通数分析控制证实公司质量理体系适宜性效性质量改进确保质量体系断完善
2 范围
程序适公司规定相关数源进行分析
3.职责
31 工程部公司数分析口理部门负责指导检查部门开展数分析汇总结果质量改进情况
32 部门根公司分业务分组织进行数分析
4.控制程序
41 工程部负责配合总理工作部数分析中关分析技术进行适培训
42 数分析信息源包括方面:
a) 顾客满意
b) 产品求符合性
c) 程产品特性趋势
d) 供方
43公司规定需进行数分析数源责部门:
a) 策划营销中心负责市场调研决策原顾客意见数分析
b) 工程部负责组织项目部工程建设控制力评价供方情况进行数分析
c) 财务次产营部负责济活动分析中数分析
44 数分析方法包括限容:
a) 分层法
b) 调查表法
c) 分析相关分析衡分析显著性分析回分析等
d) 图示法(果图直方图排列图网络图横道图关联图等)
e) 安全性评价风险分析
f) 量利分析等
45 部门季日常收集数进行次数分析实施数分析结果加应编制数分析报告单季度末分析结果报工程部
46 工程部部门数分析结果进行确认季汇总公司数分析情况
5质量记录
51 QR2401 数分析报告单
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