**高速公路公司加强管理整顿作风的情况汇报


    厅直单位加强管理整顿作风 工作情况汇报会汇报材料 围绕年底通车目标 努力打造“精品工程 ——成南高速公路公司加强管理整顿作风的情况汇报 各位领导、同志们: “加强管理、整顿作风”是厅党组深刻分析交通发展面临的形势和问题作出的极为重要的部署。下面,我就成南公司加强管理整顿作风的工作情况作一简要汇报。 一、整顿作风,“把办公室建在工地”落实厅党组的部署 成南高速公路是我省目前里程最长、标准最高、投资最大的在建高速公路项目,也是我省第一条利用亚行贷款的重点公路项目。按省政府下达的目标,成南路须比计划工期提前半年建成通车。厅党组对成南路倾注了极大的心血,也期望极高。成南路的建设要求高、任务重、工期短、压力大。如何解决好质量和进度这对矛盾,时常萦绕我们心中。根据厅党组的部署,我们提出“把“办公室建在工地”。 “把办公室建在工地”,就是把办公室从公司机关挪到工地现场,建到施工第一线。我们在成南路沿线金堂的淮口、中江的仓山、遂宁的大石和南充分别设置了四个办公区,管工程的技术人员分派到各办区,一律常驻工地,对各合同段进行监督、管理、协调,工程管理信息得以迅速反馈,施工现场动态做到 “了如指掌”。 “把办公室建在工地”,不是在工地跑马花,而是下马蹲点、现场办公。我们要求公司领导班子成员必须70%以上的时间,管理工程和征地拆迁的中层干部必须80%以上的时间在工地现场。要求除内业外的工程技术人员,与施工单位和监理人员同上工地节,节假日基本上不休息。今年“五.一”节,同志们也主动放弃休假。眼下酷暑难熬,施工现场更是40多度的温度,仍坚守在第一线。在施工现场,不仅要战高温、斗严寒,而且要确定复杂技术方案、解决棘手施工问题;在施工现场,不仅我们的意志接受洗礼,而且我们的能力经受检验。“把办公室建在工地”,加大了工程管理力度,把问题消灭在萌芽状态。从而,保证了工程质量,加快了施工进度。 “把办公室建在工地”,就是不仅铺路架桥要处理“软基”,而且更要处理好思想的“软基”。去年初厅党组即提出了“强化管理,全面整顿,改进作风”。厅党组把今年确定为“改进作风年”,要求厅直单位以作风建设为重点强化管理。通过传达、学习、讨论厅党组的决定,我们认识到“加强管理、整顿作风”,是交通自身发展的需要,也完全符合成南路建设的实际。我们深感自己的工作与厅党组的要求还有一定差距。个别干部职工的工作作风与成南高速公路建设极不适应。特别是有1位中层干部作风散漫,对自己承担的工作敷衍应付,甚至工地大检查,他却躲在宾馆打麻将。群众说他“工作不行、麻将行,不上工地、上长城”。公司领导多次找他谈话,但是他却把单位的要求和领导的告诫当作耳边风,依然故我。我们采取坚决措施,免去了这名中层干部的职务,并召开职工大会进行通报,要求所有干部职工以此为鉴,处理好思想的“软基”。这件事在全体职工中产生了极大的反响,有力地推动了全体职工工作作风的转变。 实践证明,只有处理好思想的“软基”, “把办公室建在工地”,把成南路建设管理每个细节落到实处,才能不辜负厅党组对成南路的期望。 二、加强管理,以高质量的工程赢得亚行的肯定、回击媒体的妙作 成南高速公路是国家规划的“五纵七横”国道主干线上海至成都公路的一段,又属亚行贷款项目。对于这条路,省交通厅高度重视,全川人民广泛关注,亚行成员国倍加瞩目。成南高速公路是重点,也是焦点。大家知道,就在去冬今春,成都的一家媒体捕风捉影、无中生有了炒作成南路存在工程质量问题。一时间各种流言蜚语使成南路的建设受到一定的影响。