前期销售执行计划纲
根报版首次推出日期案销售前准备工作应天3月底前基完成紧迫时间求先项重点工作着手:
销售基资料准备:(3月25日前)
1 项目文字简介济指标
2 户型图面积表效果图
3 合范定单范
4 开发商简介
5 价格表付款方式表揭材料表
6 总示意图交通动线图
7 项目配套建材周边环境介绍
8 物业理初步构想
二 员位培训
1 开盘初期房交会员配备12公司部门抽调23备新进员月25日前开发商初次见面审阅确定
2 培训时间:3月25日——4月5日
培训重点:项目理念 电话接听技巧
项目优势强化 定签约技巧
竞争案较 礼仪接
市场况分析 普通话语培训
墅建筑特征 肢体语言培训
三 销售道具(4月10日前完成)
1 立面效果图总图鸟瞰总彩图户型表现图
2 模型:总单体
3 3D动画设计
4 社区SHUTTLEBUS(宣传接送客户)
四 售楼处(4月15日前完成)
1桌椅休息沙发
2音响电视
3绿化电话
4现场广告牌
五 工现场(4月15日前)
1 通路包装性指示牌
2 告客户说明书(解释工程进度)
六 销售宣传(4月15日前)
1 媒体预热
2 软性广告
3 路牌等户外点
七 开业酒会
司广告公司创意3月25日前提出具体方案
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