你是否擅长管理上司?下级如何影响上司


    否擅长理司?级影响司

      日常工作中没陷入样窘境:脏活累活干奖金荣誉没份次提案回票意见受贬斥……相反身边事力资历见强处处逢源颇受器重究原重点否擅长理司? 理双程理师杜拉克说理司属理责成卓成效理关键果心理司工作会徒劳功职业生涯发展障碍重重相反效沟通适时建议委婉劝阻通巧妙理方法司仅成盟友佳拍档提供发挥优势机会助事业更层楼

    司惟命精明干司眼里简直神化身始终保持充沛体力源源断智慧创意停达种指令务作职场中知道服司监督理听说级理司?

    理第步:
    解司

    案例
    陶姐广告公司文案

    进入公司知闷头干活力争份工作做完美总司赏识份文案递总回重改交创意提案司眉头子锁住次司指定陪客户出版局办事回司询问关细节回答头回走真知道里做错……天班瞟见司眼神心里总惴惴安履薄冰次吃午饭时没躲司面面单独坐起正嘴巴手听唤强作镇静时候司席话梦初醒:陶啊时工作努力适应快真年轻时候关键工作交次陪客户办事……

    点评

    理司第步尊重沟通应常司进行伙伴式交谈通聊天司类:重结果想解细节?果前者完成工作份摘够长篇累牍汇报会索然味果者需解喜欢早请示晚汇报?喜欢口头汇报书面陈述?司属期什?陶困惑懂沟通察言观色低估司期评价然沟通需技巧选时机找吃饭旅游等轻松场合顾司感受面子


    理第二步:
    引导司

    案例

    王先生公司力资源理

    老板创业白手起家眼光魄力着公司规模逐渐壮理明显滞公司事情老板全部事必躬亲授权属重视选拔培养公司运转效率低公司力资源部门然形虚设单纯行政部门足够重视开展工作利积极鼓动老板参加MBA学起讨公司现运营中遇问题引荐参加力资源专家研讨会种力资源峰会果然半年老板工作思路改力资源部门受空前重视职务权限拓宽工作变称心意

    点评

    司完果司弱点制约公司前进思维公司发展甚影响整体决策时候作负责属应该巧妙帮助司提高旁敲侧击找适合场合委婉切入样聪明司会欣赏前瞻性步职业发展奠定基础

    理第三步:帮助司完成务

    案例

    林姐快递公司部门

    工作两年提拔成时进公司员工现原转圈全缘司器重工作目标性司突然接十万火急务棘手case繁杂计划报告司搞定分身乏术工作动请缨力争圆满完成司坐享荣誉加贪功总成绩功司司青睐加成左膀右臂样嘉奖晋升然少

    点评

    林疑绝顶聪明员工面工作压力司需属力力助手司定省力少时工作中学会点:1明白司正努力完成务目标提前采取行动收集数分析材料助司实现目标达成目作回报司会作团体中价值成员司获提升时会着沾光2理司时间说100%问题司面问题1交报告资料简洁明助提高级工作效率3问题请示级时问题带建议解决办法奉司讨厌会问题丢属

    外工作忌讳功高盖适时恭维司必少拍马屁着质区司需属适时赞美支撑信心然里指恭维简单肤浅奉承需透视司心周围制造种情境然感觉堪称门艺术

    理第四步:
    司认设想

    案例

    王先生公司产品部

    次公司推广某视频产品技术含量高推广方式应前IT产品拟定套销售方案司太意法先仔细听取意见表示赞然具体讨时方案渗透操作容样司逐渐方案计划影响然进段演示范加巧妙游说结果司确定新方案新方案结合两者意见致原容颇感意

    点评

    情况属避免司争执会积极迎合司需时丧失立场利益实遇意见分歧时司硬拼固然策味奉迎取属完全采取迂回方式司接受意见特想某决策通司审核付诸实践时里错方法:司确信意整决策程中没实质性参握住点加适控制调整效想法变成现实(编辑:闻山)



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    文档贡献者

    z***a

    贡献于2015-01-19

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