汽车销售服务限公司销售部薪酬理制度办法
加强销售部员理业绩促进员明确工作目标公司研究决定销售部薪酬作出调整：
第条 销售理薪酬构成
销售理薪酬构成基工资+项补贴+提成
基工资加项补助（见相关规定）
单车提成：实际交车50元台
装饰精品：销售顾问实际提成50
保险提成：总量3计算
贷款提成：总收费5计算：
第二条 销售顾问薪酬构成
销售顾问薪酬构成基工资+补贴工资+提成+单项奖励构成
基工资加项补助（见相关规定）
保险提成（含交强险）：销售顾问完成率达501008计算达50保率4计算
精品提成：均单车装饰毛利3500元毛利5提成
均单车装饰毛利3501元毛利10提成
计算标准：月结清车款客户计算均单车精品毛利值
遇销售顾问顾客信息重叠实际建档真实性时性顾客认知进行提成属判断
贷款提成：台收担保费10进行计算
外扩客户果实行成交台单独予10000元奖励
第三条 销售部勤薪酬构成
销售勤薪酬构成基工资+补贴工资+提成
基工资加项补助（见相关规定）
单车提车：实际交车15元台
销售勤必须认真核销售相关数信息销售勤工作疏忽造成信息详实准确导致销售障碍纳入月考核范畴具体失误率计算薪酬百分
第四条 销售顾问级工资 公司展厅销售顾问实行分级理
第款：销售顾问高低分四级：高级销售顾问中级销售顾问销售顾问销售助理高中级销售顾问享激励承担义务
第二款：公司季度结束销售顾问进行次级评定优秀员工展示华赢组织认机会样形成流水腐户枢蠹机制销售顾问持续保持积极心态战斗力
第三款：展厅销售顾问评级标准：
评定说明：
1高级顾问：连续三月完成销售务95保险完成率80精品加装金额达15万元
2中级顾问：连续三月完成销售务80保险完成率60精品加装金额达1万
3进入公司销售助理长三月试期辅导车辆知识销售技巧考评通已具备独立接握客户力申请填写转正申请单部门考核通转销售顾问长三月试期具备担销售顾问求办理离职
4销售顾问连续三月销售业绩展厅名取消独立销售资格转销售助理重新学通考试方转销售顾问
第四款：级销售顾问正激励义务：
高级销售顾问：
（）高级销售顾问方面正激励：
1工作时佩戴销售精英胸牌
2月享受300元级工资
3具备担销售助理辅导老师资格享受辅导单车销售提成20保险装饰计算
4公司宣传栏公司网站公开展示风采
5具备学理力者更晋升理者机会
（二）高级销售顾问义务：
1月分配销售务时级销量销售顾问12倍
2必须职完成辅导销售助理务
二中级销售顾问：
（）中级销售顾问方面正激励：
1工作时佩戴中级销售顾问胸牌
2月享受200元级工资
3具备担销售助理辅导老师资格享受辅导单车销售提成20保险装饰计算
4公司宣传栏公司网站公开展示风采
5具备学理力者较晋升理者机会
（二）中级销售顾问义务：
1月分配销售务时级销量销售顾问11倍
2必须职完成辅导销售助理务
三销售顾问：
（）销售顾问方面正激励：
1 工作时佩戴销售顾问胸牌
2 享受销售全额提成
（二）销售顾问义务：
1接受展厅达月销售务
2严格执行公司理制度
3做关销售切必工作
四销售助理：
（）销售助理指进入公司试期员工试期销售助理基工资1200元月工作时配戴销售助理胸牌转销售顾问前接顾客单独进行销售洽谈（产生销售予职销售顾问提成50激励奖金）
（二）销售助理方面正激励：
1辅导老师辅导
2参加销售部组织销售培训
3享底薪公司提供午餐等福利
第五条 销售部奖惩制度
条款适销售部全体员
1单车务提成月实际达文件执行
2SSI月度达全部100满意度：奖励现金200元
3SSI总评达低90（含）薪酬90计发类推低60扣罚全部单车提成
4单车实际销售价格销售政策价格单车装饰精品提成实际执行
5单车实际销售价格低销售政策价格装饰精品毛利中补单车差价单车提成予保留
6单车实际销售价格低销售政策价格装饰精品毛利中补单车差价单车提成予计算计入销量
7公司部门员介绍购买（直接购买提车外）销售顾问进行接介绍等工作销售成功销售顾问提单车70介绍提单车30介绍参提成
第七条 理办法审核销售理财务部进行销售理财务理核算结果负责
第八条 办法X开始执行届时前相关政策废止
第九条 未事宜公司相关理制度办法进行补充办法总理签字确认
