人力资源规划操作流程图示战略计划 • 宗旨 • 环境 • 目标 • 战略 经营计划 • 计划方案所需资源 • 组织策略 • 新项目开发 • 并购计划 年度计划 • 目标 ...
8年前
第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 一、 组织结构设计的基本理论 [组织结构]是组织内部分工协作的基本功形式或框架。 [组织结构设计]是...
14年前
第一篇：人力资源规划第一章：规划概述人力资源管理理念与规划 一、 指导思想与基本理念 1. 以人为本： （1）不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应； ...
12年前
★★普通★★ 一般 空调事业部人力资源部文件 美股冷人字[2002] 037号 关于下发《人力资源管理流程操作指引》的通知 各系统： 为了配合事业部流程梳理工作的顺利开展，使人...
7年前
人力资源控制流程 不能满足要求 上岗任职 满足要求 补充培训 转岗 不能胜任 能胜任 培训评价 实施培训 编制培训计划 部门提出培训需求 能力考评 人员配制 岗...
15年前
企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称，它是一种重要的资源，其重要性不亚于设备或资金投资，当然，它的投资回报也将远高于设备投资回报，只要你能妥善运用这笔投资。
6年前
人力资源规划指引 一、人力资源规划的定义 人力资源规划是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之...
13年前
人力资源年度发展规划 2010年人力资源工作总结 2010年时公司战略发展至关重要的一年，也是人力资源部着手精细化管理和战略性人才管理战略实施的关键一年，一年中我们就企业岗位胜...
5年前
人力资源规划职责1、定期与负责区域沟通招募需求并制定招募计划2、 按计划执行招募流程，确保符合工作和公司要求的人员准时到岗担任合适的职位;3、 统计分析负责区域招募状况(招募成功率、招募渠道等...
2年前
人力资源战略规划书文本名称××公司 ～ 年人力资源战略规划书受控状态编 号一、目录（略）二、呈送文（略）三、报告正文（一）企业人力资源现状、环境分析（略）（二）企业未来6年人...
5年前
人力资源年度规划表（一）人力资源年度规划表-1单位：人序号计划类别序号第一年第二年第三年……备注1员工总人数计划2各类职位人数计划高层领导中层领导技术人员一般员工3各部门人数计划综合办公室
6年前
战略规划制定执行工具与报告人力资源战略规划表序号第一年第二年第三年…备注1行业增长预测2公司年业务收入3公司利润率预测4员工总人数计划5各职位人数计划□高层领导□部门经理□员工6各部门人数计划□人力资源部
6年前
人力资源部整体构架及工作流程 报表分析 1. 薪酬总额 是否合理控制总额 2. 人工成本 是否合理控制成本 3. 人员增长率 4. 人员流失率 人员变动是否合理 5. 年度人...
11年前
战略规划流程与思考方法 每个企业都需要做战略规划，可能是正式的，或是非正式的；专业化的战略规划流程就是要确保企业在进行战略规划时不漏掉主要因素，考虑到了核心问题、经过了必要的思考的步...
14年前
晋升规划面谈流程 1、寒暄 1、关心对方本人或家人。 2、结合近期经营表现进行肯定。 二、切入 1、看了你填写的规划表，感觉你对###的认识很到位，但我还是想了解一下，...
9年前
《城投》刊物规划及工作流程 一、刊物描述 《日照城投》是日照城市投资建设集团有限公司的内部刊物。双月出刊，一年共六期。刊物的作用为：对外宣传企业形象，展示企业文化和企业风采；对内起到传达企...
8年前
品牌策略规划流程 一、我们在哪里？ 1、社会和经济的因素（大环境） 2、市场状况分析 a、市场本身 b、市场上产品的状况 c、市场上的人 3、竞争性定位 a、市场上的定位 b...
12年前
