曾仕强管理讲义


    理道贵实践
    西洋重「物」「」称「力资源」视「物」处置物方法处理「物」动没感情意摆「」特注重指挥监督切诉规范简直做机器群关系学者倡导理性化谓性系先天性恶Y理促理者根提高员工士气似已注意「劳力」外尚「劳心」存竞争代互助调始终法「工具」提升「身目」境界「物」行动种观点理极少数高阶层理者动外余数具专门知识听命目标动行者中国重「」甚切拟化「物」感情必须加爱惜「」宇宙万物种「万物灵」「」够动成身宰
    「」必礼法规范心常戚戚徒然心胸逼愈趋狭隘理者应该坦荡荡充分心灵拘守礼法言行俱中节组织成员智高安行利行勉强行家良心发出心良知性行然合规矩逾规范限规律中发挥限动尊严价值理实践理理者学理果实际运济事理者许想法真正付诸实施决策独二理者难题时间永回头急迫必须机立断理学者「学问学问」发挥孳孳倦专精神造高深学术研究理者「理学问」视理理工具学术改善理目
    理哲学实践理者躬亲实践干理理念行效信心建立理信念然说信灵毕竟断前推进日新新
    情理法
    国理思想儒家流孔子「摄礼义」更「纳礼於仁」构成「仁义礼」贯思想体系孟子重仁义忘礼苟重礼义志仁儒家「仁义礼」理理念实践起成中国常说「情理法」
    [ 情理法 ]系「法」基础层层提升组织应该「制度化」实施理起点组织成员「崇法务实」基行规范方面守法方面发挥道德勇气反抗法行制度化理重点家守「法」
    制度创立改订起固定著事变动制度初订立时候必外需意二者皆变动见制度果时制宜会僵化形成官僚理难应付两例外事宜制度求合宜必须「应时造道」「持达变」求「权」宜应该「理」变「法」「制度化」提升「合理化」
    理者切求合「理」必然合「法」果出现合理合法便证明「法」已合理修订必见制度适时调整确实际需萨孟武先生说:法家张「法治」言势术法三者关居势者君术者君制法者君切关键均於法治後於治
    事实理离开情空喊「制度」未「合理」「恶法」标榜「合理」仁认定便未心概违情典章制度日久疲弊变成形式缺乏真实生命仅仅具束缚作会性发生突造成矛盾理者动机纯正合理规定家成合理「安」理终目标「安」「家」理者「家」「公心」感应员工员工「家」心情切「理」「法」然接纳理性化实合「情」理
    [情」必须「理」「法」基石许表面观察认中国讲「情」民族实中国重贵「合理情」中国十分厌恶实「合理情」「情理」合纯真「情」中国营理念具体说便「情理法」理理扩情历程
    实践中国式理性化理
    究竟没中国式理

    底没中国式理三种说法
      1认没理理没中国式美国式日式区效效区说没中国式理
      2认理离开文化国文化背景理然说中国式理
      3认:没理工具样样效效罢
    二必分强调中国式理
      1果面子没什必没没面子没关系
      2果爱国办法爱国心应该心盲目强调说家定
      3果信心该果真中国式理话行效行更信心
      4谈中国式理标新立异标新立异表示样没什价值谈中国式理讲应该高智慧样收获
    三认中国式理没中国式理相应道理
      1原:异
      2原二:全世界理目标样工作做赚取利润达目标国气氛样
      3原三:理工具通例:电脑报表全世纪学会成效相
      4站起巧妙观点认理套特中国中国善创新种原会实际环境变化

    四硬件没中国式理
      1硬件指理科学理科学见摸着具体明确理科学全世界样
      2理层面没中国式美国式日式区

    五软件事实容怀疑中国式理存
      1软件指理哲学指思想理哲学见摸首国想法样民族性样理哲学表现理行
      2全世界物理样运科学方法理理区理美国日方法理中国半行
      3理工具中性谓效效
      4理层面中国式美国式日式时国家部企业环境理模式
    六结
      说中国式理说没中国式理没学问讲句话证明脑筋糊涂搞清楚真正解讲句话证明已知道立场样层次果真正讲出:理科学没中国式理理哲学中国式理已抓问题核心说年没必花太时间争执底没中国式理断改变套理行更效

      理科学(硬件)形式信念意识形态(抽象) 决策态度理

      理哲学(软件)形理制度方法(具体) 理态度(选择)

      理哲学批判理科学American spirit运

      美国19世纪末期太重视理科学然美国理科学强然日日够发展出套美国更效日式理应理科学外十分重视理哲学美国日击开始种反省:认年寻求理做法狂热中缺乏检讨理灵魂理精神理哲学(理科学美国称企业文化日称营理念中国称理哲学实指东西)
      兴驻关切新理技术关切灵魂理哲学

    七企业理迈入理念导时代
      50年代前 60年代 70年代 80年代
      荀子说:数具者皆道隅

    八仅举隅偏失
      1果总理心里认重重应该扮演天公角色认紧重统统重应偏面
      2份强调行销导忽略生产技术会造成市场货供应缺失
      3份强调财务导忽略理会计会造成黑字倒闭危机
      4份偏重生产技术忽略研究发展会造成价格竞争惨境
      5份重视际关系忽略工作效率会造成团气事成笑话
      6理想中道理
    中美日理哲学
    理美国整理出美国理输出国然日理美国成功什?日理科学外十分重视营理念
    什理哲学
      中国认理做做事道理做搞际关系做事提高工作绩效搞际关系提高工作绩效理
      会做会做事团气稀泥理等零
      相反会做事会做常常罪理等零
      先会做然会做事理
      然理哲学反省理验
    二国理?
      全世界器物法致什什没争议
      升制度层面彼法样制度订会赞成反
      升哲学文化层面(思想层面)更见仁见智争休
      观念会影响行

    三美国张数超越少数
      美国解决总规:少数服数美国常采举手表决方法美国称拳头代破头天数赞成条法条法成立明天数赞成条法条法废换成条法
      美国理划龙舟式理划手背前方定步调致听指挥放弃念头严格遵守少数服数信条缺乏效力数淘汰
      道理时数法定少数法定代西方渐渐发觉:时完全服数张尊重少数

    四日倡导功数协调数
      千年日训练够全员致采取样行动没必独裁者强力发号施令
      日理采取抬神轿式理抬神轿时没指挥抬轿高矮力力摇摇晃晃增加阻力抬神发号施令然摇晃结果神轿安达目
      日谯:秘密秘密罪恶日心里话讲出胞亲切乐帮忙喜欢数压倒少数少数受伤害
      事实日警惕性高愿意变成少数会服前辈指示着家做法做果争执提出全体目标容易协调然日派系旦外遇重事件便会快取致行动
    五中国数少未必服数
      易阴卦阳卦阳卦阴阴卦阳阳卦阴阳然少数动力阳卦阴数阴动力阴卦见中国没少数服数观念
      中国认贤数贤行百贤什?
    中国理划龙舟式抬神轿式标准答案难说意思固定该划龙舟时整齐划该抬轿子时抬轿样子根情况该采取什方法采取什方法
      中国非投票时采记名投票样较够家认

    六西方合理义
      全世界追求合理理定合理化然西方合理日合理中国合理样应混谈
      西方合理义原说明全世界切切西方信奉神教帝总帝知帝宰世界西方认条原说明全世界常常说:什导什导

    七日合理义
      日喜欢许许存出发发现原理找出魂找出武士道精神
      日求统全世界原理相信统日天皇日然民维持着天皇理方面日重视前辈验前辈指引少数必定着数走

    八中国合理义
      中国原中握变动原原许许刚柔阴阳握原变动性原全世界切切变动中中国懂变动道理变动说连神职位轮调心物合知行合阴阳互变
      理必须制度招起弹性中国非常执着中国说切变动时结种方法采取种方法数定时候少数定错错时候数感应少数化阻力动力彼彼心心中国效

