发展战略成企业整体规划部分
六企业文化建设发展规划（xxxx年）
1三年发展目标
①具公司特色体现公司核心竞争力文化理念深入心企业位员工必须企业理念达熟记熟知程度具体行动中觉践行理解认企业愿景着行动目标命感
②力提升企业知名度信誉度美誉度企业标识品牌形象部认知度达100新老客户认知度达100行业受众中认知度达90
③公司员工公司愿景命行规范体系做熟知职员类行规范觉遵守愿景命理解达98职工类行规范觉遵守愿景命理解达95
④公司员工认实际行动中践行企业价值观企业精神企业外铭普傲
2三年工作规划
①启动推进阶段（xx年重点工作）
a做企业形象识体系（vi）企业文化理念体系（mi）企业行规范体系（bi）梳理纳完成企业文化核心理念表述诠释
b部门建立企业文化领导体制工作机制建立企业文化建设工作网络
cci体系基础（包括vimibi）制订员工行量化标准员工诚信理档案企业文化建设考核办法廉洁文化手册
dvi体系基础制订视觉识体系手册公司日常工作营活动中全面导入vi体系纳入公司7s稽核容
e完成ci体系导入（包括vimibi）ci体系整体求统企业标识制作企业理念种宣传挂图文化板企业理念深入心增强企业文化感染力
f企业层级实施企业文化培训加企业文化理念宣贯初步拟定培训容：
⑴中高层员培训容
a企业文化理兴起发展趋势
b关企业文化基概念理解
c企业文化功认识
d企业文化企业理企业济效益三者间关系
e企业文化手册讲解研讨
f国外著名企业企业文化案分析研讨
⑵基层员工培训容
a企业文化理兴起发展趋势
b关企业文化基概念理解
c行规范实际岗位中实施
d企业文化手册讲解
说明：基层员工企业文化建设具体岗位业务相结合结合部门实际
②全面深化阶段（xx年工作重点）
a完善部门企业文化建设工作机制工作网络年度优秀部门进行表彰作示范点全公司推广
b实施企业文化题年xx年开始年围绕公司中心工作明确企业文化建设题计划步骤开展文化建设落实文化工程
c制订系统性文化推广系列活动采效形式利种渠道企业文化核心涵进行宣贯推介企业部形成浓厚企业文化氛围
d根企业战略部署开始子公司导入公司ci体系达整铭普实业公司规范统文化体系形成企业合力
e总结推广典型事例模范物企业文化建设程中涌现典型事例模范物进行深度剖析力推广视角层次维度进行文宣方面企业文化优秀执行者进行正面激励方面抽象复杂理念形成鲜活深刻直观传播
③ 总结提高阶段（xx年工作重点）
a基完成企业文化理念体系建设企业文化建设情况做全面评价
b召开企业文化建设研讨会验交流会企业文化建设中涌现先进物先进典型先进事迹进行表彰汇编成册作企业文化建设阅读刊物企业部子公司流通
c总结成果基础进步提高企业文化建设水高度推进企业文化建设持久深入开展建立符合公司实际发展规律先进企业文化着手开始制定三年文化建设规划
七xx年工作计划
1成立企业文化建设组织领导推广机构组织架构（xx9）
参企业安全组织架构模式分公司层面部门层面
①组织架构说明：
a公司层面公司董事长企业文化建设第领导总理企业文化建设直接领导企业文化专员企业文化建设具体实施级部门总监企业文化建设成员
b部门层面总理部门企业文化建设第领导部门总监部门企业文化建设直接领导部门指定专兼部门企业文化建设具体实施部门理（副理）部门企业文化建设成员
②组织成员职责：
a企业文化建设第领导负责企业文化建设统筹指导企业文化建设方握企业文化建设中项政策方针发布签署
b企业文化建设直接领导负责企业文化建设中项政策方针终审核第领导授权项政策方针签署企业文化建设具体工作指导企业文化建设项实施方案核准
c企业文化建设专员
a公司层面：企业文化专员公司企业文化建设具体实施负责公司企业文化建设中项政策方针拟定配合公司发展战略实施项企业文化建设工作具体实施项企业文化建设政策方针公司子公司落协力资源部公司企业文化建设相关规章制度进行审核修改制订指导部门企业文化建设开展企业文化建设推进程中项工作检讨完善企业文化建设中项推广方案审核协调力资源部员工关系专员关企业文化建设程中涌典型事件模范物进行宣传
