工程部工作职责
工程部新校区建设指挥部职部门负责组织立项报建规划设计备案招投标工作济合制定负责工程施工现场安全质量进度造价控制理负责工程甲供甲定材料设备价格确定采购验收供应数量质量保证具体工作中负责做工作
1贯彻执行国家方关基建设法律法规文件严格理建设工程规划设计济合工程安全质量进度造价等工作
2负责编报申请新校区基建设年度计划工作建工程月报年报基建设统计工作
3负责组织新校区总体规划局部规划修改包括建筑规划基础设施规划校区绿化规划等工作
4负责组织搜集整理提供施工图设计条件编制设计务书工作
5负责组织新校区建筑工程设计方案施工图设计工作园区基础设施设计工作 负责组织施工图设计变更工作
6负责组织拟建工程设计方案证审批施工图报审工作
7负责组织勘察设计招标代理工程咨询施工监理招投标工作项目合编制审核签订工作
8负责完成施工前准备工作基建设周边环境配套工程理工作
9负责组织施工图设计交底基建程序签署关济技术签证工作
10负责组织审批施工单位施工组织设计(施工方案)工作
11督促监理单位施工单位严格执行国家现行施工技术规范协调监理单位施工单位等单位间工作
12负责土建水暖电气等专业技术协调负责处理工程技术问题工程建设中突发事件
13参加监理例会负责核查监理员报种情况数
14负责审核监理单位报送监理费拨款申请施工单位报送工程月进度完成拨款书
15负责组织参建单位关部门做基础分项工程体工程竣工验收工作
16负责做已验收竣工工程保修期保修工作户申诉问题解决
17负责建工程配套工程施工档案资料收集整理汇编工作
18负责组织甲供甲定材料设备采购 组织材料采购招标标书编制合谈判合制定工作合签定前期准备工作
19负责甲供甲定材料设备理库存调剂工作确保质量确保工程需
20负责提供甲供材料设备甲定材料清单技术资料建立台帐分类存档
21完成指挥部安排业务工作
工程部职责
组织工程部员检查落实月会容负责职责：
1 公司规定组织通知工程部理员时参加月会月会容开展工作
2 全面负责落实公司项目部生产务项目部：安全施工质量理技术理文明工工程资料机械设备材料理成核算等统抓
3 书面落实会议项容督促检查会议容落实情况执行予奖励执行差予处罚
4 参加项目部月会周会协调项目部生产工作
二 施工组织设计方案工程施工进度负责职责：
1 负责检查项目部施工组织设计方案编制务落实情况分：总体工程基础工程体工程装饰工程安装工程等分部工程施工组织设计方案编制审查合理性行性建议修改完善切实行
2 负责检查项目部月施工进度计划编制编制合理性行性编制合理部分进行修改制定集体会议通执行实施
3 月底开工作会议时项目部施工进度计划实际工程进度计划作计划完成发放100月工资提前超计划完成完成工作量例予奖励未计划完成样例予处罚
三 施工安全负责职责：
1 检查工安全施工方案安全保证措施否完成施工安全责合否落实安全教育安全交底资料否齐全否工程进度步
2 检查施工现场电否安全办公区生活区电否安全施工机械设备电否符合安全求正施工楼房电否符合安全施工求
3 施工现场楼房安全围护防护工作否做做三保四口否落实做
4 施工机械设备安全安全操作规程否位否进行安全操作
四 施工质量负责职责：
1 检查项目部施工工程质量控制目标否确定落实质量保证措施否齐全质量交底签字工作否做资料否齐全
2 项质量检查资料记录验收标识否工程进度步
3 检查项工程施工质量否符合质量验收标准重质量事
五 施工技术负责职责：
1 检查施工技术资料否齐全完整整齐否工程进度步技术保证措施否建立
2 技术交底工作否全面实施完成技术交底工作否做签字
3 施工现场技术工作否位重技术责隐患
六 文明施工负责职责：
1 文明施工方案否切实行济
2 根文明工求文明工资料否齐全整齐工程进度步
3 生活办公环境否整洁卫生
4 施工现场否做文明施工工完场清工作否落实处
5 文明工否达标
七 成核算负责职责：
1 项目部成控制计划目标
2 否公司规定时准确编制成核算工作
3 项目部结算时超结结现象
4 逐月成核算工作否认真完成
八 财务负责职责：
1 财务工作否做日清月结
2 否财务制度求完成项工作
3 会计出纳月末账中存问题
4 财务月报表否时准确报
九 材料负责职责：
1 材料料计划理计划控制计划
2 材料收方计量否真实准确
3 材料日清月结工作否时落实
4 检查现场材料损耗情况否合理
5 材料账目否真实清楚
6 材料采购价格否合理
7 材料否时结算结算否准确
十 设备负责职责：
1 机械设备工具具账目否清楚准确真实
2 机械设备工具具保养否位
3 机械设备工具具理否符合理制度求
十理制度岗位职责理细负责：
1 负责公司理制度岗位职责理细执行落实情况
2 公司项文件精神执行落实情况
3 认真检查严格落实体现分工明确责奖罚分明
注： 项工作检查首先应理制度岗位职责理细项求执行目目标计划走马观花
做检查记录整改记录处理记录代表公司扎扎实实做项工作
毎项目部认真检查督促落实会议解决落实工程中存问题书面形式落实
做项目部予奖励做项目部予处罚