    九法做次真正协力
      子说:谋忠?朋友交信?朋友五伦相交朋友占数特现代社会家助力越越薄弱朋友重越越
    事会计较朋友刚相反谓朋友议买卖算分
    公司果够宣导:做事短暂做朋友永久家会真正协力否实困难
      事升迁会变动家做朋友做事家做事相互配合处较愉快长久
      合理合理数决断数讲少数马响应中国谁讲果常善助家较容易响应果常苛刻家讲会家响应条原理原原理真正孔子思想没理时候什?
    果数够顾少数彼商量
    果数欺凌少数反抗力量会
      切重视事前疏导
      互动感应事情办感应事情难办
      公谊私交重先透私交情时更具效力

    十中美日理哲学差异
    1美国义
      美国200年前少少邻居彼帮忙理想方法保护生态环境美国崇尚义
    2日集体义
      日方台风震火山彼紧日崇尚集体义生态环境致
    3中国交互义
      义完全集体义彼彼交互义
    中美日理什特性
    美国式理:专业性重视专业知识
    日式理:致性重视团体精神
    中国式理:变动性切情况
    理三步骤
    国家理三步骤三变程序
    1非化
      什
      什
      样做
      样做
    2标准化
      时间列标准
    3制度化
      果标准少数知道等没标准标准列制度知道
    二美国专业性评估
      非化……AB毫含糊
      专业性标准化……快点慢点 请专家鉴定
      制度化……家新生专业知识
    三日力做致性
      日脑子里没东西听话民族
      太绝服非取致法标准取致制度家贯彻团队精神特高
      非化
      标准化 专业化
      制度化
    四中国喜欢变动性
      中国脑筋里条太极线
      非化
      标准化 变动性
      制度化
      防害面子情况非分明
      中国变动性爱易影响切变制度变非变标准变中国生存力应变力强
    五中国性底样?
      说中国样太说样结果会发现:切实际
      守时?守时守时?守时
      守信?守信守信?守信
      守法?守法守法?守法
      守份守份守份?守份
      积极积极积极?积极
      马马虎虎认真认真?马马虎虎
      便?便便便
      计较?计较计较?计较
      情味浓?翻脸情
      重视关系?六亲认
      拍马屁?硬骨头
      中国性定中国事情变动性抓住两句话理较容易掌握住精神
    六美国竞技民族
      美国崇拜英雄英雄义
      日美国独立团体目标利害结合忘记唤起成感会求均衡处民族参理性发挥非分明简单明应变力强企业环境越固定美国式理越企业环境变动时美国式理应变力差1960年美国企业慢慢走坡
      坏处突矛盾立紧急时候难应变容易受利益团体(压力团体)左右
    美国数结合起否定改变原制度产生利方式美国输赢方式判断非
    七日民族
      日服事义谁听谁日派系团体目标派系纷争均告息处非常团结致外坏处十分危险旦目标误导难拔
    日讲资历讲力
    八中国太极民族
      中国视情境调整策中庸义
      中庸绝A+B÷2绝马马虎虎真正解释中庸合理二字日派系团体目标息更乱
      中国事情两种结果事情发生尚未发生时候时导正事先沟通理中重时刻处走极端机应变时制宜坏处弹性难确切握果智慧足难恰处
      圆满高非做未必太极思想
    九太极思想
      太极思想整体思想
      整体构成分子间隔相克事实否认时事相相生事实否认化相克减少相克相生发扬相生维存致两败俱伤趋毁灭整体思想伟功
      万物育相害道行相悖德流德敦化天

    中国变动中变特性?


    问:中国直变理方法?
      中国直变事实部分较完整说法应该:中国直变中国永远没变
      变指物质部分:衣食住行娱乐等见摸着部分变精神方面:华侨永远忘等
      中国三没变特性:
    中国没变第特性
      执道没种固定变观念相反种机应变心态
      定Flexoble弹性相

    二执着特性理困难
    1信道容易想念典章制度规定会说:真样?会样执行蚂?难道没变动性?
    2重视团体规约规约易流形式签规约会处问:签?签?然家签签吧
    3遵级命令行事份信份作张会变
    4完全工作规范做机器设备容易损坏注重设备说明书
    5相信企划喜欢执行企划时改改改面目全非
    6难做科学化科技相艺术化切生活化
    7容易完全标准化常常重标准张三李四标准
      样印象:理通信班握部属行动
      建议:中国心理点准备然沟通样较效突开门见山事情讲出否会觉奇怪

    三执着特性理处
    1头脑灵光容易机应变环境越变动应变力越强中国生存力强原够时调整脚步
    2动调整工作进行中时加调整求达目标
    3弹性应企业部外部环境断变化种压力时时做出弹性反应
    4握情势利情势时时加握
    5怕困难水土掩珍挡天困难设法解决应变力强心中害怕
    中西方想法相西方定两选非甲乙中国两时存称中两含思想两角度样事情果稍微领略话分两头四字理帮助两方面意见综合起容易接受

    四中国没变第二特性
      爱免谁?Selfdetermingtion愿意做决定愿服命令
      中国句话:天然?
      孟子年告诉:意思说部属司绝服中国讲站立场恰处讲合理讲合理
      谈生观理呢?理理发现:理气理更气应采取理方法理起中国式理彼起开始互相尊重


    样应中国特性理


    中国理态度
      态度:
      方认政府太基层认中层太中层认高层太见基观念:拜托少点会气死
      态度二:理
      理没面子什理?应该理

    二中国充分精神
      中国分作张马马孩子买万金油孩子买绿油精妈妈说:买万金油?孩子回答说:万金油已流行家买绿油精会做张
      理员工感:计划份考核份执行份计划执行考核份
      中国善参参没面子种精神利理:成功带快乐失败会难样会变整体感:荣辱
      中国民族性参理意愿相做法太样中国想参敢参点突破然参员工感受:老板重视公司事情会参种荣辱感觉
      中国相感性民族理性外充分重视感性部分

    三安道
      理目安字
      认:利润重理追求利润中国必讲唯利润考虑会会安重利润会安利润会安安钱赚赚安利润讲安真正目
      孔子说:修安先然起感安理轨道建议理太严太严部属安太松太松安
      家安程度里找种恰方法呢?
      孔子说:安群果安话会乱斗
      老子说:渴安定偏偏安定
      荀子说:贵生乐安安乐
      理终目安中国式理特色
      国家济发展济层面非济层面济导参见容易控制非济层面非常复条杂社会制度社会风气文化等
      份发展方面果会发生安整体改变安某部分发展快反会安社会暴力抢动欺诈倒帐仿滥制会安影响济发展
      谓安全面提高品质

    四企业营目标
      衡量肯干否标准包括四层面:(1)干(2)肯干(3)忠诚(4)持久
      安五种情况五种方法安变安
    1会做时候技足技术佳程明标准确定方法教
    2会做做时遇低工作仁相处愉快方法知
    3会做肯做敢做时怕做错骂方法原谅
    4会做肯做敢做做时怕越份方法信
    5做错事时怕背利方法
      安做家员工股东顾客社会众家家真正安安包括范围相广做切决定标准纳起企业安道做八点:
    (1)适关怀
    (2)真诚服务
    (3)合理遇
    (4)安定保障
    (5)适工作
    (6)相尊重
    (7)合适升迁
    安定总结爱
    1消间说说说
    2私功利做算越会算变成越会算常说:私天诛灭应该加句话:私天诛灭
      公司员工:身体健康心愉快生活保障工作力样理会轨道工作成员着公司发展发展否会断层结果公司倒霉顾员工身心两方面发展样会员工公司结成体变成家



