24 发展计划（IDP）
根您PDF力评估结果针您力落差确定您2009年发展计划（IDP）
计划效日期： 20091120091231
基信息：
姓名
李坤
工号
1063268
部门
商空调订单执行处
岗位
宗物料推进
岗位级
项填写
年里您计划完成学活动助发展您力素质帮助您完成工作务实现您职业发展目标
您完成计划草案请动约直线理面谈讨计划合理性行性获直线理支持
职业发展目标：（列出反映您目前工作务职业发展兴趣目标）
目标日期
提升胜岗位需关键技断学SAP系统操作原材料分析原材料货超期原材料原分析等方面知识提升已控制原材料专业力水评
200912
年重点发展力素质
（列出着重发展您工作务职业发展直接相关力素质）
目前
水
计划达水
计划实现日期
1 原材料控制
1
3
200911
2 超期原材料消化
1
3
200912
学发展活动名称
（请列出您计划完成培训发展活动帮助您提高年需重点发展力素质）
编号
目标日期
实际完成日期
时间长度
级领导日常辅导指导
11
200912
1月12月 ：12月
参加供应链原材料培训
12
200909
1月9月
：9月
工作中遇问题解决措施工作验积累
13
2009．10
2月10月
：8月
原材料款组长日常辅导指导
21
200912
1月12月：12月
时协调IPCJIT市场部均衡原材料采购消化根月采购定单达逻辑断改进消化控制中问题点
22
200907
1月7月
7月
定时参加原材料组会议产生物料货消化问题票底踪解决
23
200911
3月11月
8月
部门沟通时处理原材料消化问题点合理控制货消化
24
200912
1月12月
12月
1113项活动支持提升执行力2124项活动支持提升计划组织力
☆您发展活动中制定参课程项目具体课程容请培育资源中选择
发展计划提高您力素质客户公司创造价值
您您理阅读讨发展计划必须双方签署发展计划
签署文件：
x 意发展计划
姓名
签字
日期
员工签名
直线理
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
根您PDF力评估结果针您力落差确定您2009年发展计划（IDP）
计划效日期： 20091120091231
基信息：
姓名
李坤
工号
1063268
部门
商空调订单执行处
岗位
宗物料推进
岗位级
项填写
年里您计划完成学活动助发展您力素质帮助您完成工作务实现您职业发展目标
您完成计划草案请动约直线理面谈讨计划合理性行性获直线理支持
职业发展目标：（列出反映您目前工作务职业发展兴趣目标）
目标日期
提升胜岗位需关键技断学SAP系统操作原材料分析原材料货超期原材料原分析等方面知识提升已控制原材料专业力水评
200912
年重点发展力素质
（列出着重发展您工作务职业发展直接相关力素质）
目前
水
计划达水
计划实现日期
1 原材料控制
1
3
200911
2 超期原材料消化
1
3
200912
学发展活动名称
（请列出您计划完成培训发展活动帮助您提高年需重点发展力素质）
编号
目标日期
实际完成日期
时间长度
级领导日常辅导指导
11
200912
1月12月 ：12月
参加供应链原材料培训
12
200909
1月9月
：9月
工作中遇问题解决措施工作验积累
13
2009．10
2月10月
：8月
原材料款组长日常辅导指导
21
200912
1月12月：12月
时协调IPCJIT市场部均衡原材料采购消化根月采购定单达逻辑断改进消化控制中问题点
22
200907
1月7月
7月
定时参加原材料组会议产生物料货消化问题票底踪解决
23
200911
3月11月
8月
部门沟通时处理原材料消化问题点合理控制货消化
24
200912
1月12月
12月
1113项活动支持提升执行力2124项活动支持提升计划组织力
☆您发展活动中制定参课程项目具体课程容请培育资源中选择
发展计划提高您力素质客户公司创造价值
您您理阅读讨发展计划必须双方签署发展计划
签署文件：
x 意发展计划
姓名
签字
日期
员工签名
直线理
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
