于全面开展精益“智”造活动的决定

全面开展精益智造活动决定
生产营单位：
积极贯彻落实集团济效益中心拓展市场规模营创新发展工作方针响应总裁集团部门调度会议讲话精神求产业单位全面梳理排查消愚钝生产工艺追求精益生产全面提升产业单位员工工作效率增强产业单位核心竞争力决定集团范围开展精益智造活动具体活动安排：
活动题
持续创新改善追求精益生产
消愚钝生产夯实技术力量
现场理重程持续纠偏重效果
二活动时间
20**年4月1日6月30日
三活动旨
宝世达着断创新优良传统次活动旨充分调动宝世达聪明智运员调试生产制造产品研发市场销售现场理等方面 员工集团发展贡献已聪明智
精益生产通创新改善员组织运行方式市场供求等方面变革生产系统快适应户需求断变化生产程中切余环节精简终达降低成缩短生产周期改善质量目
精益智造针精益生产精良制造精细理种形象化表述智指生产流程质量理设备改造工艺变革操作方法市场营销等方面岗位出发发挥聪明智发现问题消浪费（库存浪费制造早浪费等浪费搬运浪费动作浪费制作良浪费加工剩浪费理浪费）实现精益化制造
四精益智造范围
生产营单位活动期间重点关注方面问题：
（）材料工具产品应否合理
（二）否改进设备操作加工方法作业简便易行
（三）否改进设备布置搬运设备作业更轻松更效果
（四）消耗品否效
（五）否通改进材料工装器具减少材料消耗
（六）否实现作业流程标准化技术文件资料完善
（七）新制造法新工艺制造手段便节约成
（八）工序员否减少工序衡否调整
（九）否提高生产安全生产环境
（十）否改变设计制造方法改善产品质量
（十）否合理安排生产计划精简库存量减少浪费
（十二）否提升现工作效率优化工作流程
（十三）否全面发挥部门职否优化部门职责
五活动求
（）生产营单位围绕精益智造范围重点开展查消生产现场中存问题活动方式限样化开展
（二）生产单位结合现场6S理消八浪费活动开展取济效益目
（三）求生产营单位活动期间出成果出效益6月10日前改善汇总表（见附表1）提报集团技术理中心单位提报少20项
（四）生产营单位重视次活动组织单位员日常查保存查记录备集团相关部门抽查 积极参加组织力活动期间存愚钝生产现象单位进行严肃处理予5002000元负激励
附：改善汇总表













题词：持续改善 精益智造
















附表1： 改善汇总表
序号
项目名称
部门
负责
问题描述
改善计划
预计效果效益评估
备注









































































































































































填报单位： 日 期：

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