供电检修车间工作总结
检修车间部政正确领导安全生产重点岗位精细化理手段造谐稳定科区目标全面提升设备检修水圆满完成设备改造等项工作务供电部全年奋斗目标利实现做出应贡献
加安全理力度提高员工安全责意识实现年初制定安全生产目标
1加强员工安全思想教育员工安全意识进步提高年检修车间根集团公司供电部总体求开展安全讨活动根阶段制定讨容结合车间实际拟题目采取全体集中班组分散讨活动方式通讨员工认清集团公司供电部安全生产形势动态增强全体员工安全生产觉性二召开职工家属座谈会员工认识事家庭企业社会重影响引起全体员工强烈鸣三开展案例教育身边事进行现身说法员工更清楚认识肩负责四视频班前会形式员工进行安全警示教育名员工清楚次作业危险点注意事项保证项生产务安全利进行
2强化现场理员工安全行进步规范
①严格执行车间干部班制度现场作业前明确名干部职责做分工明确严关口超前防范作业中班干部安全监督者施工质量质检员保证台设备检修质量
②严格贯彻落实集团公司三项制度时制定检修车间两两制度名员工做施工环境清楚危险点心中数施工程心中底
③严格安全技术措施落实次作业前组织员工措施进行学进行案例教育次作业做节奏明快紧张序
3开展形式样安全生产活动年结合车间特点开展形势样安全生产活动利生产淡季举办安全生产演讲会通演讲形式员工进行安全思想教育二员中开展员安全责书员务书活动进步明确员安全责做员身边三违三组织员网员岗员检查活动查出类隐患漏洞17项务书形式责令关班组进行整改
二严密组织合理安排圆满完成09年项生产务
2009年检修车间完成生产务：
1春检60kv高压设备240台组
2秋检完成60kv高压设备180台组
3修理6kv变压器20台
4滤变压器油2吨
5完成车间班组办公楼采暖改造修工程部部门采暖维修工作更换路195米阀门19处理漏水21处
6行设计加工60kv设备构架10组
7兄弟科区加工金具45吨
8清理变电废旧电缆4300米
9废旧8000kva变压器进行维修达正常运行状态
1060kv设备求进行日常巡视检查处理渗油15外
三技术创新手段运新工艺新技术全面提升60kv供电设备运行性
年更换安装60kv电动隔离开关8组更换安装sf6断路器16台更换安装sf6断路器横梁18台压力表18块施工改造务工期短技术含量高工作量检修车间全体员工干部顶烈日严寒克服重重困难干中学学中干安全圆满完成施工务受部领导致赞扬
四科学理理效益全面完成部鉴定项指标
1树立紧日子思想注意节约米线滴油螺丝处抓起杜绝跑滴现象企业增加效益年生产维修费基材料费计14万元年底实际完成826123万元保证车间全年项生产务超额完成前提节约资金57287万元
2合理安排汽车台班精细算台班量达8时台班费降低水全年计划台班费10万元加强理实际8146万元计划减少1854万元
3力开展节活动车间明灯办公电脑浴池电话等设备专理实际费均完成部达项指标
4积极开展修旧利废活动
①利半月时间检修台已报废8000kva变压器达运行状态部结束备变压器历史部节约资金50余万元
②修理东部院电子门（没图纸配件）受部领导赞扬
5利新装备施工节约量费开支
基60kv设备施工现场环境场限（电作业车辆法进入设备体积重量等）设备拆安装带困难车间领导想方设法搞技改工作利查阅相关资料收集网络信息等手段胆新型产品——微型吊车种够现场移动占面积微型吊车车间广泛应起吊设备方法简单时节省力物力时间次节约汽车台班千四百元三年设备改造程中节约吊车台班240节约台班费16万余元微型吊车应荣获供电部二〇〇九年员工技术革新应性成果二等奖
五狠抓培训工作员工技术素质进步提高
