企业文化什?问题说仁者见仁智者见智众说纷纭目前讲企业文化究竟定位理解应该根企业实际情况造企业文化台企业文化快落企业文化悬半空
作企业文化工作者必须深刻理解企业文化企业文化究竟什底种什形态企业文化底需做什工作企业文化应该样理解执行企业文化会企业带什带着诸问题结合目前实际情况里想家讨交流法偏激衷心希够提高企业文化认识便企业文化工作开展
企业文化扯老虎皮树幌子绝挂羊头买狗肉应该扎扎实实发掘企业文化提炼企业文化
前企业文化工作正受股良风气影响根没企业文化实际出发努力摸索出条适合企业身发展道路急功利千方百计挖空心思抄捷径企业文化包装炒作扯老虎皮树起幌子专门挑非常响亮时髦心潮口号联系企业实际情况味生吞活剥加消化堂皇口号形式义作帽子强制性扣头悲连没理解企业文化底什?说挂着企业文化羊头买口号文化狗肉时候接受真真正正搞企业文化呢
企业文化企业少年发展程中积累企业精神财富质说文化研究企业文化应该企业出发点企业落脚点说通俗点企业文化中心目搞企业定意义说企业家文化企业营者文化企业领导文化企业塑造文化环境提高员工文化营造价值观
说目前讲企业文化应该着重解决三点问题
熏陶企业根市场竞争根结底竞争首先企业文化武装起齐心协力谋业正企业文化追求目标企业文化先行首务巩固企业留住吸引优秀
二造品牌家企业果没具深厚文化涵品牌产品支撑迟早垮台产品文化涵需企业文化支撑体现企业身展现价值观社会认程度市场认度愈高产品文化涵愈深厚品牌效应越强
三推行效理营造创业氛围科学效理企业部形成奋发致前合力企业走规范发展路效理科学理方法理手段实现必须发挥企业文化理作重视培养员工价值观市场观战略观形成种特企业文化
企业文化工作步骤应该正步走分三步:第步企业文化体系构建提炼挖掘基筛选梳理精炼升华等等第二步文化影响推广传播外形象核心价值理念制度文化建设等方面表达企业文化第三步文化资源消费利真正树榜样入心田成惯变物质社会化文化资源真正成员工成长消费品时企业文化称落生根
二企业文化箩筐杂烩绝什东西里放企业中思想精髓
眼里企业文化简直箩筐什东西放进搞活动搞促销搞思想政治工作甚连搞福利遇企业文化联系起……实企业文化繁杂理解企业文化应该握层面
文化形态概括企业文化应该企业实体文化制度文化理念文化三种形态文化总
第种:企业实体文化
企业实体存定实体文化表现丰田公司创造零库存理模式种企业文化 企业文化物质层直接感触文化
第二种:企业制度文化
企业种制度企业建立时章程企业法治理结构企业营理规章制度企业营发展战略等等制度性东西实包含着企业文化种制度文化整企业文化重部分企业文化骨架
企业建设企业文化时候忽略制度文化建设甚制度文化建设排企业文化建设外企业文化建设容易出现误区
第三种:企业理念文化
谓理念指意识形态东西整企业文化中凝练部分虚部分说凝练企业文化中理念应太果理念思想作企业文化理念等没理念必须反复凝练成精粹东西说虚直接告诉做什做什原性导具体求企业文化灵魂企业文化难握层面
果企业文化做整体话实体文化外躯体制度文化神理念文化思想精神健全必须三者机统孤立搞某方面成功
三企业文化怪胎绝身子长着两脑袋企业种文化企业文化企业天条宪章绝违背
企业两种文化?坚决企业身长着两脑袋?企业文化绝怪胎企业应该健康应该着思想灵魂企业文化企业天条宪章绝违背服执行员工职责果服者执行话走
企业文化必须概括性操作性统企业文化必须形成干规范称文化规范仅具般文化理念形态必须具较强操作性必须成企业成员遵守行规范仅仅说动听没行规范意义文化说企业文化