    底样安
     中国受易影响实际中国读读易关系孩子36岁时候已灌入易思想已易中高深道理变成浅显通俗话家庭里流通
      易解释两意义
    1易(形)变世界许变真理太阳东方升起西言落潮水会进会退等
    2变易(形)瞬息万变
      世界变部分变部分易易变易变做变中易切切变种东西变东西变变变切变长期短期已长期变易瞬息万变常变做权权
      讲理注意道理变方法千变万化说样安?变化穷
      理绝部分相部分绝部分相部分权原变方式变
      事理记住安目变什环境安环境变方法着时代改变安目变常安方法变变常变常部分变部分权理安道引伸出权道

    权道

    中国式理合理化理合理化外注意安做性化理中国讲仁义仁安道仁心安义权道恰处理高境界做恰处

    权法:时中(时合适决策)

    1墨守陈规效方法现定效
    2应该力争游进退断求取进
    断求取进墨守陈规理者应想法

    样分四点:
    第点:取宏牢牢记住紧原进行普遍应
    第二点:折衷致折衰取中点取合理部分折衷合理步
    第三点:时制宜时间变方法变时俱进时时刻刻时代甚走时代前面
    常常规做事情做守非常时期突破性做法做权变

    二营义

    1中国太聪明喜欢取巧必须敢授权
    2屡变家明建立常道识
    3阶层应坚守原变通部分权
    4权动态必须日默契

    三理守达权

    中国敢授权部属做方外圆圆外方
    方基原变部分圆应该弹性部分
    权面限字权限说明权定限度掌握某种权力超越界限
    碰件事情件事想:权限范围改变?果斟酌改变果面请求养成种惯司敢授权



    孔子说:样样结果没条路通

    坚持意见目标标准应该部属衡量应该做适权限抓住原方法部属权变部属量发挥力达交街目标权离

    具体做法分步骤:
    1基求部属知道清楚
    2部属求太约法三章重
    3规定详细说明灌输部属脑子里
    4求记住事半功倍告诉变什变什
    5检查否做做奖励做规劝辅导

    五权离

    1权离意思:果直变变连原变掉成离叛道违反原变反
    2变质变异质变质变会万变良宗千变万化离目标
    3必须慎重尤宜时时榫修正

    六权损

    1件事情改变会处伤害
    2损普遍获支持权损受害会阻挠
    3权宜应变先关员参研讨商利弊
    4取协调司行命名意权部属然会利执行
    5实法达成协议司出面协调应公诚绝偏私
    6权变中培养动发精神

    七权

    权变应付紧急偶发非变事情量减少权变常常修改
    1权表示问题制度常常例外便没制度
    2权严重影响常规破坏组织层次养成钻营风气外会更法制失信心
    3权必权变家会谅解
    4权防止营私舞弊形成派系助心协力

    八法原
    易中四字记住:时位中应:
    1时时机做事情应先考虑时间选择做事情时机
    2位身份身份做件事合适合适?果合适做
    3应反应果时机身份合适做做反应时进行机动调整求中

    达成目标变样通达成目标时变

    心正意诚察颜观色行变应万变变原应付万变现象权

    原变目标变理求安变万变种变原应付万变现象变会命中目标

    中国懂持达权权权太固执太呆板权乱变避免权避免权中国起权变部分变部分变部分坚持变部分放手抓住目标放手部属发挥样理会功效



    权配合样合理
    理制度化?理求新求变?什事求新求变样维持制度?果切讲制度样求新求变?导致种奇怪现象制度
    中国喜欢合理化理
    理合理合理接受合理会抗拒
    中国时候时候希信心握时做困难时希需定
    太早听进太晚马炮太高兴完全会乱
    重原:合理事情家终究会接受果合理家抗拒适中
    企业外环境断变迁决策机应变时调整应外环境变化达目标

    二底什合理

    中国喜欢讲道理中国讲道理难说东说西说西说东
    中国5000年资料非常丰富须手抓理
    道理绝相常说:公说公理婆说婆理
    中国喜欢果听句说错话会问:谁说?果说错职位高讲话(实际申诉)果说错职位等会说:错难道没错?(难难)果说错职位低彻底倒霉(脚踩底)

    合理抗拒原企业部谐制度合理造成协调部纠纷促成方面合作提高工作效率制度合理化验室中国式理制度制度常常修订保持合理外界业竞争果合理良性公竞争果合理恶性竞争旦走恶性竞争会两败俱伤

    谓合理合理什方里合理里定合理合理应该观认定
    说合理?(定)训练出员工会勇谋
    老板说合理?(定)太霸道太专制结果跑掉留统统奴
    专家说合理?(定)专家真假专家时会骗
    员工说合理?(定)员工求止境永远会完全满意

    该讲话表达合理步谁说合理总合理应该客观应该科学方法找出什做合理例绩效评估绩效评估包括三基素:(1)评估基准(2)责属(3)落实追踪考核三点科学方法见中国式理排斥科学方法现代化科学理工具重:高阶层营理念合理化量保持客观听听家意见协调部门立场样逐渐合理化

    中国采心心方法方着想站方立场考虑总样会较合理讨厌喜欢家半喜欢心心建立良立体际关系左右考虑合理方法正途径立心理认


    事物先天矛盾性阳中阴阴中阳科学方法客观方法观物科学方法心心方法较

    中国式理关心休谅形容关心体谅理者心心握四原:
    (1)利利事情量做
    (2)害没利事情做
    (3)害利事情做
    (4)损害利事情必时候做

    三员工动发三进程

    助 立

    员工帮助责开始提问题找出解决问题办法责够责做立目信心做时相发展走理
    始终放手部属发挥部属永远长然子放手部属会摔跤慢放手
    做三点:(1)适时支援 (2)量鼓励 (3)表示感谢



    中国式理M理什
    M代表意义中:中庸性理统统里面创造M理西方面X理Y理相抗中国文化民族性里面确存着M理

    X理Y理简介

    X理认定员工懒惰负责中心愿改变没抱负容易受骗理者想念员工掌握权做决定参加控制善利奖惩相信X理者权威义者喜欢操型态理员工

    Y理认员工勤奋负责发展力组织目标野心想事情做开拓前途想象力理者友善坦诚正直态度员工员工分享决策成团体分子称:民族义触媒型态

    实际X理坏Y理二者偏端完全X理完全Y理

    二日J理简介(J理适合日民族性)

    (1)团体意识彼信相互种微妙亲密关系
    (2)终身雇训练员工实行部升迁

    三种M理简介(中国式理M理)

    认员工表现常受环境早期教育性格影响时员工果解需东西目标然然关心目标理者够出差异长关心部属部属信心

    四中国三性非常固定
    (1)合理性讲道理(义)合理合理(权道)
    (2)动性喜欢动(礼)洁矩道
    (3)交互性彼彼(仁)爱安道

    五中国式理M理简介

    1性塑理条件:排良工作环境员工安心工作安道
    2员工相责想办法完成规定目标权变范围权道
    3需解情彼情理态度:欲勿施洁矩道

    六理三度

    事情安安做考虑标准股东员工顾客社会众会安?(安)

    果安做正确果安适时高速整(权)沟通时心心高兴鼓励做更高兴安抚安心接受改变(洁矩)

    中国员工求:(1)忠诚(2)持久(3)肯干(4)干

    干否忠诚否改变

    (1)慎选员工:宁缺勿滥严格训练新员工老员工时顾新员工
    (2)诉诚:诚意发行新员工介绍公司环境辅导件件做工作适应改善环境塑成公司需员工
    (3)理:尊重员工愿意留