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工程部新校区建设指挥部职部门负责组织立项报建规划设计备案招投标工作济合制定负责工程施工现场安全质量进度造价控制理负责工程甲供甲定材料设备价格确定采购验收供应数量质量保证具体工作中负责做工作
1贯彻执行国家方关基建设法律法规文件严格理建设工程规划设计济合工程安全质量进度造价等工作
2负责编报申请新校区基建设年度计划工作建工程月报年报基建设统计工作
3负责组织新校区总体规划局部规划修改包括建筑规划基础设施规划校区绿化规划等工作
4负责组织搜集整理提供施工图设计条件编制设计务书工作
5负责组织新校区建筑工程设计方案施工图设计工作园区基础设施设计工作 负责组织施工图设计变更工作
6负责组织拟建工程设计方案证审批施工图报审工作
7负责组织勘察设计招标代理工程咨询施工监理招投标工作项目合编制审核签订工作
8负责完成施工前准备工作基建设周边环境配套工程理工作
9负责组织施工图设计交底基建程序签署关济技术签证工作
10负责组织审批施工单位施工组织设计(施工方案)工作
11督促监理单位施工单位严格执行国家现行施工技术规范协调监理单位施工单位等单位间工作
12负责土建水暖电气等专业技术协调负责处理工程技术问题工程建设中突发事件
13参加监理例会负责核查监理员报种情况数
14负责审核监理单位报送监理费拨款申请施工单位报送工程月进度完成拨款书
15负责组织参建单位关部门做基础分项工程体工程竣工验收工作
16负责做已验收竣工工程保修期保修工作户申诉问题解决
17负责建工程配套工程施工档案资料收集整理汇编工作
18负责组织甲供甲定材料设备采购 组织材料采购招标标书编制合谈判合制定工作合签定前期准备工作
19负责甲供甲定材料设备理库存调剂工作确保质量确保工程需
20负责提供甲供材料设备甲定材料清单技术资料建立台帐分类存档
21完成指挥部安排业务工作
工程部职责
组织工程部员检查落实月会容负责职责：
1 公司规定组织通知工程部理员时参加月会月会容开展工作
2 全面负责落实公司项目部生产务项目部：安全施工质量理技术理文明工工程资料机械设备材料理成核算等统抓
3 书面落实会议项容督促检查会议容落实情况执行予奖励执行差予处罚
4 参加项目部月会周会协调项目部生产工作
二 施工组织设计方案工程施工进度负责职责：
1 负责检查项目部施工组织设计方案编制务落实情况分：总体工程基础工程体工程装饰工程安装工程等分部工程施工组织设计方案编制审查合理性行性建议修改完善切实行
2 负责检查项目部月施工进度计划编制编制合理性行性编制合理部分进行修改制定集体会议通执行实施
3 月底开工作会议时项目部施工进度计划实际工程进度计划作计划完成发放100月工资提前超计划完成完成工作量例予奖励未计划完成样例予处罚
三 施工安全负责职责：
1 检查工安全施工方案安全保证措施否完成施工安全责合否落实安全教育安全交底资料否齐全否工程进度步
2 检查施工现场电否安全办公区生活区电否安全施工机械设备电否符合安全求正施工楼房电否符合安全施工求
3 施工现场楼房安全围护防护工作否做做三保四口否落实做
4 施工机械设备安全安全操作规程否位否进行安全操作
四 施工质量负责职责：
1 检查项目部施工工程质量控制目标否确定落实质量保证措施否齐全质量交底签字工作否做资料否齐全
2 项质量检查资料记录验收标识否工程进度步
3 检查项工程施工质量否符合质量验收标准重质量事
五 施工技术负责职责：
1 检查施工技术资料否齐全完整整齐否工程进度步技术保证措施否建立
2 技术交底工作否全面实施完成技术交底工作否做签字
3 施工现场技术工作否位重技术责隐患
六 文明施工负责职责：
1 文明施工方案否切实行济
2 根文明工求文明工资料否齐全整齐工程进度步
3 生活办公环境否整洁卫生
4 施工现场否做文明施工工完场清工作否落实处
5 文明工否达标
七 成核算负责职责：
1 项目部成控制计划目标
2 否公司规定时准确编制成核算工作
3 项目部结算时超结结现象
4 逐月成核算工作否认真完成
八 财务负责职责：
1 财务工作否做日清月结
2 否财务制度求完成项工作
3 会计出纳月末账中存问题
4 财务月报表否时准确报
九 材料负责职责：
1 材料料计划理计划控制计划
2 材料收方计量否真实准确
3 材料日清月结工作否时落实
4 检查现场材料损耗情况否合理
5 材料账目否真实清楚
6 材料采购价格否合理
7 材料否时结算结算否准确
十 设备负责职责：
1 机械设备工具具账目否清楚准确真实
2 机械设备工具具保养否位
3 机械设备工具具理否符合理制度求
十理制度岗位职责理细负责：
1 负责公司理制度岗位职责理细执行落实情况
2 公司项文件精神执行落实情况
3 认真检查严格落实体现分工明确责奖罚分明
注： 项工作检查首先应理制度岗位职责理细项求执行目目标计划走马观花
做检查记录整改记录处理记录代表公司扎扎实实做项工作
毎项目部认真检查督促落实会议解决落实工程中存问题书面形式落实
做项目部予奖励做项目部予处罚
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