《铭仕基本法》(2006年定稿版)-17页


    









    铭 仕 基 法









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    铭仕集团秉承企业核心价值观定位国际化正规化持续化成长型企业致力全体铭仕事成长提升改变成商业原符合现代企业做事方式职业铭仕建成具国际行业领先水塑料材件生产基

    铭仕价值张:
    创造新生活标准

    铭仕核心价值观:
    坦诚:弄虚作假事事事
    执着认真:投计取巧踏实做认真做事
    注重团队成长:善学进步
    目标定实现:注重结果




    董事长:



    第部分:规范化——造敬业

    行守
    ·第条:诚信诚实公正员工客户合作伙伴社会
    ·第二条:公私分明禁止公司利益相突行包括兼职利公司资产事私事(利公司电话私电话公司计算机做事务等)参职业(位)突工作业务客户供应商名义做生意企图发生商业关系雇员必须避免公司利益发生突会突事情场合

    二诚信隐私规定
    ·第条:资料真实准确员工提供公司资料包括离职证明学历工作历证书家庭电话亲属姓名等必须准确述资料做假公司条件解劳动合
    ·第二条:隐私神圣侵犯公司公司业务关资料均允许相互听传播违反述规定公司条件解劳动合

    三违纪处分规定
    ·总员工行处分职业化原分三级第级口头警告第二级书面警告第三级严重违纪

    ·第条:口头警告轻微失工作误提出口头警告旨事提供立改正错误机会
    ·第二条:书面警告行出现失影响公司利益公司正常营行提出书面警告(式三份力资源部事份)受书面警告事考虑减薪降级岗
    ——受三次三次口头警告动转书面警告
    ·第三条:严重违纪行出现重失严重影响公司利益者公司正常营行提出严重警告承担造成公司利益直接损失30计算直接济损失处罚民币1000元整
    ·第四条:辞退出现公司定义容忍行两次严重警告会立解雇权领取获发解雇费
    ◇公司厂区目时间擅兜售物品募集收取捐献派发类印刷品(公司发起活动外)

    四四类失规定
    口头警告示例:类似仅局限行事应受口头警告

    1 日常行方面轻微失:
    ◇频繁中断工作
    ◇车间仓库办公室吃零食早中晚餐
    ◇班时间工作设备(电脑)操作工作关容(:电脑网聊天玩游戏)
    ◇班阅读职工作关书刊报纸
    2履行职责方面轻微失:
    ◇工作时间没穿着适服装工作服没戴工作牌
    ◇班时间工作场接私访客接听私电话
    ◇工作区作出守秩序行例乱跑喊聚众聊天
    ◇工作时间妨碍雇员努力工作(声放音乐声争执)
    3出勤方面轻微失:
    ◇迟早退(时)
    ◇迟没时通知没通知相关事
    4安全卫生办公室(厂区)理方面轻微失:
    ◇班者关电脑电灯空调办公电器设备
    ◇衣着整讲卫生
    ◇时工作餐没整理桌面

    五四类失规定
    书面警告示例:类似仅局限行事应受书面警告

    1日常行方面失:
    ◇屡犯(两次含两次)轻微行失
    ◇拒绝诚意回答直接理理层理提出合理问题
    ◇工作时间辱骂性语言
    2履行职责方面行失
    ◇履行职责时屡犯(两次含两次)轻微行失
    ◇造成公司财产合作伙伴财产必浪费损害金额达民币2000元
    ◇利工作时间公司设备干私事
    ◇未直接领导批准部门机密文档资料传公司应机密文档员工
    3出勤方面行失:
    ◇缺勤天班事先通知直接理部门理力资源部
    ◇迟1时三次
    ◇班时间结束前未授权擅离工作岗位三时
    ◇时间卡填假记录员工卡欺骗出勤
    ◇加班通知正理加班
    4安全卫生办公室理方面失:
    ◇工作区吸烟
    ◇利公司网络转发工作关容资料(:垃圾邮件)
    ◇未许意翻动查事电脑记事物品(公司抽查外)
    ◇拒绝服遵守公司保安政策例未携进携离公司厂区物品呈交授权保安员检查
    ◇宿舍电炉生火取暖