    中国式理M理员工忠诚肯干


    七员工忠诚肯干法宝

    1安道
    解员工安安全安团体安安予解决团体安级反映做整体考虑全面解决实做予说明答复取谅解员工心安忠诚肯干

    2权道
    员工解持达权道理级交原变达原方法变果够真正变通放心授权反授权违法事情做侵权越权切实授权员工忠诚肯干

    3洁矩道
    安权应心心事尊重方片协调解决面总修安员工忠诚肯干
    修基础切修开始安目标会修会安配做隐士理者应会修安方法:计划控制透组织适领导会协调断训练通活动修安修发挥种感应作感员工应产生力量


    M理实施架构什


    中国理情理法称中国式理M理架构

    解中国思想方法采垂直式思考法中国哲学民族考虑总层次性甲合理事情乙定合理见层次道理会起变化中国喜欢层次性思考称垂直式思考法

    1情理法分隔架构

    2法基础离开法谈情理做应该守规矩家崇法务实国国法家家规公司典章制度

    法提升理

    规矩果定合理家乐遵守制度时时求合理合理化理

    中国重视理

    中国认真太认真道理
    东汉前说道东汉说理中国文化特重视道理中国常道理批判切什道理?起道理岂理?见中国重视理

    天天道道道会僵化较变通天天理物物理理变物较没变化变化物较科学化相艺术化

    理容易讲清
    理变动粗理讲细讲讲微理更难分清宏理犹讲妙理言

    理斗相认绝理:喜欢道理边拉喜欢道理推边

    真希理合理化应该道理难讲底样合理应该家谦虚点听听家意见片沟通找适合理

    理提升情
    情理提升情理法规矩理合理规矩订合理家会遵守什合理难说清良心常说:良心合理合理合法

    日工厂里常句话:品质良心美国科技超日什竞争日?日工厂里没监督层整监督层成省掉需监督会着良心认产品做做果做流程工序家发现做会惭愧果氢良心发挥出理损失良心恰恰中国开发出日

    合理合理容易认定果条良心道理明

    情彼彼互相互相情讲理家够接受情中药引子讲理前彼心理建设
    情中国宝贵东西孝子女父母应情忠部属应情理表达情种方式常讲君子发情止理孔子张感情然流露

    果员工完全没情没喜怒哀乐什理利情利喜怒哀乐理合性理

    情做?情怕珍惜情庄子讲情情指恶情恶恶会起纠纷庄子张忘总忘掉苦恼忘掉会减少困扰

    情然暂时忘情终究回现实社会中讲情
    理者果具仁爱心应该情扩展家着想

    建议:
    (1)爱会出真领做工作长处短处方长处放眼睛里方短处放肚子里会防止弊端理长够
    (2)事重视重视员工贡献肯定成功功劳埋没掉
    (3)物珍惜中国美德良费物力物
    切良心会合理合理然合法良心开始做合法步真正中国式理行通途径



    情理法双轨运作什?


    情理法分割性运作起双轨动作单轨运作解情理法双轨运作首先中字解中中国基信念

    中国重视天中常讲天时利利二五居中居中吉

    中国非常重视中间:

    (1)天(天中)

    (2)群家已(义)

    (3)中国次序观重视摆中间

    例:三走路总年龄职位高中间

    情理法什中心呢?理中间理理中心

    敢说:讲情面敢说:什法法没说:讲理提情时总说合情合理提法时总说:合理合法合情合理合理合法两边拉理字站住讲情讲合理步讲法讲合理程度真正情理法意义

    中国先情讲理

    西方走单轨法讲理法规定理法修订理谁更改

    中国走双轨先情讲理讲通已时法讲理先情讲理法讲理先走出双轨

    情面子理脸面子脸回事面子情方面受伤害脸严惩脸讲理面子情讲理样家团气致伤感情

    运情呢?

    (1)关心关心讲理方法:1关怀态度2请教态度3征询态度


    (2)报告请示试探抱歉

    (3)行者感谢关心欣赏

    情绝讨

    讨种虚情假意讨死路条绝存心讨

    中国容易讨怕计讨会提高警惕讨真情诚心诚意发心关心情

    情行通绳法

    1先运情2晓理3情理讲清时绳法
    什中国式理
    底没中国式理?直家关心课题中国观点没实重产生功效较紧
    台湾济奇迹促成原固然中国式理贡献心十分重素嘴巴认定心里头数说起种中国式表现
    科学国界理科学层面谓中国式理然没什美国式日式区分家样区应相理科学
    哲学样区具相风土情表示区哲学相理必须风土情结合起够增强效果区理哲学太样理哲学层面考察概谁会否定中国式理真实存
    原中国式理中国式理哲学没发展出套西方现代化理理科学中国式理然够空捏造出中国式理科学心探讨中国理哲学
    中国理哲学妥善运现代理科学心目中真正中国式理目效
    中国哲学关象牙塔里具实性早已艰深哲理化通俗伦语流传相普遍九八O年代开始二十年中国方愈具理实务验士愈中国式理产生热列回响纷纷表示家样子日知然知然心中缺乏信致敢做敢言时候错误言辞中美言反觉口心非言行致难免觉羞愧
    二十世纪中国理哲学结合西方理科学获发扬时代两者缺跛脚难行学西方现代理士心静气中国式理必百尺竿头更进步现代化理活更加声色谈西方理科学先中国式理必现况演变未变化更目嘹然掌握未安身立命助益  研究中国理哲学必须历代先圣先贤抱持崇高敬意没辛勤耕耘便没日丰硕成果列祖列宗表示虔诚谢忱没心传承日宝贵验
    济振兴然事情预先消减济振兴种种弊端早认识中国理哲学心推出中国式理真正意
    适合中国民族性M理
    美国麻省理工学院工业理教授麦理格(Douglas McGregor)提出驰名X理(Theory X)相Y理(Theory Y)加州学洛杉矶分校理学教授日裔美威廉·建构Z理意J理留日式理未明言C理保留中国展身手机会
    雅意相信中国肯接受欧风东渐分数士已惯ABC代原甲乙丙C含丙等意思爱面子中国言然屑顾
    贸然出A理招牌长久亲善敬意已获相默契A理美名美国式理专利商标中国谦虚美德委实十分爱
    然中国式理总该理否常处漫谈岂非重蹈年清谈误国覆辙?孔夫子已摸透中国谁服谁性格创立「述作」谦风度身作认知宣称「生什麽知道喜古代圣哲留知识勉力学」启示历代先贤敢标榜创见委婉智慧点点滴滴堆积孔子老子庄子位众心目中较具权威性先师身成中华民族罕见圣贤正种庄严伟牺牲精神中华文化够「持续中变化变化中持续」「万变离宗」成世界牢破道统反观代中国企图破三国时代王弼描述「统宗会元」传统法盲目学西方「说」作风标新立异意独树格结果徒然弄「旧破新建立起」悲惨局面便证明孔锐利透视力早洞察「中国起中国」缺乏心静气客观交换意见耐吴熊先生说:「西方文明说希腊精神产物目前已发达饱状态西方学深思士反感觉足时认识东方伟」预言东方文化特中国「禅」已渗西方思想前锋会反转影响东方番话然十分伤感非常中肯事实中国理哲学惟英文书写国外(美国)发表获彼邦士认肯定活「肯尼士」般中国会刮目相说起令觉悲哀奈.然什麽众俊竟充塞「力感」?幸傅高义(E.Vogel)「日第」挑起寻「根」兴趣片中国式理探索声中唤醒:必须道统洪流建构出属理中华文化孔孟流掺老庄然思想理具影响注重「务实」「中庸」「执著」态度果组织略划分三阶层执行层首重「务实」家脚踏实部班实实遵定计划执行便见功效理层务实外尚须「执著」企业外环境断变迁果事例行固执验必然法应时空变化产生种种压力权宜应变求制宜应该「执著」中阶层重种素养决策层务实执著然足保证决策皆合理必须切实握「中庸」道理务期变化端种状态中求合理决策见「务实」「执著」「中庸」层层困难孔子会感叹说:「中庸道理真善美啊惜般已久实行种道理 ]「中庸道」代表中华文化精华尧传舜舜传禹禹传文武周公孔子集成专门阐释道理「中庸」崔束壁沫泗考信录中说法非子思作成孟子後中述体关系实已接受道家影响说儒家融合道家思想部「科际整合」结晶中庸道理「中道理」现代倡导「合理化理」日竹添光鸿中庸解释恰处朱子认:行事中事合理理措施假够瑕疵「毫缺点」现代眼光中庸「合情合理合法」非适应环境足开创新时代然中国式理「中道理」妨M理代表中国理道M「」(man)「中庸」(medium)「理」(management)字首中国式理重重视中庸道刚涵盖尤字形更四八稳左右均衡十分切合「中」特性英文三十六字母中前三末三没合适麽中选取合合「中庸道」
    认统「理道」西方情况言确属事实西方说A专家说时候必定B专家说非鼓励争辩原彼偏见辩起会产生互补作中国重视源切新旧中变出学术源易脉相承脉络分明事实更证明:中国先哲说道理历久弥新颠扑破特质中国「理道」显然存
    M理纳三项试举例:
    性塑
    员工改变理先决条件:解员工性x理描述样懒惰负责中心愿意改变没抱负容易受骗Y理说样勤奋希负起责野心想力够发展力组织目标员工塑理者责创造良工作环境形成优良工作风气安居乐业孔子倡导仁安仁发展理安道符合性理