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加强销售部员理业绩促进员明确工作目标公司研究决定销售部薪酬作出调整：
第条 销售理薪酬构成
销售理薪酬构成基工资+项补贴+提成
基工资加项补助（见相关规定）
单车提成：实际交车50元台
装饰精品：销售顾问实际提成50
保险提成：总量3计算
贷款提成：总收费5计算：
第二条 销售顾问薪酬构成
销售顾问薪酬构成基工资+补贴工资+提成+单项奖励构成
基工资加项补助（见相关规定）
保险提成（含交强险）：销售顾问完成率达501008计算达50保率4计算
精品提成：均单车装饰毛利3500元毛利5提成
均单车装饰毛利3501元毛利10提成
计算标准：月结清车款客户计算均单车精品毛利值
遇销售顾问顾客信息重叠实际建档真实性时性顾客认知进行提成属判断
贷款提成：台收担保费10进行计算
外扩客户果实行成交台单独予10000元奖励
第三条 销售部勤薪酬构成
销售勤薪酬构成基工资+补贴工资+提成
基工资加项补助（见相关规定）
单车提车：实际交车15元台
销售勤必须认真核销售相关数信息销售勤工作疏忽造成信息详实准确导致销售障碍纳入月考核范畴具体失误率计算薪酬百分
第四条 销售顾问级工资 公司展厅销售顾问实行分级理
第款：销售顾问高低分四级：高级销售顾问中级销售顾问销售顾问销售助理高中级销售顾问享激励承担义务
第二款：公司季度结束销售顾问进行次级评定优秀员工展示华赢组织认机会样形成流水腐户枢蠹机制销售顾问持续保持积极心态战斗力
第三款：展厅销售顾问评级标准：
评定说明：
1高级顾问：连续三月完成销售务95保险完成率80精品加装金额达15万元
2中级顾问：连续三月完成销售务80保险完成率60精品加装金额达1万
3进入公司销售助理长三月试期辅导车辆知识销售技巧考评通已具备独立接握客户力申请填写转正申请单部门考核通转销售顾问长三月试期具备担销售顾问求办理离职
4销售顾问连续三月销售业绩展厅名取消独立销售资格转销售助理重新学通考试方转销售顾问
第四款：级销售顾问正激励义务：
高级销售顾问：
（）高级销售顾问方面正激励：
1工作时佩戴销售精英胸牌
2月享受300元级工资
3具备担销售助理辅导老师资格享受辅导单车销售提成20保险装饰计算
4公司宣传栏公司网站公开展示风采
5具备学理力者更晋升理者机会
（二）高级销售顾问义务：
1月分配销售务时级销量销售顾问12倍
2必须职完成辅导销售助理务
二中级销售顾问：
（）中级销售顾问方面正激励：
1工作时佩戴中级销售顾问胸牌
2月享受200元级工资
3具备担销售助理辅导老师资格享受辅导单车销售提成20保险装饰计算
4公司宣传栏公司网站公开展示风采
5具备学理力者较晋升理者机会
（二）中级销售顾问义务：
1月分配销售务时级销量销售顾问11倍
2必须职完成辅导销售助理务
三销售顾问：
（）销售顾问方面正激励：
1 工作时佩戴销售顾问胸牌
2 享受销售全额提成
（二）销售顾问义务：
1接受展厅达月销售务
2严格执行公司理制度
3做关销售切必工作
四销售助理：
（）销售助理指进入公司试期员工试期销售助理基工资1200元月工作时配戴销售助理胸牌转销售顾问前接顾客单独进行销售洽谈（产生销售予职销售顾问提成50激励奖金）
（二）销售助理方面正激励：
1辅导老师辅导
2参加销售部组织销售培训
3享底薪公司提供午餐等福利
第五条 销售部奖惩制度
条款适销售部全体员
1单车务提成月实际达文件执行
2SSI月度达全部100满意度：奖励现金200元
3SSI总评达低90（含）薪酬90计发类推低60扣罚全部单车提成
4单车实际销售价格销售政策价格单车装饰精品提成实际执行
5单车实际销售价格低销售政策价格装饰精品毛利中补单车差价单车提成予保留
6单车实际销售价格低销售政策价格装饰精品毛利中补单车差价单车提成予计算计入销量
7公司部门员介绍购买（直接购买提车外）销售顾问进行接介绍等工作销售成功销售顾问提单车70介绍提单车30介绍参提成
第七条 理办法审核销售理财务部进行销售理财务理核算结果负责
第八条 办法X开始执行届时前相关政策废止
第九条 未事宜公司相关理制度办法进行补充办法总理签字确认
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