    六四类失规定
    严重警告示例:类似仅局限行事应受严重警告
    屡犯(两次含两次)行失均列入严重警告

    1日常行方面失:
    ◇严重疏忽关日常行守指示般标准办公室规章等
    ◇试图掩饰员工犯行失错员工犯行失错提供真实情况
    ◇未公司批准合作伙伴顾客里接受礼品(处金钱形式)理干部准接受属员工请吃礼物
    ◇讨公开薪金
    ◇班时间瞌睡睡觉
    2 履行职责方面行失:
    ◇接获警告信屡犯职责方面行失
    ◇造成重浪费损害金额达民币5000元
    ◇泄露应说明公司重机密会议容
    ◇正理蓄意服抗拒领导工作安排
    ◇受客户投诉查证属实错
    3出勤方面行失:
    ◇旷工1天2天(含2天整)
    ◇休假提出虚假误导理
    4安全卫生办公室理方面失:
    ◇没时报告感染传染病严重疾病

    七四类失规定
    辞退示例:类似仅局限行事应受辞退

    1日常行方面失:
    ◇公司办公区公开顶撞直接间接
    ◇参公司利益突营活动受雇中中获利
    ◇行贿受贿
    ◇公司厂区殴斗
    ◇偷盗行
    ◇班午休时间公司工作区域进行赌博活动
    ◇工作时间喝酒酒驾车酒进入办公区
    ◇公司职员客户发生婚外情
    ◇公司厂区目时间擅兜售物品募集收取捐献派发类印刷品(公司发起活动外)
    2履行职责方面行失:
    ◇玩忽职守造成公司重损失损害金额达民币10000元
    ◇严重玩忽职守
    ◇明知产品缺陷采取隐瞒意缺陷产品混入合格品出厂引起客户投诉
    ◇牟利正窜通供应商客户员工伪造公司记录文件例顾客支票
    ◇未许士透露公司公司业务营关技术保密材料数绘图指示等
    ◇公司进行工作调查时提供伪证
    3出勤方面行失:
    ◇接获警告信处罚然出勤方面行失
    ◇旷工2天(含2天)
    4安全卫生办公室理方面失:
    ◇未许乱动安全设施警报信息等
    ◇诚实诈骗行包括骗取假期诈病缺勤入职时提供虚假证明资料
    ◇擅武器炸药危险凶器带入公司厂区擅公司厂区携带武器炸药危险凶器
    ◇假编申请表关雇员假信息
    ◇司法机关拘捕
    ◇挪属公司公司供应商客户员工物品财产
    5未公司允许事职工作相关联公司利益发生突兼职工作业务


    八解劳动合规定
    ·第条:试期解劳动合需提前通知需支付济补偿
    ·第二条:公司员工间方提出终止合必须提前30天书面通知支付补偿方式通知方果员工离职提前月通知公司公司权求员工支付月基薪酬劳动合约定补偿
    ·第三条:果员工行适公司违纪辞退员工条款企业权支付补偿保留事追究相关责权力
    ·第四条:果员工业绩适应公司发展企业辞退员工时补偿员工月基工资(包括业绩挂钩收入)劳动合约定补偿

    九加班规定
    ·第条:企业员工分两类:类工作业绩时间挂钩员工(定时员工)类工作业绩结果挂钩员工(定时员工)
    适定时工作制员工包括限力资源行政秘书办事员辅助员等
    适定时工作制员工包括限销售员技术维修服务工程师研发员高级理员市场部员等
    ·第二条:定时工作员鉴工作职责性质公司支付工资外加班报酬定时工作员加班必须获批准国家规定获加班工资
    ·第三条:国家法定假日外加班酌情采支付报酬调休方式作补偿

    十请假规定
    ·第条:病假:病假2天者需正式医生证明正式医生证明交直接理备案员工方面出现做假情况导致条件解雇
    ·第二条:事假:员工申请薪事假需征部门意全年累计超20日历天填写份部门签字事假申请表然送交力资源部请事假没工资事假次累计超20日历天视动离职
    ·第三条:休假:休假必须提前两周申请征理意方休假