    二员工果关心工作会适时应变
    理程:确立目标标准()赋予应责权力权宜应变(权)种持达变原中国民族性权变必须合义(宜)保持「权离」否「离叛道」「权反」义引申理权道握变通促成真正授权潜变通力护挥
    三理者理者彼需解情
    理态度:恶毋恶毋事组织成员扮演角色礼角色期够欲勿施角色期扮演角色合礼表现礼化理絮矩道彼互谅互信便互助合作基础「安道」「权道」「絮矩道」构成中国式理三度切理措施均安衡量标准原确定视企业外环境变迁持达权求制宜谓权衡量变通时心心称絮矩安仁表现权义方法絮矩礼态度三者密切配合容中道
    孔子道抵仁仁爱员工性关怀珍惜真情塑染感化仁义礼基础求员工权宜应变扮演合适角色首先安安体群体安理失效根原孔子希「患安」测试员工处状态安安然敬业乐业员工安安求知义心权宜应变孔子认「义命分立」企业控制部份属「义」「事」企业控制风险性便「命」成功否须「听天命」孔四十惑已知「义」五十知天「命」见命更难知理者知命然员工敢知义信心知命理者会胡乱责怪心已力错误缺失常指责员工抱持「做错少做少错做错」心理殊知关键否确立「错误成」观念否知命孔子言礼重视仪文细节注重「礼」团体秩序企业成员必斤斤计较表面礼仪应该真正设身处常常角色著想建立识彼互谅维护团体秩序
    企业组织制度约束应该求「正」孔张必枸守传统勿须流俗切惟求「合理」制度合理化安原动力
    安家安份乐业心力求变通彼心心互助合作理措施「」「」M理终极现代追求「治」动化理
    修三
    西方文化科学法律宗教三支柱法律宗教受科学精神支配样西方理科学活动十分重视明晰定义清楚规定正确数西方理显然较偏重科学化
    国文化精神形态道德艺术基石国道德说相艺术国理然免浓厚艺术精神高阶层理者直觉判断制度面前表现出独特「例外」「破格」 钱「果报销问题掏腰包」事「说道理总觉劲」口口声声「法」重切常洋溢著纯「情」中阶层员善揣摩司心态适时调整数弹性解释事实奉迎没奉迎般基层员工心存「说做」摹拟作业定遵作业规范相艺术整理法偏重艺术化
    艺术化理弹性显然较理者作影响力较容讳言样总理中国公司总理必然美国公司总理少受许规律束缚挂名开口例外较容易获通融古十分重视「梁正梁歪」道理非常强调「修」认理者必须修身
    国先哲见宇宙万物充满生命理探讨生命观解老早洞察企业外情境时刻变迁客观呆定典章制度理必然僵化难适时应变张「紧方讲清楚真正紧处保持弹性反讲模棱两」认果配合贤明适时机立断立败
    家重视修弹性理利弊者利弊害怕什?单法中国中国违法常做法外事情规定样立样马接著做样规定样样紧接著做外样法永远够累坏立法急坏执法笑避法弯腰古圣先贤劝告修实正清源方法舍逐未受苦受罪怪谁?
    说刚职仁会张眼睛静默著什?「变什花样」久?抵出三五天话出:「唉呀没什两样变变套」中国乌黑眼睛世界独特位湖南学担教职德国说:「中国深黑似毫表情眼光安静客观毫留情眼光中国更快知道站前面样知道究竟回事干脆称种天赋」诺特罗帕肯定天赋说:「怀疑否第二」中国样领:中国外民族相处快会直观民族文化心灵生活」台干美商公司较希美国直接负责害怕中国原中国会美国更表现出典型美国作风令消受
    实际中国请求修希圣身处「十日视十手指」境法说逼走出唯路径然中国骗欺倒觉修身动动获更乐趣理者修已三目分说明:
    认识
    孔子说:「见知心里毫怨恨」较重视认识必忧虑知道须心知道知道先必须认识知够正确知理者重知认识开始
    1性测验解倾潜力胜活动切记意免「阴沟里翻船」胜活动务须尊重加强方面判断力免误判害事
    2智力测验明白般智力特殊智力建议理者智力测验功放「知道智力低」「知道智力高」「」高低较结果谦虚美德
    3定期健康检查解健康状况知警惕岁月量饶方面工作做方面珍惜会重视正确方法选调整形成「轻松愉快工作做」中国式理气氛取代「紧张忙碌工作做」美国式理「辛苦劳累工作做」日式理
    反省解价值取视员工机器呢?视部属手足?绩效高切呢?抑事听天命?「辈子钱二年赚完」呢?「细水长流」年年赚总「暴起暴落」?理者作系价值取知
    二控制
    认识发展发展正必须谨慎控制理者长难免短避短处发挥长处便良控制起码五种原属通性分述:
    1理者「知」部属机会表现知部属希知司知抵触突表现「知」半会压抑部属知愿面叙述背批评堆许知道指责部属种态度没指称欠缺处实部属敢愿意顶撞司心理
    2理者「」部属表现「」机会部属理者必逞?众佬独龙佬量应该理者千万题阻塞众源头成建立部属众挫折感面未必真正成
    3理者懂「」部属够道理什事亲做加精力充沛致什事做光部属事事理者退步部属作更符合理意
    4理者必须「」恰处「应」做根瑷生应作切作够切合实际需容中道
    5理者更进步勿恶时知胆识担部属敬畏心诚悦服住利
    三成
    控制结果便成达实现境界理者够握述六重点做恰处成
    1知善理者责先知辨识诚伪善恶智愚贤肖知善否知善等知知意善更怕嫉便私心作祟终必贻害组织
    2容器易盈理者容易刚愎骄矜理者体认中国艺术「虚空容」精神充份解「耳朵中空听」道理度量宽广胸襟容兔刚愎骄矜方面欣赏部属表现成功必方面够功成居反更受家崇敬
    3真诚服务服务代领导中国欢迎「关怀导」西方「工作导」然服务必须真诚否员工容易穿西洋镜失信心真诚否光曰头宣称员工会信实质表现处处站员工立场考虑求合理员工然心里数深信疑
    4仁爱怀中山先生张「独求根法律行事勉道德立身」理者法事外道德立身怀抱仁爱心果真正解仁爱便真诚服务极假藉服务美名遂私欲希服务机会明白仁爱真义服务机会仁爱心灵体会真正需提供
    5信义重理者言信旦失信部属难获家信理者轻言言必信时时保持信度方策理者究竟神说出做决定改变必须适时委婉关员说明解真正困难予谅解
    6知命乐天命存知孔子四十惑五十知天命见知命惑尤难知命理者够事听天命事心力斤斤计较利害失该做便全心全力赴成成功命种态度做「知命认命」惟乐观奋斗乐天嘻嘻哈哈日子「间耕耘问收获」怨天尤态度努力奋斗中国普遍希长命乐天便损寿命心态进行紧张忙碌辛苦劳累工作
    修安理历程修安起点修整理历程出发点修修治原欠缺方修原优良方加强理者正面目出现部属面前树立良形象部属十目视然快知悉起初会怀疑试探甚考验然信心逐渐增强产生良感应力安气氛中工作做孔子说修安仁道理感应历程
    掌握中国性理方法
    第讲 中国基理念
      中国基理念说起相简单做起容易正反间差距十分细微稍留意会「差毫厘失千里」走偏差途径
    谐绝非讨
      般错觉总「中国喜欢讨」肯心讨中国然左右逢源什事办通实中国容易讨警觉性高遇讨立提高警觉:「什?」怀疑「究竟安什心」致「心里笑」处处加防备
      历史事实证明喜欢讨包围拖累更加代中国存心讨敬鬼神远
      中国喜欢谐「谐途径」「解决问题」够「圆满」谐非讨中国重特性
    二开非破
      开破切破会消极退缩切空假心理明白未破前旧做真等等获获成根谓够「天尚撞天钟」兢兢业业撞做开中国张「事听天命」便开表现力成功成功计较」般批评「力义」成功抱强烈企图心进步解「成功」身假时成功失败历史代开创终究免末代危亡
    阂会许成功许失败苦恼欢欣生意事十常八九里受?
    三圆通绝非圆滑
      般分清「圆通」「圆滑」异致圆通做圆滑滋生众满厌恨殊遗憾.「圆通」「圆滑」程中起完全模样断「推拖拉」结果完全样推拖拉没解决问题圆滑推拖拉结果事情圆满解决便圆通程相结果完全