我们对此事进行了深入的分析和总结,深深感到,高速公路的建设环境趋紧,各种利益、问题和矛盾在公路建设中交织、碰撞,但问题不仅仅在外部,解决问题的“钥匙”在我们自己手中。不可否认,我们仍存在困难和问题,只有正视矛盾、解决问题,把工程建设更优,把自己的事办得好,铁的事实自然会把各种流言蜚语击得粉碎。基于这一分析和认识,我们遵循厅党组的部署,把强化管理、整顿作风与按规范办事、照“惯例”运作结合起来。对近几年制定的规章制度进行修订、补充、完善,汇编成《成南高速公路工作规范》,以此推动公司管理的规范化、科学化。无论是资金管理、机关建设, 还是质量控制、征地拆迁都按规范程序和国际“惯例”运作;无论是招标投标、工程建设,还是采购、计量支付,都按亚行要求和“菲迪克”条款操作。工程质量管理高标准、严要求,强化管理、敢于碰硬。四川路桥川交有限公司是交通的“嫡系部队”。今年3月份我们发现他们承建的E6合同段底基层在离析。而路航公司承建的E10合同段底基层质量可靠。我们立即抓住这两个典型,召集所有施工单位和监理人员,召开质量现场会进行剖析,毫不留情地对川交有限公司进行处理,暂扣其该月工程计量款的20%。并宣布工程管理奖惩办法,要求把好每个环节。通过剖典型、敢碰硬、兑奖惩,治理了底基层存在离析的质量通病,在全线形成了确保工程质量的氛围。 有针对性的强化管理取得了初步成效。今年6月亚行检查团对成南路进行了中期评审,在备忘录中这样评价成南路的质量“项目建立了高水平的质量控制……在现场考察时,检查团见证了施工中的高质量工程”。为此,亚洲开发银行和省交通厅6月份成功地举办了“成南高速公路建设经验研讨会”。亚行官员吉洛德先生说,“成南路是中国大陆亚行贷款项目中管理和运作成功的典范”。“居高声自远,非是藉秋风”! 亚行的认可,不仅是对成南路建设成果的肯定,更是对某家炒作媒体有力的一击。亚行的肯定和外界的认可,只能说明成南路建设取得了初步成绩,它不会成为我们沾沾自喜、洋洋自得的资本,更不会成为我们百尺竿头的负担和力争上游的包袱,它将激励和鞭策我们更上一层楼! 三 、加强管理、整顿作风,“大战150天”,确保成路年底建成通车 加强管理、整顿作风的成效,必须体现在本部门实际工作中,用工程建设的实绩来检验。按省政府下达的目标,成路须今年建成通车。现在离年底只有150多天,时不我待,我们将“大战150天”。这150天,是与时间赛跑、和自然较劲的150天;这150天,是我们承压力、挖潜力、添马力 的150天;这150天,是保质量、促进度、控造价的150天;是考验我们领导班子、检验我们干部队伍的150天; 目前,成南路土石方、桥梁、隧道、涵洞等工程基本完成,正大规模地开展路面铺筑工作,工程进展顺利。“大战150天”,我们计划实施“三步走”:7月底前,完成所有底基层和绝大部份基层,实现早晨从成都出发、中午到达到南充的目标;10月底前,完成90%以上的油层铺设,实现2个半小时到南充的目标;12月下旬以前,完成下余的油层铺设和附属工程,为全线通车作好准备。 为实现既定目标 ,我们将加大管理力度、深化作风建设,努力实践“三个代表”,建好成南路,锻炼一批干部。我们有决心、有信心实现省政府下达的目标,成南路年底建成通车,建成党和人民放心的工程;我们有决心、有信心把成南路打造“精品”工程,向厅党组和全川人民交一份圆满的答卷。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 4 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    **高速公路公司加强管理整顿作风的情况汇报