组织策划种企业文化建设宣传活动协调力资源部培训专员企业文化项容培训
b部门层面：部门指定专作部门企业文化专员负责部门企业文化建设具体实施企业文化建设中公司企业文化专员部门窗口接配合企业文化专员推广公司项企业文化建设政策方针具体实施项企业文化建设政策方针部门落部门企业文化建设程中涌典型事件模范物进行提报宣传组织策划部门企业文化建设活动送企业文化专员审核报级企业文化领导核准
d企业文化建设成员负责企业文化建设项政策方针部门落督导配合公司企业文化专员（企业文化建设具体实施）企业文化建设项活动开展企业文化建设程中政策方针推广方案建议权
2部门组织发动企业文化讨（xx10）
讨形式部门开展（例：辩会读书会演讲会等）讨容三查三
查身优点清优点长处便更利开展工作促进成长
优良传统部门企业存优秀文化理念行方式
二查身差距寻找需完善方处世良行方式
二理足部门企业存影响阻碍企业发展错误思想观念改善理模式理方法
三查身定位明确职业定位职责定位握成长事业方
三未希企业文化建设宣传推广活动中部门拥优势发挥潜
讨活动开展必须ci体系建设工作全部完成企业文化推广程中实施三查三活动原部门员参部门开展完三查三活动整理汇编部门三查三活动书面资料企业文化专员铭普家园进行发表
3完善铭普文学通讯社（xx9）
铭普家园刊行稿件源较窄拓宽稿件源增强员工参度辐射受众面必现基础完善铭普文学通讯社
部门根部门数例必须选派15加入铭普文学通讯社现铭普文学通讯社章程基础位通讯员职责义务配合部门企业文化专员门推行公司企业文化部门事通讯稿方式企业刊宣传
4建宣传台
a利公司网站建设公司网站造成企业品牌推广企业形象提升窗口网站
负责时够提升公司形象够体现公司核心价值观类活动事迹网站宣传提高公司客户类受众中美誉度
b利公司oaskype部网络系统企业文化建设项活动方案公司愿景命价值观等理念宣传报道提高部员工公司企业文化印象
c公司现宣传资料进行整理完善正邦vi体系求涉企业标识宣传图册pptdvdword文档等文字音资料进行规范保证企业标识致性规范性提高企业标识辨识度
5制订企业文化建设考核制度（xx11月底前完成）
根企业文化建设总体方案分解部门企业文化建设指标量化目标责制定详细年度指标考核表做企业文化建设检查督导考核奖惩
6组织企业文化培训
正邦公司ci系统完整交付首先正邦公司进行次培训根正邦公司培训容结合公司实际状况全公司（包括子公司）进行轮训铭普够清楚理解认知公司企业文化项容
新进员工培训中增加企业文化培训容新员工入职日起开始认知公司企业文化项容
7开展企业文化推广活动（xx10月xx12月）
争取农历年底开展12次企业文化推广活动活动形式运动会业务赛（岗位技竞赛岗位知识竞赛服装礼仪秀）文化节（演讲赛辩会书画展文化坛征文赛等）休闲活动（烧烤钓鱼爬山品酒会企业选美单身聚会等）歌舞活动等
文化培训文化活动推广建议协调力资源部培训专员劳资关系专员推行
附记
行胜言文化行动统意义组织文化伟口号漂亮组织否长期坚持身基价值观渗透整组织形成组织成员心理契约然然规范员工言行
企业文化果没行动成挂墙文化成种摆饰行动文化落实处行动文化焕发生机行动文化保持永恒生命力
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前言
企业文化建设理性改良感性突破结合质价值观革命核心价值观统企业文化建设程中组织成员通断检讨身惯性思维模式行方式进行反思改进然达完善超越目
根公司实际情况结合企业文化建设辅导计划充分发挥企业文化提高企业理水增强企业核心竞争力促进企业发展积极作特编制企业文化建设规划方案
企业文化建设根目
通企业文化建设统企业思想规范员工行营造企业活力激发工作热情提振员工信心增强团队凝聚力员工工作效率外提升企业美誉度优秀吸引力进步提升企业核心竞争力促进企业绩效持续健康增长
二企业文化建设指导思想
公司着二次创业深入推进企业理已实现制度转变开始逐渐进入文化阶段