      中国非推拖拉果昧认推拖拉坏事会处惯甚整天愉快合理推拖拉推拖拉功夫发挥出神化步真正圆通
    四尊重盲
      直中国喜欢玩乖乖牌似前途实际中国欣赏完全听话甚称「奴」中国重视「听听」「尊重意见」「会盲目」
      尊重定「口服心服」代表「没理」「尊重然尊重」「交互」心态中国相信「敬者恒敬」便理
      做位堂堂正正中国谐绝讨开非破圆通绝圆滑尊重盲光明正合理心态
    第二讲 谐绝非讨
      王先生李某招呼坐日问:「喝点什东西?」王先生循惯例回答:「便便」
      李某然心里数中国「便」少具三种含义:
      第知道家里究竟什东西猜猜反弄家没面子
      第二衡量斟酌合理东西出样显动发诚

      第三出东西估量出心目中占位够充份解彼具什样关系决定采取种谈话方式
      然明白方心意李某暗思量:家里存半瓶XO讲张总理次时候喝杯然出王先生样朋友交情错利害关系方面似够顶头司张总理相断然决定泡壶乌龙茶请
      王先生满心欢喜确诚意没真便倒杯白开水没相便拉开冰箱倒杯冰红荼充数承蒙起冻页乌龙茶喝见心中王某相份量  中国心里高兴乌龙茶冻顶果高兴切洋酒会变成酿造假品然送着感谢王先生高兴觉十分热诚开怀畅谈起谈着谈着门铃响李某开门糟糕竟然刚想起张总理
      「欢迎欢迎请进请进」嘴巴嚷着心里忙着:张总提前光概想起瓶XO子该办?
      「总理老学王先生」   「请坐请坐」
      阵寒暄李某已想套解决问题方法声喊太太:「惠君刚找半天底半瓶XO藏里?
      太太毕竟居十分默契马听懂先生话意声回答:「昨天清洗厨房怕弄脏特藏起」声太太手中端着XO李某准备酒杯手接酒瓶笑嘻嘻杯然声告诉太:「然酒找鱿鱼丝牛肉干呢?」盘盘起出现总理面子王先生高兴沾光
      李某声喊太中国绝招际关系运作中具化危安决定性力量中国意思知道「两果声说话讲听」道理够握时机运想想张总理提前显然担心半瓶xO喝掉果顾虑王先生面子请张总理道坐喝乌龙茶心里定高兴:「真空闲家喝种粗茶?」
      王先生时候聪明说句「便」闽南话做「请裁」然文言文白话文毕竟李某听懂「请裁」意思正「请裁量什东西合理」时良心想起半瓶XO结果没出现张总立改喝XO传扬出岂变成十足马屁精行会气煞张总行王先生面子受损定处抱怨形容势利现实左右总算句声话解决王先生听说李某「刚找半天」颗心顿时安放李某成朋友刚时候已意思XO出「找半天」没找原李「怕弄脏特藏起」说中国阿Q精神说少会事情开动动闹杀
      张总理更开心王先生「老学」老喝xO老总行怕「特藏起」紧关头该时显露出
      然开心莫李某夫妇真夫唱妇十分默契夫妇间问答搭配天衣缝原非常尴尬场面子化解开觉圆满岂非生乐事?
      中国请求「贵」解决问题方式西方差异西方解决问题科技知识工具宗教信仰做背支持力量相信「知识力量」相信「信永生」前者希腊传统者希伯精神形成现代西方「二希」途径
      中国古便发展出外条「追求极乐」「谐」途径谐解决问题实际解中国性格容易出「中国太喜欢争争起柱择手段半遵守游戏规」鼓励中国竞争应该走出「争争」道路「争争」「代争」「谐中」化解「恶性竞争」免两败俱伤甚
      半瓶XO言张总理王先生李某竞争者果摆明胜利者属张总理王先生面子必然挂 「中国仇必报报复期特长」定理受害者定李某顾虑王先生委屈张总理果更必费口舌中国心里明白:吃完兜着走
      会产生样误解:中国说讨总没错种存心讨心理知道害死少
      第中国容易讨常听说「身肉割吃会嫌咸」见斑
      第二中国警觉性高十分提防家讨老觉「缘动什脑筋」?   中国旦发现家存心讨谢绝须情便吃定丝毫没情两者讨利
      喜欢家讨包围拖累喜欢讨讨结果等没讨势必采取压宝方式压固然势时终究会败阵万压错徒然费心机毫悔恨堪
      喜欢讨喜欢讨然缺乏实质利益中国明白道理然屑「讨」方式抱「讨」心情够欢迎心目中建立坚宇位置际关系精髓惟途径便「圆满中解决问题」  知识重知识外际技巧重谐够圆满解决问题便知识外需艺术气氛
      王先生李某心里毫准备情况便手倒杯白开水久张总理李某处?
      中国问句「喝点什东西」?显然时适应环境埋伏算倒杯白开水应该说:「开水没开先杯白开水?」翻转会利李某聪明王先生实含糊什话回答光说「便便」试想王先生意讲出「杯茶吧」者「咖啡?」类话造成什「便」绝含糊「谐中找合理」.种代名词中国果真
    便便定没前途声问太太xO里存讨意图够成功达成务存心讨王先生李某会想起半瓶XO者王先生时出心想张总理时买瓶迟存心讨张总会兜圈子直接出鱿鱼丝牛肉干出场时王先生竟然会起疑更谐气氛发生解决问题威力
      中国务须握重原:谐化解许必猜忌怀疑谐绝讨


