智財管理
- 1. XXX智財管理面面觀XXX法律事務所 XXX XXX1
- 2. XX廠商策略思考智財策略應具備國際觀 市場在哪裡？ 對國際法律之瞭解與尊重 游擊戰 v. 正規戰 質 v. 量2
- 3. 智慧財產管理常見問題（一）智慧財產管理國際組織（IPMT）不完整 財務、行銷及法務不常介入決策過程 法務人員科技知識較弱 重視專利權數量但價值不明 3
- 4. 智慧財產管理常見問題（二）行銷方法上的智財保護之忽略 企業併購時對被併購目標之智慧財產審查及評定價值之不足 員工對智財保護認識不足4
- 5. 智慧財產與技術之管理有效的智慧財產管理制度之制訂及實施 全面且積極的技術管理 有遠見且投入的企業領導團隊5
- 6. 智財管理的兩大目標將公司研發技術之價值最大化 有效、可執行且有商業意義的專利 強而有效的商標得以用於商品及服務上 將公司機密外漏之風險最小化6
- 7. 智財管理方案內容人力資源管理 (Human Resources Management) 產品研發 (Product Development) 資訊保全 (Information Security) 技術分享 (Technology Sharing) 對外聯盟 (External Alliances) 品管及改進 (Monitoring/Improvement)7
- 8. 人力資源管理人員之僱用及勞動契約 保密、智慧財產權及競業之禁止 受僱前之發明及受僱前應遵守之義務 政策及程序之書面化 資訊科技(IT)使用者及電子郵件政策與訓練 資訊保全政策及訓練 隱私權之保護 研發獎勵方案 智慧財產管理團隊 8
- 9. 智慧財產管理團隊成員:研發、製造、行銷、財務、業務、智 慧財產顧問 任務: 實施方案 審查發明之揭露 審查檢索報告 專利、商標及著作權註冊登記之申請 進行中行動策略之維持，以保護營業祕密 智慧財產之資產商業化 避免使用他人有效專利之措施9
- 10. 例示: 智慧財產管理團隊 （企業中央控管）總部研發製造智慧財產 管理團隊經理財務經理經理智慧財產顧問行銷業務10
- 11. 例示: 智慧財產管理團隊 （跨國性）母公司加工聚合物 (EP) 半導體 (SC)EP製造#8 (MX)EP製造#1 (大陸)EP 研發 (美國)EP 總部 (英國)EP 行銷 (美國)EP 製造 (台灣)EP 研發 (台灣)EP 總部 (台灣)智慧財產管理團隊智慧財產管理團隊11
- 12. 智財管理方案內容人力資源管理 (Human Resources Management) 產品研發 (Product Development) 資訊保全 (Information Security) 技術分享 (Technology Sharing) 對外聯盟 (External Alliances) 監管/改進 (Monitoring/Improvement)12
- 13. 產品研發積極性(Proactive) - 早期預測智慧財產項目之產生 保護性 (Protective) - 藉由法律屏障來保護研發活動 效能性 (Efficient) - 將緊急情況產生之可能性降到最低13
- 14. 產品研發週期/過程之協助審核審核審核保密協定 合作調查 意見申請 登記授權、經銷、代理及合資等研發計劃之數量提案商業化初期研發14
- 15. 與產品研發相關之服務員工: 合約、筆記 專利調查及分析 商標調查及分析 實施專利之自由(freedom to practice)及其法律效力之研究與意見 全球專利、商標及著作權之申請與登記 產品包裝及行銷 商品化15
- 16. 16
- 17. 智財管理方案內容人力資源管理 (Human Resources Management) 產品研發 (Product Development) 資訊保全 (Information Security) 技術分享 (Technology Sharing) 對外聯盟 (External Alliances) 監管/改進 (Monitoring/Improvement)17
- 18. 資訊保全資訊保全策略 分類 防火牆 (IT及其他) 保全行為之實施及查核 訪客注意事項與同意書 保密協議之使用 技術出版品之審閱18
- 19. 智財管理方案內容人力資源管理 (Human Resources Management) 產品研發 (Product Development) 資訊保全 (Information Security) 技術分享 (Technology Sharing） 對外聯盟 (External Alliances) 監管/改進 (Monitoring/Improvement)19
- 20. 技術分享（內部）跨國移轉及作價 (公司內部授權) 最佳稅務規劃 隱私權保護相關法規之遵守 (企業資源規劃ERP)20
- 21. 智財管理方案內容人力資源管理 (Human Resources Management) 產品研發 (Product Development) 資訊保全 (Information Security) 技術分享 (Technology Sharing) 對外聯盟 (External Alliances) 監管/改進 (Monitoring/Improvement)21
- 22. 對外聯盟專利、技術、商標及著作權之授權 研發諮詢、聯盟及合作 代工(OEM)、供應(Supply)、經銷及代理 合資(JV) 及equity或科技投資 委外 (Outsourcing)22
- 23. 產生價值保護公司產品及服務的競爭優勢 發掘未經使用或未經充分利用的專利: Olestra 分子: low-fat food additive to binder for polluted soil23
- 24. 傳統授權模式與專利權人核心業務之距離對專利權人之價值$024
- 25. 新授權模式與專利權人核心業務之距離對專利權人之價值$0外部利用所生價值內部利用所生價值25
- 26. 網站網站之製作、架設及維護 網站上隱私權之政策 網站內容、連結及廣告 網站使用者須知 電子商務銷售約款26
- 27. 智財管理方案內容人力資源管理 (Human Resources Management) 產品研發 (Product Development) 資訊保全 (Information Security) 技術分享 (Technology Sharing) 對外聯盟 (External Alliances) 監控/改進 (Monitoring/Improvement)27
- 28. 監控/改進 進行智慧財產基礎管理制度評鑑 問卷 現場考察及面談 針對廿八項現行策略及建議方案 方案實施後的評鑑及定期查核28
- 29. 方案之實施完成智慧財產管理方案之設計表 進行整體智慧財產管理制度評鑑 指定智慧財產管理支援團隊 (提供智慧財產顧問) 建立優先順序及計畫時程 依客戶需求建立體制 實行 品質控管及監督 方案之評估及修正29
- 30. 專利權價值分析30
- 31. 目前或未來使用計劃事業單位之投資報酬率可授權他人技術可放棄的技術較低價值技術較高價值技術有（高）無（低）（節省維持專利權登記費用及節稅）高低31
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