作公司第资企业文化建设程中必须坚持理思想重视价值逐步培养凝聚批够企业创造价值职业理队伍造批
够成企业文化传播者感召者践行者中高层理员员工培养成企业文化追者
努力营造成长条件环境全力促进企业员工实现价值员工价值实现时够断企业顾客创造价值达价值企业价值实现
三企业文化建设基原
1坚持实事求服战略原
企业文化建设必须根公司实际状况切实际出发讲求实效喊口号搞形式义
企业文化建设必须紧紧围绕企业总体战略规划果脱离企业总体战略规划搞企业文化样文化会成根木源水岂企业创造价值会企业发展带干扰阻碍
企业文化建设定托企业战略部署具体工作进行企业战略目标发展方针理模式员状况等实际情况出发
2坚持开放融合原
爱员工吧会百倍爱企业感恩心态包容接纳位员工企业文化建设程中始终造优秀精英团队建设高素质综合力强执行高效员工队伍作中心务
坚持切客户中心聚焦创新关注员工通企业文化建设营造团队协作创新务实企业部环境
3坚持循序渐进断创新原
企业文化建设通断宣传引导渗透企业理念规范员工行程中定公司长远发展战略高度统筹规划企业文化建设工作步骤分阶段重点推进注重质量求真务实
企业文化宣导工具方式方法切合实际断创新时俱进公司特色满足层次部门岗位员工具体需求
充分利现代媒体功实现企业文化宣导体化专业化性化
4坚持引导适应统协调原
企业文化建设蹴断调整完善渗透程企业文化推行程中导入pdca理循环工具具体计划方案进行断检讨提高保证文化推行效性适应性
企业文化建设企业职部门业务相联系正确处理文化建设部门工作关系协调公司战略部门目标关系
四企业文化建设整体方案
企业文化建设精神制度行物质文化层面结合公司战略发展规划目标通规范提升推进项文化建设公司愿景命价值观项理念渗透实现企业长远健康发展
1精神文化层面
根公司现企业文化理念制度挖掘提炼梳理形成公司愿景命核心价值观企业精神营理念理理念观质量观创新观学观市场观团队观等系列理念识系统（mi体系）
相关理念进行力弘扬成公司全体员工遵守企业价值观企业核心理念塑造企业灵魂
通宣传教育全体员工熟知认化行求理层级员工（职员）理念程度掌握98生产层级员工（职工）理念程度掌握95
2制度文化层面
建立健全企业完善规范理制度体系科学效绩效考评体系符合企业文化核心理念企业发展客观求制度进行修订切实际时废止公司项制度落实岗位环节挂墙制度加制度文化建设力度效规范企业理行原指引形成法规治企提高企业整体理水
3行文化层面
通前期mi体系建立理念导入员工行中规范员工行企业文化真正落实处员工行规范制度保证套量化员工行考核标准
根公司发展实际结合行业特点现员工行规范进行完善延展该项工作开展参公司bi体系完善企业行宣言行公约行准行规范
具体说行文化作企业文化建设支撑体系需六方面进行展开
①安全文化建立体制科学机制灵活考核严格运转高效行规范具公司特色安全文化体系通逐步灌输渗透规章第安全理念形成预防防治结合安全观念文化遵章守纪规范操作安全行文化科学严谨具备实操安全制度文化设施完备标准规范安全保障文化通安全生产理安全教育培训实现安全生产目
②执行文化没执行切规章指令虚应该企业文化建设中断提升全体员工局意识责意识团队意识执行意识通执行文化建设岗位职责明确工作流程清晰目标设定精准实现执行力行动高效企业作风
③班组（团队）文化班组作企业理基础单元提升企业执行力保障安全生产必须夯实基础班组文化建设通班组文化教育理体系提高班组成员素质技提高团队意识协作力增强纪律观念
④服务文化员工企业服务企业员工服务通企业文化建设必须树立种服务意识种奉献精神通建立完善服务制度保障体系增强全员服务意识活雷锋雷锋吃亏企业洋溢服务氛围树立企业良形象
⑤廉洁文化建立预防教育长效机制反腐倡廉制度体系权力运行监督机制形成具公司特色惩治预防腐败体系通文化建设制度保障增强层级理员采购员廉洁意识加强廉洁业觉性
⑥礼仪文化企业文化建设程中导入中华传统文化教育宣导公司位成员言行举止接物方面充满谐儒雅气质心敬天爱形成种谐企业文化期达企业文化公司战略谐统公司发展员工发展谐统文化优势竞争优势谐统