    十着装办公室规范
    ·第条:着装规范全体员工正式班时间必须着职业工作服装
    ·第二条:电话规范应快应答电话应答时必须先报姓名
    ·第三条:办公设备规范公司计算机等设备公司资产允许安装做私途计算机允许安装游戏聊天等软件安装公司规定外软件必须公司许











    第二部分:专业化——造专业:优胜劣汰 拒绝庸

    职业升迁方
    ·第条:公司应员工职位升迁系列做出明确规定员工懂公司职业未空间回报
    ·第二条:应鼓励理员甚员工做横转岗保持相稳定性岗位满年提出转岗申请

    二培训
    ·第条:公司培训分新员工培训专业系列培训高级理培训三部分
    ·第二条:企业付费专业培训较长期培训需事签订培训合承诺服务期限提前离开员工需支付相应补偿

    三绩效考核
    ·第条:绩效基础员工年度工作规划员工应季度制定行动方案结果定义考核结果直接影响员工薪酬升迁
    ·第二条:考核结果业绩分五级约例第级杰出员工(10)第二级优秀员工(20)第三级良员工(40)第四级需改进员工(20)第五级满意员工(10)满意员工公司原应淘汰非认公司文化职业化水高客户公司考虑予第二次机会
    ·第三条:需改进员工应列入工作表现改进计划(PIP)进行工作表现改进计划员工应降薪作处罚规定时期工作表现达良评估标准解聘

    四奖励
    ·总:公司奖励年终综合考评奖包括四部分总理奖贡献奖连续服务奖建议奖

    ·第条:总理奖表彰体现业绩公司文化成公司榜样员工
    ·第二条:贡献奖表彰单项业绩杰出表现员工
    ·第三条:连续服务奖五年十年等长周期表彰公司长期服务老员工
    ·第四条:建议奖表彰公司提出建议采纳员工

    五沟通
    ·第条:公司沟通分四部分:理层全体员工定期沟通会员工定期沟通合理化建议力资源沟通日
    ·第二条:理层员工定期沟通体现年初战略沟通会年底表彰会等
    ·第三条:员工定期沟通
    ·第四条:合理化建议员工企业问题提出建议采否公司月必须事回复
    ·第五条:力资源部双周星期五专门设专接员工申诉公司月必须事回复



















    第三部分:职业化——造职业

    职业化
    ·第条:客户成功衡量成功顾客思考时唯重素
    ◇职业化客户法:私贡献者私索取者
    ◇职业化客户法二:成功者先付出回报失败者先索取付出
    ·第二条:市场切行动起点宿永远市场接受功劳衡量价值果努力没市场承认苦劳没价值
    ◇职业化市场法:结果第理第二结果改变命运
    ◇职业化市场法二:成功者讲功劳讲苦劳失败者讲苦劳讲功劳
    ·第三条:产品问题提供顾客深知质量问题做起源头抓起
    ◇职业化产品法:质量缺陷性格缺陷
    ◇职业化产品法二:成功者先扫屋子扫天失败者先扫天扫屋子
    ·第四条:追求绝成长市场残酷商业价值交换永远社会标准求周围评价成唯事PK帮助:合理意见成免费训练合理意见成免费磨练磨练心存感激
    ◇职业化态度法:追求绝成长
    ◇职业化态度法二:成功者社会优秀失败者周围差劲
















    制订修改

    铭仕基法铭仕集团制订颁布适铭仕集团成员公司公司实际情况原年修订次

    浙江铭仕集团限公司
    二〇〇六年十月







    承诺书

    已明确领会铭仕基法精神明白中项条款含义作铭仕集团员工郑重承诺:条件遵铭仕集团核心价值观遵守铭仕基法项规定违反愿接受铭仕基法相关条款规定作出相应处罚


    承诺:
    日 期: 年 月 日









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    文档贡献者

    c***z

    贡献于2009-07-07

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