企业断发展程中历着重组扩张发展阶段断发展壮企业断汲取您融入北泰方必须条件认北泰方文化通努力断提升北泰方文化
四企业文化跳绳绝作神秘应该传达量沟通反馈
企业文化神秘?企业文化蒙层面纱企业文化吹嘘神神样做加深企业文化理解隔膜利客观分析提炼企业文化
目前国企业成长发展程中存着两种基文化现象:潮流型企业文化理念时髦先进严重脱离企业实际情况企业文化吹成气球天飘企业家员工行企业文化理解爬种企业文化理念行严重背离造成文化虚脱症二守旧型员工心理契约天然缺乏导致企业制度成高控复杂效根源企业文化没落仅停留时髦口号词汇企业文化缺乏推进机制执行系统时员工职业化程度低企业行员工行缺少律机制企业部交易成高
说企业文化跳绳装神弄鬼组织变革流程造质文化变革企业断进行谓流程造组织变革变变惟没变员工行方式思维方式组织变革流程造缺乏深层次文化支持导致员工变革程中迷茫迟疑愿进终导致变革成效佳起草企业文化纲领全体员工参程组织变革文化创新程更员工超越程需全体员工贡献心智
企业文化纲领起草重程重企业文化生根落仅仅出时髦文企业文化渗透制度建设流程建设员工行规范程中制度建立心理契约基础员工行律走律企业进入组织理高境界——文化理
五企业文化吃鲜鱼绝急功利应该学会编织鱼网方法
企业文化企业带少济效益?企业文化直接质问眼里果期企业搞企业文化投入十万百万资金必须短期收回
投资赢利说道里想例子果想鸡蛋必须喂饲料果等鸡长想收回饲料钱杀鸡取卵式做法取企业文化企业中种见摸着资源正见摸着致力企业文化工作企业创造效益生产销售员样报表表现清清楚楚品牌价值提高形资产积累储蓄卡存钱般明明白白
美国兰德公司麦肯锡公司国际理咨询公司专家通全球优秀企业研究出结认:世界500强胜出公司根原公司善企业文化注入活力流公司企业文化普通公司企业文化着显著注重四点:团队协作精神二客户中心三等员工四激励创新数企业里实际企业文化公司希形成企业文化出入杰出公司说实际情况理想企业文化间关联强公司核心准企业价值观遵循始终理念说世界受推崇公司成功基石
知道口乐耐克公司理解文化青睐品牌文化天者月年建立起花分钱建立企业?绝
说建设企业文化企业现带少条鲜美鱼首先学会编织鱼网方法果口乐耐克等国际公司收获肥美鱼十分羡慕时候古老句成语:渊慕鱼退结网
六企业文化开山斧绝什事情迎刃解双刃剑更应该审慎建立企业文化
目前理解企业文化开山斧什问题遇时候势破竹实际情况非
文化企业营直接推动作反会产生巨负面影响失败企业没文化正文化导致失败前期引起广泛关注美国安然公司失败根原败企业文化——畸形公司文化+媒体推波助澜=毁灭安然公司文化成功——诱作假重结果——轻视
必须深刻认识企业文化应作放矢建设企业文化
针目前企业普遍存问题——解决问题忽略问题应该抓住三点:
第点企业文化着眼正确处理企业部三者关系 首先认识企业中然许身份讲三者营者劳动者三者数位作间关系企业部关系 处理三者关系需遵循20字基原:位行道责机整体
第二点抓住企业社会消费者(群体)三者致性 企业济实体谋求利润单位全社会角度济效率必须利社会前提获企业身存发展重条件广消费者信
企业追求必须企业社会消费者三者利益致必须济效益社会效益环境效益三者致许名牌企业企业文化建设中注意点例海尔口号真诚永远长虹产业报国已TCL消费者创造价值等等属类理念
第三点坚持实虚致性注意虚实间良性循环 方面善企业实际中造升华出企业文化方面善企业文化作企业发展重动力离开企业发展搞企业文化没源泉没实际意义
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档