通述系列规范求促进员工行养成规范形成调整规范员工工作学生活中切行铭普公司员工烙铭普印记
4物质文化层面
物质文化包括企业生产营文化娱乐等方面环境条件设施等严格公司vi体系求规范种企业标识（标准名标准色标准字司旗司徽司歌等）营造企业整体文化氛围提升企业整体形象
五企业文化建设目标求
企业发展战略制定企业文化建设规划步骤计划建立套务实科学系统企业文化建设体系物质文化行文化制度文化精神文化四方面整体推进构建符合企业实际操作性强企业文化规划体系纳入企业发展战略成企业整体规划部分
六企业文化建设发展规划（xxxx年）
1三年发展目标
①具公司特色体现公司核心竞争力文化理念深入心企业位员工必须企业理念达熟记熟知程度具体行动中觉践行理解认企业愿景着行动目标命感
②力提升企业知名度信誉度美誉度企业标识品牌形象部认知度达100新老客户认知度达100行业受众中认知度达90
③公司员工公司愿景命行规范体系做熟知职员类行规范觉遵守愿景命理解达98职工类行规范觉遵守愿景命理解达95
④公司员工认实际行动中践行企业价值观企业精神企业外铭普傲
2三年工作规划
①启动推进阶段（xx年重点工作）
a做企业形象识体系（vi）企业文化理念体系（mi）企业行规范体系（bi）梳理纳完成企业文化核心理念表述诠释
b部门建立企业文化领导体制工作机制建立企业文化建设工作网络
cci体系基础（包括vimibi）制订员工行量化标准员工诚信理档案企业文化建设考核办法廉洁文化手册
dvi体系基础制订视觉识体系手册公司日常工作营活动中全面导入vi体系纳入公司7s稽核容
e完成ci体系导入（包括vimibi）ci体系整体求统企业标识制作企业理念种宣传挂图文化板企业理念深入心增强企业文化感染力
f企业层级实施企业文化培训加企业文化理念宣贯初步拟定培训容：
⑴中高层员培训容
a企业文化理兴起发展趋势
b关企业文化基概念理解
c企业文化功认识
d企业文化企业理企业济效益三者间关系
e企业文化手册讲解研讨
f国外著名企业企业文化案分析研讨
⑵基层员工培训容
a企业文化理兴起发展趋势
b关企业文化基概念理解
c行规范实际岗位中实施
d企业文化手册讲解
说明：基层员工企业文化建设具体岗位业务相结合结合部门实际
②全面深化阶段（xx年工作重点）
a完善部门企业文化建设工作机制工作网络年度优秀部门进行表彰作示范点全公司推广
b实施企业文化题年xx年开始年围绕公司中心工作明确企业文化建设题计划步骤开展文化建设落实文化工程
c制订系统性文化推广系列活动采效形式利种渠道企业文化核心涵进行宣贯推介企业部形成浓厚企业文化氛围
d根企业战略部署开始子公司导入公司ci体系达整铭普实业公司规范统文化体系形成企业合力
e总结推广典型事例模范物企业文化建设程中涌现典型事例模范物进行深度剖析力推广视角层次维度进行文宣方面企业文化优秀执行者进行正面激励方面抽象复杂理念形成鲜活深刻直观传播
③ 总结提高阶段（xx年工作重点）
a基完成企业文化理念体系建设企业文化建设情况做全面评价
b召开企业文化建设研讨会验交流会企业文化建设中涌现先进物先进典型先进事迹进行表彰汇编成册作企业文化建设阅读刊物企业部子公司流通
c总结成果基础进步提高企业文化建设水高度推进企业文化建设持久深入开展建立符合公司实际发展规律先进企业文化着手开始制定三年文化建设规划
七xx年工作计划
1成立企业文化建设组织领导推广机构组织架构（xx9）
参企业安全组织架构模式分公司层面部门层面
①组织架构说明：
a公司层面公司董事长企业文化建设第领导总理企业文化建设直接领导企业文化专员企业文化建设具体实施级部门总监企业文化建设成员
b部门层面总理部门企业文化建设第领导部门总监部门企业文化建设直接领导部门指定专兼部门企业文化建设具体实施部门理（副理）部门企业文化建设成员
②组织成员职责：
