德隆的整形术：水泥企业成番茄巨头

德隆整形术：水泥企业成番茄巨头


　　2000年新疆屯河投资股份限公司番茄酱加工生产力达24万吨占世界贸易量15居全球第二15简单数字意味着新疆屯河已具备全球番茄酱市场影响力
　　屯河三年前做水泥跃成番茄巨头颇点横空出世味道屯河背德隆国际战略投资限公司
　　德隆屯河设计发展模式特准产业类产品头做起做闯市场品牌利资市场通购托委托加工等形式产业进行整合做已做整合成产业龙头
　　屯河受益附水泥企业价格战成功转型
　　新疆番茄产业受益拥资源优势赚钱赚钱
　　德隆整合模式刮目相
　　整合：加工销售
　　屯河新疆第二水泥企业1996年挂牌市年德隆受部分集体股第四股东进入屯河1998年德隆控股屯河股份母公司成屯河股东1999年屯河样营水泥新疆天山股份进行重组水泥业务全部转转营番茄
　　屯河德隆战略规划开始整合先整合加工环节年时间里低成收购新疆原十家番茄酱厂生产力迅速达亚洲第整合市场屯河收购具20年营资历美国番茄酱销售商新瑞公司意利甘弗公司世界知名食品品牌———亨氏建立合作关系成功入国际市场国屯河2001年合资组建方式控股北京汇源集团赢汇源成熟销售网络
　　番动作屯河番茄酱产量已占国市场85全球市场10预计年出口创汇突破4000万美元
　　资力量
　　种番茄新疆优势：日长昼夜温差病虫害少果实质量特适合做酱新疆土广袤劳动力资源丰富成远低美澳等番茄生产国
　　德隆早准资源优势未急做市场切控股屯河开始
　　屯河扮演究竟什角色？德隆董事长唐万里坦言控股屯河中市公司融资功
　　介绍番茄酱生产基建成现规模先投入数亿元德隆原资金实力绝达钱数配股资金资市场2000年屯河进行103例配股股配股价125元获资金24亿元资金支持屯河重组兼收购
　　买壳市德隆整合战略中关键步正通资市场德隆获产业整合资金资运作杠杆层层购迅速取产业整合控制权操作权
　　特值提资整合加工环节发挥作
　　新疆原十家番茄酱厂1991年新疆治区政府想厂合组成家企业行政推动重组遇极阻碍东家说西家算连重组企业手谁争执作罢德隆整合济手段资工具产权纽带资流动性产权市场化成全德隆整合战略兼收购控股参股仅阻力厂千方百计利转化成屯河车间
　　资说话助行政干预产权运作简单捆绑恐怕正德隆量投资直接建厂达产业整合诀窍
　　整合优势
　　整合优势快显现
　　先说种子新疆番茄种子年变少已退化果实挤水出酱少成高德隆投入千万元引进优质番茄种子补贴差价提供新疆10万农户原料保证步整合前企业没家做
　　说质量食品进入欧美市场质量点马虎德隆出资百万美元全球番茄加工企业———美国亨氏挖七位技术专家产品利通美国FDA认证欧洲认证
　　谈生产德隆前新疆十家番茄酱厂规模资金足产量低年始终超10万吨守着资源没家企业赚钱屯河企业兼重组资金技术设备员种素重新组合生产规模迅速提升两年时间产量提高20万吨
　　市场样德隆搞销售德隆更瞄准成功销售商进行购直接获取成熟销售网络产量畅通销售渠道国际市场说话分量新疆番茄酱出口基处拾遗补缺位置国际减产里收购丰收没现屯河已左右全球番茄酱价格
　　五指攥成拳德隆介入番茄新疆资源优势成功转化市场优势济优势
　　传统企业买进原料生产产品卖掉产品获取利润德隆没程直接成熟企业进行重组唐万里说法：介入制造业时中国济已卖方市场转买方市场果传统模式做辛辛苦苦长价格战寻找外条路瞄准行业利资市场整合资源盘活存量资产
　　目前德隆种发展模式然争议市场手段整合资源德隆疑提供种新思路
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