着供电部技术改造步伐断加快设备技术含量断提升进步提升职工队伍技术水适应新技术新设备力成务急年初车间次召开专题会议研究培训方案采取集中分散集体体培训方式异材施教避免部分吃饱部分学会现象提高职工队伍整体素质供电部集团公司技赛取理想名次年利生产淡季进行六氟化硫断路器电动隔离开关理现场培训采取奖罚措施促进员工学积极性外组织员工参加集团公司培训35次中理112课时实际88课时
六质量标准化岗位价值精细化理新进展
1制定检修车间岗位价值精细化理手册编写价格体系495项
2绘制14座高压变电60kv供电系统图矿区60kv供电系统图
3重新修定设备操作规程20项
4车间办公楼刮白2000方米改善车间办公环境
5兴变电60kv供电设备重新刷漆51台组全煤现场会兴变电演示利进行做出贡献
七努力营造谐科区班子员工队伍建设进步加强车间班子成员识局顾整体觉贯彻落实方针政策集团公司供电部项决策发挥模范带头作树立良形象加强学努力提高身休养部委求认真组织全体员学实践科学发展观理撰写学笔记心体会车间中心组率先垂范班子成员广泛征求群众意见找出身足差距制定整改方案外利业余时间开展读书活动定期交流学体会提高项政策理解力执行力二开展谈心活动促进车间整体相互信团结提高整体作战力三开展扶贫解困活动困难职工送组织企业温暖激发员工爱企业爱岗位热情四开展性化理关心名员工学工作生活车间领导常动深入班组深入线员工交朋友塑造员工贴心形象五加强风廉政建设奖金分配事变动等职工敏感问题积极研究集团决策搞言堂涉理问题提前招呼成识强化集体决策行目前止车间没发生起违纪访等事件年集团公司表彰会检修车间支部光荣命名集团公司先进支部
总年检修车间全体干部职工供电部部委正确领导团结心锐意进取圆满完成项工作务部全年项奋斗目标实现贡献力量
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检修车间部政正确领导安全生产重点岗位精细化理手段造谐稳定科区目标全面提升设备检修水圆满完成设备改造等项工作务供电部全年奋斗目标利实现做出应贡献
加安全理力度提高员工安全责意识实现年初制定安全生产目标
1加强员工安全思想教育员工安全意识进步提高年检修车间根集团公司供电部总体求开展安全讨活动根阶段制定讨容结合车间实际拟题目采取全体集中班组分散讨活动方式通讨员工认清集团公司供电部安全生产形势动态增强全体员工安全生产觉性二召开职工家属座谈会员工认识事家庭企业社会重影响引起全体员工强烈鸣三开展案例教育身边事进行现身说法员工更清楚认识肩负责四视频班前会形式员工进行安全警示教育名员工清楚次作业危险点注意事项保证项生产务安全利进行
2强化现场理员工安全行进步规范
①严格执行车间干部班制度现场作业前明确名干部职责做分工明确严关口超前防范作业中班干部安全监督者施工质量质检员保证台设备检修质量
②严格贯彻落实集团公司三项制度时制定检修车间两两制度名员工做施工环境清楚危险点心中数施工程心中底
③严格安全技术措施落实次作业前组织员工措施进行学进行案例教育次作业做节奏明快紧张序
3开展形式样安全生产活动年结合车间特点开展形势样安全生产活动利生产淡季举办安全生产演讲会通演讲形式员工进行安全思想教育二员中开展员安全责书员务书活动进步明确员安全责做员身边三违三组织员网员岗员检查活动查出类隐患漏洞17项务书形式责令关班组进行整改
二严密组织合理安排圆满完成09年项生产务
2009年检修车间完成生产务：
1春检60kv高压设备240台组
2秋检完成60kv高压设备180台组
3修理6kv变压器20台
4滤变压器油2吨
5完成车间班组办公楼采暖改造修工程部部门采暖维修工作更换路195米阀门19处理漏水21处