    第三讲 开非破
      A单位出缺王甲李乙张丙意争取职位
      心里数:争剧烈显没什力量争太剧烈反引起决定者关系谈实力三位差说难分缺争争明显胜两败
      王甲李乙张丙意跳槽着孤注掷约采取「争争」策略然没获胜绝握愿意争离职干脆「争」「争」结果久李乙获晋升高兴走马王甲张丙落选难免闷闷乐
      老板做漂亮分安慰玉甲张丙说「原升料流言时改变」希「灰心」承诺「工作机会定会忘记」
      王甲张丙反应王甲微笑回答:「升没关系会工作请提拔」张丙显然服气愤慨说:「升没关系会工作白遭受流言伤害实甘心希够彻查明非」
      果您老板王甲张丙印象?真机会会优先考虑王甲张丙?出缺原纳起外述三种类型:
      第种强势升迁型老板非常贪识晋升安排继选种情况王甲李乙张丙根着争没争机会日关系够够安排第二种弱势升迁型老板晋升问谁继?接受推荐定意甚量力根推荐种空白出缺型包括原调离职退休死亡新增单位片空白引起抢夺位置竞争部属机会追强势力协助便「登龙门」效升迁途径需激烈混战然强势毕竟「遇求」求机会点办法没时强势半求严格丝毫荀追样升快死快升
    印象更加倒楣遇弱势部属强力支持难晋升时候获理成章升迁背景够强环境中够真正磨练更加机警稳健算必须竞争升迁机会成败操总值豪  调退休半预退休年龄关员注目焦点干调专长合种迁移明眼相清楚两种情况必须早准备届时瓜熟蒂落然成功
      死亡出缺通常称死缺怕怕搬搬座位改改风水便心安理离职接谁?顿觉阴谋家露出真面目实表面死亡离职引起混乱战争实际心早摩拳擦掌准备决死战新增单位果想长远难出「先动脑筋千呼万唤增设出」易理  类型什情况决定关键时刻免番争夺争争老早已开始关头总明显化白热化少老阅加考虑算真正达「争争」目老板速战速快理「夜长梦」愈拖问题愈愈容易摆况职位空太久势必耽误事老板采取拖延策略理「冷」家会闹情绪算摆少表示已力摆
      两种理道理牵强见理编出相信道理重决定锅盖紧密终究掀开竞争止位结果总家欢乐家愁老板决定新激励番口表现落选者安慰话然找出理希说说离阁「原升」「机会」落选然恼羞成怒非愤辞职「升没关系」便成家约惯语代表真正心意倒面接着说出话发心构成未发展助力阻力  王甲微笑说:「会工作请提拔」种「开」态度必然升迁带良契机老板听会觉善领会老阅话意够体谅老板心意产生歉意机会然优先考虑王甲  张丙愤慨说:「白遭受流言实甘心希彻查非明事实」听起道理「权利睡着」种表现老板会觉听懂话意安慰藉口做真果听懂说种藉口坚持彻查够体谅态度
      老板口头答应定查明心里笑转庆幸没升错暗中告诫目君「开」招惹   开非破开必然破国云门禅师说句话:「日日日」便开说明理想未愿达成妨鸟云密云层面假想道明朗阳光忧郁心情然会着明朗开
      孔子说:「富贵浮云」破真正开孔子富贵明白「努力成功没绝果关系」道理张「事听天命」希「力追求必富贵作永久存东西」
      失败会成功失败会成功什原?常说「失败成功母」?.什果呢?  仔细观察结果容易发现遭遇失败怨天尤乱发牢骚反检讨进充实等次机会获成功
      失败便罪认受委屈吃亏处发牢骚算次机会握住然法成功果实
      王甲开知道「竞争成功」机率明白「原升」安慰话更解「次成次」道理坦然接受失败事实洒脱微笑着表达出「请提拔」愿等开始梯次部署助力强  张丙开心中始终服气说定认老板意歪曲事实竟然「流言」做藉口真令呜求彻查真相「果反驳等默认」理力争
      老板承认编造籍口请张丙原谅?老板会张丙求查明非便坦承失?觉笑种话听懂幸没升
      破旦破便争失竞争原动力世俗社会显份消极开否许成功许失败算成功面路走通没挫折然通  开破破切觉察切假明知假未破前然真做开
      开十分苦恼生鸢事十常八九里受?破流「争」群体会进步开破「争争」佳原

    第四讲 圆通绝非圆滑
      朱先生营家型生产工厂制造零件分供应外商国厂商喜欢汽车拥部华贵进口车坚持原国厂商接洽生意定开部进口车
      理十分简单国厂商半家族企业采购员老板亲戚便相亲情见开豪华进口车马会联想赚公司钱提出杀价延期付款求势必弄焦头烂额朱先生白认聪明然做种利事情
      外商公司老板外国采购员心中公司切公事公办未先生力开进口车认短时间概会倒闭交道放心公司交代少证明选择力差
      李老板常令夕改弄左右干部摸着头脑李老板坚守原:碰银行界朋友便吹嘘公司获利力强遇见税务界朋友抱怨运气差赚钱笔者尝?
      西方朋友听演讲赞美讲会回答:「谢谢欣赏」日朋友夸奖会说:「请指教」果中国朋友必然说:「里里」
      种态度「圆滑」?说「」说「」口咬定:「样回答根圆滑」没什说
      中国讨厌「圆滑」家种「滑头」感觉便成心目中「狡猾」注定没前途言常言说:「副滑头滑脑样子做事定牢」
      千万圆滑中国应该互相勉励痛心骂「推拖拉」坏惯「圆滑」清「圆通」「圆通」「圆滑」仅仅宇差「差毫厘失千里」彼境界产生观感相止十万八千里
      朱先生脑筋转会YesN0间选择便够「开」「开」间选择中项
      朱先生决定开进口车避讳国厂商知道万真惹国厂商眼红诸般击纷杳吃亏难道朱先生?   避免国厂商愉快朱先生决定开豪华进口车然辛辛苦苦营事业难道连乐趣剥夺?况开华贵汽车什良嗜
      朱先生「」「否」间作抉择两者兼顾满足喜买部豪华进口车订原:「开豪华车外商开普通车国厂商」样做算「圆滑」?「圆通」?
      李老板遇见税务员抱怨赚钱吹嘘获利力强请问家法?
    恐怕会觉脑筋点问题相果银行界朋友抱怨营日想贷款否开口?
      会认必见说话见鬼说鬼话?.实情实说岂更?相信没反种调没否定种说法事强调某种立场建立某种关系时会稍微调整理然李老板说话三暮四算「圆滑」?「圆通」?
      实生阶段性发展圆满境界绝非蹴力开普通车属「山山水水」阶段没选择馀真正钱老板「山山水水」第三阶段买豪华汽车闵开根必顾虑朱先生第二阶段「山山水水」说没力开豪华车?.「请司机驾驶保养应该」说力开豪华车?「开出时候常常需意意指明车否常常误认司机」种尴尬位置亏头脑灵光否便苦恼万分
      心心圆通先决条件欣赏眼光体会圆通便较容易吸取验迅速成长常厌恶心情批评圆滑结果便生气份失学验机会
    圆通绝非圆滑圆滑家厌恨等断前程圆通境界然难达轻易放弃