a企业文化建设第领导负责企业文化建设统筹指导企业文化建设方握企业文化建设中项政策方针发布签署
b企业文化建设直接领导负责企业文化建设中项政策方针终审核第领导授权项政策方针签署企业文化建设具体工作指导企业文化建设项实施方案核准
c企业文化建设专员
a公司层面：企业文化专员公司企业文化建设具体实施负责公司企业文化建设中项政策方针拟定配合公司发展战略实施项企业文化建设工作具体实施项企业文化建设政策方针公司子公司落协力资源部公司企业文化建设相关规章制度进行审核修改制订指导部门企业文化建设开展企业文化建设推进程中项工作检讨完善企业文化建设中项推广方案审核协调力资源部员工关系专员关企业文化建设程中涌典型事件模范物进行宣传
组织策划种企业文化建设宣传活动协调力资源部培训专员企业文化项容培训
b部门层面：部门指定专作部门企业文化专员负责部门企业文化建设具体实施企业文化建设中公司企业文化专员部门窗口接配合企业文化专员推广公司项企业文化建设政策方针具体实施项企业文化建设政策方针部门落部门企业文化建设程中涌典型事件模范物进行提报宣传组织策划部门企业文化建设活动送企业文化专员审核报级企业文化领导核准
d企业文化建设成员负责企业文化建设项政策方针部门落督导配合公司企业文化专员（企业文化建设具体实施）企业文化建设项活动开展企业文化建设程中政策方针推广方案建议权
2部门组织发动企业文化讨（xx10）
讨形式部门开展（例：辩会读书会演讲会等）讨容三查三
查身优点清优点长处便更利开展工作促进成长
优良传统部门企业存优秀文化理念行方式
二查身差距寻找需完善方处世良行方式
二理足部门企业存影响阻碍企业发展错误思想观念改善理模式理方法
三查身定位明确职业定位职责定位握成长事业方
三未希企业文化建设宣传推广活动中部门拥优势发挥潜
讨活动开展必须ci体系建设工作全部完成企业文化推广程中实施三查三活动原部门员参部门开展完三查三活动整理汇编部门三查三活动书面资料企业文化专员铭普家园进行发表
3完善铭普文学通讯社（xx9）
铭普家园刊行稿件源较窄拓宽稿件源增强员工参度辐射受众面必现基础完善铭普文学通讯社
部门根部门数例必须选派15加入铭普文学通讯社现铭普文学通讯社章程基础位通讯员职责义务配合部门企业文化专员门推行公司企业文化部门事通讯稿方式企业刊宣传
4建宣传台
a利公司网站建设公司网站造成企业品牌推广企业形象提升窗口网站
负责时够提升公司形象够体现公司核心价值观类活动事迹网站宣传提高公司客户类受众中美誉度
b利公司oaskype部网络系统企业文化建设项活动方案公司愿景命价值观等理念宣传报道提高部员工公司企业文化印象
c公司现宣传资料进行整理完善正邦vi体系求涉企业标识宣传图册pptdvdword文档等文字音资料进行规范保证企业标识致性规范性提高企业标识辨识度
5制订企业文化建设考核制度（xx11月底前完成）
根企业文化建设总体方案分解部门企业文化建设指标量化目标责制定详细年度指标考核表做企业文化建设检查督导考核奖惩
6组织企业文化培训
正邦公司ci系统完整交付首先正邦公司进行次培训根正邦公司培训容结合公司实际状况全公司（包括子公司）进行轮训铭普够清楚理解认知公司企业文化项容
新进员工培训中增加企业文化培训容新员工入职日起开始认知公司企业文化项容
7开展企业文化推广活动（xx10月xx12月）
争取农历年底开展12次企业文化推广活动活动形式运动会业务赛（岗位技竞赛岗位知识竞赛服装礼仪秀）文化节（演讲赛辩会书画展文化坛征文赛等）休闲活动（烧烤钓鱼爬山品酒会企业选美单身聚会等）歌舞活动等
文化培训文化活动推广建议协调力资源部培训专员劳资关系专员推行
附记
行胜言文化行动统意义组织文化伟口号漂亮组织否长期坚持身基价值观渗透整组织形成组织成员心理契约然然规范员工言行
企业文化果没行动成挂墙文化成种摆饰行动文化落实处行动文化焕发生机行动文化保持永恒生命力
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