20**年4月9日20**年5月20日公司消缺检修工作阶段全厂检修项目约476余项中电仪车间检修项目计147项约占公司总检修项目30
电仪车间检修项目涉全厂装置电仪设备种类控制系统复杂作业面等特点公司政领导车间全体干部职工齐心协力努力工作较圆满完成次检修务现总结:
值提倡检修验:
() 精心组织
车间确保检修务利完成车间成立检修指挥部设八职组包括:安全监督组检修作业组开停车组质量控制组外联络组服务数组宣传报道组话务组
八职组相互配合员分工明确责清楚确保检修员分工职基础
(二) 周密计划
检修时间已定检修务明确车间组织专业技术员根停开车先序合理安排项工作工期做前衔接工作编制详细检修进度控制横道图明确早开工时间晚完成时间
检修程中外部原引起工期拖延保证总开车时间变情况时调整计划采取加班加点**工作时间方式保证总开车进度
检修期间车间全体职工日工作时间少十时尤现场班组职工时连着七八晚干通宵配合机组检修
外电气运行方面组织序员安排合理严格执行三票制度量系统操作未发生次微误操作安全正确办理百份检修工作票设备停送电作业证运行员实际学提高操作技难机会
(三) 合理安排
针车间次检修工作情况安排班组工作量工作难易程度合理调配安排检修员先紧松检修原结合开车先序合理安排检修务重点项目:空压机组合成压缩机组冰机热电汽轮发电机汽动水泵项目电仪检修设备检修工序相互衔接时配合机组检修员拆安装调试白天晚电仪检修员晚仪表现场班志通宵达旦工作合理安排保证检修工作利进行
:难度检修项目总变检修试验外线检修提前外委电力部门沟通紧凑安排力协调电气运行监护配合位缩短停电时间
(四) 严质量关
严检修项目质量关检修项目完成采取班组检合格报技术员复检复检合格车间质量控制组组织验收合格检修项目坚决予验收
截目前完成检修项目134项完成率91中7项工作属外委项目次检修已消项六项工作配合工艺车间检修进度工艺车间控制134项检修合格率100
外车间负责全厂控阀门外委项目进行监督检查截止目前控阀门计检修77台
控阀门检修期间车间派专采旁站形式监督检查检修工作道工序质量关返厂修理派专外委检修工厂监督检查检修完控阀门必须进行压试验提供实验报告目前超计划完成控阀门检修项目3台计划检修完成率9865未100完成检修原气化A炉洗水阀KV1313A球体变形严重法修复必须更换球体者整体更换阀门
(五) 重视安全检修
次修期间公司领导车间理员千方百计想方设法完成检修务时安全工作加倍重视尤领导干部坚持安全第预防综合治理原全面加强安全检修工作抓住重点落实责强化理狠反三违提高安全意识强化安全理念时做理岗位前移理重心移深入线检查指导工作查三违查隐患重点确保次检修期间未发生起安全事
二足方存问题
() 检修力量技够导致部分预防性试验未做
(二) 员少检修务繁重车间部检修记录做时部分检修工作完成填写没车间求做第时间完成填写工作外容十分详细:项检修工作种条件检修时工等容项目没变外界条件变化温湿度等结果程什情况没统计情况车间加强理求工作中力求记录价值检修记录
(三) 检修计划容编制十分全面容未次核实致检修程中工作畅感觉
(四) 留车间备品备件提出时间足部分备品备件货时间拖延项目等该项目计划完成时间快时开始检修检修时赶情况
(五) 车间检修容求相互沟通十分位致检修中出现相关车间理者项检修工作安排求知道外知道情况检修中会出现必时间拖延
三点建议:
() 长时间检修计划提出审批提前少8月
(二) 检修相应备品备件计划采购长供货周期准进行确保检修时备品备件充足车间留足报计划时间
(三) 检修期间检修单位量少安排安排检修关工作确保检修数充足
电仪车间
20**年5月26日
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