    “加强管理、整顿作风”是厅党组深刻分析交通发展面临的形势和问题作出的极为重要的部署。下面,我就**公司加强管理整顿作风的工作情况作一简要汇报。

    2周前    78    1

    高速公路区域联动机制情况汇报

    河南省高速公路区域联动机制情况汇报 河南省交通运输厅高速公路管理局 厅安监处: 河南地处中原,承东启西,连南贯北,在全国交通发展格局中具有重要枢纽地位,截止目前,全省高速公路通车里程已达...

    7年前    8557    0

    高速公路建设项目自查自纠情况汇报

    高速公路建设项目自查自纠情况汇报按照省交通厅关于各重点工程建设项目要认真开展自查自纠的指示精神,我办立即进行了全面的部署,并按要求具体地开展了各项自查自纠工作。现将项目自查自纠情况汇报如下:一...

    3周前    99    0
    自查   项目   情况   汇报   公路  

    高速公路运营有限公司党员大会筹备方案

     为做好高速公路运营有限公司党员大会的各项准备工作,确保会议的顺利进行,特制定本高速公路运营有限公司党员大会筹备方案。 一、   会议筹备工作领导小组 组  长:XXX 副组长:XXX...

    10年前    15931    0

    高速公路公司 对标一流演讲 工作汇报

    按照集团公司党委“改革创新、奋发有为”大讨论要求,结合XX高速公路项目建设实际,现将XX公司对标一流工作推进落实情况汇报如下:

    2周前    37    0

    高速公路建设公司总结表彰会讲话

    准确把握形势  加快科学发展 积极推进项目建设  ——在    年度总结表彰会上的讲话 (   年   月   日)   同志们: 新年伊始,万象更新。在    年春节即将来临,我...

    9年前    13548    0

    高速公路运营有限公司养护畅舒服务品牌

    车在路上走,人在画中游 ---**交通投资集团高速公路运营有限公司 打造养护“畅舒”服务品牌  自1997年5月1日第一条高速公路桂柳路(**至**)到即将建成通车的**六宜路(六寨至*...

    8年前    10721    0
    品牌   公路   公司   工作   总结  

    高速公路公司安全管理制度汇编

    第一章 总则第一条 为加强和规范公司安全培训工作,普及安全生产法律法规和安全知识,大力营造全社会关注安全的氛围,使公司员工熟悉安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗...

    3周前    289    0

    **县干部作风整顿作风整改工作方案

      **县干部作风整顿作风整改工作方案   按照全县干部作风整顿工作要求,为全面落实以“五进双为”为载体,开展作风整改行动各项措施,推动工作落实,特制定本方案。 一、主要职责 坚持把...

    3年前    1831    0

    高速公路养护方案

    高速公路养护方案一、日常养护总体实施方案1.1编制依据(1)《“四桥一隧”的机电设备维护项目招标文件》及对工作现场考察的相关数据;(2)现行相关的国家有关安装维护工作技术标准、验收规范、质量评...

    2个月前    1659    0

    高速公路事故总结

    恶劣天气下车辆在高速公路上容易发生事故。这次沪宁高速连环车祸案,我们得提出了一些认识和反思。提出在上高速前司机应当进行车况检查、控制车速不违法操作、提高安全驾驶意识等措施,希望能降低降低交通事故的发生。

    9个月前    622    0
    意见   安全   经济   教育   培训  

    浅析如何加强管理提高市政工程质量

    从市政工程建设实践来看,我国工程管理中还有许多不足,直接影响到市政工程的质量,因此,必须加大工程管理,切实提高质量水平。

    6个月前    437    0

    加强管理,确保民工队伍稳定

    1.        加强管理,确保民工队伍稳定   众所周知,在集团公司生产一线的生产工人,80%以上都是农民工。生产工作的质量、进度和投资在一定程度上取决于他们,特别是生产工作的质量和进...

    1年前    425    0

    加强管理,促进稳步发展

    加强和改进管理  推动医院稳步发展   近年来,我院牢固树立科学发展观,以“扎根基层,稳步发展”为办院方针,坚持“以群众健康为中心,以群众满意为标准”,以“内抓管理,外争机遇、内强素质,外...

    5年前    4973    0

    依法依规治企,加强管理,提升生产经营质量

    依法治企是治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策,是企业持续发展的动力和长青不败的基础。在市场经济条件下,只有诚信守法、遵章守规,不断推进依法治企,才能进一步开拓管理思路、创新管理模式、规范管...

    1个月前    121    0

    加强管理全面做好集中办学工作

    加强管理全面做好集中办学工作 实行集中办学是教育形势发展的需要;是整合教育资源提高办学水平和教育质量的需要。是林业局党委为民造福的一件好事、实事。集中办学,一是有利于提高学生的自我管理和生存...

    10年前    14138    0

    高速公路管理处汇报

    ××高速公路管理处×××管理所工作汇报 尊敬的××部长,尊敬的各位领导: 作为交通系统最基层而又处于鄂西深山的×××管理所,各位领导得到来,使我们倍感荣耀,倍增工作干劲,倍增搞好工作的信心...

    2年前    1027    0

    某国道高速公路项目报告

     一、编制说明 1、编制依据: 1.1、提供的《国道主干线(GZ45)山丹至临泽高速公路工程施工设计图》和技术规范、标准; 1.2、交通部颁发的有关技术规范和标准; 1.3、根据施工...

    7年前    14025    0

    高速公路工地月报告

    **沙溪至月环段高速公路第二合同段二O一O年九月工程情况汇报   一、工程概况 我标段为国家高速公路珠江三角洲环线**省**市沙溪至月环段第二合同段,全长8.656km。起止桩号为K69...

    9年前    13404    0

    高速公路形象进度月报

      沈海复线高速公路**天宝至**段形象进度情况 (2013年2月) 一、工程投资完成情况 1、截止2月25日,开工累计完成投资25810万元,占合同净价28942万元的89.2%。本...

    7年前    8513    0