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工程进度控制的基本程序 承包单位编制下一期施工进度计划 总监理工程师签发《监理通知》,指示承包单位采取调整措施 严重偏离计划目标 基本实现计划目标 监理工程师对进度计划实施情况进行检...
通风空调工程质量监理的工作流程 合格 不同意 熟悉图纸,将工艺图与土建图对照,核查有无矛盾或参加图纸会审 监理工程师 填写开工申请 承包方 按要求填写各栏目: l 施工...
门窗工程质量控制工作流程 有问题 不合格 门窗工程施工 承包方 监理工程师过程检查 签署分项工程质量验收单 监理工程师 填报质量验收通知单 承包方 现场检查,并抽样检测 ...
修整 合格 监理工程师签发质量认可书 监理工程师现场检验 填报验单 承包单位 按工序自检 承包单位 下一道工序施工 不合格 不合格 合格 按装饰工程的内容及工艺要求施工...
1. 目的 编制合理的采购需求计划,保证生产的物资供应,减少物资的存贮量,控制库存管理,避免呆料产生,以及订单合理分配等。 2. 适用范围 适用于本公司所有订单的物料需求计划。 3...
1. 目的 对代用物料进行确认,保证经确认之代用物料符合产品质量要求。 2. 适用范围 1当生产出现紧急缺料而仓库有某种物料的规格与标准料表所需求规格相近的物料; 2由于设计更改工...
摘 要:工程项目成本控制的好坏,直接影响到施工企业的效益。文章重点就施工企业的项目成本控制流程进行简要的分析说明,从目标成本的制定到内控成本的分解与落实,再到核算与分析,最后通过严格的考核...
控制采购流程如果你知道你供给商的本钱,就能在谈判中压低其商品和效劳的价格。如果你知道竞争对手的本钱,就能建立并保持明确的竞争优势。 积极进取的公司使用战略本钱法来评估和指导其竞争努力,实...
一、 适用范围本流程适用于工程施工中的工程进度控制。二、 主要涉及部门流程主导部门:工程部流程参与部门:三、 流程说明1. 方案制定阶段NO.作业名称要点说明责任人输出时间限制1制定工程工程进...
合格 合格 不合格返修 不合格返修 应附:材料质量合格证、防伪标志复试报告等 合格 同意 不合格清退另进 不同意,修改后重报 监理工程师签发质量认可书 填报工程报验单 承...
地基与基础工程质量控制工作流程 合格 有问题 不合格 不合格 不合格 复查轴线及标高 监理工程师 复查结果 地基处理施工 过程抽检 监理工程师 ...
分部分项工程质量验收监理工作流程 不同意 分部分项工程施工 承包方 承包方 分部分项工程完工自检合格 上报业主、归档 进行下一道工序 审核 监理工程师 整改 承包方 ...
合格 合格 监理巡视 检查并控制关键点 监理工程师现场检验 不合格 承包单位自检 监理工程师签发质量认可书 填报主体工程报验单 承包单位 主体工程施工 不合格 修整 ...
建筑施工测量质量控制的工作流程 确认有差错 大型建筑、建筑群 不合格 一般建筑房屋直接进行定位放线 不同意 不合格或未送检定 不合格或未送检定 测量仪器及钢尺的检定情况 承包...
不合格 合格 承包单位填写 《工程材料/构配件/设备报验单》 监理工程师审核 承包单位使用 方法: 1. 审核证明资料 2. 到厂家考察 3. 进场材料检验 4. 进行验证...
建筑设备安装工程质量控制流程 1. 隐蔽工程 合格 返工 不合格 换材料 清退 修改建议 申报施工方案 承包单位 熟悉和审查图纸 专业监理工程师 监理工程师签认 土建...
地面与楼面工程质量控制流程 不合格 不合格 提出修改意见 修改后 监理工程师签发认可书 评定楼面、地面分部工程质量 基层施工 监理工程师审核 报楼面、地面施工方案 ...