    第五讲 尊重盲
      常总理提出样问题:「果您讲什干部总百百您觉样?」没例外会表示:「样」追问原会样答案:「迟早会害死」真中国智慧
      换角度请教总理:「果您讲什干部老意见您觉样?」通常需考虑问题马回答说:「行存心捣蛋  实总理心中明白万神仙担保决策十分正确?中国法神仙鼓失误时候部属百百说真危险万分什事情总理开口干部便动脑筋口果总理决策然表示条心步调致总理决策错误免会口心Yes Mam害死死?
      然总理心里数笨蠢决策错干部样样意见明显存心合作然难忍受
      干部完全听话完全听话必须「听话」「听话」做番合理安排合「中」道理
      总理欣赏「事意见干部」正唐明皇回忍耐住声指责高力士:「件事情朕什皇帝?」部属样样意见算真高明会弄没面子老高兴
      然总理放心「事说干部」特「话没讲完边已答」更担心害怕谓轻诺寡信概型干部写
      总理欣赏放心干部「应该听话时候听话」「应该听话时候听话」「听话听合理」干部部属「听听」司信赏识「听」「作」「听」「根」深深懂「立道生」更应该切实握「根」「听」处处留神「作」「听」着重「听」容易落「唯唯诺诺」「歧途」存心听话难握做「果合理便听」步
      时时「听」念够马答腔应冷静听完思考判断应该说时说出口应该答时说话换句话说:部属必须站听立场听够确保「听恰处」良品质反「听」立场达成「听」相困难具体行表现应该述三种方式:
    注意聆听司指示边听边思考够听话完毕便马判断否合法合理?否困难?
    二果司指示合理合法然听话时明显应问题提出请示
    三万司指示合理合法然听话马表示观点场提出异议司没面子应表现出直思考样子答腔保持沉默
      第种方式点听速度必须快说者通常保持四倍左右避免听完思考便会第三种方式混淆清容易引起司误解部属意见部属惟边听边想快反应听毕马选择第二第三种方式表示「听话」「听话」
      第二种方式:「听话」讯息容易表现司容易接受种道较畅通收受发放间易遭受扭曲致产生误解
      第三种方式「听」信号司部属时应该彼解致引起误会部属听完指示居然保持沉默然「听话」表示没什「默认」必部属保持沉默便「话讲」然话什讲出?什保持沉默?正中国沟通艺术
      想想部属法致马意见表达出受?面子?算表面宽容度笑着采纳意见心感觉?样部属毫顾虑表示异议种司敬等种伤害苦哉部属相反意见马表现出正司种尊重部属听毕指示沉默语发出样讯息:「意见知道您讲出?.果讲便讲」客气合身份
      司接收种信息果想部属表意见便会接着说:「办?」部属时然说宜真办外回事见必须察觉部属异议时予详细解说者干脆请意见说出便进步沟通
      果司意听取部属意见便问:「什意见?.」部属时便客气意见表达出须注意口气婉转部属场讲出会伤害场仁者会司没面子种顾虑表现出相难样子知悉「意见时便直说」苦衷真正具诚意司会作安排部属畅欲言部属司般重视部属发放信号处置然司做例:
      表现良值信赖部属司然会倍加尊重耐心听取意见甚乐意安排合适时间点详细商量
      二偶卓见部属提供机会利表达
      三干爱胡乱表示意见部属半会忙碌理委婉拒绝听取意见免浪费时间
      部属仅仅沉默语传达「话说」讯息处置然司做种尊重司态度部属必须具备修养司解部属行表现知道话讲够合理「听取」「听取」种尊重部属态度正司部属间合理互动部属必埋怨司公:常常接受异议愿意听取意见筒直起少怀成见
      部属反省什司喜欢听取意见?日表达意见实质助益中国?者表达态度方式偏差致司愿意听取?充实谨慎发言必然会逐渐改变司观感愈愈受司尊重
      司责怪部属意见表示出应该反省:日态度分严厉觉害怕?听句便断意见讲?够尊重舍意见说出?
      双方面反省司放心部属表示意见会白浪费时间致司难堪必相信「中国爱乖乖牌部属听话」传言事实重视「听听」合理接受指示部属
      换句话说部属应该存心听话听话应该时时刻刻提醒站听立场听惟够听恰处成受敬重「时中」(时时刻刻合理反应)部属
    中国中国式理
    案研究学理效方法中国社会进行起相困难案非常容易建立心求「报喜报忧」案已失真研讨结果势必受影响果实编写难免坏高兴会受害甚会提出抗议患穷已退求次外国案研讨算弹思极虑费心思结果切合国情页收脑力激荡效果实际理处
    行科学似科学方法类行做系统研究九五○年理助益十分显著专门西方行研究够明白西方行根难解中国言行究竟什意?
    中国行案分析方法中国行白理正力进行予探讨
    许朋友承认需刻意强调中国式理中国风土情实实影响中国理丝毫容忽视家异口声:运中国方法解决中国问题确事半功倍
    认:行异中国外国说起差种法站理实务立场刚理界重视「」部份相反必须注重「异」部份常常指称中国实际「中国西洋相反」「中国外国方面程度差异」「」「」「」「少」致陷「二分法」利困境
    种常见问题:「究竟中国定义什?」
    态度秉持孔子立场:
    「接受中华文化中华文化言行血统出生国籍中国」
    果根重视中华文化甚鄙视中华文化中华文化行眼中算中国中国然产生干偏差行违背中华文化明白正道回原点产生正行便堂堂正正中国
    中国怀成见致辈子解中国行明白中国式理真谛然生中国然知道中国言行愿意花费时间精力研讨中国行两种「」「」心态正日众中国明中国行基原
    中国行包装哲学西方根差异容易西方标准省察评估代中国毛病事实喜欢西方观点观察中国行致样样惯心深处存著某中国牢破观念想套做套逐渐增强日中国「嘴巴说听实际办」恶久久口心非形成言行致惯更幸
    希够理道理中国行切实付诸实施求圆满效希更高明士做方面研究
    中国式理语录50条
    1理修已安历程
    2搞清楚推拖拉真正意合理应求圆通
    3化解代解决务求量减少遗症
    4寓治法治更符合中国社会实际情况
    5做做事兼顾重透做事情做
    6抱持赞成反心态包容切
    7发展事业身没什目必须营事业程中完成修齐治生命立业价值
    8计划目肯定年安?
    9组织功聚合安力量协致
    10领导意义发挥安潜力
    11控制意保证年安
    12理措施安密切相关
    13组织成员守分家合产生强组织力
    14安部份起合成整体促整体部份透已安安增进谐效果
    15安历程开心交心藉交心关心然产生心连串心心变化
    16中国擅长二成三二合代二选
    17变应万变理高智慧误解放弃
    18持达变效理方式原必须时事应变求制宜
    19方规规矩矩实实权变动意思持达权合理应变圆通安
    20美国式理哲学基础义日式理哲学基础集体义中国式理常交互义
    21日中国理哲学运西方理科学
    22中国式理具三轴道结合理应变
    23中国相信事事做出理应该
    24非理念相容易做够密切配合工作做中国式理首重道相谋力求道结合彼志道合理念相更中够心协力
    25志道合仁心善变久变成志道合种外环境变数更时出现中国式理张理应变事原事时应变求合理
    26合理样变动
    27中国式理重视际群伦理合起建立种差性关系称伦关系
    28中国式理交互义秉持二合态度义集体义两种极端说法合起形成集体中完成合理义
    29伦关系便伦理观点建立合理际关系
    30礼貌够讨宜太严够份宽松行事必太拘束应该份熟拘礼
    31必须包容异世界非世界
    32事未定案前十分民旦拍板定案相独裁种民独裁合起想称专制
    33法产物情未埋伏理现指标中国式理张理应变现情势做出合理调整
    34中国式理重视树状组织精神根部吸收水份源源断供应树干树干毫保留枝叶予取予求种支持放手做精神符合中国办事放心心理需求
    35侵职妨害员工学成长更破坏司部属间合理关系
    36决策者智指具相专业知识慧指智慧德行三者合智慧做决策
    37决策止定静安虑程
    38诚前知预测未做计划
    39采取执行程
    40全面型控制法律良心合起
    41考核标准错没
    42抱持救非杀心态考核
    43沟通明言基础
    44效会议议决决行
    45领导理更重
    46老板做干部做坏良配合
    47劝合劝分表示站合理立场分
    48情理法领导合理
    49事怪激励基原
    50先求忠诚求力更加安全
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