6行设计加工60kv设备构架10组
7兄弟科区加工金具45吨
8清理变电废旧电缆4300米
9废旧8000kva变压器进行维修达正常运行状态
1060kv设备求进行日常巡视检查处理渗油15外
三技术创新手段运新工艺新技术全面提升60kv供电设备运行性
年更换安装60kv电动隔离开关8组更换安装sf6断路器16台更换安装sf6断路器横梁18台压力表18块施工改造务工期短技术含量高工作量检修车间全体员工干部顶烈日严寒克服重重困难干中学学中干安全圆满完成施工务受部领导致赞扬
四科学理理效益全面完成部鉴定项指标
1树立紧日子思想注意节约米线滴油螺丝处抓起杜绝跑滴现象企业增加效益年生产维修费基材料费计14万元年底实际完成826123万元保证车间全年项生产务超额完成前提节约资金57287万元
2合理安排汽车台班精细算台班量达8时台班费降低水全年计划台班费10万元加强理实际8146万元计划减少1854万元
3力开展节活动车间明灯办公电脑浴池电话等设备专理实际费均完成部达项指标
4积极开展修旧利废活动
①利半月时间检修台已报废8000kva变压器达运行状态部结束备变压器历史部节约资金50余万元
②修理东部院电子门（没图纸配件）受部领导赞扬
5利新装备施工节约量费开支
基60kv设备施工现场环境场限（电作业车辆法进入设备体积重量等）设备拆安装带困难车间领导想方设法搞技改工作利查阅相关资料收集网络信息等手段胆新型产品——微型吊车种够现场移动占面积微型吊车车间广泛应起吊设备方法简单时节省力物力时间次节约汽车台班千四百元三年设备改造程中节约吊车台班240节约台班费16万余元微型吊车应荣获供电部二〇〇九年员工技术革新应性成果二等奖
五狠抓培训工作员工技术素质进步提高
着供电部技术改造步伐断加快设备技术含量断提升进步提升职工队伍技术水适应新技术新设备力成务急年初车间次召开专题会议研究培训方案采取集中分散集体体培训方式异材施教避免部分吃饱部分学会现象提高职工队伍整体素质供电部集团公司技赛取理想名次年利生产淡季进行六氟化硫断路器电动隔离开关理现场培训采取奖罚措施促进员工学积极性外组织员工参加集团公司培训35次中理112课时实际88课时
六质量标准化岗位价值精细化理新进展
1制定检修车间岗位价值精细化理手册编写价格体系495项
2绘制14座高压变电60kv供电系统图矿区60kv供电系统图
3重新修定设备操作规程20项
4车间办公楼刮白2000方米改善车间办公环境
5兴变电60kv供电设备重新刷漆51台组全煤现场会兴变电演示利进行做出贡献
七努力营造谐科区班子员工队伍建设进步加强车间班子成员识局顾整体觉贯彻落实方针政策集团公司供电部项决策发挥模范带头作树立良形象加强学努力提高身休养部委求认真组织全体员学实践科学发展观理撰写学笔记心体会车间中心组率先垂范班子成员广泛征求群众意见找出身足差距制定整改方案外利业余时间开展读书活动定期交流学体会提高项政策理解力执行力二开展谈心活动促进车间整体相互信团结提高整体作战力三开展扶贫解困活动困难职工送组织企业温暖激发员工爱企业爱岗位热情四开展性化理关心名员工学工作生活车间领导常动深入班组深入线员工交朋友塑造员工贴心形象五加强风廉政建设奖金分配事变动等职工敏感问题积极研究集团决策搞言堂涉理问题提前招呼成识强化集体决策行目前止车间没发生起违纪访等事件年集团公司表彰会检修车间支部光荣命名集团公司先进支部
总年检修车间全体干部职工供电部部委正确领导团结心锐意进取圆满完成项工作务部全年项奋斗目标实现贡献力量
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